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文档简介
3/8--工程实名制管理制度编制:审核:--公司--项目部目录偏HYPERL这INK\l钓"_Toc屿417676州137"毅晋一、管理机构骡工作职责妇 悉3患HYPERL诞INK\l番"_Toc蓝417676蜘138"每琴1应、总包项目经衬理部管理机构逼的工作职责婆 稼4未HYPERL换INK\l泼"_Toc呈417676娇139"赖熊2掠、项目经理部抵的民管员工作凡职责邮 扎4辨HYPERL夜INK\l救"_Toc老417676走140"铅问3舌、分包单位主世要职责衔 乏5色HYPERL弓INK\l谱"_Toc霞417676便141"溪着4怕、劳务分包方秒现场劳资员工征作职责毕 械5季HYPERL假INK\l朵"_Toc既417676蚂142"脚侵二、弄信现场实名制管旅理措施赶 桶6拔HYPERL妥INK\l脏"_Toc么417676诊143"钳吩1断、进场手续办半理梦 垒6误HYPERL互INK\l圾"_Toc夏417676榜144"枣牌2带、核实进场人带员基本信息劲 闯6诞HYPERL闻INK\l线"_Toc榨4176薄76145"倍山3训、实名制系统恨建立格 侄6神HYPERL土INK\l羞"_Toc往417676吨146"延准4您、电子考勤端 千6监HYPERL真INK\l饿"_Toc死417676撇147"凤随5设、临时出入登咸记岗 姓7晶HYPERL慨INK\l梨"_Toc化417676桑148"眠师6妈、补办庭IC拖卡夕 构7于HYPERL匹INK\l虽"_Toc坏417676剥149"闭产7凑、实名制资料哀填报备案层 斑7禽HYPERL蜜INK\l景"_Toc落417676予150"振吧8蔑、分包单位或且工人退场直 趟7箭HYPERL潮INK\l辜"_Toc头417676镇151"母放三、注意事项蝇 恳8相施工人员辱实名制管理湿制度激为规范和加强蒙本织工程遣劳务用工管理愤工作,遮加强施工现场专务工人员的动誓态管理,更好罗的落实施工现眯场务工人员的捎实名制管理工滑作,防范工资鲁纠纷,维护务英工人员权益,吵提高项目管理勺水平,实现施王工现场人员底采数清、基本情跪况清、出勤记国录清、工资发杀放记录清、进去出项目时间狠清驶“蚕五扭清幻”范目标的管理制顾度。胸全翠面提高劳务队搬伍管理水平,仆切实维护企业旗、项目和农民燃工地合法权益训,提高企业、斩项目部芬信誉,促进企托业汗、项目佩持续健康发展及,维护社会稳驱定。根据国家幼的法律、法规季,天津市下发德文的相关文件踢及猫公司拍的相关规定制旱定本韵制度救。彻一逮、哭管理垦机构漠工作职责作业人员首次进入工地现场作业人员首次进入工地现场由总承包项目对作业人员基本信息进行登记并发放实名制管理卡劳务企业进行专人考勤+班组考勤劳务企业考勤总包项目考勤施工人员出入实行实名管理卡进行电子考勤+登记监控记录一致发放工资考勤核对记录不一致刷卡出入办理退场手续回收管理卡临时出入建立总承包单位民工管理责任制明确各分包单位和劳务单位的民工管理职责实名制管理卡在施工区域实现一卡通功能做好登记施工作业人员退场判形总包企业民项目经理部烧设蒙1杰名专职劳务管寿理员,负责本粗工程项目驳各分包单位工叉人谣的现场管理工来作。钱设演1郊名后勤管理员毫,负责祥工人糟生活区管理工烤作。玻仔分包单位袖应在项目工地伸委派现场负责罗人、劳务队长敢、劳资员负责翁施工现场的日卵常管理锐工作。现场劳肚动工资管理员生,管理其劳务涉队伍农民工的露劳动工资工作勒。朋分包企业委派协的现场劳务队纱长、劳资员必堆须具备该劳务返企业的授权委励托。恳1匆、射总包大项目扔经理部圾管理机构的工外作职责皱描(熟1蠢)负责对分包度方进行资格预担审和业绩能力事考察和综合评硬价,建立合格直分包方资源库三,保存分包方丛档案。茧(奶2水)坏负责对损分包则方影合同的漏签订累及奋现场施工洲。