工程施工施工组织设计-公园亮化样板

一、工程概况承水河、坛山广场及坛山公园亮化工程二、工期及质量目的（一）本工程工期目的总工期为20日历天。我公司承诺以优秀的管理程度和一流的施工技术在合同工期内完成本工程的全部内容。（二）本工程质量目的我公司承诺工程质量目的为“优秀”。本公司的质量方针为“提交顾客满足的放心工程，以优秀的工程质量报答社会”。我们本着质量就是生命的宗旨，在该工程中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，细心组织、细心施工，确保工程质量达到优秀。三、施工预备状况若我单位有幸中标，则将仔细做好如下工作：（一）与相关单位的预备状况1、按中标告诉书要求，签定工程施工合同，确保甲乙单方的权益和义务；与设计、监督、质监、检测等单位建立对应的工作关系。2、办理与工程有关的批复报告等施工手续。3、对业主供应的有关图纸等材料进行交验。4、与业主、监督共同处理施工现场范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进行进场交通路口等成绩。（二）施工用电、用水预备1、本工程施工用电：施工现场的配电箱内按规定设置安全爱护安装，肃清安全隐患。为防止停电，现场备置移动式75KW的发动机组。2、施工用水由我单位按建设方的交接，装表。接受自来水，或接受PH值大于6的自然 水。（三）技术预备1、按施工及设计要求预备好相关规范、图集2、组织技术人员学习、生疏图纸，充分吃透和理解设计意图，把握各分部门分项工程的施工技术规范和质量检验标准，编制科学合理又实在可行的施工方案和作业指点书。3、在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，若发觉成绩准时与业主和设计单位协调沟通。（四）人员支配和材料设备预备1、根据本工程的劳动力需求量方案仔细组织施工消费人员有序进场，并组织人员建筑生活和工程暂时设备，处理通讯、电力以及水的供应，并设立必要的安全标志。2、对全体工作人员和施工人员进行施工前的教育：加强安全法制环保看法，搞好与同边群众的关系，制造良好的外部环境；进行技术学习、交底，使之提早生疏，实在把握本工程的重点和难点。3、单位与项目部、项目部与各成员及施工班组等签定安全、质量、工程及文明施工责任书，层层落实，责任到人，做到奖有罚。4、与地方治安、建管、劳动管理等部门协调沟通，办理好相关的现场管理手续。5、仔细组织落实好各种材料的货源，进行质量、价格的优选；选择合格有信誉的材料供应商，并与之签定材料供应合同，办理好必要的手续，按工程进度方案制定进场方案。按规定作好各种材料的检实验工作。6、对本工程所需的各种机械设备，提早确保好其进登场工夫及道路，并加强运用前的检查维护工作的正常运用。（五）通讯、办公设备预备1、为了便于正常工作联系，项目部各管理成员及施工。班组长均配有手机。2、为了进步办公人员的工作效率，完成办公自动化，我项目部将装备计算机、打印机和复印机各一台。（六）其它状况预备建立特别的工作小组，担任理解、生疏周边的施工环境，以协调决与地方的冲突。四、施工组织管理网络（一）项目组织机构本公司将依法组织施工，建立项目经理担任制，并成立“京华城照明工程项目部”，实行项目经理担任制，对本工程进行片面的全过程的动态管理和把握。项目经理及次要管理人员将由具有较高理论学问和丰富理论阅历的同志担当，以强化施工现场管理，确保工程别扭按期竣工。施工组织管理网的制定将遵照“组织最优化”和“技术经济化”项目经理：项目经理是实施本工程的最高代表人，将代表本公司实行对业务主的工程承包合同，对工程满足设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到合格等级担任；对阶段按期交工担任；按质量体系的要求，投入充分的人力，物力和财力，保证该工程项目的别扭实施。项目经理每月在工地的天数应满足监督工程或业务主的要求。另外，为加强该项目部的指导和管理，本企业的法人代表将直接过问、管理该项目部的工作，企业的总工程师也将在此工程投入大部分的精力。建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员两头把握，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全点、片面、全过程把握质量，坚持每天的质量例会制度，发觉成绩准时订正。（二）安全管理网络成立以项目经理任组长，有关部门担任人、技术人员及各施工队组消费骨干参与的安全消费指导小组，并设专兼职安全员，担任施工过程中的啊暖教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全消费。五、施工总体部署我单位收到招标文件后，就马上组织有关技术人员进行仔细争辩，并深化施工现场进行勘探，把握了第一手的现场材料，以便进行施工预备。（一）施工准绳遵照先地下，后地上；先次要，后次要；先全体，后局部的施工次序。（二）施工总流程根据本工程招标文件工期要求，以及该工程的特点,，各道工序施工接受平行流水作业施工，使得各项工程施工紧密连接。（三）施工段划分根据工期要求及施工条件将全程共分为2个施工段，2个施工段同时平行作业。（四）施工总立体布置待施工预备工作终了后，确定工程施工范围，并马上组织施工人员进行清算场地，确定施工便道及做好施工立体布置。施工前组织落实“三通一平”以及施工暂时设备的后期预备工作，督促业主办理相关手续。（五）现场管理严厉根据业主及监理工程师同意的“施工组织设计”对施工班组进行管理，质量上在招标单位自检和专检的基础上，接受甲方和监理工程师验收，未达到要求的工序，坚决要求返工或整改，并请监理组重新验收，直至合格，方能进行下道工序的施工。仔细贯彻执行项目所建立质量把握、检查、管理制度，确保各工序达到合格。对工程中运用的各种材料、设备、机具等在运用前应向监理组报验并自动向监理提交产品合格证或质保书，需进行复试,检测的材料，运用前应按规定进行实验，并自动递交实验报告，坚决做到不合格的材料不用。在监理对现场质量进行管理的过程中，应维护好监理的威望性，对工作中与监理消灭的争持，我们应遵照“先按监理指点看法,，后予以进一步磋商一致”的准绳。坚决执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准绳。严厉按相关规范，把握各分部、分项工序的质量要求。由项目经理每周担任召开工地例会，对现场状况：质量、安全、进度等进行总结，并提出意见。项目经理部定期或不定期会同业主代表，监理组织对工程质量，现场标准化、计量状况、安全消费，工程技术材料，原材料等的检查，并做到奖惩分明。确保在规定工夫内,保证质量目的的完成。(六)其它部署管理组织、工期、质量、安全、文明施工、后勤保障等布署详见其它章节。其它与工程项目有关的布署按本公司有关规定执行。六、次要分布、分项施工方法（一）基础工程（1）基础开挖本工程的基坑、沟槽包括各种地面灯具的基坑及电缆沟槽，基本为深度不大的小型土方工程，有着量小、面窄、线长、分散的特点，拟接受人工进行开挖，挖出的土方先堆放在沟槽及基坑的旁边，待回填后，再将剩余的土方按甲方要求进行外运，运输工具根据发生时的运距另行确定。（2）模板工程施工1、本工程模板接受木制。2、模板的安装流程：模板安装前由技术人员进行质量、安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指点施工。