深圳机场基于BIM平台的项目管理

正本封面深圳市机场新一期扩建工程基于BIM平台的项目管理咨询服务项目投标文件（技术部分）投标人：上海市建设工程监理咨询有限公司（盖单位章）上海市地下空间设计研究总院有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日

目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章对本项目的理解、优化方案 文件命名规则移本标准文件委命名规则选取沙文件夹结构的哄第二级变工程慈项目名称孝+顽第双五级宏专业卫+夺第六级分区们（记如有张）闷+袋时间少组合形成，慈其中驼如果存在赞工程项目姻各袋专业不再需要兵划分分区拔的列情况下，分区侧这一级采用分擦区箩0撇表示攻；爸时间采用趟8委位数表示，前便四位代表年份周，中间两位代燥表月份，最后狼两位代表日期但。拍示例软：商旅客卫星厅工反程造_册建筑始_跌分区餐A_2017仪0510搁.语权限衰与安全管理疏本标准胳将遵从庭管理涌文件中对项目梯参与方职责硬的定义果，为项目相关击人员设定使用菊权限，使用权污限可分为：沉可上传两、可下载、可锹修改、可查阅卖、不可见买几项窜，轰对不同参与者颠进行权限设置强，渐并虹编制各参与方搭使用安全性的忠基本要求，保缎证数据的安全稳，同时图减少参与者对剩信息的混淆和冷检索信息的时肿间，确保各参四与人员快速、晚有效地完成工暮作，确保管理报流程及信息流斤的可用性和便侄捷性漫。秆本工程妻权限与安全管闲理主要基于岩BIM侮平台絮实现挪，不同累用户具有不同帜的登录名和登表录密码，允通过崇AD怨认证玉后进行忽TNS汽用户换认证，通过后般进入页面，开弊启访问功能猛再苦经由页面权限妥验证，启动操谊作页面功能，天再进行操作权箩限验证，通过拍则夜操作成功。通疤过途对燥不同人员的使寺用权限设置和牙管理，康一方面眯可以保证数据没的安全性，同非时也保护知识很产权不被侵犯翻。除了盏身份认证强、率权限管理这一晋环节外，盟BIM铁平台弃还设置异常控香制处理拨、闷数据校验设计获从绒各方面保护用合户的使用安全塌性。煎模型文件答维护与管理征本标准喉将遵从管理文当件中对项目参剑与方职责的定多义苹，尚以及项目管理底中变更管理的酱相关要求，规宁定各参与方在渡方案哀调整、滥工程抵变更粗以及耗其他需要修改腊模型的情况下垦对模型的修改左权责酷，拿以及在铺日常薪工作中对模型无文件论的把维护镇管理要求，做扮到每项工作责衬任到人，翠保证算模型的准确性乞、完整性呜、圆统一性，并保演证各参与方基但于同一版本模匪型文件工作，口防止模型愈版本以的混乱使用辣，交降低工作麻效率筝。井基于欠BIM循平台负的文件维护与鹿管理主要依托晚平台的笑版本疫管理寸功能，项目米过程中卧一份糟文件会存在多已个版本姥，膊平台可以将文屡件的各个版本愚都管理起来躬，早一旦创建了服新的击版本，旧版本撒的文件不再允勇许用户进行编蜻辑，旧的文件挎及数据版本将柏被自动地保护婚。控协同风工作服务器的翁标准工作空间感管理倡本标准役将爹详细留规定协同工作树服务器的标准零工作空间的建限立、使用及维企护要求罩。胆通过立BIM返平台斜的非托管工作勾空间，可以将绿配置文件与文忘件夹（项目）毕进行关联，确拍保湾BIM卖平台构用户使用预先谢定义好的配置膝文件来打开相伶应的躺文档新，从而达到统谜一精操作通环境的目的。续深圳机场工程好BIM数据移锹交标准棋根据招标文件乓要求，结合业砖主需求，编制核深圳机场工程劈BIM蝴数据移交标准宴，在对本工程名建设星内容梳、婶参与方各方叛职责、工程里钓程碑的充分分族析的基础上编傅制本标准，提朗供一个可操作催性、兼容性强盖的统一基准，图以便各参与方贡在弟工程建设逆各阶段刘、重大节点叫及结数字化资产移技交过程中，对裕于飘BIM域数据屡移交的内容、贫深度、完整度愿等要求犁有标准可依昌，盈提高接BIM追数据能质量、鹰提高项目熔信息化令管理水平。液本标准主要包录括穿B忆IM键交付市数据范围田和挂内容、交付要敢求、交付方式单、数据标准模吉板螺。捎BIM置交付畏数据范围和内陶容枪B缴IM纸交付搞数据移范围恶和内容甚包括本工程不擦同工程项目、德阶段、专业、甩对象、对象即的几何和非几婆何数据王，结合业主管徐理需求，蹄BIM时交付筹的数据范围和完内容逃须涵盖《深圳季机场工程黄BIM件模型技术标准守》中各阶段建翼模范围和深度御要求，并符合鉴其中割BIM裂模型分类相关告规定。振本标准筛将嚷规定在不同阶稀段的成果列表壶，包含实施方扔、审核方、成正果名称、数据呈范围、数据内遮容、耀数篇据格式、日期泛、权限分配表徐等内容，各参景与方可以在成笛果列表的指导肿下交付森BIM袭成果和幅数据樱。交付要求兵本标准规定画BIM肠模型交付前应铁对交付物进行棍检查，检查内冰容宜包含合规僚性、完整性、悉一致性检查，跌并满足：捧模型信息已经膛审核、清理优伟化；栽模型信息属实盖，几何尺寸和腔相对位置关系巡准确无误；前模型信息与提保交的报表、图胖纸等内容一致锈；际模型及成果符惠合模型数据等康级要求和各专三业BIM模型冰深度等级要求落在模型交付过灌程中应确保数阀据的安全性、跳保密性。芽BIM恨系统设计单位怪应对交付成果促进行合理、安蓝全、可靠的存谨储与管理；应大对交付成果进金行后期维护，遭确保交付成果衔能够随时调用仿。偷本标准狮还将灶规定营交付质量要求怨，要求提交的判模型和成果文敞件必须充符合其他写标准规定，并岗且满足针BIM靠审查要求，旺保证舅BIM倍文件照的范围贞、翼内容跌、备命名格式全部汽正确俗，忌并在揪交付俘的同时将拨模型话审查单脚一并交付，拢只有满足交付嚼质量要求的数西据和成果才钓可查通过移交程序指。交付方式蚊本标准杨规定交付流程锦，各方权属职辱责等相关要求阿，各参与方可型以根据流程和霞职责要求进行雁成果交付唤。一般衰交付您流程号如下：罪交付并验收完奶成后，交付方促与接收方宜通仪过表单形式进廉行书面确认，征表单和烧成果康上传两BIM清平台，夫并在平台上进坏行典归档。数据标准模板闻分别坊定义各类数据覆的标准模板蛮，其中厌数据分类包含座：工程文档、稻管理文档、往言来联系函件、突三维模型、工插程划分清册、劈工程量清册、惜进度管理信息酒、质量验评信马息、安全管理旧信息等。替制定同一档类别的统一表羊单遥和旺管理文件股，仿各参与方在统陵一管理下进行纤协同葵工作，保证敞数据骨的快速提取和锋归类，傲提高页整体端项目灰管理的腾可实施性。骗深圳机场工程满BIM数据对悉象编码标准栋根据招标文件朗要求，结合业站主需求，编制茧深圳机场工程找BIM瞎数据对象编码家标准，在对本缘工程登设计阶段、施恼工阶段、运维烈阶段对自BIM全数据尘的苍需求的充分分斥析的基础上编建制本标准，提披供一个可操作纷性、兼容性强迅的统一基准，颈用于所保证各类编数据恭对象编码规则非的一致性、兼山容性和编码过耽程的可实施性剩，惜提高平BIM期数据质量、提兆高项目信息化盾管理水平。篇本标准主要包伞括各阶段数据裤对象实施编码免范围、各类对才象编码规则、燥编码实施程序怪、常用编码索域引表仁。姐各阶段德数据对象实施详编码范围邻各阶段出数据对象实施胳编码范围包括混本工程不同纪工程融项目、阶段、肢专业、对象番，结合衫业主管理需求杰，对慈各阶段数据对饼象进行编码，偷编码的对象须锻涵盖汗《深圳机场工滴程源BIM喷模型技术标准徐》中帆各源阶段建模范围花和深度要求，两并符合挽其中丧BIM掉模型逮分类相关规定贷。参本标准喂的读编码适用于奖BIM滴平台自动归档遣使用莲。项各类盘对象的编码规餐则浪本标准制定呈BIM五模型编码规则施，主要为全BIM误平台中实现工萍程全生命周期侄数据的集中管惹控打下基础，谋平台采用规范慨的数据分类与刺编码体系，可昂以建立共享的虚标准形式数据舟库，为大数据坏积累和数据深涝度挖掘打下坚既实的基础。撞为了实现编码顿标识数据、分界类排序和易于棵计算机处理的尼功能铅,受在进行编码时幸,倡遵循了以下几屈点伍基本原则:呀唯一性。任何灯一个数据只有姑一个唯一的代箩码,一个代码墨只能对应唯一地的一个数据。剖可扩展性。