2022年编辑年终个人总结报告_第1页
2022年编辑年终个人总结报告_第2页
2022年编辑年终个人总结报告_第3页
2022年编辑年终个人总结报告_第4页
2022年编辑年终个人总结报告_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年编辑年终个人总结报告2022年编辑年终个人总结报告(通用4篇)

2022年编辑年终个人总结报告篇1

来到公司也有一年时间了,在领导和同事的关心下,我成长了,也收获了许多,不仅是工作力量的提升,行业的熟识,学问的积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很快乐,就算是加班都是布满欢声笑语的。可以说选择网站编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网站编辑没有一个很全的概念,以为网站编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网站编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的学问,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划力量等。

通过在这半年的工作,让我对网站编辑有了一个全面的了解,下面我概述一下自己在这半年中对网站编辑这一职位的熟悉,只有对这一职位有一个很好的熟悉,才能把自己的工作做的更好,才会有自己想要努力的方向。

1、做网站编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作,首先细心是很必要的,细到一个标点符号都要留意。在心理上也要战胜自己,不要小瞧他们。

2、其次是要对信息的扑捉力量,把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。

3、新闻标题要新奇有特色,能够吸引眼球。

4、做网站编辑并不是全部的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来,更多的时候是去把别人的东西变成自己的,所以我们必需要具有综合力量,有自己的想法。

5、做网站编辑这一行或多或少要接触一些图片,有时甚至要学会做一些比较简洁的图片,所以在图片设计处理这一方面必需加强,多学习一些设计软件。

6、要想把网站做的更精彩提高网站的权重,专题是必不行少的,所以作为网站编辑的我们必需懂得了一些简洁代码。

7、网站编辑真的是一种高素养复合型人才,有时我们还会接触一些视频,这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能。

8、还有一点很重要,就是团队精神,与推广及微博等要相互协作,相互合作。加强与个部分及部门的每个人沟通。

9、策划力量,想提高网站的知名度及美誉度,策划是不能避开的,这方面的力量也是举足轻重。

以上就是我对网站编辑的这一熟悉,我也将会从这些方面加强自己熬炼,提高自己的力量。我知道所熟悉的仅仅是冰山一角,所以我盼望通过以后的努力,能够更深层次的挖掘它,把自己的工作做的更好。

2022年编辑年终个人总结报告篇2

时间荏苒,转瞬又到年终,自己在--运营部工作已有一年半时间,回首即将逝去的20--年,发觉自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作报告总结如下:

一、工作状态乐观而稳妥

工作态度更加严谨务实:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护频道的形象,妥当严谨地做好编辑工作,尽量避开编辑稿件中消失纰漏。

更加注意发扬团队精神:部门的良性进展不是某个人的行为,而是建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来,我保持与部门同事的良好沟通,通过不断沟通来融入整个部门的整体,更通过参加到频道整体建设中,为部门的整体稳定进展贡献自己的才智力气。

更加乐观的进取之心:互联网行业正在飞速的进展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人员具备各方面丰富海量的学问,超强的信息资源整合、评论、组织、策划力量,网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求,一年中,我坚持不断学习专业学问,不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加乐观的进取之心。

二、编辑业务精益求精

一年中,我在编辑日常业务中不断总结阅历,使自己的业务水平有了整体提高。

1、保质保量地完成日常稿件发布工作,同时针对it热点综编和原创部分新闻稿件。

2、维护频道更新;每日更新频道首页各个板块内容,同时更换新闻中心两侧栏目内容。

3、仔细完成早班和周末值班。除积累了一些工作阅历外,也对生活和汽车行业有了更深化的了解,在其他主管的关心下,学习到了运营部门其他几个频道的学问。

4、一年来,制作多个行业专题:如《---》、《--》、《---》等。

5、围绕年底热点话题,进行综编及编写盘点类原创稿件,《---》《---》等综编稿件,获得了网友关注,点击率、转载率较高。

在公司领导的指导和在部门同事的协作下,通过大家的不断努力,--频道整体有了肯定的提高。在流量上也有所体现,目前每天的流量都在--万左右。

三、满怀激情展望将来

在新的一年里我将总结过去一年的胜利和不足,在做好自己工作的同事,乐观参加新闻中心的其他各项工作,把中新网的内容建设好,努力为运营部做贡献。

通过一年多的工作,我已经渐渐意识到,作为一个网络编辑,首先应当跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,应当带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中,我会在日常工作之外,多做基础性的工作,让自己快速充实起来,渐渐加强专业学问水平,渐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进,这样,不仅可以让自己的水平得以快速提高,更能让网站频道的影响力得到提升。

此外,在日常工作方面,我还要力争做到:

一、连续加强新闻理论基础学问的学习,增加自身的新闻敏锐性,提升组织策划力量。

二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针,做出自己的特色。

三、频道内容方面我会进一步加强专题的制作。除了规定的特殊策划以外,要依据新闻大事的进展多做一些有深度、有内容的专题。

新的一年中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探究中不断进展。在部门成长的过程中,也会消失了一些始料未及和难以避开的问题,在日后的工作中,我会连续从工作中不断吸取阅历,准时改正,在实践中不断进展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。信任,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走愈好!

2022年编辑年终个人总结报告篇3

今年的工作已经结束了,在今年的工作中自己的工作力量有了很大的进步,相比去年进步的是特别的明显的。虽然自己的工作只是一个简洁的网站编辑的工作,但想要做好的话也是需要做出许多的努力的,并且也要学习许多的东西,才能够把自己的工作做好。今年的工作到这里也已经结束了,现在为自己这一年的工作做一个总结,盼望在明年自己能够有更多的进步。

今年自己在工作中的总体的表现还是很不错的,虽然在工作中也消失过一些问题,但都不是什么大问题,自己在发觉了问题之后也会努力的去改正自己的这个问题,并且会牢牢的记住,让自己之后肯定不要再犯同样的问题。其实我觉得有时候犯错并不是对自己没有一点关心的,能够从错误中知道自己的问题,并且去改正所消失的错误,这也是能够让自己变得更加的优秀的途径。只有先发觉了问题,才能够去改正问题,才能够让自己把工作完成得更好。若是在工作中始终都没有消失问题的话,那我就只会觉得自己的工作已经完成得很不错的,不会去思索自己还有哪些地方是有问题的。

今年很好的完成了自己的工作任务,相比去年自己的工作力量有了很大的进步,也学到了许多的东西,对我之后的工作是有很大的关心的。这一年的工作中自己始终都有很努力的在完成自己的任务,每天在上班的时候不会去做其它的事情,在工作完成之后也会对自己的工作进行再一次的回顾,并进行一次反思。我觉得在工作中能够发觉自己的问题是一个比较好的现象,这样是一个成长的过程,由于是没有人能够做到一点都不会犯错的,所以只要能够改正自己的错误还是很好的。

这一年我始终都特别的遵守公司的纪律,从没有做过不应当做的事情,我觉得自己在完成每天的工作的同时也应当要做到遵守纪律,这样的员工才可以算是一个好的员工。虽然今年自己在工作力量上是有了进步的,但是距离一名优秀的员工还是有一些差距的,所以自己在明年也要连续的努力,不断的去学习新的学问,提高自己的工作力量。我想自己这一年的表现应当是很值得鼓舞的,在明年自己也要保持现在的一个工作状态,连续努力的去完成自己的工作。我信任在明年的工作中我是肯定会有更好的表现的。

2022年编辑年终个人总结报告篇4

1.销售额增长率分析:

分析销售额的增长状况,原则上说,经销商的销售额有较大幅度增长,才是优秀经销商,对销售额的增长状况必需做详细分析。业务员应结合市场增长状况、本公司产品的平均增长等状况来分析、比较。假如一位经销商的销售额在增长,但市场占有率、自已公司产品的平均增长率不长反降的话,那么可以断言,我们对这家经销商的管理并不妥当。

2.回款统计:

分析年度、月别的销售额和回款,同时,检查所销售的内容。假如年度销售额在增长,但各月份销售额有较大的波动,这种销售状况并不健全。经销商的销售额呈稳定增长态势,对经销商的管理才称得上是完善的。

3.了解企业的政策:

业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应当让经销商了解企业的方针,并且的确地遵守企业的政策,进而促进销售额的增长。一些不正值的做法,如扰乱市场的恶性竞争、窜货等,虽然增加了销售额,但损害了企业的整体利益,是有害无益的。因此,让经销商了解、遵守并协作企业的政策,是业务员对经销商管理的重要方面。

4.商品的库存状况:

缺货状况常常发生,表现经销商对自己企业的产品不重视,同时也表明,业务员与经销商的接触不多,这是业务员严峻的工作失职。经销商缺货,会使企业丢失许多的机会,因此,做好库存管理是业务员对经销商管理的最基本职责。

5.促销活动的参加状况:

经销商对自己公司所举办的各种促销活动,是否都乐观参加并赐予充分合作?每次的促销活动都参与,而且销售数量也因此而增长,表示对经销商的管理得当。经销商不愿参与或不协作公司举办的各种促销活动,业务员就要分析缘由,制定对策了。没有经销商对促销活动的参加和协作,促销活动就会只花钱没效果。

6.访问方案:

对经销商的管理工作,主要是通过推销访问进行的。业务员要对自己的访问工作进行一番检讨。很多业务员常犯的错误是,对销售额比较大或与自已关系良好的经销商,常常进行访问;对销售额不高却有进展潜力,或者销售额相当高但与自己关系不好的经销商,访问次数便少,这种做法是肯定应当避开的。

7.访问状况:

业务员要对自己访问经销商的状况进行分析。一是制定的访问方案是否仔细执行了,如方案每

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论