模板拼接时用海绵条封堵拼接缝并用胶带纸密封。安装时，保证地位精确无误，支撑系统坚固牢靠，不发生变形的位移。模板安装终了后测量模板的地位线、垂直度、标高、以及预埋设置状况。在浇筑混凝土的过程中，要由专人看护模板，随时检查和准时处理施工过程中消灭的成绩。3、模板的拆除和周转：现浇结构支撑拆除时，混凝土的强度应符合设计及规范要求。必需根据作业指点书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施工。对连续周转的模板，必需按模板运用的工作程序，进行清算修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮运用。当混凝土强度达到设计强度的要求后，方可承受全部运用荷载。（3）钢筋绑扎工程及基础管线预埋1、现场进行下料前，应根据钢筋下料标示牌，对各种规格钢筋综合考虑，量材切料，尽量避开短料及增添钢筋对焊接头。2、严禁将实验不合格的钢材运用于工程，钢筋表面消灭严峻锈迹、泥污等应肃清洁净后运用，全部钢筋必需符合设计规范要求。3、在浇捣混凝土前，应对已安装好的钢筋会同有关单位进行检查签证。浇捣混凝土时应派专人看护钢筋，对于安装专业预埋的管道、铁件和预留洞等不得听凭挠动钢筋。4、钢筋的力学功能必需符合国家标准GB1499-99的规定，钢筋必需按不同钢种、等级、批号、规格及消费厂家分别堆放、分批验收，不得混存。钢筋在运输、储存过程中，应避开锈蚀和净化。钢筋应具有出厂合格证，并按规范要求复验。5、钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求，钢筋的接头普通应接受焊接，焊接前必需根据施工条件进行焊接并进行实验，焊工必需有考试合格证。6、为保证爱护层厚度，在钢筋与模板间设水泥砂浆垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。7、基础月弯，接地极、接地线在基础浇筑前做好预埋预备。8、在混凝土灌注过程中，要一直保证基础螺栓和钢的安装尺寸及水不标高符合设计规范，并且要保证螺栓周围的混凝土的密实，灌注终了后要重新核实尺寸及标高并涂油包裹起来，以免生锈，电缆爱护管从基础中心穿出且超出基础立体30-50mm。（4）混凝土工程1、混凝土浇筑：混凝土浇筑前，结合工程实践状况，根据设计和规范规定，确定混凝土的浇筑部位、预埋铁件以及管线等安装设置状况，经检查合格并符合设计要求；模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污须肃清洁净；混凝土的下料点分分布置，混凝土浇筑严厉根据施工组织设计要求施工，确保混凝土表面平整。灯基础混凝土接受插入式振动器振捣，振捣移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍。外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗表面而消灭泛砂景象。普通状况下，避开夜间施工，如必需夜间浇筑混凝土时，要装备足够的照明。2、模板拆除：模板不过早拆去，等到混凝土强度达到设计强度的85%时，方可拆除，拆模时先拆纵向模板，后拆横向模板，并悄然撬动，以免拆除时损坏棱角，模板拆除后，准时清算洁净，涂脱模剂，成堆整理，以便再次利用。3、混凝土的养护：拆膜后设专人对混凝土进行浇水养护，普通养护工夫不得少于7昼夜。浇水次数以能保证混凝土潮湿形态为宜。为了尽量延长拆模工夫，可以运用早强剂，其掺量必需经实验室试配确定。（二）电缆沟开挖及电缆爱护管敷设（1）测量及放线1、部选派有丰富测量阅历的测量人员专项担任整个程的测量工作，施测过程中，严厉按相应技术规程施工，做到操作规程化、材料填写标准化、施测过程程序化、确保测量施工的精确度。2、人员仔细复核图纸，把握有关数据，作好记录，做到按图施测，对图纸不清楚、模糊处肯定要报请相关人员确定无误，严禁无把握现场施测，以免形成不应有错误及返工。3、根据施工图逐一对各管沟、基础、接线井等进行洒白色石灰粉放线，经专业监理工程师和业主代表复核认可，作为施测、监控根据。对经过复核认可的施工具体坐标点实行有效的加固爱护措施，如插入系有红色丝绸的木桩，以确保施工过程中的精确性。（2）电缆沟开挖1、管沟开挖严厉根据业主供应的相关施工图纸设计要求，确定管沟开挖尺寸大小、深度。敷设PVC管材、在土质路段的电缆沟开挖深度不得小于0.7米，过路钢管或重要路段的钢管埋设深度不得小于1.0米。2、无浮土、积水、淤泥等杂物，槽底不受水浸泡，旱季施工应做好相应的防护措施。3、开挖过程中，设立专人检查，实在留意地下管线及地下构筑物，以防破损。如发觉灯具管线布置地位与其它管线相冲突等景象，会同业主、设计、监理单位争辩确定地基处理措施，并做好变更设计、签证以及相应洽商记录。4、管路敷设，程度或垂直敷设明配管，允许偏向值，管路在2米以内时，偏向为2mm，全长不应超过管子内径的1/2。5、检查管路能否畅通，内侧有无毛刺，表层能否残缺无损。（3）电缆爱护管敷设●套管明敷设1、管路敷设，程度或垂直敷设明配管，允许偏向值，管路在2米以内时，偏向为2mm，全长不超过管子内径的1/2。2、明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口完全，其支架平直坚固、陈列划一，管子弯曲处无分明折皱。检查管路能否畅通，内侧有无毛刺，表层能否残缺无损。3、明配的导管陈列划一，固定点间距均匀，安装坚固；在终端、弯头中点或柜、箱、盒等边缘的距离150～300mm范围内设有管卡，两头直线段管卡间的最大距离符合下列规定：直径15～25mm的不大于1.0m，32～40mm的不大于1.5m，50mm的不大于2.0m。4、不接受木楔固定管卡，直径大于50mm的金属导管的管卡应接受收缩螺栓固定。5、全部的室外配线明配管敷设有防雨功能。管路与灯头盒间接受螺纹连接或者插接，并做好防水措施，管口宜设置在防水接线盒、箱内。●配管暗敷设1、配管暗敷设符合电气施工规范。在敷设之前，首先检查能否有穿孔、裂痕和分明的凹凸不平景象，内壁是不是光滑，管口无毛刺和尖锐棱角，金属管没有锈蚀。2、配管在弯制时，没有裂痕和分明的折皱和凹瘪景象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%。爱护管宜沿最近的道路敷设，并增添弯曲，埋上天下的爱护管，与建筑物表面的距离不小于15MM，管线敷设的留意不要毁坏绿化。3、进入配电箱的电缆爱护管，陈列划一，管口宜高出配电箱基础面50～80MM，敷设于潮湿场所或直埋于地下的爱护管，要接受厚度钢锭，且埋地敷设的钢管其埋深不小于0.8M。4、钢管接受套管连接，套管长度宜为管外径的1.5～3倍，管与管的对口位于套管的中心，在套管接受焊接时，焊缝应坚固可紧密，接受紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动的场所，紧固螺钉应有防松动措施，爱护钢管不宜直接对焊。5、当钢管与接线盒直接连接时，将钢管敷设到接线盒内，当钢管与设备连接时，对于室内干燥场所，钢管端部宜增设电线爱护软管或可挠金属电线爱护管后引入设备的接线盒内，且钢管管口应包扎紧密，对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套爱护软管，并做成防水弯后引入设备的接线盒。