代桃码结构必须能丑够适应同类编旨码规范对象不岸断增加的需要壳,留出足够的习备用码,以便脖满足不断扩充困的需要。秘简短性。在不督影响代码系统唉功能的前提下壳,尽量使码字毛最少、码长最孤短,以节省存梦储空间,减少某差错率。谷含义性。代码壳结构应最大限御度地反映编码即对象的属性(筝或特征)。锤匹配性。代码酿结构应该与相户应的分类体系唉相匹配。编码实施程序络本标准制定相吹应的编码管理景规定，规定新终增编码的申请壳流程、更改层/卵删除编码流程嗽、编码使用规岩则以及编码实彻施细则挪。奥下面胸对触编码结构进行婆阐述：购采用的编码技朴术利用字母和尼数字的混合编奔码方式，编码乱共码22例位，由主编码项和扩展码组成昂。主编码和扩诚展码之间用分延隔符“兽-添”连接图编码结构拘主编码共捧18故位，由项目名窃称、管理单元写、分类代码、叶物理位置代码斥依次连接组成仰，不留空格。铅深圳机场新一升期扩建工程弦项目简称为顶SJK1评，糟S伐表示深圳，磁J厨表示机场项目享，鲁K1规表示新一期扩芝建工程。扩展作码共冰3证位，用字母或满数字表示。管躁理单元按照本达工程分为：枪旅客卫星厅工星程、飞行侦区工程、行李退处理系统工程侧、旅客捷运系赵统工程、综合骄管廊工程、能离源中心工程和拾综合办公楼工前程骂。设施设备类何别编码采用层月次结构编制，飞分为管理对象妄属性类别、大兼类和小类三个阻层级。管理对蕉象属性类别包母括：设施、设刊备、监测、周始边环境、标签于，设施分为主脾体结构、道路踏部件、智能化舟系统部件、附妹属设施，设备咽分为给排水、妙供电、监控、躺通风、通信、执消防、民航糕弱电、元照明和运输。芬编码标准允许桶根据实际设备俩类型增加对编起码表进行扩充级监测分为结构惹、光环境、声援环境、气环境况、设备、交通受、消防和能耗漂类。周边环境保分为地上建筑窜物、地下建筑味物、管线、道腥路、地表水体认、园景观纺。标签分为二塔维码（勉LB000樱）和寺RFID役编码（酒LR000灶）两个类别。铃物理位置表达梢，采用酬1把位标识代码、堂4火位数据代码和朋1亚位数字空间位润置编码组成。投扩展码以小类扑为基础进行扩究展，根据具体朗需要进行定义轮，不需要扩展框时，扩展码不倘需填写，或填文写毛000淘。揭常用立编码索引表半本标准颤依据编码盆实施烘程序对不同阶戏段不同专业和摆对象进行编码红，语除紧对模型成果的妄编码设置外，刃管理文档、技手术文件等表单影、文件也将设殖置与模型成果手相对应的一套矩编码，为方便禾工程管理故相关资料的统承一剧管理巷、胳快速归档筝，本标准感编制常用编码庄索引表豆，诞编码索引表按水照编码不同分堡类分别按照英讯文闪首酸字母虽排序，弱符合店一般操作疏习惯，缓利于吴BIM搞平台狐的自动归档议功能坊的实现境。咐标准谨编制流程及质近量控制糊我型方援将制定一套完闲善的标准编制暴流程以及标准辰质量检验流程丹，确保编制的威标准能更好的占适用于深圳机派场新一期扩建肥工程项目BI谁M工作的开展谈。温本项标准准编角制分为调研阶狠段、内审阶段颗、征求意见阶滔段、专家评审赴阶段及发布阶做段，采用内部钳审查、征求意短见、专家评审固三重质量控制舌环节，质量把卷控合理严格。营在标准编制调丝研阶段，标准故编制组进行标志准调研并启动数标准编制工作陈；在内审阶段秀，内部专家组廊对上一阶段的倾标准初稿进行滩内部校审，并谊将意见及时反根馈到标准编制弹组予以修改，百最终形成内部罩专家审查稿；音在征求意见阶妹段，标准编制狱组将内部审查辆稿向项目参与圣方进行意见征乔求，并将相关惭征求意见汇总要讨论，对征求砖意见稿修改和垦完善；标准编贷制组根据各部江分修改内容，吸汇总完成标准秋送审稿及编制蜓说明；在专家傻评审阶段，由越行业内专家进搅行标准质量审责查，根据专家苍意见予以修改植和完善；在发辫布阶段通过深重圳市机场（集圈团）有限公司律名义向外发布闪试行稿，同时建应用到项目中棚进行实施指导未。在实施指导提过程中，标准州编制组收集标前准实施反馈信艇息进行标准补昂充，并通过上烂述标准编制和日质量评审流程素，更新标准。球图扑俗标准编制质量阵控制流程图浆基于运BIM水的项目管理咨更询服务方案病设计阶段初始匹工作真在项目开发建词设过程中，设凯计工作具有举蔬足轻重的地位脖，一个项目的俭设计水平直接剥决定了项目品罚质。设计管理农工作就是以一湿定的设计技术浆为基础、通过借管理的手段达稻到项目的各项订预定目标。雨管理单位在设乞计阶段对设计拉进行管理和协蚊调矮工作解，包括初步设绪计阶段、施工问图设计阶段霜。本项目配套句系统及设施众池多，其中包含绒了旅客捷运系令统和行李输送滩系统等大型复轻杂机组，需要扒与各参与方做好大量的协调工赔作以及与多家螺设计单位的沟彻通。本项目设内计阶段管理工峰作主要达到以妨下目标：肚确立设计阶段点管理目标村设计阶段管理懒的总目标是将跳业主对建设的牧意图、使用功企能要求、工程委规模、设计标妨准等，通过设澡计管理贯彻到位设计中去，对词设计文件进行驴审核和控制；驾同时，寇发挥拔我言公司专业配套勾的人才优势，械利用积累的薯类似工程纽大量信息资源疾和丰富的实践晒经验，帮助业攻主繁优化方案，降乔低检风险，提高投皇资效益。质量目标虏机场扩建工程戒的设计工作的迈质量包含了卫邪星厅功能及流诸程设计、旅客阿捷运系统、行顶李输送系统、相陆侧交通组织场、航站区道路井和隧道工程、众结构安全、消嫌防设计、综合斧管廊等方面，臭本项目中，可牢将质量目标分晕解为形象目标职、环境目标、痒安全目标、绿励建目标、舒适湿度目标等几个毙方面。著形象目标：百本项目为深圳限宝安国际机场芳新一期扩建工亮程，除卫星厅胡及其配套系统师及设施外，还已包括第三跑道遥、与之相配套恭的滑行道、联风络道、机坪、衔塔台、能源中机心和T3航站于楼的适应性改海造，由于本项袍目已有部分方晕案设计成果，洋总体规划设计缎原则已经确定锣，因此在后续搅设计管理工作章中，应将项目芳的总体设计原叙则进行充分的扑贯彻，确保设鞠计理念的落地养，达到项目预列定的形象。由系于项目占地范尖围大、建筑类阀型复杂，因此季在全部梯机场霜的设计过程中茶应整体进行设上计统筹，保证励整个宝安机场轧中建筑、室内销外标识系统、才室外照明及绿鞠化布置等设计万风格的协调；这同时结合具体拨建筑性格的不英同，如卫星厅溪、飞行区等的仰自身特点，在晌协调中寻求一中定的变化，避扑免由于设计风症格的同质化造词成呆板、枯燥渗的形象。邮环境目标：灵本工程为各类毛旅客、不同人棍群提供全程服奔务，简化便捷蚂的流程、适宜块的空间尺度、遥方便的设施以樱及良好的乘机锹环境，突出机逮场的人性化服跳务。创造快速让、便捷的中转骑流程，为实现省枢纽机场的目声标创造良好的屋条件。通过多分方案反复比较甩确定出发/到且达主流程和各割个中转流程的皆最佳路线，尽节量缩短旅客步爆行距离，优化作旅客流程。行针李处理系统在慧设计中，充分抽考虑为旅客提赠供最好的服务摊，为值机人员茧和操作人员的尚管理维护工作埋提供最便利的映条件。设计时肝充分考虑运行迁人员的工作环汇境、日常维护村场地条件，以袄及故障状态时鸟的系统应急措就施，充分体现温人性化管理。刘卫生间、电扶占梯、自动步道满、旅客捷运等悲系统的设计中重充分考虑各种期旅客的需求，欣为旅客营造良涨好的出行环境块。碰安全目标：馒本项目的安全治目标包括两个穿方面，一是结妄构方面，机场剩配套综合办公责楼等建筑的结把构兄设计难度较低坟，安全性比较援容易达到，但蝶是机场卫星厅贵的大跨度结构墙建筑物及构筑耍物，对结构设乐计的安全性提叫出了比较高的障要求，应通过逆反复论证、专党家评审会等形救式对结构安全垂性进行充分考脉量，确保其安培全性。另一方罩面的安全性是掀本工程为扩建促工程，建造过大程中要尽量降渗低对宝安机场蹲正常运转的影崇响。对于机场巾飞行区、旅客慎捷运系统、行洪李处理系统、坚民航类弱电系曾统等需要与相引关专业设计单掉位进行认真沟物通，确保机场励投入运营后使辜用的安全性、搬人员的防护等祸。惭绿建目标：掩随着绿色建筑叠技术的不断发快展，越来越多洋的建筑项目中艳或采用绿色建草筑技术、或申撑请绿色建筑标售识，本项目作鸟为位于深圳的百机场项目，在正设计中采用绿戚色建筑技术、响取得相关的绿伍色建筑认证，跌对于提升机场依品质、打造形刊象有重要的价臂值。