施工员岗位职责及工作内容

施工员岗位职责及工作内容施工员的工作就是在施工现场详细解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监视，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。下面是我给大家带来的施工员岗位职责及工作内容，盼望能够帮到你哟!

施工员岗位职责及工作内容

一、在工程负责人的带着下，负责所担当作业范围内的施工组织支配和施工管理工作。

二、熟识设计图纸，参加设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、催促施工班组按各级技术交底要求进展施工工作。

三、参加编写施工组织设计及分局部项工程施工方案。

四、参加本工程测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

五、严格执行施工标准和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进展施工。

六、做好施工现场的平安生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进展检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的打算、签证工作，并将有关签证、记录刚好交资料员收集、整理、汇总。

八、参加检查分局部项工程验收及工程竣工验收工作，打算好验收工作有关资料。

九、谨慎做好工程施工日记的记录，刚好整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参加平安事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监视检查实施。

在工地做施工员有前途吗

在工地做施工员前途确定是有的，但是要付出极大的努力和有足够的运气，而且你要权衡这样的前途你是否能承受得起。工地上的施工员大致有两类，一类是给企业打工的，不管你是在国企、私企、还是劳务单位，毕业之后去工地干施工，都算给老板打工;另一类是亲戚挚友有做工程的，跟着他们干的。先说在企业上班的施工员，这类人员大致开展路径是施工员(打杂跑腿的)综合工长(可以管一栋楼或者一个单体了)生产经理(一个工程施工现场总负责人)工程经理(整个工程的负责人)。根本上每跨越一个层级都须要2到3年的时间，正常状况下，做到工程经理至少也要10年了。

能做到工程经理，专业技术、管理实力、人脉资源应当都具备了，不和年入百万的精英比，一年收入三、四十万的话，也应当算中高收入者了。但前提是你要在当上工程经理前的这10多年间，花费绝大局部的时间在工地上，要学习专业学问，提升自己的情商，玩转工地的套路，同样的，20到30岁这段时间里，对大局部人来说要娶妻生子，成家立业。整年无休的工地生活和家庭如何权衡是须要你自己考量的。另外，别以为当上工程经理就会轻松许多，此时面临的心理压力才是最让人扛不住的。一个工程胜利交付就是你的KPI，在此期间，你不仅要承受甲方、监理对工程上进度、质量、平安上的考核，还要承受公司总部的产值压力。万一再碰上手底下的人不听话，干活又不利索，那么工程推动就是难上加难了。即使你有强大的实力和气场能够hold住一个工地，想要再上升到公司管理层，没有必须的时间和关系背景就非常困难了。绝大多数的工程经理都只能给公司打工，一个工程做完去做下一个工程!其次种就是跟着亲戚挚友做工程的，这种就没啥开展路径，就是跟着前辈们干，以后有实力、人脉和资源自己出去单干。

没有企业的庇护，完全得看前辈的引领和自己的悟性，学得快，情商高，有贵人的提点，自己先从小工程做起，以后再承包大的工程也不是没有可能!但是，自己做工程，确定会担当各种各样的风险，包括甲方不刚好给工程款，接到活了却找不到靠谱的工人等等。干工程的，年入几百万的大有人在，但同样的，因甲方拖欠工程款付不起工人工资导致破产的人也不在少数。你能否接到靠谱的工程，你是否有反抗这样风险的实力?所以说，不管是做打工人还是自己单干，要从施工员做起来真的须要付出特别多的努力，而且光靠努力是不行的，没有必须的运气和贵人提点还是做不起来。各行各业都有自己的苦衷，假如想接着在工地上做下去，那就踏踏实实的学习专业学问，多和外人接触，不管是监理、甲方还是分包老板，多一份资源就是多一份盼望，时机总是留给有打算的人。

如何作一名合格的施工员

1施工员应具备的身体素养

施工员长期工作在施工现场第一线，工作强度相当繁重，而且工作条件与生活条件也相对艰辛，因此，要求施工员必需具有强健的体格，充足的精力，才能胜任其工作。

2、施工员应具备的专业学问

施工员应具备的专业学问详细应包括以下几个方面：

2.1驾驭道路制图原理、识图方法以及常用的工程测量方法。

2.2驾驭常用施工材料(包括水泥、钢材、木材、砂石等)的性能和质量标准。

2.3驾驭一般道路工程根本构造、力学学问和简洁施工计算方法。

2.4驾驭道路工程施工的标准、标准和施工技术。

2.5驾驭地基处理，根底施工的一般原理和方法。

2.6了解必须的施工机械学问和电工学问。

2.7驾驭必须的质量管理学问。

2.8驾驭必须的经济与经营管理学问，能编制施工预算，能进展工程统计和现场经济活动分析。

2.9驾驭必须的施工组织和科学的施工现场管理方法。

3、施工员应具备的工作实力

在实际工作中，施工员应具备的工作实力如下：

3.1能有效地组织、指挥人力、物力和财力进展科学施工，取得最正确的经济效益。

3.2能够对施工中的稳定性问题(包括缆风绳设置、脚手架搭设、吊点设计等)进展鉴别，对平安质量事故进展初步的分析。

3.3能比拟娴熟地担当施工现场的测量、图纸会审和向工人技术交底的工作。

3.4能在不同地质条件下正确确定土方开挖、回填夯实、降水、排水等措施。

3.5能正确地遵照施工标准进展施工，驾驭施工打算的关键线路，保证施工进度。

3.6能依据施工要求，合理选用和管理建筑机具，具有必须的电工学问，科学管理施工用电。

3.7能运用质量管理方法指导施工，限制施工