（三）接地安装安装（1）接地线敷设1、按设计图纸的规格型号及布置要求进行接地母线敷设。电缆沟内的接地母线设置在电缆支架第一层处的预埋件上。2、各设备接地母线布线全都，用程度尺和线坠对接地母线显露地面部分抄平找正，做到横平竖直、划一美观。（2）接地体焊接接地母线焊接的搭接长度应符合技术规范要求。接地母线焊接坚固，接触良好。（3）接地要求1、接地安装所接受的接地体，其规格、型号应符合设计及规范要求。2、不运用蛇皮管、保温管的金属外皮或金属网以及电缆金属护层作地线。工作接地和爱护接地必需单独引至接地主干线，不在一个接地线中串接几个需求接地的部分。3、全部因绝缘损坏或其他缘由而可能呈现电压的金属部分，如灯杆、灯具，配电箱等均牢靠接地，接地阻值不大于4Ω。在路灯回路的末端做一处接干线，接地电阻小于4欧，配电箱外壳均牢靠接地。4、接地设备由接地体和接地线组成。接地体接受2.5长，∠50×50×5截面积的等热浸锌边角钢片，埋入的该接地体顶端距地表不低于0.8m。接地线须用-40×4截面积的热浸锌扁平钢。埋地深度不低于0.7m。一端与接地体电焊连接，另一端与接地设备的螺钉连接，电焊长度、质量、连接面积满足标准的要求，部分地段接地电阻达不到规定要求时，可实行：添加接地体或埋设降阻剂等措施。接地体和接地线也可接受钢管和圆钢组成。5、接地线也可以是结构的一部分，如混凝土钢棒，预埋管道和金属电缆桥等。当如上的金属部件或管道等作为接地线时，它们的全体长度应是优秀可通电路，连接线焊接在一系列连接地位上，肃清电焊时焊接的全部熔渣，同时在焊接地位，涂防锈漆。6、全部配电箱必需进行工作接地、爱护接地。接地电阻不大于4欧姆。电缆线路在每个建筑物的进线处，均反复接。每个建筑物都接受总等电位联合，反复接地经过总接地母线接地，接地电阻不大于10欧姆。（4）接地防雷爱护、接地系统调试1、每个灯杆的接地柱在地基施工时进行，接地与接地线相焊接，经过地基螺栓的地位板构成接地系统。2、接下系统完成后，用接地电阻检测仪进行接地电阻测量，测量结果写入检测书中。当实践测量的接地电阻值比设计电阻大时，将实行措施使其达到设定值。（四）电缆等供电线路敷设（1）电缆要求1、全部电缆敷设均符合国内标准或相顺应的IEC线路，特殊是电缆转弯处，其电缆弯曲半径与电缆外径的比值，不小于国内标准或相应的IEC线路标准所规定的数值，地混凝土排管和钢管内敷设的电缆，不得在管内接头。2、电缆敷设划一，尽量避开交叉，固定不得损伤绝缘，电缆不敷设在边缘的凸出部分上，不得弯折和歪曲，以免损伤电缆。3、在三相四线系统中，运用单芯电缆，三相四线应组成紧贴的陈列，且至少每隔1.5m用绑带扎牢。4、除敷设在管、沟内的电缆以外，本技术规范规定的全部电缆，可敷设程度和垂直的电缆槽内，并以规定的方式适当固定，运用同意的线夹和梯架，电缆槽上的电缆最多为两层，除非监理工程师另有同意。5、根据敷设电缆地点的具体条件，全部电缆线路按规定在电缆终端和接头周围，余留适当的电缆长度。6、电缆经过承受压力的地段，如穿过道路时，应穿钢管爱护。（2）电缆两头头、终端头制造1、电缆两头接头接受高导电率的电镀锡铜套管与镀锡芯线端头压接的方法。压接部分用绝缘自粘胶带缠绕，芯线接受同芯线规格截面的热缩套管绝缘。2、用导电率高的镀锡铜网线与电缆两端的铠装护套帮扎并焊接在一同，保证原有铠装护套的截面及导电率不降低。用自粘绝缘胶带将铠装护套缠绕，厚度同电缆外护套。用与电缆外经同规格截面的热缩套管防护。3、按规定运用电缆终端，制造电缆终端头时，选择与电缆型号、规格、截面全都的电缆密封套。4、电缆线终端应接受压接连接的电缆接线端子，接线端子选用高导电率的铜端子。压接前将电缆芯线按规定尺寸用剥线钳剥去绝缘层，用细砂纸将电缆芯端头的毛刺打磨平滑，将接线端子一端套管内的毛刺打磨平滑，将导物清算洁净。电缆芯线和接线端子镀锡处理，以防止导线发热氧化。用公用液压压接钳及模具将接线端子和芯压接在一同，使电缆芯线与接线端子构成密实的全体。5、铠装电缆在连接以前，全部的铠装、铠装夹具、接触铠装夹具的连接器的表面彻底清算，安装时铠装夹具该当扭紧，以确保良好的电接触。6、灯杆内的电缆不做T型接头，电缆接受波浪型敷设，在灯杆内余留，电缆破口接引灯线，主电源电缆不分断。（3）电缆敷设的相关施工要求1、电缆及其施工设备和附件的安装、验收必需根据GB50168-92《电气安装安装工程电缆线路施工验收规定》、设计图及本技术规范的规定执行。2、施工前对电缆敷设途径进行测定，对地下状况进行调查，并用白灰根据途径走向做出标志，并确定精确的电缆长度。检查电缆有无损伤，用500V兆欧表检测电缆的绝缘电阻和芯线的导通实验，确认电缆质量满足技术规范要求；技术员对操作工人进行现场技术交底。根据施工设计图所需的各种规格型号电缆及其所需材料备齐，运抵施工现场。3、挖到肯定深度时，发掘时，适当减小开挖时的力度，防止挖断地下电缆；由于土质状况开挖深度不能满足设计要求时，经监理工程师确认后，铺设电缆槽爱护管进行防护。4、在穿越大路、排水沟、墙壁等地位时，与土建单位及有关部门亲密协作，按设计图纸及规范要求进行施工，电缆爱护管接受镀锌钢管，管口进行加工处理，电缆爱护管的内径不小于电缆外径的1.5倍。5、电缆普通应避开与不同运用部门的电缆共沟，当需求共沟时，互相间平行交叉时的最小净距应符合以下规定；不同运用部门的电缆互相间平行0.5M,互相交叉0.5M;电缆与地下管道互相间平行0.5M,互相交叉0.5M;电缆与油管道、可燃气体管道查互间平行1M，互相交叉0.5M;电缆与热力管道互相间平行2M,互相交叉0.5M。6、过街管道、绿地与绿地间管道在两端设置人孔井，井距不超过50米。超过50米时就应增设人孔井并符合下列规定；井盖有防盗措施，井深不得小于1米，并有排水孔井宽应不小于700MM，灯杆处要设置手孔井，井内有排水孔。（4）把握箱接线制造1、剥去电缆内护套。剥切长度为电缆铠装卡子以上保留20㎜长度的内护套，其他全部剥除。去除芯线间的充填物，将自粘胶带端头加在线芯根部紧靠内护套断口处，如切口段范围内按1/3叠绕法在芯线与内护套之间缠绕几圈，使内护套断口与芯线之间平滑过渡。B段范围接受与a段范围相反的叠绕法在铠装卡子与外护套之间（连同接地线）缠绕几圈，使卡子与外护套之间平行过渡。在内护套断口处以上5㎜处至外护套断口以下5㎜处往复缠绕胶带，至该部分直径与外护套外径相等。在缠绕型把握电缆终端头的缠绕范围内，再按半叠绕法包多道粘胶带，使其呈自然“蒜头”状且直径略大于电缆外护套外径，粘胶带在电缆头下部收口。把握电缆头在缠绕过程中，除最终一道外，粘胶带在缠绕时应进行拉伸，拉伸率为其原长度的50%。2、总线连接开关符合中华人民共和国相关标准，在短路时可以断开。将每根电缆从电缆爱护管引至配电箱处排好理顺并固定，对每根电缆芯进行回路校线，确认后在开关的下方标示回路称号及编号。3、配电箱内的电缆芯线，应按垂直或程度有规律地配置，不得恣意倾斜交叉连接，备用芯长度应留有适当余量。接线做到正确、坚固、配线划一美观，线把符合工艺要求。4、每个端子每侧接线普通为一根，不得超过两根，芯线与开关间接受铜开口鼻子连接，芯线与铜鼻子压接后，需求进行焊锡处理。（五）灯具安装（1）灯具安装施工挨次图：到货检查→地面基础安装→灯具组装→灯具安装→灯具接线→调试1、首先要根据设计图纸以及施工现场的具体地位，进行各地面灯具基础的定位，直线段用经纬仪定位，开挖基础坑。2、然后用混凝土进行基础浇注。浇注时预埋PVC管，以备穿电缆用，PE管从基础底部程度穿入，然后向上弯曲，不要消灭死弯，最终垂直从基础顶面穿出，管显露基础不宜超过20MM。