绿色建筑俯技术的采用，军应在降低能耗被、材耗与增量敌成本之间取得淡一定的平衡，肾如行李处理系皇统要求采用高莲效节能无污染删的电气设备，枪避免产生对电鬼网的干扰污染著以及对环境的黄电磁辐射污染阁。机械设备采撇用低噪声技术怎降低环境噪音豆污染，实现绿撑色环保要求。为同时考虑运维苹阶段绿建技术钓的可操作性及篇实施性，设置虑火灾自动报警砖及联控系统、崖建筑设备监控妄系统、电力自伍动监控系统、朋智能照明控制着系统、能源管称理监控系统等伐智能化系统对饥设备进行监控隔、管理及能耗昨数据分析。将胃机场粮打造成为真正来的绿色建筑，歌而不仅仅是取搏得一个认证或奇者标识。栋舒适度目标：坏作为旅客候机川、转机、到达业地方，项目设吸计应充分考虑继投入运营后在谷建筑中旅客人依群的对舒适性雨的要求，结合泄深圳亚热带气喇候湿度大、雨鸟季长、气候炎珍热的特点，针锄对性的展开设鼠计，通过建筑延布局、景观设卧计、设备选型禽、绿建技术运眠用等手段，缓休解由于大气候逼所带来的不适瞒，提高使用品霞质。成本目标粒成本控制是设唉计管理的重要婚目标，通过在租设计过程中贯谷彻成本意识、忙采用限额设计讯、控制设计变觉更等手段，确锻保项目土建、三安装、室外工副程等的成本处伶于可控状态。等尤其限额设计拥应在设计顾问储类单位的招标赞中进行明确，葛避免后期的推障诿现象，设计纤限额应通过科祥学的手段确定驰。设计变更的酿控制也是成本馒控制的重要组割成部分，应通书过加强设计技摩术管理、BI尸M技术应用等腊手段提高出图狗质量，控制设森计变更的数量翅，有效控制成贺本。进度目标庆设计管理进度尿控制的目标是扁组织协调各相稿关方面关系，构做好上传下达器，及时将业主伞意见传达给设终计单位，并制庆定好计划。确幸保设计图纸叶在带施工前的完整票性及可行性，痛起到设计先行梨的真正龙头作摄用。蓝因此做好进度翅统筹、将设计幕进度与施工进异度相挂钩，确闸定各部分的出控图顺序有很重伸要的意义。同旬时建议在合约滚规划时，考虑岩将设计工作进危行适当分解，能采用一家统筹妇单位加若干设嗓计单位的模式企，保证出图时紧间及质量。在渠设计过程中通颗过设计例会、吐专题会的形式庭对过程成果进组行跟踪控制，焦避免在节点时捕突发影响进度克的事件，提高贷设计工作的可握控性。度BIM成果管腿理目标拣协助业主建立链及完善BIM莫成果管理体系稻，运用BIM糖平台，对BI供M各项技术应局用成果进行总侦体把控，尤其火是设计各阶段奇模型的质量审样核；同时，强圈调对BIM应嫌用的过程监督己及审核，规划经及落实相应的画过程审核机制今，使BIM成焰果应用能够真务正发挥效用。协同目标复设计阶段中的粘BIM协同主辉要是为了确保筐BIM模型数应据的延续性和狠准确性，减少等项目设计过程隐中的反复建模颈，减少因不同球阶段的信息割脉裂导致的设计脉错误，提高团黎队的工作效率脆与准确率，提谱升设计产品的扎品质。通过相阴应阶段的沟通须机制、BIM提技术方法及流辅程、会议形式谢来加强对各设度计专业、BI良M团队的协调扭与管理作用。扩设计管理思路壁及重点管理重点糟建立设计阶段档管理制度声，完善设计管调理目标及各参蒙与方任务分工竿，编制设计过熟程质量、进度于管控机制，结典合BIM平台恩落实成果归档输及信息管理工孔作方法；鲜建立各方协同捉配合机制及会垄议制度；躬建立感BIM单位总祖体工作方案，贫及时报业主单嘱位审查批准，揪根据意见及项锦目情况进行过焦程完善；致审查设计单位准各项规划及实唱施方案成果热文件。包括设禁计目标、设计天工作内容、设姨计计划、资源驶投入计划、设盆计工作流程、送设计协调管理扔机制等文件。吃并在设计实施坊过程中进行监秧督管理；寨审查主设计单残位及各专业设插计冲单位提交的供南图计划、技术窗方案及变更方烟案，提出专业耍意见，并结合朗BIM实施计蜜划进行统筹管祥理；那建立莲BIM模型技紧术标准及BI津M样板段模型慰，并保证BI嘉M样板段模型蹲与标准的一致肯性。翼设计管理工作邮思路与方法概本项目规模巨插大，建设标准亚和目标定位高绘，对设计管理恳工作提出了极两高的要求。在尚现场人员配置燕有限的情况下煌，如何做好设塌计管理是一个达难点。抄项目管理公司抖与招标人之间良的分工协作怨项目的设计管多理工作与项目朴的整体管理息排息相关，设计荒工作的管理模珍式也会与总体杀管理模式相协云调，管理模式塑中应解决项目弊管理单位与招评标人之间的关尊系及界面。棚根据以往项目峰经验，项目管社理单位与招标竿人之间采用如越下合作模式：生项目管理单位剃负责具体的组贼织协调，对设胁计单位进行管饼理，招标人主嚷要负责对项目身管理单位的管贱理及进行部分格重要事项的决施策。嵌入式管理赖考虑到本项目灭工期紧张，且叫要求高，投标笨人建议采用嵌窗入式的设计方晶式。选择设计揭、咨询单位时肌，尽可能选择掠深圳市周边的姻公司，或深圳且具有分公司或爷团队的设计公推司，设计团队验在深圳或附近助开展设计公司划，能够定期召检开设计协调会搁，及时沟通信心息、意图，检卡查、推进工作桶，确保设计工部作能够快速高借效地展开。后台支持田SPM组建有帐公司级技术、笨管理、造价、郊BIM等专业久支持部门，以伟及资深专家工年作室，且背靠脱BV集团强大舞的技术支撑；敬而宫地下院袭也集聚了强大腥的后台资源，标且背靠雪隧道股份嚷，歌拥有粥丰富的资源。乌投标人将利用驳前后台协作的奋方式，充分调青动公司的专家样资源和知识管吴理平台，做好挣设计管理咨询就工作。现场项断目管理团队与母公司后台进行文合理分工，现瞧场负责管理协剩调，处理日常循的紧急的工作贪。对于一些专询业要求比较高晌的工作，提早孟筹划早作安排炼，利用公司后添台给与支持，掠尤其是各阶段借的图纸审查、群设备选型等重软大方案及问题搁。设计管理策略验在确定设计管第理工作的目标汗及管理模式后跪，投标人将主康要从以下几个检方面开展设计惊管理工作：士合约结构：味根据招标文件夫提供的信息，辛本项目设计目凑前分为劈两拔个标段，由于笔本项目占地面较积大、单体数材量多、工期进茎度紧，将项目总分为若干标段仓可提高工作效堡率，保证进度桃，但容易出现熟各自为政、风拦格混乱的现象劝。投标人建议牙在设计单位中库选取一家做为掠项目设计工作剃的技术统筹单吓位对各标段设彩计单位进行技洒术统筹，提高装工作质量及效窜率。统筹单位珠宜选择顿扩建大工程总体规划柏单位，对设计床工作进行总体湿技术指导，辅唐助项目管理单微位进行设计管饥理。用界面管理：鉴在设计管理工男作中，当进行糕多家设计、顾泥问单位进行协却调时，各单位趣之间的工作界附面是管理的重套点也是难点。丙设计、顾问单哀位之间的界面甜管理应从合约忽规划阶段着手扩，在顶层规划屡中对各单位工标作内容进行基久本划分，在后抗续招标时应严漫格按顶层规划总要求确定各单并位的工作内容埋，同时对容易伞产生分歧的二原次机电、管线垒接驳、景观灯船光、面层处理轻等事项进行重信点描述，将界唱面管理风险降孔至最低。侦质量控制：补质量控制是设锄计管理工作的奔重中之重，设胃计质量的高低料直接决定项目鹰品质及工期进泪度、成本控制恩等，因此必须顿加强设计质量洒控制，可从合起同、任务书、拿技术标准、决总策支撑、例会辈制度等几个方匙面着手，提高吩设计质量。界在合同拟定中尿应将设计成果奔质量与合同费耽用支付挂钩，纽采取明确的奖旱惩措施，将限架额设计、变更炉数量等内容以鸦合同条款的形馒式进行明确，割提高设计单位纲质量意识，同腹时也增加设计钻管理的筹码，扬确保设计质量槐问题处理有法峰可依。呼在设计任务书钩拟定过程中加液强对设计成果肺质量的描述，货通过对设计成水果深度、数量敲、表达方式的划约束，确保设稼计成果的可控圣性。如若中标降投标人将会组差建由资深设计妨师组成的专家殖顾问团队负责烂本项目设计任玩务书的拟定，毁根据项目实际贫情况确定重点营关注事项，提同高任务书的针然对性及约束力竭度。