综采工区机电管理模块化管理制度

综采工区机电管理模块化管理制度为了进一步规范综采工区机电管理，提高单位机电管理水平，依据矿要求实施管理模块化，确保现场安装、管理、检查一样化、标准化、统一化，特制订本制度。机电管理模块化活动领导小组及分工组长：刘德军对井下全部机电管理全权负责。副组长：佟朋对机电模块化管理技术、培训学习负责。副组长：陈元祯对机电模块化管理现场的落实状况负责。成员：郝建平对全部机电模块化管理技术、质量标准化负责，其中包括配电点供电图、栅栏、警示牌、设备标记牌、完好牌、电缆标记牌及机电设备加工件的管理等等职责。休班期间由技术员李明辉负责，并交接好相关工作。马磊对现场机电模块化管理详细落实状况负责，其中包括电工包机分工管理、电工工作任务支配和完成状况考核、机电隐患排查与治理等等职责。休班期间由副工长肖侦俐负责其相关工作，并做好交接班工作。检修班机电模块化责任区域包保检修班机、电岗位责任区域及包保班长工种组长职责及包保区域附加成员马磊电工组张海波

李洪耀电站电缆设备修理完好，各振动、磨擦部位电缆破损状况，有针对性的进行处理，煤机电气处理完好，各设备绝缘每天摇测做好记录，消防设备管理。组长生产期间做好巡查，排查隐患对每个接头接线盒电机温度状况做好记录，每周更新一次温度数据，限制台电工清扫电站卫生孔凡晨电液控、通讯系统修理备件支配及照明高小平接线盒、三机煤机高压电缆及CST限制系统拓文腾排水泵、开关、管路完好，维护溜尾排水电缆整理吊挂及回风排水系统周广鑫完成生产班替班工作外刚好将生产班出现的隐患反馈到工区或检修班以便有针对性的处理高超良进回风排水系统供电完好，休班时右检修班指定人员，但其间出现的罚款隐患仍包机人负责三机王志刚检修、查看三机链条涨紧度及刮板磨损状况，生产期间做好巡检，查看三机空载与满载时的链条涨紧度，各转载点喷雾、冷却水路出水温度仝虎尹明芳协助好组长工作，定期按规定换油、注油，溜头司机每天保持挡风帘子完好，溜头十架电缆槽清理，溜头母节哑铃检查赵中逊杨艳飞孙瑞肖侦利外围组葛德清吊梁吊挂、电站拉移里帮电缆钩回收、水管回收、铁器拆运、排水泵拖移起吊工作，吊梁备件支配，回收保管、安排成员的工作量，完善洒水管路高波李增文、潘国强、乔广艳李增文休班前必需完成期间的地锚固定工作，完成当天组长工作外，排水泵电缆，电站前后绞车绳按规定吊挂排列整齐王亚军刘兴民泵站修理、卫生清理、电站前排水、里帮管卡子拆解及所用工具保管，泵站到转载机头全部管路备件支配、更换，泵工生产期间由外围组管理支架孟凡帅

