供应商评估流程_第1页
供应商评估流程_第2页
供应商评估流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供应商评估流程1所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌，具体评估要求根据供应商评估标准执行。2所有批量采购均需在公司评估为合格(即C级以上)的供应商间选择。3季度评估方式:序号1234

评估内容质量价格交货服务

评估部门质量部、生产部采购部采购部质量部、生产部、采购部

最大评估分401030204评估程序:1.季度结束后，由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据。2.质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数，填写至《供应商评估表购部汇总后归入相应等级据评估结果更格供应商名录汰出不合格供应商。每次更新应注明更新时间。3.估结束后将评估结论通知供应商（供应商季度评估结论通知重要材料供应商出具,《供应商质量表现报告单需改进供应商要求其提出具体可行的改进措施，由采购部跟踪质量方面的改进以及其他方面的改进情况。4.连续6个月无供货则消其合格供应商资格如恢复该供应商应新按新供应商

评审程序进行。5.估结果评估等级ABCD

评估结果优秀供应商一般供应商暂可接受供应商不合格供应商

分值≥9070-8960-69<60

处理方式供应商日常保持供应商正常改进限时积极改进取消其供货资格供

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论