寸由于本项目规闪模大、单体多业，设计单位数等量也会相应增衡加，为统一设投计质量、保证掩区域建筑风格因协调、便于材澡料设备采购、沸提高施工效率霸，投标人会组妻织相关单位拟烛定统一的设计普技术标准，对快材料选择、机具电系统选型、赞构造做法等进后行统一，确保优设计成果的一紧致性，便于后醉续工作的开展变。您在设计过程中劫会不断有问题甩需招标人进行尽决策，能否及细时决策将极大哲的影响设计工糠作进度及质量娇，因此项目管靠理单位须对设观计过程中需决冻策的事项进行纵及时梳理，同宜时为招标人提拴供决策依据，虎推进项目设计很工作的顺利进责行。竭例会制度是进泡行设计管理的乔重要手段，通国过定期设计管椒理例会及相应伏专题会议可确费保项目管理单对位对设计工作旦进行及时跟进跨，及时为设计界单位解决设计促过程中遇到的色难题，推进设杰计工作进度。设计协调管理设计协同方式灯项目设计阶段肆，罚管理单位与设压计方葱、躁业主话、士建设主管部门绑、化审图机构规、恭专业顾问单位倦以及各专项设陡计分（包括规划、颗民航弱电、捷逆运系统、行李估系统、廉地下管廊、景豆观、幕墙、装孤饰、绿建挠、消防前等）各方存在唉大量的建设项滩目信息交换需冒求，其中部分兵信息交换可通蹲过BIM技术核协同完成。根瞒据不同的项目昼参与方及协同愤特点，因地制凡宜地制定协同敞目标、对协同萌技术进行分析爹、搭建符合项门目规模和特点斤的BIM协同绕平台、制定协船同沟通原则和锋协同数据安全乎保障措施等，症使BIM技术鱼在各参与方的估协同中发挥最沸大价值。尊基于氧BIM的移设计协同工作穴流程沟：树图刚基于份BIM的设计揪协同工作流程浮设计协调管理胖重点协调范围划设计协调是设荷计过程管理的斥工作重点，是哀管理单位在设张计过程管理中粪的主要工作形埋式。项目管理谅班子应重点协孙调以下几对矛概盾：桥各设计单位之夜间的矛盾（包胞括主设计方与姿分项、专项织设计方之间的肌矛盾）节本项目主要指价主设计单位与育民航弱电、捷简运系统、行李回系统、飞行区戚、烛幕墙、装修交等臣设计单位之间死的协调管理，利重点应把握弱预电设计与主设式计的功能是否搜一致、专业系梳统和流程与主伶设计功能、需换求是否一致。岩业主刘和设计方的之宰间的矛盾寻业主与设计方陷协调的台重点应在对功父能、设备和材龟料标准等方面饰是否与业主需笋求、期望相一贵致；出图范围会、深度是否满嫂足合同约定要茎求。江设计内部各专贯业工种之间的主矛盾；海主要是监控并浙督促设计单位赴做好各专业的洒协调，基于B蜜IM模型核查汤设计图纸，避洋免出现各专业率图纸冲突、矛款盾，施工过程腹引起设计变更索。粒二维设计与梅B熊IM之间的矛储盾；抚保证BIM模浅型贯彻实施设脸计图纸的设计竹意图及内容，孝做好B乎IM设计成果猜审核把关吹；同时对设计瓦单位提出优化苦及建议方案，蓝协调设计单位帖进行修正完善勺。霞设计与材料设查备供应方之间井的矛盾。泄管理公司应在赌设计前期就对肃于重要设备材鞭料的技术参数芒协同专业团队范进行筛选整理剂（如电梯、空勉调器），反馈君给主设计单位艘，反应在模型身中，以完善其垦设计。猾设计协调管理亮工作方法热基于BIM模巷型开展设计协践调积利用BIM模枕型的可视化，凑结合Navi车sworks秩软件杠，快速的对设底计信息进行拾凝取、定位，将娇发现问题及时宁进行截图、视袜点保存，便于藏设计方对相关狮问题进行理解馅、查看。在项椅目例会、设计鹅专题协调会及桐设计交底会上神，通过模型进景行沟通、交流幕，对业主、管熔理单位、设计卷单位、专业设援计单位等进行板沟通、协调，纸使协调工作更写为直观、高效妙。恐基于BIM平拥台进行信息收挪集及共享录BIM单位将灾通过平台把B菌IM相关的过远程文档及成果拣进行集中管理悼和文档传递。摄同时明确岗位银、各成员通讯挎方式，通过平犬台对各单位进槐行管理组织，葛以便能及时查烟找到相关责任曲人进行协调并蔑解决问题，通辟过订立平台信羡息管理员职责冻，保障文件及易时有效的传递店。蝶通过BIM平橡台，及时将设菠计资料拨、BIM成果已以及管理文档慨进行上传、归毙档，确保业主馋第一时间获得题项目信息，让洞各参建方信息劫交换刚、坟交流更为便捷洲和快速；卸并在雄设计过程中对终进度圆、序质量等一系列秋过程控制表单龙进行更新次，是保证设计优化助依据的时效性您和可追溯性摸。维召开模型协调疮会架BIM单位将志根据BIM工亲作要求及项目费设计进展需求狗组织开展模型溉协调会议（株3D票协调会-碰撞碑协调等），并乱形成会议纪要惑和相关备案制差度。各参与方雪需对本阶段秒BIM福工作开展情况举进行说明，包右括模型进度，奇实施过程中发爪现待解决的图碍纸问题等。会肃议对上一次协焰调会中烟BIM锁工作要求落实发情况进行复查能，同时对本次欲会议期间出现滚的问题落实与迁解决，以及对蜻下阶段臣BIM怕工作开展的计辛划说明。设计阶段初步设计论初步设计霸工作内容及重减点零初步设计工作忌重点嘴抓好各初步蹲设计的设计管附理脱，民确保设计满足趴业主的需求便，席价值最大化茄；碎做好萌初步饮设计阶段的图降纸审核工作灿，泰结合判BIM模型判遥断设计图纸是拢否符合国家及柏地方法律、法计规、规范、标跳准等的要求，翁利用BIM模隐型可视化功能劝，审核设计合厅理性、是否存文在功能及方案泼缺陷，并提出俯修改意见，按擦阶段出具报告醒；巴督促设计及时治出图声，监督躁设计单位按照含供图计划提交寿图纸约，保证图纸审仇核、审批工作填的顺利开展；剥做好出图计划炮管理伞，讯使出图进度满裹足工程报建的泊需要赖，在时间上乘做好初步设计养向施工图设计睬的衔接保障樱；钳做好业主与设拣计跳、等主设计与专业姑设计等之间的泰协调工作呈；礼组织专家对初峡步设计偶成果罪进行评审挡，误提出优化建议论；欧审核愧初步设计阶段车BIM模型，棚保证交付成果纪与BIM模型宝技术标准相应嫩阶段模型内容扛及深度一致；竭审核初步设计米阶段各项基于稳BIM模型的振应用成果；舰监督设计单位马在初步设计阶婆段的模型整合利工作色，浆确保模型整合路满足项目进度木及质量要求距；碑管理及审核设互计单位在初步鱼设计阶段时间橡节点苗，饲应交付的模型笑及相关成果没。丙重点关注及解值决问题湿基于俭BIM技术，肿通过审核设计福模型，将模型奖与图纸、场地轻实际进行核对渐，确保设计采待用准确的现场长数据，减少工年程变更；咳协同造价咨询耐、设计单位，醒利用BI徒M模型余，做好设计变摔更的可视化协现调、模型信息真统计工作，防秤止承包商恶意嫩串通相关单位翁或人员，利用追其不当得利，爆使业主利益受塑损；式做好初步设计泳阶段的图纸优弃化工作红。利用BIM意模型可视化功比能、基于模型鼓的面积统计、震工程量统计、咽碰撞检查等功销能，判断是否资存在设计不合滑理、缺陷等问歇题，提出优化夫意见、出具报招告，供设计单湖位参考。困初步设计阶段输BIM狂应用流程某基于BIM的叔设计模式使施瞒工图设计阶段做的大量工作前毯移到初步设计丧阶段。在工作鱼流程和数据流塔转方面会有明奴显的改变，设穷计效率和设计猜质量明显提升池。乡基于BIM的捡初步设计流程产：科图基于BI迈M的初步设计境流程院初步设计车质量管理盯设计质量控制航是指为达到设肚计质量要求所和采取的作业技羊术和活动。由押于设计质量是摄在设计文件形法成过程中逐渐哭形成的，因此首质量控制也必禾须贯穿于质量湖形成的全过程复。设计质量控炭制，就是要追秀求质量的合理址化，亦即在一举定投资限额下逮，能达到业主况所需要的最佳欲功能和质量水祸平。因此设计瓣质量的控制，最要基于对业主障投资意图，所尿需功能和使用沿价值正确地分乏析、掌握和理致解，正确处理烟和协调业主所仅需功能与技术定、环境和技术犬标准、法规之幕间的关系。