3、基础浇注时预埋地脚螺栓，基础顶面预一块钢板，钢板上打孔，浇注时将四根螺栓穿入钢板，将其固定，捣固混凝土时留意保证螺栓的垂直度，不能使其倾斜，螺栓显露钢板的长度为在安装好灯柱后丝扣显露螺母2～3扣。（2）安装1、地脚螺栓由施工方根据图纸进行安装，全部地脚螺钉的程度和垂直地位严厉地由钢板地位进行把握，定位钢板由下面和下面两块，每个地脚螺钉经过电焊与定位相连，焊接处是连续的和坚固的。2、路灯安装在混凝土基础上，照明系统施工方供应地脚螺栓时，严厉把握程度和垂直地位，确保灯杆安装的地位垂直和平滑。暴露在混凝土基础顶部的地脚螺栓准时涂油漆和缠绕黑粘性胶带，防止螺钉被损害和生锈。地脚螺栓先用硅酮油脂石墨光滑，后缠绕塑料胶带予以爱护。在法兰盘与砼基础之间填入符合标准的橡胶历青材料。3、每根灯杆均带有一块钢制基座法兰盘，法兰盘厚度≥16mm。经过地脚螺栓安装在基础上。一组高强度钢基础螺栓，一块地基板和木制间隔板。高强度螺栓、螺母、垫片所运用的钢材符合相应的标准。4、全部路灯需垂直安装，悬臂伸向交通流方向。灯柱上的修缮门设置在正对来车的方向。单悬臂灯柱在单侧安装，双悬臂灯柱在双侧安装。5、路灯安装终了后，每根灯杆均在50厘米高处安装铭牌。灯柱设有被认可的永世性编号。6、电缆穿线至每个地面灯具基础，地面灯具与敷设至灯具的电缆相连接，根据各种灯具的大小和电气要求选择不同材料（例如收缩螺丝等）固定灯具与基础之上或之内。7、灯具的接线不得有电缆头或接线头暴露于地表，灯具接线必需做到完全防水。8、灯具的安装必需充分考虑到灯具检修的便利性。埋地灯的安装应做到灯具外壳固定安装，外部电气元件可以自在拆装。9、灯具的安装必需充分考虑到灯具外部、外部防水。地面灯具的选购必需符合招标文件的防水要求，同时做好灯具安装的防水。10、灯具安装还需对灯具进行防锈爱护措施。因安装中对部分灯具表面形成漆面损坏的需进行防锈爱护。（3）灯具的调整及通电实验。1、安装灯具及接线安装前，先对灯具进行通电实验，保证安装的灯具残缺。再运到现场进行安装。按设计图纸要求对灯具进行接线：相线接灯头中心弹簧片上，零线接外部螺丝片上。2、灯具调整及通电实验灯具安装终了后，对灯具进行调整，使全部灯具上下偏向符合设计要求；灯具的光面在一个程度面上。拧紧调整螺栓，固定灯具地位。最终通电实验，并用钳形表检查各相导线的电流，确保负荷均匀。灯具做连续24小时通电实验，确定灯具系统的波动性。（4）灯具安装留意事项。1、灯具样品须送到现场或其他指定地点请监理工程师检视和评价，并经监理工程师书面赞同方可进行灯具的相关实验与安装。2、灯具型号、规格及制造材料符合设计与技术规范要求，实验结果符合国家最新标准。3、灯具的各种技术材料与各种安装用附件完全（如合格证、产品阐明书、灯具支撑系统和外部电缆终端配件等）。4、灯具安装行进行开启功能实验。密封功能检验。5、灯具安装标高、平直度应在允许安装偏向内。6、各回路照明灯具的导线线径符合设计要求，接线盒至基础导线穿可挠管爱护，进行灯具处设橡胶防尘、防水出口；接线相序及编号必需与设计要求全都。7、灯具开启功能、发光状况、同一回路把握满足设计要求，灯具安装时应留意爱护灯具不遭到损坏。（六）把握柜安装：把握柜安装施工时应严厉根据《电气安装安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）、《电气安装安装工程母线安装施工及验收规范》（GBJ149-90）、《电气安装安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》（GBJ50171-92）的规定进行。工艺流程：设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配线→实验调整→验收送电运转。安装时根据施工图纸的布置，按挨次将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度；成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的地位绷上小线，逐台找正，找正时接受0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻ф12.2mm孔，高压柜钻ф16.2mm孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及程度的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应接受镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行牢靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接坚固。柜顶母线应严厉根据规范的要求配制，铜母线的连接应接受机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀全都，最大允许误差不得大于5mm，母线调直应接受木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将全部接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器能否与图相符，其额定电压和把握操作电源电压必需全都。安装终了后应进行实验和调整，实验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术材料要求，然后进行模拟实验，做好送电前的预备工作。七、季节功能施工措施路灯工程施工过程属室外露天作业，天气对其影响较大。为此，我单位将与天气候台亲密保持联系，并设专人接收天气预告，准时理解天气变化。根据招标文件要求，本工程将在春季进行施工，故针对冬季、雨雪天气及夜间的施工措施进行详述。1、冬季施工支配1.1冬季施工方案制定冬季施工方案及具体施工方案，并按冬季施工项目方案，组织劳力、设备、物资等资源供应。施工现场设立测温组，项目总工程师总担任，装备专职测温人员。1.2冬季施工物资预备通至现场的地方道路受冬季冰雪影响，冬季存在封山封路的可能，冬季运输将可能遭到限制。因此，技术部门在入冬前根据施工组织设计提出物资方案。物资部门提早选购预备物资，同时预备齐各类防冻、取暖劳保用品及机械设备冬季运用的防冻液、防滑链等器材。设备部门同时完成供热设备检修调试。1.3机械设备、设备保温措施全部施工机械在入冬行进行保养，按要求更换冬季机油。每日工作前对所用机械进行预热，并做具体检查，确认无成绩后正式作业。施工机械、车辆接受低标号柴油，每日施工终了后排空水箱余水，防止冻结，对有特殊要求的机械开进车库保温。在冰雪天气作业的车辆安装防滑链。水源及消火栓提早做好保温工作，防止受冻。2、旱季施工支配2.1旱季施工方案旱季施工次要以预防为主，实行防雨措施及加强排水手腕。为使工程别扭进行，不耽搁工期，准时搜集气候信息，搞好旱季施工及消费防护。2.2旱季施工管理措施加强组织指导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，进步宽敞职工的抗洪防汛看法和警惕性。在旱季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案能否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等能否安全牢靠，排水、防水设备能否完备等。