陈庆洋组长负责端头支架到顺槽架前的防尘、挡风帘、溜尾减速箱清理、安排协调组员分工，回风喷雾完好支百明

尚晓军

王波协助好组长工作，完善支架状态，推溜工生产过程中留意推溜范围内电缆及电缆槽内是否有大块煤刚好停机处理时培伟煤机杨福岗

许金嵩煤机所停位置支架的防尘，滚筒左右各十架卫生形象，电缆卡子内电缆水管管理，电缆槽清理、整形，油脂定期按规定加注更换徐邵林、蒋龙慧金付生皮带刘继旭

王赛赛101皮带头至123中驱、正常检修加注油脂，沿线标准化整理，防尘设施维护，托辊更换，协调统一分工，完成当班检修任务外生产时多余人员干零活或上面参与生产组长在生产时每周保证在区域范围内巡查一次包括各部油温油位、托辊、框架各滚筒磨损状况，各转载点转载是否正常田井安、赵小瑜孙颜、孔维响除以上皮带区域电气设备外还包括高防开关，以及全部沿线紧停，煤尘清理完好，绝缘摇测和各变压器、电机、接线头温度检测每周最少一次，并做好记录以作对比，各种爱护每天保持完好牢靠消防设备齐全，机电模块化管理组织方案1.1月11日至15日，由综采工区技术室负责学习关于《金鸡滩煤矿关于机电标准模块化管理规定》，可实行QQ群、打印纸式发放、班前会学习、黑板宣扬等的方式确保每位包机电工、管理人员、工班长知道矿要求的机电模块化的标准。2.1月13日至20日，综采工区技术室依据文件要求，下井对各配电点进行排查，不达标地点须要的加工件和图表进行出图加工。3.1月14日至月底，针对不符合文件要求的地点排出整改支配，逐步完善整改，改项工作由技术主管佟朋、机电副区长陈元祯负责。机电模块化考核管理制度实行日常动态化检查考核制度，工区管理人员下井期间对我工区管理的区域的机电设备进行日常检查，发觉有不符合文件要求的，依据其严峻性可罚款包机责任者100-500元。机电科的罚款单落实人员除包机责任者外，同时追究包保管理人员、工班长责任。包机人员休班时，替班人员必需顶好岗，履行好本岗位的职责，该期间出现的罚款除罚顶岗人员的责任外，同时追究休班包机人员的责任和包保工班长、管理人员的责任。检修班每月应定期组织2次各岗位的隐患排查摸底，并制定整改支配，未组织的或落实不到位的，月底落实机电副区长、检修班工长及电工组长各500元/次。生产班应急处理的机电设备，完好状况应刚好汇报区队，由检修班负责其的搞完好，生产班损坏的电气设备无法上交或不符合规定的，追究生产班及当班电工责任。供电系统图要求和现场一样，现场供电系统由各岗位包片电工供应草图（草图签字备案），包括各设备型号、编号、功率、电缆型号等参数，相关参数必需和现场一样，凡是发觉电路图与现场不一样的，一惩罚款责任人50元。各包片电工按要求上报现场电路图之日起，凡是在三日内未上报的，第四日起每天罚款责任人50元，直至上报为止。因工作须要对现场电路进行变动的，电工提前供应变动方案，刚好上报电路图，凡是发觉擅自变动未上报的，每惩罚款责任人100元。井下全部电器必需张贴设备标记牌和防爆合格证，张贴的设备标记牌和防爆合格证内容参数必需和设备及电路图相一样，凡是经检查发觉有缺少设备标记牌和防爆合格证的，一惩罚款责任人50元，经检查发觉设备标记牌、防爆合格证内容与设备及电路图不符的，一惩罚款责任人50元。凡是设备缺少设备牌板的，岗位电工刚好统计好牌板台账（牌板台账包括，设备型号、设备编号、功率、用途及运用地点），报技术室打印牌板。设备定值依据机电科供应的设备定值调试设备，要求设备调试的定值与标记牌相一样，不一样的刚好更改，凡是不能调的刚好反馈技术室。凡是井下工作有要求停送电作业的，必需严格依据停送电制度要求进行作业，停送电作业必需填写停送电工作票或停送电工作单，凡是未依据停送电制度执行的矿罚款落实到相关责任人，工区发觉未按制度执行的，发觉一次罚款责任人100元，停送电工作单填写后刚好交到技术室，3日内未交者，按未执行停送电制度处理。电气设备搞完好必需达到规范标准，定期保养、清理设备卫生。井下全部记录按时、精确、照实填写，月底全部报技术室进行审核检查，并更换新记录本（相关记录填写状况考核依据记录填写考核制度执行）。机电管理标准模块化管理实施标准依据陕西将来能源化工有限公司金鸡滩煤矿关于机电标准模块化管规定进行实施。惩罚制度井下全部电器设备的平安爱护装置，必需齐全牢靠，不准随意甩爱护，运用铁丝、铜丝带代替保险丝，出现者对责任人罚款200元。井下出现一处失爆，对责任者罚款100-200元。无支配停风停电，对责任者罚款50元。电缆吊挂平直、