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文档简介

成本管理制度成本管理制度是指通过合理地确定和管理企业生产和经营活动中的各项成本，并严格控制和监督成本的使用，从而达到增加利润、提高竞争力和优化资源利用的目的。现代企业管理中，制定并实施成本管理制度是企业取得成功的重要保证。下面，本文将从成本管理制度的制定目的、基本原则、管理程序等方面进行详细的介绍。一、成本管理制度的制定目的成本管理制度的制定目的是为了控制成本，提高生产效率，增加企业盈利能力的管理规范。其主要目的包括以下几个方面：1、规范企业的成本管理体系，深入挖掘和发展企业潜能，提高经济效益和社会效益；2、确立科学的成本核算体系和成本分析方法，掌握各项成本的发展状况，加强成本控制；3、鼓励企业成本意识的发展，促进各类成本管理员的工作能力提高；4、实现经营决策的科学化，使企业能够及时、准确地把握市场动态，提高市场竞争力。二、成本管理制度的基本原则成本管理制度的制定应遵循以下基本原则：1、市场导向原则：成本管理制度应根据市场需求和经营活动的特点制定，以适应企业发展需要。2、全面性原则：成本管理制度应全面覆盖企业各方面经济活动和成本效益影响因素，并与财务、采购、销售等业务逐步配合和协调。3、实用性原则：成本管理制度应体现可操作性和可实施性的要求。4、简单性原则：成本管理制度应具有易于管理和实施的特点，尽量不增加负担和不必要的工作量。5、公正性原则：成本管理制度应遵循公正、公平的原则，不排斥任何职能部门的利益。三、成本管理制度的管理程序制定和实施成本管理制度涉及到多个环节，需要有一定的管理程序，以下是一般程序：1、成本分析：每个企业的经济活动都会产生一定的成本，需要对这些成本进行分析和分类，以便更好地了解企业所有成本的构成和发展状况。2、组织设计：合理的成本管理制度是建立在合理的组织结构和管理制度基础上的，需要根据企业实际情况设计相关管理制度和职能部门。3、制订计划：制定职能部门和个人的成本管理计划，并分配计划指标，以具体推进成本管理工作。4、成本控制：通过对成本的计划、实际和预测进行持续监督，不断进行比较和分析，以及及时采取有效措施，以达到成本控制的目的。5、评估考核：对于成本管理工作已经展开的部门和人员，需要定期进行评估和考核，对于达到成果的应给予相应的奖励。四、总结综上所述，成本管理制度在企业经营和管理中具有十分重要的作用。通过制定合理的成本管理制度，能够更好地提高企业的经济效益，优化资源的利用，增强企业的竞争力，并向着更高的质量、更高的效益和更高的社会效益方向不断发展。但需要充分认识到成本管理

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