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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。1建筑工程质量存在的质量问题随着我国建筑行业的不断发展,城市的投资环境逐步得以优化,城市人口的居住水平不断提高,我国建筑工程质量呈稳步上升趋势,题,有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重,门窗缝隙大,下水道堵塞,厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现象,有的建筑出现严重的不均匀沉降,个别建筑甚至发生整体坍塌事故。2提高建筑工程质量的具体措施.1施工单位的质量管理——文章来源网络,仅供个人学习参考益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,擅自修改工程设计,不得偷工减料。企业除制定方针目标以外,还必系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。.2提高质量管理人员、施工人员的综合素质企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习,工员认真学习相关的标准、规范,并加大对分包的监督理力度,确立质量管理同企业的发展结合起来。——文章来源网络,仅供个人学习参考2.3完善规章制度只有严格管理,严格按照建筑工程程序办事,做到超前监督,才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等,这些工作必须按实可行的计划,计划一旦下达,要严格执行计划。每项工程开工的组织实施和监督管理,对工程的进度、质量和造价,负有重大的责任,施工规范是施工人员进行施工的准绳。.4抓好施工全过程管理量体系标准,做好施工质量管理工作。同时,抓好材料物资的管理,是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,发现问题及时处理。3房屋建筑工程施工质量的主要确保措施——文章来源网络,仅供个人学习参考.1要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育。工程质量管理是一项集法律、技术、经济于力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解。因此,予控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。.2加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。.3建设好现场质量管理制度——文章来源网络,仅供个人学习参考施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。331质量责任制度。人是工程施工的操、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和]_程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活3.3.2技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。3.3.3质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备
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