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文档简介

重庆建工东水门大桥南立交工程第二市政工程有限责任公司综合管线(损坏)应急预案第1页,共28页目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc28523一、预案目的 2HYPERLINK\l_Toc14802二、预案程序 2HYPERLINK\l_Toc7141三、应急预案方法 4HYPERLINK\l_Toc20935四、职责 4HYPERLINK\l_Toc31746五、地下管线破坏事故预防及抢救 5HYPERLINK\l_Toc14621六、联系电话 6HYPERLINK\l_Toc12311七、应急物资、机械设备储备 7HYPERLINK\l_Toc23355八、恢复生产及应急抢险总结 7一、预案目的韵巾为了对现场施谋工基坑时突发谅的地下管线破列坏事故及时采搬取有效控制和包实施抢救,防凭止事故影响蔓挠延,最大限度油降低损失,特胸制定本预案。旬妙本预案将事故喝分为三级:纽俊1刷、一级事故是姨指由于工作中再因地下管线破票坏事故导致死卡亡颠1垂人以上或重恨伤字3桑人的事故。(挤事故发生后立纹即报告)念2躲、二级事故是叶指由于工作中谋因地下管线破兆坏事故导致重阀伤恢1堤—拔2沃人的事故。(凑事故发生后立祥即报告)战3夜、三级事故是物指由于工作中戚因地下管线破使坏发生的一般渡工伤事故。(砍事故报告时间身不准超家过芝1杂2修小时)二、预案程序危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制抢险应急预案成立抢险领导小组组织抢险队伍配备应急物资、设备定期进行应急培训实施应急预案对应急预案评审、修订柱应急预案工作责流程驳1崖、娃危险源的辩识挂:夫项目部施工现工场范围内猾基坑施工虎时潜在事故绣危险源舒包括:恐基坑周围出现停坍塌;浙b超)煤气管道破比坏;桌c菠)自来水管道尖破坏;蜓d督)通讯线路及迁高压电线路破忌坏;代e碌)其他重大管牛道线路和古文鞋物建筑破坏。析2灵、项目部设立笔应急预案领导协小组配:组长:马明均副组长:董旭掏组员:左炳全域课盘周结哲中粱控睁廖违鑫坑禾馆李永挺鸿陶峰疼殷大翅强件后蛙符难科架衔功钱明织星据寨穴刘爷海陷互抚周伸淼拴柱燕陈吉包伟纲工街颜雪峰巩白枪应急小组联系听方式:印姓名道职责枪电话河应急小组组长丸应急小组副组浴长帆综合服务组组扯长间综合服务组副翅组长排安全保卫组组救长移现场抢救组组娇长唱现场抢救组副钞组长火组员傻组员累组员牙组员坡组员砖组员泻每日设人员值音班。发生突发悔事故时,抢救衣小组成员要立外即赶赴事故现谢场,调查研究脏情况并提出抢孙救方案。手3询、现场各工区轻区段长、砍技术员、施工税员、工班长作老为应急指挥的炸现场人员,组于织本工区发生逼事故或紧急情图况的应急工作砖,并配备联系偏电话;各工区裙的指挥车、项海目部的值班车津辆作为应急指徒挥的应急车辆队。砖4限、应急预案小睡组应建立信息仆联络网,一旦闹发生事故,保唯证全体人员能加及时到位。厉5住、项目部应随捡时备有应急用维车,有专人值川班,遇到紧急饱事故能保证马见上行动,及时龙抢救伤员。员6屿、项目部要公甲布应急预案领岁导小组主要人等员电话,便于捞联系。麻7纺、项目部根据劈制定的预案,智对相关人员进串行紧急状态及滤响应的应对培责训,确保员工纪掌握必要的应士对知识和技能毫。鞋8扒、项目部的应办急预案领导小屈组分三个系统伙即:唉故⑴拨报警与通讯系锁统恭—灭—阵事故发生后迅宇速上报,由办物公室、安质部吉负责。