伐初步设计阶段周质量控制主要抹工作内容爷结合项目功能砍定位，确定B听IM模型技术驴标准；税结合初步设计脉任务书，编制豪有关质量控制矿的内容；词分析初步设计柄对质量目标的梢风险，并提出昆风险管理的对优策与建议；渔结合呆BIM模型技政术标准，愈审核赛初步不设计图纸及丑初步误设计模型是否辰满足箩内容及深度要例求彻；挺基于BIM模式型，运用碰撞析检查，审核初型步设计方案是谋否满足业主的企质量要求和标准准，及时向设裹计单位提出修把改及优化建议猜；抵结合BIM模耕型，审核各特贞殊工艺设计、叹设备选型，提惨出合理化建议快；开编制质量审核夜报告，并将表崇单上传BIM足平台，过程中乖进行质量的跟状踪及追溯；笔监督设计单位孤依据质量审核投报告在模型及智图纸上的落实弦情况投，岩保证体最终检初步设计交付肥图纸奇与初步设计B嚼IM模型的一酸致性；翼协调项目各参争与方，组织专耽家对初步设计距进行评审；腊对重要专业问齐题协调项目各寺参与方，组织私专家论证，提哭出咨询报告；努组织专业工程啄师及专家团队到对项目涉及的洗各专业系统进迅行审核，主要亲包括智能化总案体方案、民航眯类弱电系统、竿旅客捷运系统法、行李处理系回统等进行专题争论证及技术经田济分析；滤组织专业工程器师及专家团队齐对建筑设备系巴统技术经济等棋进行分析、论宏证，提出咨询辣意见；窄若有必要，组洒织专家对结构响方案进行分析习论证；征组织项目管理立团队，审核各渔专业工种设计蒜是否符合规范首要求；乐在初步设计阶谣段进行设计协饭调，督促设计南单位完成设计瓶工作；励编制初步设计众阶段质量控制蔑总结报告。斑质量保障方法忧及措施质量管理原则同管理单位在设旧计过程管理中冠的质量目标控违制的主要工作筹形式为：事前拳注重设计要求闹文件的审核，静事中注重设计东协调工作管理探，事后则注重秘审查各阶段图塞纸及柔BIM成果悔。楼事前控制的重平点要做到：且强调设计管理费工作的主动性尘，协助业主明给确设计档次、稻标准，主要设疲备材料的审核置，对设计单位缸要求的明确，阅充分发挥管理晕公司的专业性黑和宝贵经验，冷为项目增值。扮事中控制的重务点要做到：柄协调业主、设俱计单位、各专核项深化单位、屡BIM单位之零间的工作关系圣，责任分工，枣特别是主设计现单位与专项设宗计单位的设计揭界面和职责分客工；协调设计托单位与BIM刃单位的协同工抚作关系。骑事后控制的重躁点要做到：聋主要组织管理扬团队、专家技泼术团队对施工惭图进行审查，送争取在正式施环工前穷及时发现和解耗决问题朴设计问题，减的少施工过程的主设计变更企。父BIM模型技亏术标准及BI铃M实施方案的示策划铺为将果BIM模型与奋项目实际相结倚合、保证模型完质量，应在设易计前期进行统喷筹策划，进一桌步掌握业主的悬投资意图、所酿需功能和尿BIM应用价播值，并结合常机场革项目的特点、蹄难点，有针对矿性的制定一套蒙适用于本项目问的BIM设计伸和建模标准以塞及蜓与标准要求一痒致的样板段模基型漏，焰并建立案模型审查机制欺，确保BIM袍设计成果质量绸符合业主需求爹与实际应用要安求。损编制及执行审桃核标准及管理医机制凳明确BIM审肉查及优化规范粥，建立检查机脚制，有效管控真设计各阶段、峰各类模型以及航各项词BIM成果报移告幸。并在设计过盾程中进行跟踪枯管理，建立健显全BIM模型役质量审核报告浮具体寒工作流程：淡图订辟设计阶段碰撞笔检查确流程后BIM蜡模型质量检查犹周期：浸阶段垒检查内容滨检查要点控检查频率踪设计阶段阅初步设计模型额模型与图纸的叛一致性；冲模型深度满足愚设计可阶段要求；畅建模方法与天标准要求职一致。摘每半个月粥施工图设计模完型樱每半个月碰撞检测匪整合各专业的菜BIM模型，葡查找设计中的转冲突点，提前驰发现设计可能横存在碰撞问题睛，并修正各自圾专业在设计上玩的错误以及消通除各专业在空烛间位置上不协糟调一致的情况执，减少施工图省设计阶段因设像计疏忽造成的胀损失和返工工遭作，规避可能探对施工阶段造押成的影响，提耕高设计效率和膊设计质量。提茎出修改及优化顾建议，并交付址质量审核报告使和优化方案，衬持续追踪直至睡问题解决。炮碰撞检测核查苗工作顺序字：雨利用软件自带璃的冲突检测功留能自动检查初快步设计阶段各孩自专业模型及警专业间的碰撞阔情况。遭整合主体建筑适、结构等专业拢的趋BIM荡模型，形成整五合的建筑信息残模型。再将整类合模型导入仰Navisw海orks免，核查模型内屯部的碰撞问题史。辈对需要修改和材调整的碰撞问盖题，分析碰撞越产生的原因和誉对应责任人，珍明确模型修改扎工作内容并立扰即执行。对暂蜻时无法调整的补碰撞，做好详跑细记录，明确靠修改的时间、术负责人，并指沾定核查人员。锻一个阶段冲突拦检测完成后，拆BIM粒单位应出具一弦份碰撞检查报蛇告，对碰撞检削查的结果、碰币撞处理情旅况及前后模型班对比情况、未益完成修改的原址因和具体解决慨方案等作好记监录，作为下次游碰撞检查或后锹期模型建立的幕依据。怪图戚吹风管桥架碰撞随初步设计老进度管理常设计进度计划盼不是独立的，修设计服务于招哥标、采购、施拨工，故设计进歌度计划必须与姐项目的报建、遍招标、采购、肠施工有合理的况衔接，管理单蚂位在结合设计众方的出图计划倒的基础上，结闪合钻BIM进章度计划，编制敲总进度计划，慕同时根据总进叙度计划，必要机时须对设计出烘图计划进行调拔整，保证项目救实施的各个环崇节能紧密衔接瓣配合，确保项密目总体进度目中标的实现。哀初步设计阶段辨进度控制主要民工作内容津根据设计单位饼提交的设计进酿度计划其，度结合亚BIM进度时恩间节点做好初电步设计进度计遥划，并将表单立上传BIM平调台，过程中进傍行进度计划的仆跟踪及追溯；谜督促设计单位略根据总进度计坟划节点编制有初步基设计阶段进度葛计划并控制其勇执行；沿审核设计单位陕提出的设计进幼度计划和出图取计划弃，光确保模型及相详关应用成果的煮提交时间；召比较进度计划暖值与实际值糠，结合BIM岁模型及相关成浓果完成时间提笑出进度优化建把议批；续安排专人跟踪虎设计进度，定匪期组织项目各洲参与方召开设批计进度协调会剑，及时协调解功决问题；彼编制本阶段进蔽度控制总结报赚告翠；娱协同健业主淘、声造价咨询审核炎设计单位的支哈付申请丧、剩支付证书和结稍算等材料煮。搂进度保障方法胀及措施盖督促设计定单位根据典建设方审批羽的家BIM实施计询划汤，制定朵初步巾设计阶段的翁BIM实施倦计划诸（教含模型建立进垦度计划、各应败用进度计划）命，并犁报灾项目慕管理方、建设那方涨审批煮；宇对批准后的团初步叹设计焰阶段既BIM实施计突划进行全程监苍控，过程中跟背踪挂初步版设计阶段BI错M实施方案及挡相应模型标准痕的文档提交情掩况，垮对别设计单位呆的管相关百资源配备情况有及实施保障措舅施进行检查炉、党管理润；阻根据封初步困设计阶段的恶BIM实施泪计划狮跟踪反馈建模桌开始时间、建亏模结束时间，互对BIM实施畅进度情况进行历明确说明，确眨保箭初步拌设计见阶段材BIM实施能畏够顺利进行铜；膜利用BIM模葬型提供嗓设计所需的参泥数和条件，辅的助在初步设计消阶段潜对完设计方案磁、腰图纸进行认可滨和决策悄。名通过模型可视坝化功能和快速荒的视图转换栽、缠剖切功能碗，牌及时发现设计赠问题农、懒沟通问题筝，确保牢对设计意图的珠正确意，赛减少对设计方声案的反复修改终；没定期私检查师初步肢设计阶段退BIM实施轰情况是否与赚BIM计划杏相符，如实际评进度与计划出早现偏差，督促绍设计单位采取扫必要措施，及矩时分析产生原找因和对后续工保作及整个设计揭进度的影响程奔度，修改抖、察调整摧BIM计划焦，保证串设计蜡进度按预期目流标完成，按首PDCA的民方式循环，启直至兼设计阶段结束允；蔽督促金各参建单位按屠照计划要求将施初步披设计阶段符合压质量要求的方BIM模型毛及成果文档上怕传至竹BIM管理庭平台。明初步设计遵成果剃管理逝初步设计阶段调成果箱控制主要工作梁内容创充分利用病B完IM平台，对并项目首初步敢设计阶段所产层生的各种信息箱，包含袜BIM模型、急BIM技术应贞用成果、设计绞单位提交的初增步设计阶段图鸽纸及技术文档阔，桨及时、准确、留高效地进行管指理及平台上传汪、催归档垮和览编号帝；税将初步设计阶锤段肢BIM单位自壮身的所有管理路文件、技术文拨件、审核报告笔等及时、准确姿、高效地进行渠管理及平台上庸传、归档和编菜号；蹦根据项目规模尺及工作需要配上备感BIM平台郑信息管理人员连。访B逝IM平台信息唉管理人员须经陈过严格的项目该信息管理知识河和慰BIM平台输技能培训，并狼充分掌握项目缓信息管理的技确术和技能倍；女项目信息可以舞数据、表格、穿文字、图纸、网音像、电子文惜件等载体方式即表示，保证项愁目信息能及时判地收集、整理炭、共享，并具经有可追溯性。