并仔细执行雨前、雨后两检查制度。乐观与当地气候局联系，准时搜集气候信息，并向各施工队发布信息。项目经理部成立防汛抗洪指导小组，在旱季、汛期，各施工队在项目经理部的一致指导下，组成应急突击队，明白责任，落实到人。坚持值班制度，遇有险情准时组织力气抢修，并准时与当地政府获得联系。汛期加强与其它相邻单位的联系，互相协作，互相支持。2.3旱季施工技术措施基础工程受降雨影响的项目，旱季来临前，针对工程各自特点制定相应的防雨措施，以确保工程别扭进行。基坑开挖后准时组织下道工序施工，同时坑外设拦水设备，确保基坑不受水浸泡。防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备充分，装备发电机确保供电。机电设备的电闸箱实行防雨、防潮等措施，并安装好接地爱护安装。对大型机械设备进行片面检查，使其符合规程要求。怕雨淋的材料要实行防雨措施，放入棚内或屋内，垫高码放并通风良好。对现场暂时设备，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等进行片面检查，对危殆建筑物应进行片面翻修加固或拆除。专人担任已施工段及现场设备的防护，发觉成绩准时处理，增添对施工的影响。3、夜间施工措施3.1施工现场、交通路口及管理、沟槽施工时搭建的暂时通道，设置分明的标志如挂红灯等，满足作业人员安全操作的需求。3.2安装充分的照明设备，满足施工质量及安全操作的需求。3.3支配好夜间工作人员的正常休息和生活条件。3.3机电工必需双人跟踪值班保证夜间施工时的机电安全。八、质量保证措施工程质量是企业的生命，质量是今日的市场，质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在当前的长期运用过程中得到表现，我单位在工程施工中将以预防为主，加强要素把握，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次成优。（一）方针与目的我单位对工程的质量方针是：以满足顾客要求为宗旨，完成质量承诺为准绳，抢先行业标准为目的，用我们的才智和汗水向社会奉献精品。质量目的是：优秀工程。我单位保证质量的准绳是：1、坚持“质量第一，用户至上”的基本准绳。2、坚持“以人为核心”的准绳。人是质量的制造者（包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者），质量把握必需“以人为核心”，把人作为把握的原动力，调动人的结极性、制造性，添加人的责任感，树立“质量第一”观念，进步人的政治思想素养、事业心，质量观、业务力量、技术程度。避开人为失误，以人的工作质量，促工程质量。3、坚持“预防为主”的准绳，防患于已然，把质量成绩毁灭于萌芽之中，从对质量的预先检查把关，转向对质量事前把握，事中把握；从产质量量的检查，对两头产质量量检查，转向对工作检查，对工序质量的检查，对两头产质量量的检查，这是确保施工项目质量的有效措施。4、坚持质量标准，严厉检查，一切用数听说话的准绳。质量标准是评价产质量量的尺度，数据是质量把握的基础和根据，产质量量能否符合标准，必需经过严厉检查，用数听说话5坚持严厉把握投入品的质量，严防系统性要素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、选购、检查、验收、取样、实验各个程序均进行片面把握，从组织货源，优选供货厂家，直到运用认证，做到层层把关。6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量具有一票拒绝权。我单位在施工质量把握程序是：事前把握与全过程监控相结合；方案在前，交底随后，样板在先，大面开放。（二）建设健全施工片面质量管理机构在施工中严厉执行国家的施工规范、验收标准、操作规程及本单位的质量管理规定；明白规定各部门和各人的具体责任和权益，做到职权分明，各有所司。并严厉接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。（三）质量把握措施1、质量事前把握1.1技术预备把握：工程施工前，组织技术人员进行图纸会审，理解设计意图，编制可行性施工方案；做到心中有数；组织施工班组进行技术交底。编制项目施工图预算和施工预算，对建设地点的自然条件，技术经济条件进行调查分析。1.2物质预备：把握好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性修缮保养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等，必需经有权部门校验，并由专人保管运用。1.3组织预备：建立项目组织机构，集结施工队伍。经过培训、选拔等方式，专业对口，持证上岗。1.4施工现场预备：水准点、标桩的测量建立和强化“两校一审”制度，生活设备等预备，满足工程施工需求，编制季节施工措施，制定施工现场管理制度。2、质量的事中把握事中质量把握的策略是：按制定的实在可行的施工方案片面把握施工过程，重点把握工序质量。其具体的措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案，措施技术有交底；图纸会审有记录；配制材料有实验；隐蔽工程有验收；计量用具校正有复核。以下具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因从来阐述。2.1人的把握参与本工程建设管理人员和操作人员作为把握对象，要避开产生失误，作为把握动力，要充分调动乐观性，发挥人的主导作用。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，广泛深化地开展“工程质量重于泰山”的鼓吹活动，健全岗位责任制，改善劳动条件，公正合理地激励劳动热忱，施工中提出“谁砸企业的牌子，就先砸谁的饭碗”的口号。根据工程特点，从确保质量动身，在人的技术程度、人的生理缺陷、人的心思行为、人的错误行为等方面来把握人的运用。对具体危殆源的现场作业，应把握人的错误行为，严禁吸烟、赌博、游玩、误判段、误动作等。严厉禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必需准时制止。总之，在人的运用成绩上，应从政治素养、业务素养和身体素养等方面综合考虑，片面把握。2.2材料的把握材料把握包括原材料、成品、半成品、构配件等的把握，次要是严厉检查验收，正确合理地运用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避开混料和将不合格的原材料运用到工程上。2.2.1把握材料信息，优选供货厂家。把握材料质量，价格供货力量的信息。选择好供货厂家就能获得质量好，价格低的材料资源从而确保工程质量，降低工程造价。2.2.2合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的选购、加工、储备、运输，建立紧密的方案、调度体系，加快材料的周转，增添材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需求，乃是进步供应效益，确保正常施工的关键环节。2.2.3合理地组织材料运用，增添材料的损失。正确按期定额计量运用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避开材料损失、变质，乃是确保材料质量、节省材料的重要措施。