建筑工程项目部各级管理人员安全生产责任制

平安技术资料1-01********工程各级管理人员平安生产责任制********工程有限公司****年**月**日目录一、项目经理平安生产责任制二、工长平安生产责任制三、平安员平安生产责任制四、技术员平安生产责任制五、质检员平安生产责任制六、班组长平安生产责任制七、施工作业人员平安生产责任制八、工人班组班前平安活动制度九、材料员平安生产责任制十、平安资料员生产责任制十、测量员平安生产责任制十一、仓管员平安生产责任制十二、预算员平安生产责任制十三、工人平安生产责任制一、项目经理平安生产责任制项目经理(工地负责人)对承包工程项目的平安生产负全面领导责任1.在项目施工生产全过程中，仔细实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的平安管理要求，严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法；2.仔细落实施工组织设计中平安技术管理和各项措施，严格执行平安技术措施审批制度、施工项目平安交底制度和设施、设备交接验收运用制度；3.领导组织平安生产检查，定期探讨分析承包项目施工中存在的担心全生产问题，并加以落实解决；4.发生事故、爱护好现场，刚好上报，并仔细吸取教训。责任人：项目生产经理岗位责任制1、组织项目施工生产，对项目的平安生产负主要领导责任。2、组织落实平安生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实状况。3、组织实施落实平安专项方案和技术措施，检查指导平安技术交底。4、组织对现场机械设备、平安设施和消防设施的验收。5、组织进行平安生产和文明施工检查，对发觉的问题落实整改。6、负责项目管理人员的平安教化，提高管理层的平安意识。7、组织项目主动参与各项平安生产、文明施工达标活动。8、发生伤亡事故，根据应急处理，组织抢救人员、爱护现场。项目商务经理岗位责任制1、确定工程合同中平安生产措施费，在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确平安生产文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证平安生产措施费的刚好支付，做到专款专用，优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金。4、审核项目平安生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目执行经理平安职责1)在项目经理地领导下，对本工程项目劳动爱护和平安生产负干脆领导责任。2)仔细贯彻执行党和国家相关劳动爱护的方针、政策、法令、法规和上级的平安生产规定、规范和制度。3)在管理生产的同时，必需做好平安生产工作，在支配、布置、检查、总结、评比生产的同时，要支配布置、检查、总结、评比平安生产工作。4)组织项目有关人员进行定期平安生产检查和不定期平安生产检查，对检查出的平安隐患要刚好组织整改，并重点解决平安生产中较普遍存在的问题。5)组织职工学习各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，组织新工人，新调换工种工人上岗前的平安教化。6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理看法。对严峻危及平安的施工部位和场所，要下令停止施工。7)组织对特别结构和结构困难工作的平安技术交底工作，并检查实施状况。8)支持平安员的工作，仔细听取他们的看法，对提出的平安隐患，要刚好制定整改措施。9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项平安技术措施，并常常检查实施状况。10)参与伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，主动实行切实可行的防范措施。11)对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员制定专项平安措施。12)参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议，对施工组织设计或方案中的平安技术措施，项目平安达标支配和文明施工的要求进行实行。执行经理签名：五、施工现场技术负责人平安生产责任制施工现场技术负责人对所管工程项目的平安生产技术负全面领导责任1、仔细贯彻执行国家、上级有关平安生产技术方面的方针、政策、法规、规定，搞好平安生产技术的推广应用。2、组织编制工程的平安施工组织设计，审核单位工程的平安生产施工方案，参与图纸会审、技术交底和刚好驾驭设计图纸变更。3、组织技术人员平安业务学习，并进行辅导，总结沟通阅历，驾驭施工平安生产标准、技术规范、提高施工平安生产水平。4、负责本单位范围的全面平安技术质量管理，保证工程质量，平安技术的实施，定期召开平安技术工作会议。5、6、组织平安质量检查，帮助领导开好平安质量分析会和总结评比工作。7、探讨克服平安质量通病，宣扬推广应用平安生产新材料、新技术。六、施工员平安生产责任制施工员(工长)对所管工程的平安生产负干脆责任1.组织实施平安技术措施，进行平安技术交底；2.对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等平安防护装置，都要组织验收，合格后方能运用；3.不违章指挥；4.组织工人学习平安操作规程，教化工人不违章作业；5.仔细消退事故隐患，发生工伤事故要马上上报，爱护现场，参与调查处理。七、平安员平安生产责任制平安员对所管工程的平安生产管理负干脆责任1、熟识平安管理条例，驾驭平安管理技术，执行“平安第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度平安生产管理目标，制定管理支配和措施。2、组织职工学习平安技术操作规程，刚好传达贯彻执行上级有关平安技术生产的规定或要求，提高职工的平安意识和自我爱护实力。3、4、深化施工现场，发觉事故苗头，刚好订正，对违反平安操作规程和平安制度的应马上制止，并按平安生产奖罚的规定进行处理。