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文档简介
供应商评估流程1所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌,具体评估要求根据供应商评估标准执行。2所有批量采购均需在公司评估为合格(即C级以上)的供应商间选择。3季度评估方式:序号1234
评估内容质量价格交货服务
评估部门质量部、生产部采购部采购部质量部、生产部、采购部
最大评估分401030204评估程序:1.季度结束后,由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据。2.质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数,填写至《供应商评估表购部汇总后归入相应等级据评估结果更格供应商名录汰出不合格供应商。每次更新应注明更新时间。3.估结束后将评估结论通知供应商(供应商季度评估结论通知重要材料供应商出具,《供应商质量表现报告单需改进供应商要求其提出具体可行的改进措施,由采购部跟踪质量方面的改进以及其他方面的改进情况。4.连续6个月无供货则消其合格供应商资格如恢复该供应商应新按新供应商
评审程序进行。5.估结果评估等级ABCD
评估结果优秀供应商一般供应商暂可接受供应商不合格供应商
分值≥9070-8960-69<60
处理方式供应商日常保持供应商正常改进限时积极改进取消其供货资格供
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