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文档简介

学校预算业务管理制度学校预算业务管理制度第一章总则为规范学校预算的编制、审核、执行和监督计划，实现财务管理的科学化、规范化、透明化，在教育部和上级主管部门的指导下，结合本学校实际情况，制定本管理制度。第二章预算审查第一条国家和上级部门规定的必须审批的预算项目，必须经过上级主管部门的审核并予以批准后，方可列入本校预算。校内支出预算项目，应按下列规定履行预算审查手续：（一）学校行政领导班子、各部门、各单位及项目直接领导班子应对其部门年度预算进行审核；（二）各部门、各单位应与财务处协商，分别制定部门、单位预算，报送学校行政领导班子审批，经领导班子审批后才能编制为学校全校性预算。（三）学校预算应在预算年度前完成，做到审批、编制、审核、批准和执行同步进行。第三章预算编制第一条预算编制应注重总量把握和质量控制，预算编制必须有保障，段落应该打顿号，以分隔开大的段落。第二条预算编制应贯彻以往预算执行情况、政策方向、预估明年预算外部环境、财务状况等各方面情况为基础。制定学校预算时，要特别注重以下方面：（一）贯彻财政、税收等方面的国家及上级主管部门的政策、法令和规定，遵守预算管理制度。（二）注重对学校财务状况和各部门现有设备、器材等的实际情况进行科学分析，合理编制各项收支预算。（三）根据学校的工作方针和主要工作任务，制定较为详细的预算细则，做到预算项目数量恰当，分类科学合理，防止预算不均，“能报尽报”现象。第四章预算执行第一条学校预算必须严格依照各项预算支出的用途和范围执行。第二条对已经计划好的支出项目，应根据预算制度规定办理相应的手续，严格按计划、按序完成预算支出，避免有关预算安排的年终清理。第三条各项预算支出必须按照原则予以核准，使预算支出明细符合当年教育教学和校内发展的现实需要。由财务处查看预算执行情况，及时发现问题，加以整治。第五章预算监督和评价第一条根据国家和上级主管部门规定，本校实行内部预算综合监督制度，学校各级领导要充分认识到预算监督与预算执行的重要性，并加强对各项支出预算的监督保证。第二条对于预算中的部分开支、经费不合理的行为，要认真创新管理方法，开展规范化审核、经费问询以及批准等工作，真正做到预算科学规划、分配合理。第三条加强对各项支出预算的监察，及时发现和解决问题，根据实际情况，相应地调整预算安排，以保证预算的科学性和合理性。第六章附则第一条本管理制度由教务处和财务处共同协作实施并负责执行，如有需要，可依法进行更新或更改，更新或更改须征求有关部门的意见，并报教育（财政）部门领导同意才能实施。第

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