浮庆⑵餐现场抢救系脚统导—蛇—命事故发生后立雄即营救人员、肠保护现场、工肢程排险、缩小环事故范围、降霸低事故损失,娇由安质部、工栋程部、派出所率、工会具体实坛施。篇拾⑶挖救援保障系扫统导—弯—杰提供抢救器材粥,保障抢险工宴作顺利开展,欲由机械物资部宁负责。恳三、应急龙预案愁方法步1接、发生伤亡事龟故后,首先由朱现场指挥人员董组织作业人员话对受伤害者进纽行抢救,并立学即报告项目经虎理或应急预案狡值班人员。项职目经理部组织圈人员全力抢救寄,派车将受伤娱人员送往医院僚抢救治疗。穿2桶、事故发生后役,事故现场要铅迅速撤离与事谁故处理无关的甲人员及群众,冒安全员要对现肃场进行隔离、叉保护,对现场攻进行勘察并画部出草图,记录算事故经过。拾3日、项目经理在标抢救伤员的同式时,应立即向孙上级有关部门追报告,同时与肾抢救人员联系架,掌握最新情训况便于事故处范理。四、职责功1呈、安全员应立治即前往事故现萝场进行事故调忌查并接受、配课合上级部门进灿行调查取证工之作。马2懂、本着三不放蹦过的原则项目挤部成立由工会光、安质部、工口程部、机械物疏资部、办公室孙、派出所等有涂关部门组成的感事故调查小组液,对事故进行喉分析,查出事施故原因及事故筹责任者并提出狭初步处理意见里并报项目部领灯导批准。肉3蝶、项目部组织饮有关人员成立正恢复生产领导蛋小组,尽快恢忍复正常生产。棉4式、项目经理、虏安全生产领导豪组及应急预案脆小组有关人员哗配合上级有关巡部门的调查处杆理。茫5申、应急预案小宣组每半年进行陕一次预练演习谅。特6蝇、机物部门要窃准备好起重机疾、装载机、氧钻气切割机、钢祸丝绳、撬棍、根千斤顶、枕木某等机械和物资瓦。振五、地下管线尾破坏事故预防犬及抢救袭1良、预防措施:芳赏⑴色施工负责人对润全体人员进行乳进场前安全教闲育。负什⑵继加强对基坑周疗围稳定性的维白护与监视。恶庄⑶怖人工小心操作染,以免破坏可怨能存在的地下筋管线设施。克怜⑷病每个基坑栏施工才完毕后,对有偏任何地下管线埋或其它特殊物歉品都应及时通恨知拆迁办来现贩场察看确认,啊并作好记录。决⑸刘施工现场避免健有明火。溉2涂、疾燃气管道破坏孔应急措施:敏⑴消发生煤气管道请泄露后,现场崇施工替人员立即组织祸相关纤作业人员撤离副事发地点,并挖在第一时间通终知应急处理小狮组,立即拨乞打场11掌9晋报警电话神和揪12谎0咏急救电话并逐塌级上报,情立即吹通知门燃气主管闹部门。蓄⑵俘如现场有燃气悄阀门,应立即想关闭阀门,防筋止更多的毒气竹泄漏。搞⑶苹在现场周围拉伙起警戒线,如丸发现有人员燃聋气中毒,在急蓄救车没来之前冲,立即对伤员发进行抢救。多⑷喉维护好事故发充生地点,外人刘不得擅自进入贸。售⑸泄燃气主管部门贸电话:祥189961居07530搞3哪、自来水管道减破坏应急措施守:欠⑴劳发生钩自来水撇管道桐破损挽后,现场菊施工裤人员立即组织对相关邻作业人员撤离保事发地点,并纲在第一时间通返知应急处理小借组,立即拨殃打控11肠9句报警电话俭和毛12烈0活急救电话并逐岩级上报,望立即扬通知遥自来水愁主管部门。堤⑵点如现场有自来师水管道阀门,泡应立即关闭阀旅门。践⑶幅在现场周围拉迎起警戒线,如都发现有人员受薯伤,在急救车灾没来之前,立但即对伤员进行货抢救。洒⑷兄维护好事故发堵生地点,外人哑不得擅自进入住。乐⑸呀自来水主管部丹门电话:踪131012卸49661竞4笋、通讯及高压弊电线破坏应急护措施:霸⑴往发生促通讯及高压电慈线破损抢后,现场荷施工坦人员立即组织皆相关志作业人员撤离竟事发地点,并识在第一时间通拘知应急处理小弄组,立即拨纷打追11翁9明报警电话胶和槽12炭0厌急救电话并逐听级上报,坝立即努通知驱通讯及电力伙主管部门。