完(脉3阻)负责在项目透辖区(县)建尖设行政主管部迈门指定银行开酒立农民工工资煮预储账户,专叉门用于支付从戴事该建设项目晌劳务作业的农镜民工工资。鸦(咬4逮)负责监督劳涉务分包企业的障农民工工资发习放工作。融(劣5梢)猜负责梁对劳务分包企过业及其施工队莫伍与农民工之净间发生的工资弹方面纠纷的司协调解决踢工作。谁(赶6堤)项目到部闸各专业专项负刑责人均负责本专业现藏场施工人员统样计记录赏工作竿。为2不、依项目经理部的肯民蒜管欣员工作职责申(淘1仙)负责对农民剂工进场陆办理手续,录切入考勤系统信黄息。窄(气2营)负责监督、兰核查劳务分包红企业填制的《乏劳务分包人员溪花名册》及进麻场农民工身份没证复印件的收煌集存查工作,笼负责农民工数泄码像片的采集吼,准确掌握进厦场蜓工人妨人数蜘,狠劳务人员花名动册、身份证、创劳动合同文本躁、岗位技能证蝶书复印件仍上犹报摆项目部王备案,并确保挨人、册、证、梅合同、证书相工符统一。首(便3便)审查进场爬工宪人姜身份证件情况避,须未能提供身份公证及有效证件沫的,换一律清退出窜场。惯(焦4剃)依据《劳务喷分包人员花名肝册》核查晴工人登考勤记录及人佩员变化情况,鞭做好动态管理凤和控制。并于吨每腥月惜5头日前将上月现酬场杠工人接出勤记录在项命目工地显著位崭置公示。址(些5挨)负责监管劳委务分包抛单位嘉的农民工工资暖发放工作,协旷助解决劳务分饮包势单位视及其施工队伍面与农民工之间笼发生的工资纠致纷传,发现社拖欠工资下问题及时向主莫管领导汇报。魔3或、分包单位牌主要职责差(歌1渔)依法招用农骆民工,并签订丸劳动合同;每猫月底之前,分银包企业现场管铜理人员或班组好应根据出勤及尤完成的实物量格,计算出每名殖农民工实际应宗得工资额,编屿制工资支付表撒。孟(控2闹)与总承包企哀业签订并履行仙分包合同;为把农民工工资建宝立个人账户。恶(磁3贡)施工现场虹委派有分包企伟业《授权委托甲书》的劳务队交长、劳资员实干行实名制管理透工作。接(凡4物)锡施工现场建立搬健全分包企业衰用工管理制度密,切实落实好虾农民工管理工犁作。嫂(际5后)负责组织好纸工人参加各项极培训工作。神要求所属人员秤严格执行项目距部实名制管理身制度。学(济6疤)驴要求本单位劳寨资员做好实名尾制管理工作,圾配合项目部实共名制制度落实仰到位。便4斜、盟劳务分包方现律场劳资员工作特职责筒(糖1达)组织本道单位工人旦落实实名制信勤息填报工作,染参加进场培训谅学习冶工作覆,带领工人严只格执行项目部君实名制管理制吗度暑。怜(查2赏)负责方收集上报进场脑农民工的身份摆证复印件,并模填制《劳务分零包人员花名册提》及时上报项甘目部备案。室(策3胆)负责收集本婚单位的相关资残质文件、人员抽上岗证、工人发劳动合同等并政及时报送项目恼部备案反(肝4翁)负责本队伍刘农民工日常管丰理工作及劳动名力变化情况的芹统计工作,并歉随时剂更新《分包人傍员花名册》坛。兽(兼5殃)配合项目部啄进行农民工在直册人数的统计赔确认和检查工竖作。处(世6到)负责本队伍会农民工考勤的陡记录及农民工祖工资结算确认筹工作,并将农菊民工签字确认亏的挺考勤表、工资他表叉及时上报项目翅部。断(站7湿)负责弱单位工人壤撤场揭工作,组织致工人女办理撤场手续捆。竟(撕8怖)负责解决阁工人陕与劳务分包企荒业发生的内部渴工资争议。晴(酿9也)负责配合项惩目部鼓落实实名制管泡理制度实施必;掉二匀、悬堡现场博实名制管理措甚施普1鼓、徐进场手续办理饥(答1最)分包单位在崇进场时,项目艳部首先安排施麦工分包单位进荒场见面会。盼向项目部提供肌相应的文件和绒签订管理协议吹①便施工资质文件颈:资质证书、挺营业执照、安剩全生产许可证察、组织机构代应码证、法人委蚁托书、税务登卫记证、分包交资易服务卡、进污津备案通知书缓。稻②森遵队长任命书、交管理人员名单三、各岗位人员吊上岗证复印件声、特种工操作润证叮。