5、参与审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行平安技术交底同时，做好入场职工的“三级”平安教化。6、仔细填好平安日记和平安生产的会议或活动的记录，整理好各种平安资料。八、质检员平安生产责任制质检员对所管工程的质量平安生产管理负干脆责任1、应有正确的质量平安管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关平安施工验收规范和平安质量检查评定标准，严格监督和检查工程平安质量。2、确定项目平安质量管理目标，制定项目平安质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好平安质量管理的调查、沟通、总结和评比工作。3、4、协作有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。5、坚持现场巡察，刚好发觉和解决问题，协作施工人员“三自检”工作，处理好项目平安质量遗留事项，做好工程平安质量的回访和评优申报工作。九、平安资料员平安生产责任制平安资料员对所管工程的平安质量资料负干脆责任1、熟识施工图纸，驾驭平安施工规范及验收标准。2、深化施工现场，具体了解工程进度，刚好做好各项工程的平安隐藏记录和平安质检记录。做好分部分项工程平安技术资料的整理、立卷和归档工作。3、对平安资料的整理要求完整、精确，不做假资料，做到实际施工平安资料和设计图相符，帮助有关人员办好现场签证。4、完成项目经理交办的其他平安管理工作。十、材料员平安生产责任制材料员对所管工程的材料质量平安负干脆责任1、要有剧烈的事业心和诚恳正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟识材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量平安和用途。2、驾驭材料的市场价格改变，本着节约、就近取材的原则，在保证材料质量平安达标的前提下，精打细算降低材料的成本价。3、选购 材料做到七个坚持：（1）要核实材料支配单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必需随货交验；（4）要具备正值齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的平安须要；（7）要材料进场刚好办好入库手续。4、主动参与项目的成本核算，坚持“三不”选购 ：一是无施工部门须要材料支配不选购 ；二是不合平安和质量要求的物资不选购 ；三是感情投资的物资不选购 。5、随时了解所在项目的材料库存状况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。十一、材料试验员平安生产责任制材料试验员对所管理工程的材料试验平安达标负干脆责任1、主管材料试验取样、送样，负责试验资料必需齐全，质量必需平安有效。2、熟识钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、混凝土等试验取样方法和保证质量平安的技术要求，对砂浆试块养护、混凝土坍落度试验检测等做到精确无误，平安原始记录齐全正确。3、做好日常支配的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合平安、质量规定要求。4、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关平安质量资料，并保证刚好、正确无误。6、做好混凝土、砂浆级配的计量和配比试验工作，保证各项级配平安正确并协作收料员检查相关材料的合格率。7、严格遵守有关试验、送验、取样规程和平安要求，发觉问题刚好处理或汇报。测量员平安生产责任制测量员对所管理工程的测量平安达标工作负干脆责任1、努力学习测量技术学问，熟识各种测量平安达标的技术、规章制度、标准、规定。2、做好分管区内的测量达标工作和文明平安管理，并保证措施资料齐全。3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合质量平安技术要求和有关规定，满意施工需求。4、做到明确质量平安技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作的平安质量管理，落实测量复核制。5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必需精确无误、真实牢靠、平安达标。6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、修理、保管工作，保证测量精度精密，保持良好的运用状况。7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决难测点及转点的测量工作。并对平安达标负责。仓管员平安生产责任制仓管员对所管理的工程的机械设备的平安运用负干脆责任2、严格执行定机、定人、定职责、持证上岗、平安交底、交接班等平安制度，发觉问题刚好处理或向上级主管汇报。3、负责搞好机械设备台帐管理，对分管的机械日常平安运转、修理、保养的状况做详实记载。4、参与制定机械设备平安运行管理的目标、措施、方法等并组织实施，参与现场中小型设备安装平安质量验收，监督整改措施的落实，必要时行使平安推翻权。5、定期向主管领导汇报现场机械设备平安管理状况，提出改进方案或建议。预算员平安生产责任制预算员对所管理的工程的平安保障金的落实负干脆责任1、2、熟识施工图纸，协作有关人员编制施工形象进度支配，按平安生产进度支配做好每个生产阶段的施工平安保障金的预算工作，刚好开出施工任务单和耗料支配单及平安生产保障金的支配单，以此指导项目平安生产，确保施工定额制度的平安专项费用得到落实并顺当实施。3、协作项目领导搞好单位工程平安成本核算，定期做好平安生产费用的分析，发觉漏洞刚好落实弥补措施。4、刚好收集定额平安费用的信息改变，刚好编制好项目的平安费用竣工决算，帮助项目领导及有关职能人员做好平安费用应收款的催收，确保平安生产专项保障金的落实。班组长平安生产责任制班组长要模范遵守平安生产规章制度，领导本班组平安作业1.仔细执行平安交底，有权拒绝违章指挥；2.班前要对所运用的机