2023年社区长效管理方法-2023年社区长效管理先进集体申报材料

2023年社区长效管理方法_2023年社区长效管理先进集体申报材料xxx公司自xx年接手社区长效管理以来，根据园林局.委的要求和部署，以维护社区环境为中心任务，通过两年的细心组织，扎实管理，所管理的社区全部大变模样，绿化掩盖率达到100%，草坪整齐美观，绿地土壤疏松平整，无明显杂草，无垃圾及废弃物，树木修剪整齐，没有缺株和老化，绿篱整齐划一，园林设施洁净、干净、保持完好。在社区长效管理中我们的详细做法如下：

一、组织重视，细心组织。

xx年xxx公司接手了社区长效管理工作，总共有45个社区，社区比较分散，已经很长时间没人管理了，小区内杂草丛生，绿地荒芜，休闲设施损坏严峻，而且居民对社区管理有不满心情。公司领导班子了解到社区的现实状况，特地开会讨论社区管理人选，领导班子全都认为要选择责任心强，工作仔细负责的同志来做，最终大家共同推举了xxx为社区管理员，并且配备了两名协管员，帮助刘秀兰共同维护社区长效管理，当时xxx在中南治勘做物业，公司对治勘做了大量工作，治勘才答应让她离开。同时公司特地为社区管理工作配备了一台面包车、绿篱修剪机、洒水车等机械设备，并且组织人员到各个社区中走访，了解每一个社区的详细状况，向社区居民宣扬.和国家对园林绿化管理的方针、政策，向居民解释伐挖死树的行政审批手续，在每一个社区中发放便民联系卡，便利居民准时反映问题、准时联系社区管理人员。

二、领导挂帅，责任到人。

社区管理是民心工程，关系到能否把.的政策落到实处，关系到能否把实事办好，好事办实，关系到能否在人民群众中树立.和政府的形象，公司领导班子打算由经理xxx亲自挂帅，副经理xxx专职负责，同时对详细负责社区管理的几名员工进行了责任划分，明确责任区域，明确职责范围。在经理和副经理的正确领导下，统力协调各方关系，准时为社区管理供应材料、人员、机械设备，为社区管理供应了充分的后方保障，社区管理员各尽其职，尽心尽责，为优质、高效地完成社区管理工作奠定了良好的基础。

三、联系实际，实效和长效相结合。

在社区管理中常常会出现这样那样的问题，社区管理人员总是耐心向居民做工作，解释园林绿化的方针、政策。在许多社区中，一楼的居民由于大树夏天简单滋生蚊虫，经常要求把大树伐掉，但楼上的住户却要求多种树，少种草，可以荫凉，每次遇到这种状况，我们的管理人员一边向他们解释园林绿化方面的规定，一边栽植新树时也尽量远离一楼住户的窗户，力求兼顾到各方利益。在社区管理中，管理人员经常依据现场的实际状况，敏捷把握园林政策，工作联系实际，实效和长效相结合，收到了特别好的效果，既保证了当前园林景观效果，也兼顾了社区长远绿化进展。

四、取得的主要成效

1、社区环境大变样，为居民供应了一个良好的居住环境。刚接手社区管理工作时，小区内草地斑秃，杂草丛生，绿篱杂乱不堪，大树严峻缺株、老化，休闲设施损坏严峻，公司马上组织人手深化各个社区打草、松土、浇水、修剪、伐挖死树、补栽新树，短短三个月时间，共伐挖死树324棵，修剪灌木球500多棵，修剪绿篱2600平方米，打草40000平方米，修理了多个小区的园林设施，经过几个月的努力，社区环境马上改观，由过去的脏乱不堪变成如今的“开窗赏花、出门见绿”，成为居民休闲、谈天的好去处，为居民供应了一个良好的生活环境。

2、熬炼了队伍，涌现了一批能吃苦、愿奉献的同志。社区工作冬练三九，夏练三暑，不分节假日，没有固定工作时间，一有需要就要赶赴现场，有时还会遇到个别居民不理解，工作中遇到刁难、阻挠是常有的事，社区长效管理是个出力不讨好的工作。我公司负责社区管理的同志从没一人叫过苦，叫过累，喊过冤，都是随叫随到，特殊是xxx同志，无论休息还是上班每天都要到社区检查，她越是节假日越要到全部社区巡查，看到社区一切正常才会安心。2023年除夕她牺牲了回家和亲人团聚，克服了重重困难，伐挖了勘院社区一栋居民楼单元口的死法桐，保证了勘院社区居民安全过春节，2023年冬天武汉遭受了几十年不遇的寒冬，她每天在寒风中抗雪救灾十个小时以上，虽然手上脸上冻满了疙瘩，但公司管理的社区没有一个因大雪停水停电，充分保证了社区居民的正常生活。xxx也由于在社区管理工作中仔细负责、成果突出，多次收到社区居民的好评，多次被区局评为“先进工”、“模范.员”、“爱岗敬业标兵”等荣誉称号。

我们抱焦急社区居民之所急、想社区居民之所想的宗旨在社区管理中做出了一点成果