加强水利工程施工管理的必要性

加强水利工程施工管理的必要性

中图分类号：TV512文献标识码：ADOI：10.11974/nyyjs.20220532038

水利工程是一项民生基础工程，其作为开发掌握、优化调整水资源的重要媒介，对人们日常的生产生活具有重要的影响。随着社会经济的快速进展，人们对水资源的需求进一步增加，水利工程的建设越来越重要。水利工程具有技术难度较大、成本较高、工期较长、施工环境较为简单以及掩盖面较广等特点，其在施工管理过程中还存在一些问题，影响水利工程的顺当实施，需要强化水利工程的施工管理，保障水利事业的有序进展。

1水利工程施工管理概述

对于水利工程施工管理而言，其主要包括工程竣工验收结算和施工过程管理等内容，是监理单位、承包单位和业主3方管理为主。合同管理作为工程施工管理中的重要环节，需要严格根据合同内容来管理施工工期、质量与成本投资，协调好各项工作，保证施工管理的动态性[1]。要想做好水利工程施工管理工作，业主需要做好相关预备工作，对施工承包商加以确定，组织监理和施工单位进行技术交底与图纸会审工作，科学制定施工方案，如施工进度、设备和材料安排等；对工程承包合同加以执行，严格根据相关标准进行施工，并且监理单位应结合合同内容监管施工质量及进度，对现场平安措施的齐全性加以检查，仔细核实已完工环节的施工质量和工程量，做好相关技术资料的整理与收集工作。

水利工程具有较广的设计范围，其现场管理对工程的效率与质量具有直接关系，因此强化施工管理非常之必要。随着新技术和新工艺的进展，水利工程施工管理方式更为完善，只有进一步加强施工管理，才能保障施工人员的生命财产平安以及施工平安，提高工程的社会效益与经济效益。目前，由于现代化建设以及市场经济的深化进展，水利工程项目和规模不断增加，工程施工中的平安问题也日益突出，对施工现场的平安管理要求更高，只有保证现场施工管理的有序性与平安性，才能够促进工程施工效率与质量的提高。总而言之，水利工程施工管理对社会经济以及水利事业的可持续进展具有非常重要的现实意义。

2加强水利工程施工管理的有效对策

2.1建立施工质量保障体系

要想保证水利工程施工的顺当实施，需要建立施工质量保障体系，做好施工质量管理工作，加大施工现场和工程质量的监督与管理。同时企业可从自身的实际进展状况，合理构建内部组织结构，形成具有自身特点的结构，并对监理工作制度加以建立和健全，落实人员岗位责任制，做好质量评估报告工作，从而保证施工质量管理工作的有序进行。此外，在工程实际施工过程中，可以工程项目和施工规范为依据，有效验收与检查各施工阶段的质量，保证各环节都能落实合同内容，便于后期工程的顺当实施。

2.2强化施工合同管理与平安管理

在水利工程施工管理过程中，需要严格根据合同内容和程序进行管理，遵循“以合同为核心、以法律为准绳”的原则，有效开展合同清算与管理工作。企业在进行施工管理时，需要以相关的法律法规为依据，合理运用合同手段，对施工程序加以规范化，明确各方的职责，保证工程施工的顺当进行。当然企业在进行平安管理时，需要对平安监督与管理体系加以建立，设立完善的平安监督网络，健全和完善平安生产责任制度，从而保证施工的平安。此外，企业可加大人员的平安生产培训与教育，将其贯穿于工程施工的全过程，重点培训缺乏平安学问和平安意识的人员，并加强平安巡察与检查的力度，树立平安科学的进展理念，保证工程的平安施工，促进施工管理质量和水平的提高。

2.3严格管控施工现场

机械设备对施工的平安具有较大的影响，因此在工程施工过程中，需要定期检测管理现场设备，保证设备的正常稳定运行，避开平安事故的发生。对于水利工程来说，其施工所需的设备多为大型设备，相对较为简单，因此需要配备专业人员进行管理与维护，同时可将警告等明令标志张贴于施工现场，从而保证现场施工人员的生命平安，促进工程的顺当施工。

3结束语

综上所述，施工管理的好坏直接影响着水利工程施工的进度与质量，对企业的经营与进展具有打算性作用。因此在水利