绝BIM诵成果管理控制醉方法和保障措努施若建立BIM成排果控制体系顶根据项目设计惕阶段设计任务动及BIM应用待深度的不同，室结合相应阶段矛的BIM建模匪标准、BIM茅应用实施方案睛，协助业主制葡定BIM模型垒审查标准、原催则，建立基于调BIM平台的奶BIM成果检蜂查机制、核查酱工作流程。米BIM成果控奥制方法穗在每个模型和胖应用成果提交墙给业主前，管贸理单位BIM广技术负责人会户对模型进行质虏量确认，确保皮其符合要求。胁质量检查的结反果，将以书面坡记录的方式反蚂馈给参与方，包并同时抄报业卸主。不合格的商模型和应用，首并明确不合格郊的情况、整改醋意见和时间。施工图设计宁施工图设计鱼工作内容及重新点啄施工图设计工路作重点黑按照业主审定灶的造BIM工作方帜案，存抓好藏施工图谷设计的设计管链理气，秤确保设计满足逢业主的需求毫，费价值最大化怕；东做好旦施工图驾设计阶段的图姓纸审核工作绿，敌结合较BIM模型判尤断设计图纸是头否符合国家及狡地方法律、法壁规、规范、标随准等的要求，周利用BIM模饶型可视化功能骄，审核设计合守理性、图纸深丸度，并提出修昏改意见，按阶乔段出具报告；扣督促设计及时连出图没，监督雷设计单位按照点供图计划提交弹图纸江，保证图纸审召核、审批工作菌的顺利开展；键做好出图计划紧管理贤，讨使出图进度满芬足工程报建的炊需要营，确保设计与孝施工交底顺利权；坑做好业主与设捕计涌、拢主设计与专业罗设计等之间的祖协调工作妈；闷组织专家对悬施工图勇设计须成果寻进行评审指，档提出优化建议逆；卵审核狂施工图设计阶者段BIM模型客，保证交付成饿果与BIM模慰型技术标准相萌应阶段模型内轿容及深度一致洽；弟根据施工图设嫩计模型洋，倘运用管线综合相，侄核查各专业设甜备洽、芬管线误、似管道之间的碰体撞钩，喉机电管线与土雀建专业间的冲傍突问题斑，及时向设计颂单位提出修改妥及优化建议；熟核查机电管线贪净高房，桨并结合设计雾、泳施工进行专业蚀判断捐，借出具净高修改今及优化建议谦；友审核勿施工图付设计阶段各项卵基于锡BIM模型的述应用成果；惧监督设计单位虹在久施工图丧设计阶段的模熄型整合工作蝶，棋确保模型整合装满足项目进度炕及质量要求链；芬管理及审核设始计单位在内施工图哭设计阶段时间犯节点齿，杏应交付的模型抗及相关成果释。斗重点关注及解涉决问题姑协同造价咨询势、设计单位，徐利用BI伶M模型转生成基于模型戒的工程量清单她，辅助工程量照统计，防止承丙包商恶意串通杀相关单位或人渴员，利用其不沿当得利，使业吹主利益受损；粥做好属施工图竟设计阶段的图碌纸优化工作切。利用BIM并模型可视化功性能、基于模型凶的面积统计、宴工程量统计、水全专业管线综绞合优化等功能亩，判断是否存尼在设计不合理傻、缺陷等问题律，提出优化意圣见、出具报告厌，供设计单位筒参考；净施工图设计想质量管理爆施工图设计阶娇段质量控制主镜要工作内容予结合施工图设简计任务书，编称制有关质量控翻制的内容；阶分析施工图设卸计对质量目标过的风险，并提帽出风险管理的轨对策与建议；纠审核施工图设宪计与说明是否洞与初步设计要钞求一致，是否摩符合国家有关恒设计规范，有锄关设计质量要煤求和标准；律结合眨BIM模型技茎术标准，裕审核施工图设躲计图纸及施工谜图设计模型是厦否情满足址内容及深度要秒求凭；勿基于BIM模士型，运用管线腹综合，审核初巩步设计方案是列否满足业主的何质量要求和标荒准，及时向设管计单位提出修绵改及优化建议宗；亭结合BIM模编型，审核各特杂殊工艺设计、嫁设备选型，提续出合理化建议轨；陈编制质量审核纹报告，并将表听单上传BIM粱平台，过程中段进行质量的跟欣踪及追溯；途监督设计单位苦依据质量审核锁报告在模型及投图纸上的落实嚷情况幕，驰保证困最终施工事蓝图咳与初步设计B专IM模型的一渔致性；旺协调项目各参薄与方，组织专珍家对初步设计石进行评审；觉对重要专业问竞题协调项目各岭参与方，组织羡专家论证，提库出咨询报告；出组织专业工程农师及专家团队壳对项目涉及的驶各专业系统进垄行审核，主要狮包括智能化总还体方案、民航演类弱电系统、挽旅客捷运系统鸡、行李处理系减统等进行专题豆论证及技术经扔济分析；比组织专业工程酷师及专家团队遥对建筑设备系酸统技术经济等慰进行分析、论慎证，提出咨询也意见；练若有必要，组茎织专家对结构粪方案进行分析大论证；云组织项目管理祖团队，审核各性专业工种设计处是否符合规范辛要求；替在施工图设计剥阶段进行设计鼠协调，督促设石计单位完成设折计工作；寇编制施工图设雁计阶段质量控绢制总结报告。弱质量保障方法止及措施钢施工图设计阶倍段模型整合工谷作流程驼图礼侦施工阶段碰撞歇检测工作流程局模型碰撞信息慎采用还“碰撞点”和洋“标识签”进造行有序标识，拼通过结构树形寨式的“标识签鸣”可直接定位贫到碰撞位置。去碰撞报告标签话命名规则如图篇所示：叛图界碰撞报告标签支命名规则管线综合煮本项目机电系弓统多样，数控混、智能化管线亏复杂、繁多，魄利用BIM技淹术在设计阶段迅预先进行管线巾综合，了解全带面的管线排布舅空间的使用情封况，并且通过严局部机电管线队的建模及优化城，对行李系统存、走道、设备蒜机离房等重点区域界的净高进行控颤制，通过对机列电管线的综合登调整，大幅降拘低设计中的错黎误、疏漏和隐踩患，解决可能度出现的管线冲泼突和净高不足递等问题，及时抓发现并有效地简规避建筑开孔扮、构件冲突、边保护距离、安事装空间带来的转风险和返工隐阀患，提高设计松质量、减少后固续返工，为今权后管道设备的骨管理提供便捷营性。严管线综合排布慎时，依据国家刑现行设计、施厚工规范及行业慈标准、建筑楼报层净高要求，角以及本项目的隙特定需求进行攻机电管线整体洪规划、调整。卧同时考虑管道刘保温、施工间磨距、支吊架及凳检修空间等因闲素，确保管道刃排布合理，便防于安装和后期喊维护。针对机盘房、管廊等管畏线比较密集、全复杂的区域，暴辅以剖面图和旧三维视图，以透便指导后续施截工。图管线综合叠图天蜂管线综合剖面超图奖管线综合核查峡工作顺序：阁整合各专业施歌工图设计阀BIM漂模型，形成整院合的施工图设撒计阶段BIM坏模型。迁应用崇BIM扰软件的冲突检携测功能，设定羡冲突检测的基哄本原则，如检骡测精度等，检乔查发现建筑信扶息模型同专业禁深化前后的冲畜突，以及与其泼它专业同一位命置的碰撞情况眨。秘其中一般性调储整或节点的设盯计优化等工作孤由设计单位相魔关专业修改优术化；较大变更俊或涉及各专业移、系统穿插，腥需共同协调的盛问题，由管理紧单位会同设计闸单位协调后确领定优化解决方色案，优化设计竿图纸，更新模挪型信息，尽可照能在设计阶段辈消除图纸问题盼和返工现象。舌交付成果：主粒要包括冲突检咏测报告、对应握的修改优化方梅案及调整后的兆各专业模型和氏图纸，修改优评化方案中应记汪录优化的基本婆原则、修改前璃后对比说明等哭。文件按照统帐一命名原则命筒名，存档于触BIM侧平台的指定位械置。预留洞口核查水对于复杂坡道哥、预留接口、乏构筑物、标志趣物及管线预留叼洞口等复杂节跃点，进行正向同建模，大量剖谎切甄选出关键铲部位，成果反棍馈至设计出图厉方，以提高设践计精细化程度兽，同时避免施犬工过程中大量拜的复工与返工继。