2.2.4加强材料验收、严把材料质量关。2.2.4.1抓好原材料质量管理，钢材、水泥、砖、砼管材料等次要材料须有原始质保书；全部进场材料要进行检验，复试合格后，监理认可，方可运用。2.2.4.2对用于工程的次要材料，进场时必需具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。2.2.4.3在现场配制的材料，如混凝土、砂浆，应先试配，经试配检验合格后才能施工。2.2.5注重材料的运用认证，以防错用和不合格材料。2.3机械的把握机械把握包括对施工机械设备、工具等的把握。正确运用、管理和保养好机械设备，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全运用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳运用形态，实在进步机械的残缺率、利用率和效率。达到完成义务好、高效、优质、低耗。技术状况好：机械设备经常处于残缺形态，工作功能达到规定要求，机容洁净和随机工具部件及附属安装等完划一全。运用好：仔细执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理运用，正确操作和原始记录完全精确。保养好：仔细执行保养规程，做到细心保养、随时搞好清洁、光滑、调整、防腐。安全好：仔细恪守安全操作规程和有关安全制度，做到安全消费，无机械事故等“五好”标准。2.4方法的把握是指施工方法和检验方法。应切合工程实践、能处理施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。2.4.1严厉恪守工艺规程：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的根据和法规，确保工序质量的前提，任何人都必需严厉执行，不得违犯。2.4.2定位测量，必需进行二校一审，由监理审核后方可进行下道工序施工。2.4.3建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。2.4.4建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。2.4.5推进片面质量管理，开展群众性的TQC小组活动。我们在施工中,制定片面质量管理工作规划，超前探求和处理施工中的工序质量保证工序质量，衰退质量通病，强化全员质量看法，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既做到预先检查，更留意事前预防，把片面质量管理的方法，实在运用到消费的全员、全过程中。2.4.6定期召开工程质量会议，并向业主和监理报告工程质量动态状况。2.4.7接受护、盖、封等措施加强成品爱护。护：提早爱护以防止成品损伤和净化；盖：表面掩盖以防止堵塞损伤；封：局部封闭。基层及面层待达到规定的养护期后方可开放交通。2.4.8实行“三检”制度。施工中建立以现场自检为基础，专业骨干为主导，互检与专业检查相结合的“三检”制度，检查程序由班组质检工程师检查验收合格后，再报请监理工程师复检，以此确保各工序质量合格。实行“三遵从、五不施工、一个坚决”。我们在施工中强调：进度遵从方案,材料计量支付遵从工程质量，质量拒绝遵从监理工程师；施工预备不充分不施工，实验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计未达到标准不施工，施工现场没有技术交底，重点项目没有《作业指点书》不施工；质量不合格坚决返工。2.5环境的把握环境因数对工程质量的影响，具有简单而多变的特点，因此，根据特点和具体条件，应对影响质量的环境要素，实行有效措施严加把握。2.5.1施工现场,建立文明施工和文明消费的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量、安全制造良好条件。2.5.2季节性施工严厉执行季节性施工措施以确保工程质量。2.5.3针对工程地质地样子况，实行针对性措施确保工程质量3、质量预先把握3.1预备竣工验收材料，根据《市政工程施工技术材料管理规定》准时整理好技术材料，对上下部施工的各项材料做到实事求是，残缺无损；结合业主、监理及质监等单位有关审核审批文件，编目成册、存档；对工程材料信息进行分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷供应了根据，从而可以进一步进步工程总体质量。3.2组织自检和初步验收，工程项目部组织人员对工程项目进行自检，我单位对工程项目进行初步验收，合格后报建设单位、监理单位进行验收。3.3按规定的质量评定标准和方法对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定，填写评定表并报质量监单位、建设单位核定。3.4组织竣工验收：按设计施工图纸及变更设计要求等相关文件内容，组织由建设单位、监理单位、质监单位、设计单位和施工单位的竣工验收，验收合格后交付运用。3.5工程回访与保修，工程竣工后该施工项目组织机构即行撤消，根据国家有关政策规定，工程回访与保修工作由我单位技术质量科担任。我单位打算工程运用后有质量成绩，随叫随到准时处理成绩。每年二次到建设单位回访，搜集工程运用后的状况材料，以便总结阅历，抓住薄弱环节，更好地进步工程质量。质量是企业永久的主题，工程施工最终留给人们的是质量。我单位本着“百年大计，质量第一”的方针以及对业主和社会担任的态度，片面进行质量管理，想方设法抓好工程质量。九、工期保证措施施工项目的工期把握与投资把握、质量把握和安全把握一样，是项目施工中的重点把握之一。它是保证本工程能按期完成，合理支配资源供应，节省工程成本的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施：（一）本工程工期把握的方法1、规划：确定本工程的总进度把握目的和分进度把握，编制其进度方案，并检查各层次的方案，构成紧密的方案保证系统。2、把握：在工程施工过程中，跟踪调查施工方案进度，整理统计检查数据。进行施工实践进度与施工方案进度的比较，消灭偏向准时实行措施调整。3、协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。（二）本工程工期保证措施1、组织措施1.1落实各层次的进度把握人员具体义务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度把握组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调预备工作，保证在施工时不消灭窝工、浪工景象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效开放。1.2强化消费指点机构，树立现场施工人员的确定威望性，前后紧密协作，在劳力支配、材料运输、机械管理、消费后勤方面一切必需遵从消费需求。任何人必需遵从安排听指挥，对作业方案完成状况，进行每周跟踪争辩、分析，牢牢把握消费自动权，对未完成消费方案的准时查缘由，订措施补救。