园林施工管理及施工细节处理

园林施工管理及施工细节处理园林施工管理及施工细节处理随着人们对环境的关注不断增强，园林建设成为城市美化、生态建设和人居环境的重要组成部分，园林施工管理及施工细节的处理就显得尤为重要。在园林施工过程中，不仅需要符合美学感受和观赏性要求，更要考虑到安全、经济、环保和维护等问题。为了确保施工质量和园林实际效果，园林施工的管理体系和施工细节的处理显得尤为关键。一、园林施工管理体系（一）园林建设施工管理体系构成1、建立双重管理系统基于施工管理的实际需求，建立有组织、有计划、有控制的施工管理系统。同时为了更好地服务于现代化园林施工的管理，应建立起专项施工管理单位，由园林建设主管机构直接负责。采用分工协作的办法，落实相应的审核职责，加强施工机构的管理、服务、监督和评估等系列环节。2、制定园林建设施工管理规定应采用科学、合理、可行、操作方便的规划、设计、施工技术，充分发挥施工现代化设备和管理手段的优势，提高施工效率和质量水平。在制定园林建设施工管理规定时，应加强对穿越、翻越、纵贯等复杂地形环境的工程技术处理，早期充分掌握施工技术、施工组织和水土保持等基本要素。3、建立施工生产制度要充分利用工程管理模式和现代施工技术，建立和完善规范化、标准化、制度化的施工生产制度。在施工阶段中，要按照规定的管理模式和程序，精细化组织施工，并且每个阶段的施工工作必须有相应的施工标准。在施工完成之后，要对每个阶段的施工程序进行责任追究和无缝衔接，在施工成果上取得明显的效益，确保施工质量达标。4、提高施工管理措施的可行性要针对现代化园林建设过程中遇到的实际问题，提高施工管理措施的可行性，有效的建立施工标准，加强效益考评机制制定，加强人员流转和工作安排等方面的工作。同时，要注重利用信息和通讯技术手段，建立起快速、准确、实用的信息传递和共享机制，为园林建设施工操作提供最有效的支持。（二）园林建设施工管理中的重点1、精细化施工管理对于现代化园林建设的项目，施工方参与建构的人员必须具备高水平的技术管理能力和施工经验，不仅能看到建构的实际结果，并且还能对技术细节和安全问题进行深刻的分析。2、流程化工作模式采用规范化、专家化的流程化工作模式，对所有施工阶段进行严格的规范管理和监督，同时赋予责任和权利，形成大家共同参与的工作氛围。3、ERP类的综合信息管理和集成基于园林建设施工项目的实际情况，建立满足现代化园林施工结构需求的ERP类的综合信息管理和集成系统，采用分布式计算方式，遵守安全性和保密性原则，加强对施工机构的应用。二、园林施工细节处理（一）功效设计及施工1、绿化设计的艺术性园林绿化的艺术性是国内外绿化项目所特有的独特性，要把握土地特征、自然环境和观赏的功能对于绿化设计及施工，让施工成果达到满足各个方面的利益需求。要让绿化设计成为一种精神层面的过程，只有目光所及之处，方能完成客户梦想。2、多元化园林施工技术多元化的施工才能使园林设计成为一种属于民众的过程，更好地为城市的环境美化和生态建设做出贡献。在施工过程中要选择合适的绿化植物，同时考虑植物的生态属性，对不合适的植物进行处理，增强植物对环境的适应性，实现精品工程的设计目标。（二）土壤基础处理1、土壤施工的铺设在土壤施工阶段，铺设土壤时要注意施工速度和时间，避免造成土壤层失去机械稳定性。针对不同的土质情况和施工环境，选择不同的施工技术和设备，采用适当的土壤施工方式，保证土壤颜色、密度、荷载的一致性和稳定性。2、园林建设的土壤改良园林土壤改良是常常需要考虑的因素，可以优化土壤结构，调整土壤色泽。通过合理的园林设计，提高土壤透气性、保水性、有机质含量和保肥性，对于营造良好的根系环境、防止土地沉降、保证绿地品质和减少土壤病害等，都有着重要的作用。（三）水体设计及施工1、水体施工的前期准备在水体施工前，先要选定施工位置和施工技术，决定壁材和基础，规范环境和可能出现的问题，把握土地、环境和人员问题，确保水体施工的顺利进行。2、水体施工的过程在进行水体施工过程中，要求施工人员严格遵循规定，严密的排查施工中可能出现的问题，及时处理各种意外情况。同时做好施工人员的培训和安全注意事项，以形成自我控制和自我管理能力。三、总结园林建设作为城市美化、生态建设和人居环境的重要组成部分，具备着越来越重要的地位。针对园林建设施工管理体系和施工细节处理问题，要求施工单位