广告公司会议纪要范文

广告公司会议纪要范文

广告公司的会议纪要1

时间：20xx年7月28日晚19:30至21:30星期二

会议地点：会客室

会议主持人：

会议记录人：

出席人：公司xx部全体人

缺席：

会议内容：

召开了业务会议，为了公司的良好进展，提出了以下内容。

李总提出：

1、拍照的速度及技术。（拍照时多拍几张、处理时要留意速度、颜色）时间为10-15分钟

2、刻章：熟识机器状况、可否正常运行，特别造型要留意。用时为52分钟

3、打印：打印出错、打印设置问题（当前页和全部页的区分、打印机的选择）

顾客的求助肯定要先接下来，不能直接回绝。

本部门主管不在要求助其他主管。

a4纸打字一张10分钟。

4、扫描修改：修改一处的用时52分钟、3处的`用时10分钟、32张20分钟结束。

5、表格：常规类的用时15分钟-20分钟。

简单类的用时30分钟-40分钟

6、刻准时贴：4个字50公分以内用时30分钟。

7、小名章：用时为50分钟

小方章：用时为50分钟

小、大椭圆：用时为10分钟

特别章：找技术人员（如孙主管、张总）

8、大图复印：不能消失技术问题。客户催图要委婉解释。

a0用时50分钟a130用时分钟a220分钟

*打印时需要留意检查图中有无“?”类现象，打开时要选择“国标”选项，检查图中线条是否清楚，打印时要选择“黑白”选项。

*特别规格（加长版）求助会的人。

9、胶装、孔装：先行告知顾客自己去车间加工，最好让顾客和自己一起到车间。

10、U盘打印，要分清状况收费。（时间的长短、是否做过修改）

11、塑封：用时为50分钟。

扑克牌：一副用时为50分钟

12、名片：用时为50分钟。

13、喷绘：一般版面用时为50分钟

广告公司的会议纪要2

时间：20xx年7月28日晚21:45至22:50星期二

会议地点：会客室

会议主持人：李荣

会议记录人：杜飞

出席人：闫槐玉、蒋婷婷、刘艳、杜飞

缺席：2人刘杰荣、孙晓丹

会议内容：

1、雪花定稿后签字时间为每日早上或下午3-4点。

2、和雪花的经理等人说话要留意措辞。

3、针对6月分期间丹丹负责雪花出错需要重新返工的物料如何解决。

4、雪花验收时不能找人代签。（必需雪花公司业务本人签字）

5、公司人员请假时客户如把电话打进去，不允许说自己休息或不上班之类的话语（如：委婉的告知客户自己在外面量尺寸、或在外面谈业务等，最终要告知客户稍后自己的主管会联系他等之类的话语）

6、前台接电话声间要大、温婉、即时给顾客回复。

7、前台接到顾客查货时肯定要问顾客知道的信息（如：制作时的内容、名字、尺寸）

8、询货：告知客户自己的.信息（如：自己的名字等）便利客户打进电话时能快速找到服务的人员。

9、雪花抽空做模版。

10、查点点夜市拱门的尺寸。

广告公司的会议纪要3

时间：20xx年10月17日

地点：xx公司会议室

参与人员：全体销售部人员

主持人员：xx总经理

会议记录：xxx

会议内容：分析销售部在开拓市场渠道时所面临的难题，及如何去解决问题和达到目标。本次销售会议由xx总经理主持，会议用时30分钟，现将会议争论内容及只要事项整理如下：

(一)分析销售团队开拓渠道时面临的问题。

由其开头，各销售人员就最近工作状况一一做了具体的总结，主要表现在以下几点:

1.如何跟进意向客户，及进一步了解客户需求。（电话销售）

2.当客户需要了解画册单个流程的价格时，如画册设计、印刷、拍摄等价格。

3.客户需要知道画册完成时间、拍摄状况（需要供应什么）、画册具体价格等。

4.为客户供应的样本款式过旧，不够创新，没给客户达到第一印象。（业务员）

5.向客户介绍公司时所用的名片，让客户觉得阅历不够，显得没重量。（业务员）

6.当客户质疑公司画册优势时，如何供应更有力的答复？

7.本公司画册无论是价格还是质量，与同行相比，存在优势在哪？

(二)关于销售所存在的难题，如何去面对及解决：

1.记录好信息：遇到问题，要记录好相关信息，并且是真实的，而不是应付性的信息。

2.自己先想方法去解决：如没能解决，应把记录好的相关信息告知林经理，并且知会田总。

3.制定解决问题的时间：于1至2天内解决90%问题，前提需做好相关信息记录。

4.调整自己的心态：要做个不被打击、持之以恒的销售精英。

5.公司对销售部进行周度、月度、季度、年度等培训方式，使大家更好地了解公司产品及自身所存在问题等。

(三)应如何成为一名专业的销售人员。

1.目标:要有个清楚的目标，我来到快好的目的是为了赚更多钱。

2.心态:不怕客户打击，不怕客户拒绝，随时保持销售的激情。

3.技能:准时记录好销售相关信息，并靠自己想方法解决；

4.态度：要听取领导的教育，改正自己的错误。在销售方面才会得到领导的支持。总