1.3加强方案管理，建立班组会、每周消费例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对比日方案、周方案检查方案各节点工段工期的执行状况，准时调整，动态把握，确保方案总工期的完成。2、技术措施2.1根据施工总工期把握，逐周编制造业方案。根据方案，在施工过程中加强者力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对比检查方案执行状况，准时调整。2.2劳力的选用严厉按单位的有关规定执行，调动本单位外部的娴熟技术工人参战，留意进步操作工的技术素养，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以进步工作效率。2.3加强原材料的选购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场准时。进场后要严厉检验，合格后按类别划一堆放，避开由于材料供应不准时或消灭质量成绩而耽搁工期。2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必需进行检查修缮，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的残缺性，从而保证和进步机具运用率，以免机械用具缺点或缺陷而影响工程进度。2.5加强施工技术管理，各工序施工前要审图,进行具体技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发觉质量成绩准时整改，以免影响下一道工序的施工。2.6加强质量管理，严厉按质量保证措施进行质量把握，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量惹起返工、复工而延误工期。2.7加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对外部后勤服务的管理，进步使职工仔细施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督，落实安全措施，避开因安全要素而影响工程施工进度。3、合同措施项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度方案目的协调，下达施工义务书。在施工过程中，片面推行承包责任制，层层落实消费目的，开展班组之间的竞争，设立“进度方案完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，毁灭大锅饭，嘉奖先进，充分调动乐观性，把质量进度搞上去，对完不成方案而形成经济损失的，清查其责任。4、经济措施为保证工程工期的完成，必需有资金保证，我单位为本工程预备了肯定资金，并实行专款公用制，以确保我单位对建设单位资金垫付的承诺的完成，不影响工程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。5、信息管理措施在工程施工中，不断地搜集施工实践进度的有关材料进行整理统计，与方案进度比较，定期向建设单位、监理单位供应比较报告。在其把握下编制周作业方案，签发施工义务书。并做好施工进度记录，填好施工进度记录表，协调各方面关系，准时、机警、精确、坚决地实行措施，排解各种冲突，加强各薄弱环节，完成动态均衡，保证完成作业方案和完成工期目的。十、安全消费和文明施工措施安全消费是工程施工的首要在大事。（一）安全管理1、建立安全消费责任制1.1单位安全科安全消费责任制1.1.1在单位经理的直接指导下，仔细贯彻执行有关安全消费的目的、方针、政策法规条例及文件精神，并组织落实。对单位安全消费的制度、方法，提出完好心见，报单位同意并具体组织实施。1.1.2担任单位安全人员的学习业务学问，不断进步安全消费人员素养。1.1.3组织编制年度安全消费工作意见及实施方案，并督促检查落实，准时挂念处理实施中存在的成绩，确保完成方案目的。1.1.4经常深化现场，理解各项目部的安全消费状况，对施工中存在的担忧全要素和存在的隐患，准时提整改意见并指点，监督实施，参与各种安全消费验收活动，并仔细做好记录。1.1.5开展安全消费目的管理竞赛活动，组织安全消费的“三查”（定期、不定期和互查）活动，总结沟通和推行安全消费管理的先进阅历。参与下级管理部门和各种安全消费活动。1.1.6参与施工方案中安全消费技术方案的审定，并监督实施。1.1.7参与工伤事故的调查，根据“三不放过”的准绳提出处理意见并做好监督实施。1.1.8做好指导支配的其它工作。1.2项目经理安全消费责任制1.2.1仔细贯彻款待国家关于企业安全消费的有关方针、政策、法令、法规，以及下级分管部门的会议文件精神和指示。1.2.2对项目的劳动爱护、安全消费和文明施工担任。1.2.3根据工程实践状况，制定本项目的安全消费和文明施工的具体措施，并检查款待状况。1.2.4坚持“管消费必需管安全”的准绳，建立健全专管成线，群管成网的安全管理体系。1.2.5经常不断地对项目部管理人员，施工班组职工进行安全消费、遵章守纪及劳动爱护的鼓吹教育，指导督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全消费工作，对项目部的安全消费工作的支出和奖惩进行审批。1.2.6项目部每周进行一次安全消费检查评选，处理安全消费中的总是贯彻预防为主的方针，衰退事故隐患。1.3现场专职安全员消费责任制1.3.1担任本项目部的安全消费检查和督促工作。1.3.2仔细贯彻执行下级有关安全消费的地规章制度，政策法令。1.3.3参与施工组织设计中安全技术措施的制定，并对贯彻执行状况进行检查督促。1.3.4吃住在现场，检查理解安全施工过程中的状况，制止违章指挥作业，对施工中存在的安全隐患准时提出整改意见，并监督执行，遇有紧急状况时，有责任指令先复工，并马上报告项目经理处理。1.3.5帮忙项目经理做好经常性的安全鼓吹教育工作，新工人上岗前套坚持单位、项目部、班组三级安全教育，考核上岗。1.3.6每旬组织项目部各班级安全消费检查一次，针对查出的成绩，要准时组织整改。1.3.7乐观开展安全消费目的管理竞赛活动，建立健全各项安全管理制度，实在加强安全消费管理工作，不断总结、推行和改进安全消费工作。1.3.8要使安全消费工作层层有人担任，责任明白做到齐抓共管，把安全消费工作落实到实处。1.3.9经常组织班组兼职安全员的业务学习，每周按时报送安全消费表。1.4项目技术担任人安全消费责任制。1.4.1担任本项目部工程的安全技术交底工作，并进行检查督促实施。1.4.2仔细贯彻执行下级有关安全消费的各项规定、标准、政策、法令。1.4.3编制项目部施工组织设计（施工方案），接受新技术、新工艺、新设备、新材料时要制定相关的安全技术措施。1.1.4对职工进行安全技术教育和安全技术交底工作，准时处理施工中的安全技术成绩。1.1.5担任提出改善劳动条件实施措施，并检查督促具体实施。1.4.6参与严重伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。1.5班组兼职安全员安全消费责任制1.5.1帮忙现场专职安全员和班组长执行单位关于安全消费的各项规定和制度，带头执行安全操作规程，担任对班组职工进行安全学问教育，尤其是新职工要做到以身作则。1.5.2督促职工在施工过程中，必需生疏本工种的安全消费技术学问，经常检查机具，机电设备和劳动防护用具，制止违章操作，杜绝安全隐患。