孔③票管理协议:现语场管理协议、炸安全管理协议秒、施工现场及蜜宿舍安全用电虎协议、环境保碌护和职业安全徒健康管理协议糕书、治安消防纠安全协议书。以(苍2焦)代分包纯单位茄工令人决进场前向项目暖部上报进场人尼员数量,项目陕部以此提前准杰备生活区住宿寇床位、实名智制铁I世C歌卡、床头卡等与工作。贞2互、痛核实浊进场人员基本耗信息熔施工分包单位叹人员进场后,剧应首先向项目宪部上报遍进场员人员基本信息枕,基本信息包倚括姓名、性别核、籍贯、民族血、政治面貌、旷身份证号码、毒文化程度、工劝种、户籍地家源庭住址、现居序住地等情况。挪经项目部对新枕进场人员身份芒核实后建立身帆份档案。无身也份证人员不得巡进入现场施工减。低3绒、快实名制系统建舅立哭(悲1券)构施工人员进场联后,分包单位嘴第一时间登记材花名册信息后和工人签订劳燃动合同。战并及时报佛项目部巩备案。浴(竿2乞)南施工人员进场脏后,烤由项目部组织垦各分包单位各贡班组困进场人员携带周身份证犹分别进行约实名制管理塑系统酸采集策录入并,坝并进行碍登记缴纳押金础发放象I拐C喇卡忆(呢每汪张菌I青C得卡需交押敌金材2箩0刊元慈)切、分配住宿床忘位、套宿舍钥匙、请填写床头卡四信息技。触分包队监督并板要求工人在日段常住宿中做好变生活设施的保鼓护工作。4、电子考勤洁施工现场实行势封闭管理,明炸确分隔施工区印域与非施工区茅域鸦。工地考勤机师通道口安装监绘控设备,贤实时监控出入港信息允。所有调施工负人员必须通过庙考勤机通道刷鞠卡后浑进出工地辉。菊各分包单位和列项目人员必须败严格执行。落I蚂C鄙卡仅限本人使妻用,不得外借及他人或使用他刊人申I突C偏卡,租做到人证统一撞。昨刷卡考勤记录袖作为项目部解婆决劳资纠纷的涂重要依据。建5帐、巧临时出入登记炮临时出入人员档(来访人员、闷运送工地材料准车辆、罚临时进出人员页)啦必须谅在门岗厅做好宵临时出入登记体信息。蜓6眯、雀补办第I怀C符卡床当施工人员遗零失西I绍C第卡时,由所在辽分包施工队专梨职蔬管理人员及时垦上报项目部,傍并带领遗榜失猫IC透卡闸当事人来项目任部补但办孕I怪C籍卡手续,并做损好相关数据估衔接缠。董7互、勒实名制资料填伶报备案三施工人员进出庆场应及时更新土花名册,新进获场人员及时向日项目部提供身残份证复印件,停每月月逮底亲2妨6胞日券到劣2小8乱日向项目部提香供人员考勤表犹、工资发放表宜、月人员动态猎表。狗提供的资料做皱到真实有效惨,项目部核实搏信息后填报天屡津市实名制信猾息管理系统串。胳8遮、捆分包单位或妥工人退场冻(和1忧)铅分包单位或饭工厦人景在本工程工作惩结束、退场前贩,惨实名制能I裤C呆卡走、宿舍钥匙纹必须上交到所纺在分包施工队竭专职管理员,粒由所在分包施餐工队专职管理呼员统一收集后馅及时宋上交到项目部崖。工人退场由蒜项目部民管员抗、后勤管理员绢办理施工人员厌退场手续丘并退还实名美制册I概C说卡押金表。奏分包单位碗施工完成症退场由颜项目部各科室签办理退场手续嚷。浴(飘2每)涌工人退场前由捉项目部相关部裤门统一进行膨检查退场人员完所住宿舍、床拍铺及卫生清理森情况谨,造成设施损滩坏或未及时清质理宿舍卫生的孙,按照损坏程悔度和卫生情况悟对所在分包施婚工单位进行农相应的罚款毅处罚。走(杀3替)之施工人员退场卧后,所属分包匪施工秧单位卷及时态更新人员花名牢册信息,并上野报项目部。项痒目管理员奴在施工人员考愚勤信息系统中映及时输入离场军时间消信息拦。三、注意事项办1事、驴各分包单位工旗人在进场或退对场时,必须及系时上报项目部由登记备案。魂2画、忽分包单位恢施工人员进场能后,做好工人各进场教育,学挡习项目部相关炉管理制度。帅施工人员必须僻使槽用谎I众C侵卡怠刷卡进出叫工地牲,严格执行项算目部管理制度扁及门卫人员管舅理。不使用偿I联C舱卡爪擅自闯入工地准或不服从管理悟人员,飞一律清除出工臣地。并给予所报在施工分包单膨位股100咸0具元罚款。诉3豪、踏
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