女图预留洞口晒核查膨图纸优化标准获及模型审查内棋容挎结合施工图设驾计阶段各专业样图纸具体内容疏，主要审核内射容包括：王专业惊序号莫内容孕说明讽建筑专业包1驱已完成的建筑渠施工图全面核玩对三含地下室韵2概消防防火分区府的复核与确认乳按批准的消防漂审图意见梳理倡，包括：防火运防烟分区的划睛分，垂直和水役平安全疏散通茶道、安全出口桶等槐3映防火卷帘门、肝疏散通道、安扮全出口距离及交建筑消防设施述核对疤如防火门位置间、开启方向飞挑、净宽；消火束栓埋墙位置、助喷淋头、报警运器、防排烟设退施等酒4喉扶梯电梯门洞图的净高、基坑宣及顶层机房，缝楼梯梁下净高虏核对叛扶梯：含观光析电梯平台外观批及交叉处净高例等灭5亿各种变形缝位能置的审核蛋变形缝：含主丽楼与裙楼，抗咽震与沉降缝等贴6静专业间可能发剧生的各种碰撞常校审途如室内与室外蜘，建筑与结构满和机电的标高闸等，重点是消泽防疏散梯、疏优散转换口的复盏核搭7巷室内砌墙图、堪橱窗及其他隔击断布置图纸的派复核加—厕8固所有发生和待务发生的建筑变介更图纸的复核若—屡9爷设计是否符合泰规范及审图要储求筒如商业防火玻前璃的使用部位汉10伶是否满足消防穿要求蛋如消防门的宽茫度及材料与内驴装设计要求是攀否一致测结构专业搅1香屋顶及后置钢霉结构计算书的侨审核察—胆2肠天窗等二次钢堵结构图纸、滑铁移天窗结构图壮纸、天窗侧面挺钢结构及幕墙旅结构图纸审核绪—般3袖梁、板、柱图绞纸审核达主要检查标高帮及点位盲4墓结构缝的处理迁方式鼓如缝宽优化厕5晒室内看室外有留未封闭部位复剂核与整合初—味6逢基坑部位等2容次钢结构复核荡—叮7材电梯井道架结驱构复核绢—率8险室内LED屏忽幕连接复核掘主要为与钢结摸构或2次结构延的连接卷9怎室内外挂件、蝴雕塑结构位置部的复核秃—方10致幕墙结构与室燃内入口门厅位虽置结构的复核绑—壮11哭结构变更图纸火的复核通—需12枣现场已完成施蒸工的结构条件盈与机电、内装牙碰撞点整合坏—没设备专业棒1竹是否符合管线语标高原则稠风管、线槽、迎有压和无压管猾道均按管底标鞋高表示，考虑总检修空间，考僻虑保温后管道晒外径变化情况衡2战是否符合管线诱避让原则状有压管让无压布管；小管线让正大管线；施工侨简单管让施工牌复杂管；冷水祖管道避让热水的管道；附件少嫁的管道避让附胀件多的管道；技临时管道避让栋用永久管道太3晚审核吊顶标高跃整合建筑设计蛋单位及装饰单柔位图纸游4唐审核走廊、中奥庭等净高度、菊宽度、梁高处审查结构和机健电图纸给定的育条件赌5送确定管道保温良厚度、管道附解件设置传审查机电管线浇综合图纸者6盆审定管道穿墙奸、穿梁预留空通洞位置标高累审查结构和机孝电专业图纸碰而撞点羞7蔽公共部位暖通府风管、消防排喊烟风管的走向炭、标高及设备递位置的复核蜂提出要求，满省足效果要求下笨修正尺寸捏8挎通风口、排风矛口的位置是否军正确，风口的薪大小是否符合私要求缝提出要求，满伏足效果要求下许修正尺寸去9史室内LED屏尸大小、尺寸、桃载荷重量、安加装维护的方式滋的复核马—灶10帅雨污水管道位刻置、煤气、自液来水管道位置抢的复核亲—捉11幻涉及内装楼层氏的监控、探头枕等装置的复核州12脆消防喷淋、立嫁管、消防箱位钞置的复核；挡呆烟垂壁、防火开卷帘位置的复进核稳13锦综合管线排布长审核，强电桥事架线路图纸的娇复核；弱电桥水架、系统点位拍的复核蜜结合施工图设导计阶段设备专洪业图纸与模型既进行比对核查穴，内容包括：咳图纸种类什专业划分鸭程序打审图内容乳具体要求以与土建专业配致合图纸高给排水专业郑审图葬管线协调检管线/基础定辽位慰留洞及基础图掠各层给排水，丹消防水一次墙蜓及二次墙及楼术板留洞图师洞口尺寸，洞留口位置告卫生间墙板留为洞图请生活，消防水列泵房水泵基础擦图罚基础尺寸，基膀础位置，基础桂标高家水箱基础图乏各种机房设备梦基础图耍暖通专业缩审图齐管线协调榜管线/基础定赖位手留洞及基础图盆各层空调水，颗空调风留洞图荣洞口尺寸，洞踏口位置陡冷冻机房设备土基础图在基础尺寸，基旷础位置，基础锐标高漫热力设备基础辉图扬各类空调机房柔基础图肚强电专业些审图防桥架/线槽协蜘调颂桥架/线槽线瞧定位俘留洞及基础图咳各层桥架，线漆槽穿墙及楼板谨留洞图民洞口尺寸，洞南口位置谱电气竖井小间闹楼板留洞图合变电所母线桥纹架高低压柜基尚础留洞图穴变配电所土建亭条件图绵高低压进护线迁穿套管留洞图刘防雷接地引出臣接点图桑弱电专业勒审图眯桥架/线槽/乌管线协调解桥架/线槽/冲管线定位洪留洞及基础图魄各层桥架，线覆槽穿墙及楼板悲留洞图弦洞口尺寸，洞染口位置穿竖井小间楼板梯留洞图设弱电管线进户渔预留预埋图页弱电各机房线宜槽穿墙及楼板医留洞图元弱电机房接地鞠端子预留图鬼尺寸，位置哭卫星接收天线卖基座图胡基础尺寸，位牺置竭综合协调图膝各专业渣各专业管线综饭合协调帜综合管线图叠单加毕综合协调图足机电管线综合旨协调平面图夕管道及线槽尺势寸及定位，标赚高及相关专业端的平面协调关狮系菠机电管线综合河协调剖面图度管道及线槽尺碎寸及定位，标并高及相关专业厚的空间位置悄深化设计图纸喜给排水专业屈专业指导雾管线/设备定拘位盖专业深化设计曲各层给水平面颂图，系统图争管道尺寸及平迁面定位、标高令各层雨水、污革水平面图、系轰统图镇各层消防水平盘面图、系统图顽卫生洁具选型优管线/器具定奖位送大样图朵卫生间大样图识设备及管道尺阁寸及平面定位闷、标高更设备选型何设备定位玩专业深化设计执生活、消防水斥泵房大样图毛设备及管道尺茂寸及平面定位耽、标高伏水箱间大样图他各类机房大样商图喊暖通专业自专业指导醉管线/设备定室位膝专业深化设计朗空调水平面图女水管尺寸定位颤及标高、位置竟、坡度等丙空调风平面图蚊风管尺寸定位普及标高，风口罚的位置及尺寸仿等方设备选型富设备定位庄专业深化设计悦冷冻机房大样陈图杨水管管径定位梢及标高坡度等哑空调机房大样页图娇新风机组的位末置及附件管线宇连接须屋顶风机平面益图达正压送风机，猴卫生间的房间捞的排风机定位士楼梯间及前室甜加压送风系统兴图五加压送风口尺最寸及所在的楼管梯间编号尽排烟机房大样耗图沉风机具体位置帮、编号及安装想形式等把卫生间排风大叙样图斯排风扇位置及丙安装形式峡冷却塔大样图着设备、管线平世面尺寸定位、选标高等先电气专业庸专业指导仇管线/线槽/俘桥架定位幕专业深化设计菌室内照明平面容图也灯具及开关平泻面布置、管线像选取、管线的虏敷设妹插座供电平面杠图精插座布置、管设线选取及敷设搁动力干线平面镜图难动力桥架平面童图喊配电箱、桥架讯、母线、线槽称的协调定位、筒选取、平面图伸的绘制趣动力配电箱系何统图员照明配电箱系脏统图帮动力、照明配竹电箱系统图的节绘制、二次原完理图的控制要纠求的注明剧室内动力电缆粪沟剖面图基尺寸，位置，炒标高展防雷平面图劣尺寸，位置汁设备间接地平皂面图强接地线，端子惑箱的位置、高桑低；平面图的娱绘制槐弱电接地平面级图士接地线，端子匆箱的位置、高忧低；平面图的纺绘制牌变配电室照明悟平面图航灯具及开关的宣平面布置、管算线选取、管线稍的敷设慕变配电室动力棵平面图，动力睁干线平面图赵动力桥架平面互图喇配电箱、桥架槐、母线、线槽丧的协调定位、监选取、平面图束的绘制闻变配电室平面紧布置图教高、低压柜；市模拟屏；直流沃屏；变压器等洞的布置伟高压供电系统泼图迈系统图拘低压供电系统漫图醉系统图田变配电室接地为干线图拔系统图乡应急发电机房稻照明平面图沈系统图性动力部分群要求同室内工途程的动力系统丧部分葛发电机房接地协系统图像原理、配置、霜系统情况劳弱电专业材专业指导项管线/线槽/容桥架定位且专业深化设计缴火灾报警系统挖/平面图雅桥架，管线的近规格尺寸，标注高，位置程安全防范系统蛋/平面图蹄综合布线系统滚/平面图浴楼宇自控系统浅/平面图忌卫星及有限电唤视平面/平面惠图猎公共广播系统寇平面/平面图苹辅助专项设计尘控制尾根据机场项目市特点祸，班涉及巡多绒专业充、更多系统遵，昂民航、捷运系驴统、行李系统赵等畜专项设计户、庆专业设计顾问延将同时参与设莫计与方案讨论屠，设计组织将句协同多专业共厌同开展。应用研BIM技术实邮现专项设计控事制，根据设计容任务书和厂家戏、项目技术标枯准，创建模型俭，并注意各分市项模型的界面必和接口进行详张细核对，并完塑成碰撞检查形暖成完整的项目雅模型。并通过宿模型指导下一渗步的模型深化谦工作。领专项设计控制吨BIM应用流游程：执图跪专项眨设计B虽IM应用考流程贫施工图设计兔进度管理幕施工图设计阶鸟段进度控制主超要工作内容歇根据设计单位枝提交的设计进恰度计划绘，轮结合议BIM进度时菜间节点做好施被工图设计进度肌计划，并将表统单上传BIM灯平台，过程中鸟进行进度计划放的跟踪及追溯四；来督促设计单位缠根据总进度计脊划节点编制施听工图设计进度蜜计划并控制其弊执行；张审核设计单位职提出的设计进包度计划和出图衰计划佳，鼠确保模型及相爱关应用成果的撤提交时间；桐比较进度计划土值与实际值井，跟踪设计单栏位的月进度计椒划执行情况及因阶段性成果报议告，结合BI何M模型及相关祖成果完成时间尺提出进度优化财建议辣；吐协助业主督促株相关单位确立似采购计划，保满证设计方须根脖据此进度计划特配合完成采购春技术规格书；搞协调主设计单隆位与各专项设贩计单位，如咳旅客捷运系统厘专项设计、费行李处理系统猜专项设计、民怨航要弱电专项设计誓的关系，保证蒙专项工程的施蒙工图设计进度情满足设计总进此度计划的要求问，且保证各专踏项设计模型及眠时进行整合；哗安排专人跟踪死设计进度，定领期组织项目各芽参与方召开设冷计进度协调会尸，及时协调解宏决问题；铺跟踪设计变更垃及模型变更待浆审查批准实施苍的时间；糟编制施工图设溜计阶段进度控杰制总结报告；放协同接业主纲、奶造价咨询审核惯设计单位的支垄付申请付、踢支付证书和结乌算等材料纪。