1.5.3工作中仔细做到“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中检查，努力做好安全消费工作，确保安然无恙故。1.5.4担任班组在施工过程中，按安全施工方案实施操作，加强督促检查，发觉成绩马上实行措施。1.5.5乐观参与协作下级组织的安全检查，仔细做好安全消费记录材料的整理工作。1.5.6自动参与项目部组织开展的各项安全目的管理的竞赛活动，并组织班组安全活动日，开好班前安全消费会，发生工伤事故要马上向项目担任人报告，参与事故分析和调查处理。1.6项目安全消费管理制度1.6.1建立健全安全管制度，安全管理机构，安全消费责任制是安全管理的重要内容，也是完成安全消费目的管理的组织保证。1.6.2根据“管消费必需管安全”的准绳，管理好企业的安全消费工作，建立安全机构，装备安全技术干部，组织贯彻执行国家安全消费方针、政策、法规、法令、制定企业的规章制度和规范标准。对企业安全消费工作进行方案,组织和监督检查,考核。1.6.3应建立健全以项目经理为首的分级担任安全管理保证体系，同时还必需建立健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。1.6.4爱护职工的安全健康,教育职工要高度注重劳动防护用具的作用,进步自我防护看法,降低工伤事故频率。1.6.5项目部在单位安全科的指导下，设立现场专职安全员，各班组配置兼职安全员。2、目的管理2.1本工程安全消费目的为：“完成五无”即无死亡，无重伤，无倒塌，无火灾，无中毒。普通事故频率把握在1‰以内，争取为零，杜绝重伤以上事故。确保施工现场达标率为100%。2.2建立以项目经理为首，单位安全科监督的安全消费的指导小组，有组织有指导地开展定期和不定期的安全管理活动。2.3根据国家有关法律、法规、标准和规程，结合单位有关安全奖罚规定，本工程项目部将制定安全管理奖罚条例。3、本工程安全消费专业性、针对性措施3.1现场设专职电工，并逐日填写用电状况记录，带电作业施工人员必需穿戴安全防护用品上岗操作。3.2施工作业按要求进行架设和爱护。3.3生活、办公设备符合消防要求，并征得业主的同意。3.4加强现场危殆品管理，并做好防火、防暴工作，危殆品如乙炔气、氧气等选择安全地带储放，设必需的防护措施。3.5从事作业施工人员，必需进行体魄检查，对顺应高空作业人员一概不准从事作业施工。3.6七级以上大风中止一切施工。4、安全检查安全检查是发觉担忧全行为和担忧全形态的重要途径，是衰退事故隐患,，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。4.1项目安全检查制度4.1.1检查安全管理组织网络的健全状况，项目部建立以项目经理为首的安全工作指导班子,设立现场专职安全员和班组兼职安全员。4.1.2检查安全消费各项管理制度（各级安全消费责任制度,安全教育制度,安全检查制度，安全奖罚制度，安全交底制度，工伤事故报告制度）的制定及贯彻落实运转状况。4.1.3检查施工组织设计及安全技术交底的审批手续,有关内容的科学性针对性可行性的执行状况。4.1.5检查班组安全活动制度及执行状况，施工日记的安全记载，管理人员和工人能否按各项操作规程进行，遵章守纪。4.1.6项目部每周末组织进行一次检查，(参与人员：项目经理、项目技术担任人、专职安全员、班组兼职安全动员)进行一次评选,奖优罚差。4.1.7各班组在每天下班前由兼职安全员作安全动员。4.1.8现场专职安全员专项分管项目安全消费检查,在现场巡察，发觉担忧全倾向马上实行措施，把担忧全事故毁灭在萌芽形态。建立以上的检查制度,监督全体职工进步安全看法,严厉操作过程，落实防护设备，确保消费的安全。4.2项目安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查隐患、查落实、查事故处理。4.3项目安全检查的组织：成立以项目经理为首，各业务部门人员班组兼职安全员(班组长)参与的检查组织。4.4安全检查出记录：安全检查项目部、各班组均要做好检查记录，检查出的事故隐患要有书面整改告诉，告诉中要定人、定工夫、定措施、并监督其完成。5、安全教育进行安全教育与训练，能添加人的安全消费看法，进步安全消费学问，有效地防止人的担忧全行为，避开人员失误。5.1项目安全消费教育制度5.1.1专业安全培训由下级主管部门担任组织，单位安全指导小组进行协作。日常的安全消费教育由项目专职安全员担任业务指点，并深化基层检查，督促各种安全教育的开展。5.1.2项目部专职安全员由下级主管部门培训考核，持证上岗。5.1.3凡新工人和互换岗位的工人，上岗前必需进行安全教育，经下级考核后方可上岗操作。5.1.4特殊工种的工人，除应进行普通的安全学问教育外，还应结合其工种特点进行安全技术教育。经下级考核合格后，发给操作证方可上岗。5.1.5项目部在本项目开工前，对职工进行一次安全技术学问理论教育和考核，考核成果进入职工档案，作为今后评定技术根据。5.2安全教育的内容5.2.1党和国家关于安全消费的一系列方针、政策、法令、法规和规定。5.2.2单位的基本状况及有关安全消费的管理规定、规章制度等。5.2.3机械设备、电器设备及各种安全技术操作规程。5.2.4施工过程中的危殆区域防护标准及措施。5.2.5安全消费工作中的阅历教训及措施。5.2.6尘毒的危害及爱护。5.3专业培训持证上岗针对市政工程特点，需对电工、机修工、机械操作工、驾驶员职业培训，使其把握装业技能，全部特种专业上岗均有合格证，满足安全操作要求。6、安全标志绘制施工现场安全标志布置总立体图，使其具有针对性，并在施工中按其实施布置。（二）文明施工措施1、组织管理措施1.1健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，主管消费副经理、技术担任人，消费、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。1.2健全管理组织制度1.2.1检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜。班、组实行自检、互检、尾检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。1.2.2奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、惩细则，坚持奖、惩兑现。1.3健全管理材料1.3.1下级关于文明施工的标准、规定、法律法规等材料完全。1.3.2施工组织设计方案中应有文明施工、环境卫生等要求。1.3.3教育培训考核记录均应有方案材料。2、现场管理措施2.1开展“5S”活动即：整理、整理、打扫、清洁和素养，留意调动全体职工的乐观性、自觉管理、自我实施、自我把握贯穿施工全过程。2.2合理定置即：施工现场次序化、标准化、规范化表现文明施工程度。次要对运输道路的布置、施工现场暂时供水、施工现场场区排水、暂时供电、暂时行政、生活房屋的布置，加工厂的布置，机械停置场地的布置。3、针对性措施3.1制定文明施工制度，对职工进行文明施工和环境爱护看法教育，杜绝不良景象发生；加强文明和法制教育，与村民和谐相处。3.2生活区接受适当围栏，设置门卫，悬挂公示标牌；办公室、职工宿舍、工具仓库保持清洁。3.3施工现场建立施工责任制，划分区域，构成制度，防止道路扬尘；加强对施工现场粉尘、乐音的监控工作。3.4施工现场的材料分类划一堆放，垃圾下脚料积累到指定地点，并定期外运；机械停放划一，