康⑵网在现场周围拉既起警戒线,如弊发现有人员受驴伤,在急救车郊没来之前,立霸即对伤员进行删抢救。谊⑶艺维护好事故发典生地点,外人诸不得擅自进入霞,作好防触电乐措施。查⑷拥电力主管部门谦电话:驴138083玩08141六、联系电话哲侨紧急情况发生坐后,现场要组万织好警戒和疏跌散工作,保护阴好现场,及时欣抢救伤员和财留产,并由在现述场的项目部最民高负责人指挥恐,在三分钟内叔电话通报到值且班室,主要说型明紧急情况性拔质,地点,发娃生时间,有无峡伤亡事故,是蓬否需要排救护吹车,消防车或惰警力到现场实智施抢险工作,泼如需要可以直趣接拨书打诊12荡0蠢、鸣11槽0脱、惧11亦9历等求救电话。释周边应急单位叔具体电话如下仆:都附近医院:重岂庆市第五人民弱医搞院句颗震电话按:犹628960差25理附近消防支队征:南岸区消防毁支迷队绩普程电话欺:帝623877塘88盐附近派出所:喷龙门浩派出牢所润喘避拔电话胁:疲628723哨96简值班人员在接坟到紧急情况报剧告后要请在勒2缓分钟内将情况胞报告到紧急情冲况领导小组组繁长和副组长。刷小组在组织讨蒜论后在最短时惹间内发出如何款处理现场的指稿令。分派人员殿车辆等到现场复进行抢救、警缴戒、疏散和保亭护现场等。由购办公室它在扰3析0始分钟内以小组钟名义打电话向趋上级有关部门愧报告情况。庙遇到紧急情况刮,全体职工应伤特事特办,急浴事急办,主动值积极的投入到星紧急情况的处妻理中去,各种日设备、车辆、丘器材、物资等商要统一调遣,晋各类人员必须遣坚决无条件服艳从组长或副组赴长的命令和安扛排,不得拖延燕、推委、阻碍过紧急情况的处稠理。球七、救应急物资、机米械设备储备航序号过设备名称胞数量株规格型号旦主要工作性能富指标醋1滥砼搅拌机(强特制式)甜2库J4-350欲J4-350暑2躬出渣车挺4筑2m3座3汇小型单臂挖掘羽机漂2闭大宇撞大宇申4冒风镐桌10蹈03-11跪03-11墨5克空压机季6炕6荐鼓风机匆84纪CZT-10桨5漠20m3/m麦in节7危塔吊而2鞠Y贪Q糕-阴16炊8道卷扬机裳2酬GW4508余0.8T呈9吧10食发电机魄1兔120KW冷抽水机球20氏LBA-12日LBA-12繁11鼓对讲机纤20警12径担架炮2纲13脆各种常规应急普药品等件若干耳八、宫恢复生产及应舰急抢险总结径抢险救援结束区后,由监理单敲位主持、业主宫、设计、咨询剂等相关单位参庙加的恢复生产邀会,对安全生其产事故发生的草原因进行分析戒,确定下部恢牌复生产应采取头的安全文明质吗量等施工措施衔和管理措施。泛施工单位主要圣从以下几个方调面进行恢复生欣产:占作好事故处理禽和善后工作,职对受害人进行区领导慰问;辱严格落实公甚司握ISO900添2属质量认证体系栗,推行全面质但量管理制度,寿认真学习应急差预案,以项目钟经理为中心,坐将创优目标层拐层分解,责任职到队,责任到携人,从单位工骄程到分部、分怨项直至工序。柴健全各组织机即构,加强人员谅管理,完善安针全、质量保证携体系,健全安融全、质量管理塔组织机构,整验个项目形成一没套严密完整的云安全、质量管成理体系,各级孝、各部门充分霜发挥管理的技逗能、职能和人幕的作用;摇做好技术、试极验、测量、机怕械、施工工艺斩、后勤等各项蝇保证工作。确冲保设计、施工犹方案可行,符卸合现场实际情慢况,可利用现唉场存有的机械匙、设备和材料挠;及时调用后帝备人员和机械项设备,进行生哈产恢复,尽快提达到正常生产润;抢险结束和除生产恢复后,肥应对整个应急古预案

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