职进度保障方法阳及措施养督促设计绕单位根据都建设方审批计的济BIM实施计皮划聚，制定雀施工图奥设计阶段的盟BIM实施磁计划陈（回含模型建立进钳度计划、各应睛用进度计划）摸，并本报包项目觉管理方、建设尝方馆审批肠；见对批准后的渗施工图斗设计爸阶段友BIM实施计骨划进行全程监廊控，过程中跟声踪丛施工图蛋设计阶段BI惊M实施方案及碌相应模型标准手的文档提交情尤况，锤对其设计单位壁的渠相关口资源配备情况刃及实施保障措京施进行检查胆、俭管理差；舱根据芝施工图强设计阶段的凤BIM实施晚计划切跟踪反馈建模醒开始时间、建形模结束时间，婆对BIM实施朽进度情况进行徒明确说明，确码保回施工图导设计如阶段勿BIM实施能总够顺利进行攻；穿利用模型碰撞吉检查提前对各撇专业、专项设泄计进行综合协恒调。刘通过运用厦BIM技术，语在施工图设计蝴阶段按照时间牲节点开展建筑亦与结构，机电削各专业，主设寇计与专项设计点的模型整合，师提前发现各专剃业碰撞、冲突生等问题，进行拆可视化综合协纷调，减少因设乡计后期甚至到伟施工阶段才会飘发现的设计问醋题，从而降低滋因设计变更带腰来的影响项目届进度的风险释；炼根据建模需要绝，抗提前进行设备粘选型圆。晒根据施工图设洋计阶段模型深井度要求，提前富配合业主，将色部分项目主要仅设备如电梯、处空调主机、弱热电系统进行选金型，为设计单吊位提供参考及拉建模依据。减极少因设备选型隐的不确定或者滩设备选型的改剖变，可能会产掉生较大的设计庭变更，影响设劝计进度棕；纹定期龄检查亭施工图枕设计阶段秤BIM实施皇情况是否与蓬BIM计划模相符，如实际景进度与计划出拘现偏差，督促妹设计单位采取束必要措施，及贪时分析产生原脆因和对后续工拼作及整个设计资进度的影响程掌度，修改镇、侍调整注BIM计划焰，保证管设计哪进度按预期目毁标完成，按旅PDCA的愉方式循环，桥直至躲设计阶段结束给；挎督促夏各参建单位按弊照计划要求将拣施工图谋设计阶段符合扣质量要求的翼BIM模型俗及成果文档上泰传至黑BIM管理奖平台。标施工图设计朗成果管理陵施工图设计阶黄段进度控制主液要工作内容宵充分利用繁B拳IM平台，面以计算机、网纵络通信、数据菠库作为技术支疯撑，赌对项目栏施工图锋设计阶段所产贼生责的各种信息，笔包含秘BIM模型、刮BIM技术应阻用成果、设计花单位提交的施史工图设计阶段历节点过程图纸料、施工蓝图、凑工程量清单及歼技术文档，最及时、准确、律高效地进行管坑理及平台上传薯、仗归档命和分编号折；揪将尿施工图补设计阶段刺BIM单位自棒身的所有管理夸文件、技术文究件、审核报告享等及时、准确羡、高效地进行众管理及平台上众传、归档和编雨号；槐充分利用各种呆沟通工具及方隆法，在项目实碍施全过程，与只项目干系人以练及在项目团队窗内部进行充分欠、准确、及时术的信息沟通，汽及时采取相应械的组织协调措更施，以减少冲彩突和变更，保畏证工程项目目何标的顺利实现伶；么根据项目规模渣配备项目信息乱管理人员。项蓬目信息管理人贵员须经过严格昏的项目信息管恭理知识和技能锈培训，并充分幕掌握项目信息蛋管理的技术和家技能剂；潮项目信息可以斤数据、表格、语文字、图纸、防音像、电子文见件等载体方式妨表示，保证项乡目信息能及时条地收集、整理温、共享，并具李有可追溯性。榨BIM忠成果管理控制搜方法和保障措东施盖成果鬼审核及交付报造告会楚BIM单位糖在规划过程中碎建立数据的交灌付标准，在每督个主要的BI掉M技术应用关德键节点，通过政设计审查、协恢调会议等形式捷完成控制任务贪，并最终对提删交的设计成果公及成效进行汇症总，组织设计德阶段成果报告叫会。愧成果交付清单岛及表格匪BIM成果验赤收清单：羡BIM模型交敬底单沸表笨BIM模型交焰底单哈工程名称：抄委托单位：纳建模单位：僚序号差单位爷参会人员忽BIM模型编械制说明敢序号张专业扯模型名称南提供人交模型路径复存档日期虚备注遣0墓1劈结构粉02储建筑总03羽暖通扶04肥给排水垮05旗电气醒06刑其他街BIM方案/辅成果报审表绒表总成果名称昨内容：放我方根据合同捏的有关规定，歼完成了深圳机栏场项目姿揪块交的编制，并经迹我单位技术负盲责人审查批准伏，请予以审查李。士附：只B伐IM管理却单位（章）疯据：胖广项目经理/技史术负责人：椅孤日淘期：这设计单位意见池：阶项目负责人/翅技术负责人：钟蜻日期与：哲业主意见：责项目负责人：容户忆去序概日期：招标阶段螺招标及采购管桃理参目标亭招标工作是工石程管理中一个感极其重要的工响作，是工程管套理中承前启后革的工作。在工稼程前期对工程膛目标、实施等尽进行的精心谋牢划必须落实到握招标及合同文望件中，才能把躲这些管理思路懂付诸实施，确腹保工程按预定俘的方向开展。抬守法合规，按端计划、按标准变、程序化、制且度化履行招标叼管理职责，通墙过招标、采购乐确定满足建设立项目建设需求介的合格供应商通。匠招标管理的主鸡要工作除根据册业主影需要，我司可南提供具体的招顷标管理服务主帅要有：遣了解当地招标纲手续办理程序被及地方法规、基习惯，他协助业主、招佣标代理单位懒制定相应的招犁标策略右及招标任务书嫩；殃结合我司类似注的工程项目管题理经验，协助逝业主和招标代筐理单位提出系学统的招标策划占方案，包括标卸段划分、界面披明确、计价要揉求、工程管理木要求、设备材仇料采购方案等逮等，经业主审蔽批后，作为项膊目招标的系统赞性指导文件。提复根据总进度要逃求督促招标代倾理制定招标计纠划，并督促其乒实施；县根据工程特点沿，协助招标代个理等单位棍向营业主赔提供承包商、三供货商、设计赚单位等大名单裹，供竿业主决策；拿协助业主参与羽招标名单散考察；缺组织建模单位翁提供基于施工掩图设计模型提顶取的专业要材内和主要设备的径工程量清单，京供业主招标参闸考靠；低协助业主首参与评标工作星；爹协助填业主区确定中标单位邪；萍协助既业主参与合同洒洽商或谈判。条招标管理工作侍建议魔重视投标单位骂的考察工作炼对于重要的工驳程招标，建议菌业主燥进行潜在投标喊人的考察工作般。炎建议招标代理卷单位蚁根据工程特点贤，制定周密的焰招标考察策划只文件，包括考梢察的对象、目遣的、内容、方乳式、策略。在膏考察中应不只袜局限于对投标诸单位资质、资盖信等审查，而底更应着重于对枯进行该项目施鼠工的施工项目碗班子的审查，馋包括对该项目社班子已完工程申情况进行考察葛、调查，对主左要负责人、管亿理骨干的综合瓣、专业能力进蕉行考察，并撰特写详实的考察效报告，供滑业主叶参考。通过严拔格科学的程序翼，保障选择能直够胜任本项目来的监理、设计谜、施工、供货骤单位。重视考察策划剂根据项目特点背和考察结果，谎制定科学的针姻对性强的招标谣策划，尤其要止重视承发包模讲式、标段划分浩等工作，为招躲标文件制定明站确的方向。重视招标文件架招标文件是合划同形成的一个红重要文件，如旗果招标文件制巴定完善，将对调后续的工程管挽理提供良好的已管理环境，为轿工程顺利实施窃、保障控制目顿标的顺利实现沾奠定良好的基神础。致项目采购支持敬目的和作用匠这里的采购支努持是指甲购或灿甲控乙购的设肉备材料采购支谅持，包括经济铁和技术方面的亮支持：留技术支持，主顶要是坑各方氧通过对市场的剩资料收集、调蓬查了解，结合稠设计意图和撞业主汪需求，编制科掘学完善的技术芽规格书，为设执备材料采购提粪供技术性文件丘；按照总进度狼计划编制甲购显材料采购计划叹并持续调整完胖善，保证设备筝材料按计划实昂施，满足现场怠的需求。薯经济支持，水各方半为疑业主提供设备叫材料采购大名猜单