2022-2023年度中级经济师之中级工商管理易错题库综合试卷A卷附答案

2022-2023年度中级经济师之中级工商管理易错题库综合试卷A卷附答案

单选题（共55题）1、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差，导致对该产品感到厌恶，这种需求状态称为（）。A.负需求B.无需求C.下降需求D.有害需求【答案】A2、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】D3、运用德尔菲法时．专家人数一般为()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C4、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】A5、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C6、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B7、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是()。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬【答案】A8、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（）。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】B9、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D10、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D11、（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】C12、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢【答案】B13、下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。A.连续型生产物流B.项目型生产物流C.离散型生产物流D.工序间物流【答案】C14、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】B15、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】C16、市场营销管理的任务实质是进行（）管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通【答案】A17、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5％以上股份的股东请求D.单独持有公司5％以上股份的股东请求【答案】B18、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】B19、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。A.速度B.服务C.资产D.信用【答案】C20、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【答案】B21、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A22、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D23、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【答案】D24、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B25、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】A26、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】D27、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】B28、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】C29、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D30、B2C的一种特殊形式是（）A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B31、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】B32、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B33、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D34、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（）。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站【答案】D35、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。A.40B.55C.74D.104【答案】C36、科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】D37、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】A38、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B39、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C40、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D41、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】D42、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】C43、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A44、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D45、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】B46、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A47、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A48、经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本【答案】A49、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A50、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B51、“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A52、产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（）。A.销售物流成本B.运输成本C.销售成本D.包装成本【答案】A53、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C54、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A55、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B多选题（共20题）1、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD2、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】ABD3、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD4、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】D5、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有（）。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度推动了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】A6、下列关于资本成本的表述，正确的有（）。A.从绝对量的构成来看，资本成本只包括筹资费用B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准D.资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准E.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据【答案】BCD7、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD8、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD9、与货物贸易相比，技术贸易的特点有（）。A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】ACD10、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】ABD11、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E:工序调度【答案】BCD12、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD