创业的财务分析报告(同名54)

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创业的财务分析报告

摘要：目前，我国高校生就业面临严峻的挑战，在这种状况下，高校生创业是增加就业的一条有效途径。

但是，我国高校生创业也存在一些现实的问题，如何解决这些问题，更有效地促进高校生进行创业，政府和高校都负有相应的责任。

只有加强高校生创业教化，才能真正解决创业中存在的问题。

关键字：高校生就业创业探讨

近年来，随着各大高校实行扩招政策，导致高校毕业生就业人数急剧增长，“高校生就业之难，难于上青天”的戏谑之言也特别流行，这也从侧面反映了高校毕业生就业难的尴尬现实。

目前，在支持高校生多渠道就业的同时，激励毕业生自主创业，既是社会发展的须要，也是高校生主动融入社会的主动选择。

在政策利好的驱动下，越来越多的高校毕业生将目光投向了自主创业。

本文着重论述高校生创业的特点以及面临的困难，并就一些高校中高校生胜利进行创业的案例进行分析，由此看到加强当代高校生创业教化的必要性。

一、我国高校生就业现状高校生作为将来的社会建设者，在建设创新型国家的过程中具有神圣而不行推卸的责任。

但是连续多年的高校扩招政策使得高校教化由“精英教化”渐渐转向“大众教化”。

每年众多的高校毕业生与社会供应的岗位有着很大的差距，因此，高校毕业生的就业现状不容乐观。

xx年3月29日至4月1日，全国职业技术技能人才就业沟通合作洽谈会在广州召开。

有关专家在会上预料，xx年全国高校毕业生的就业率在70%左右，将有64万毕业生找不到工作;到xx年，这个数字将达到75万。

闻名经济学家萧灼基教授在广州参与xx年物流世界年会时指出“xx年的失业状况出现一个新的特点，那就是高校生失业。”也就是从这一年起，高校生失业问题起先由“量变”转向“质变”，成为社会上普遍关注的话题。

据统计，xx年全国高校高校毕业生人数有280万，2005年全国高校高校毕业生人数有340万，2006年全国高校高校毕业生人数有410万，xx年全国高校高校毕业生人数有495万，xx年全国高校高校毕业生人数有559万。

xx年末，据社科院估计，今年将有100万本科毕业生毕业后失业。

2006年,国家实行探讨生扩招政策后第一批探讨生毕业。

这些探讨生加入就业大军，无形中抬高了就业门槛。

英才网联合多所高校针对xx届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示，认为“就业形势不好，就业压力大”的比例高达67%，还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业特别困难”。

仅有4%的学生认为“就业形势较好，就业压力不大”，在全部参与调查的学生群体中，没有一人认为“就业形势一片大好”。

二、我国高校生创业的特点高校生就业之难，失业人数之多，已经成为无法变更的现实，但是，进入社会上的高校生，大多要靠自己来养活自己，因此，找到一份适合自己的工作，又是如此的燃眉之急。

这样，现实中找不到工作，又必需有一份工作，这种近乎悖论的状况究竟怎么才能解决呢?

近年来，“高校生自主创业”一词已经屡见不鲜，在就业如此困难的状况下，有些人起先学着自己创业。

我国高校生创业最早起源于1997年清华高校探讨生发起的首届“清华高校创业安排大赛”。

1999年，其次届清华高校创业安排大赛更加火爆。

之后，全国接连有一些高校也组织了自己的创业大赛。

目前国内知名的创业安排大赛有以清华高校为代表的校内创业大赛，团中心举办的“挑战杯”高校生创业安排大赛，“中关村”等省市级创业安排大赛以及网易等网络公司主办的创业安排大赛。

作为高校学生社团的创业协会也应运而生。

特殊是全国范围的“挑战杯”创业大赛，目前已胜利地举办了九届，参与院校达100多所。

在不断进行的创业实践中，我国高校生创业形成了自己的特点：

(一)主动性高，但实际创业比例低自从高校生接触并了解高校生创业以来，我国高校生的创业激情渐渐增长，创业的速度、人数增加快速。

我国高校生创业欲望剧烈，但实际参与创业的比例还是很低的。

(二)科技转化率低在国内创业学生中，有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业，即使涉及网络的创业者也都集中于一些不必进行产品设计、开发、生产的网站维护。

(三)创业的社会文化基础薄弱高校生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持，明确激励高校生创业的高校、家长并不多。

无论是向社会宣扬创业的高校生还是向高校宣扬创业的企业家都比较少，使得创业的舆论氛围不深厚。

客观上讲，高校生创业的道路有开创性、现实性、多样性、艰难性和风险性等特点。

在我国，高校生创业时间比欧美国家晚了数十年，属于开创性工作创业是人生学问中最无法传授、也根本无需别人指教的一件事。

别人的路对你来说，只是起一个借鉴、参考的作用，因此具有开创性;创业者只拥有创业的热忱是远远不够的，要想开拓新的天地，必需冷静、理性、客观地分析一切可能的现实因素，脚踏实地，一步一个脚印地去开拓，因此具有现实性;创业道路是属于自己的，最适合自己的创业道路只有一条。

只要我们不拘泥于传统观念、不守旧，而又恪守自己稳定发展的相识系统，并擅长依据事物变更的规律采纳正确思想、假设、方法和方案，那么我们就会找到一条适合自己的路来，因此具有多样性;创业不同于就业，选择了创业，就等于选择了挑战。

创业这条道路，绝不是摆在我们面前的一条笔直的、宽敞的、畅通无阻的大道，因此具有艰难性;创业没有有效的方法可套用。

因此，创业道路不行能每次都胜利，不行能每个人都胜利，有时可能会毫无成效，有时会造成重大损失，因此具有很大的风险性。

三、高校生就业胜利案例

自从1999年全国200多所高校发起了首届中国高校生创业安排竞赛以来，有这样一些高校生，他们在高校的时候就起先了自己的掘金之路，并且取得了胜利。

这些高校生胜利的秘诀是什么呢?就此问题，本文选择了几个胜利创业的高校生作为案例进行探讨分析。

(一)酷讯CEO——陈华(北京高校创业代表)

创业轨迹：一次偶然的机会,在北京高校计算机系读大三的陈华参与了天网FTP的开发，这在专业技术上有着极高的要求。

陈华凭借着在北京高校学习和实践的阅历，在开发软件的过程中发挥了重要作用。

如今，“天网FTP”和“天网Maze”成为了中国教化网上每台电脑必备的软件之一。

毕业后不久，陈华着手创办自己的公司，于是就有了今日的酷讯搜寻，在网上每天400万次的点击查询，上千万次的阅读量。

因而被人称为“百度其次”。

梦起先的地方：北京高校计算机系培育了陈华深厚的学习爱好，国际上先进的教学设备和全国一流的师资力气为陈华的胜利供应了良好的土壤。

其中，网络与分布式系统试验室是北京高校计算机系最有特色的专业网络试验室，是北大计算机系同学们学习、实践的园地。

北大试验室以其团结友爱、充溢活力、不断进步、技术过硬、提倡创新精神、仔细做学问的思想品行而为社会称道，成为北京高校同学们创业的孵化器之一。

在这里，经验对创业理念、实践实力和团队精神的熬炼，经验对专业学问与学习实力的考验，创业的志向指日可待。

(二)中国第一个创办公司品牌的在校高校生——潘江涛(温州高校创业代表)创业轨迹：xx年4月，温州高校管理系三年级的潘江涛从校学生会辞职，出资创办“方圆工作室”，以帮人联系家教、贴横幅等作为主要业务。

半年之后，他借资注册公司。

现在，公司加盟商已超过1000家，还有很多人主动找上门来，学子卡已售出1万余张。

潘江涛注册的“学子”品牌，是全国首个由在校高校生创办的公司品牌，他的口号是“在每名温州高校生身上赚十元钱”，他幻想“五年赚到一个亿”。

梦起先的地方：从2002年就起先支持创办高校生创业工作室的温州高校，如今已经形成从高校生创业教化到创业实践一套完整的服务体系。

温州高校高校生的创业实践被称为“草根创业”，依靠的是“椅子”和“脑子”。

温州高校不仅在创业实践和创业基金上赐予同学们支持，在学籍管理、学分申请等政策上，也帮助同学们处理好创业和专业学习在时间上的冲突。

从xx年起先，温州高校开设了“高校生职业生涯设计导航”必修课，聘请温州一批知名企业创始人担当“创业导师”。

近期，温州高校高校生创业园正式启用，目的是把高校生的创业教化与创业实践和他们所学的专业联系起来，和当地的创业土壤联系起来，满足这个市场的需求。

如今，温州高校的创业活动很活跃，一些创业项目火热进行中，有美术与艺术设计学院的同学成立的蓝蜗牛工作室，外语学院的同学成立的西文翻译工作室，计算机学院的同学进行网站开发、网上商城，人文学院新闻专业的同学创办的DV制作工作室等等。

(三)落户农村创业——王中华(安徽科技学院创业代表)

创业轨迹：2006年7月，就读于安徽科技学院市场营销专业的王中华和同学利用所学的农业方面的学问，和农夫一起建起了双孢菇大棚。

创业的艰辛一起先就让三个来自象牙塔的同学感到了极大的落差，但他们的创业举动得到当地政府和学校的高度重视。

村里成立“凤阳县小岗村食用菌专业合作社”，王中华以肯定优势当选合作社理事长。

梦起先的地方：位于蚌埠的安徽科技学院是王中华创业的摇篮，校内教学基地总面积370亩，包括种植科技园、养殖科技园、食品科技园、花卉盆景园和中草药园等近20个专业性教学实习基地，同时学校建立了20多个省级教化实习基地和校外实践教学基地。

王中华等三位同学正是在实习基地开展暑期实习时萌发了创业的念头。

了解到王中华等人的创业安排后，委派专业老师担当指导老师，把创业与探讨相结合，组织他们申报校高校生创新基金。

学院的全力支持，使同学们的创业和学业得到兼顾,并获得了极大胜利。

从以上三个案例可以看出，高校生创业的胜利，与一个学校的良好创业环境有特别重要的关系。

无论是北京高校的计算机系，温州高校的“椅子”和“脑子”，还是安徽科技学院的诸多科技园，学校在高校生创业方面的投入可谓是不遗余力。

四、高校生创业存在的问题创业，说的简洁，但是做起来，的确不简洁。

比起就业来，创业反而须要更多的条件，因此存在的问题也比较突出。

(一)主观方面存在的问题

1.创业行动少

虽然在各项调查中显示，高校生有创业愿望的比例较高，但在实际参与创业活动中，比例却特别低。

高校生在考虑“出路”时首要的是选择就业，其次为考研和出国，选择独立创业的人寥寥无几。

2.创新意识薄弱高校生创业不同于社会人员创业的其中一个特点就是创新性，高校生创业无论在资金、场地、阅历等各方面都无法和社会人员相比，所以高校生创业要能走向社会、立足社会，就要在“新”字上下功夫，要走技术创新的道路。

但是实践表明，我国高校生的创新意识还是比较薄弱的。

3.创业实力低创业实力包括专业技术实力、经营管理实力、社交沟通实力、风险承受实力、创新求变实力等，具有很强的综合性。

虽然学校有很多的实践机会，但真正主动参与的少。

如高校生假期的社会实践，大多数学生是以走过场的形式来应付，只要在鉴定书上盖了章就万事大吉。

(二)客观方面存在的问题

1.创业的基础设施不完善目前，我国与创业相关的政策、法律、金融等设施不完备，特殊是缺乏风险资金投入。

由于高校生创业在我国的历史比较短暂，各方面相识不够，鉴于特定的国情，不能如美英等发达国家那样能够吸引一些风险投资家的青睐。

2.系统化创业教化缺失虽然社会对高校生创业的意义有所相识，学校对创业教化的重要性也有所了解，但学校的教化还是没有相应跟上，多数高校没有开设创业教化的课程，绝大部分缺少系统化的创业教化体系。

五、加强高校创业教化

创业教化是指培育学生创业意识、创业素养、创业技能的教化活动，即培育学生如何适应社会生存、提高实力，以及进行自我创业的方法和途径。

作为高等教化发展史上一种新的教化理念，它是学问经济时代高校生创新精神和创建实力的培育，是社会和经济结构调整时期人才需求变更的要求，是素养教化新的突破口，是解决当前及今后高校生就业、提高高校生创业的有效方法。

自清华高校举办了我国最早的学生创业安排竞赛以来，近年来各高校实行了一系列措施促进高校生的创业教化，但其发呈现状并不乐观。

在理论探讨上，对创业教化的理论探讨还是零散的，不系统的，只是散见于诸如全面发展教化、主体教化、素养教化、创新教化、就业与创业等理论层面上的探讨，缺乏对创业教化集中的、系统的和全面的探讨。

另外，高校的理论探讨不系统，再加上高校自身创业较少，和社会上企业联系不多，缺少创业的阅历，从而干脆导致了教化教学上的缺陷。

最终，学生创业教化的缺失、创业意识不强、创业实力不足也导致了学生自主创业较少、胜利率比较低。

高校生创业教化既是教化领域的问题，同时也是社会面临的课题，既须要教化教学的改革，也须要社会管理体制方面的变革。

通过加大对学生的创业教化，提高学生的创业实力，能够有效地解决高校生的就业问题。

同时还须要社会管理体制方面的协作，创建有利于和能够促进创业的条件，吸引学生创业。

这无论是对国家、对社会还是对个人都有着重要的意义。

由于中国的传统习惯，学生大都是享受父母的宠爱，习惯于接受到手的工作。

高校生由于历史的惯性，也由于社会的困难，也由于自己条件所限，他们完全靠自己的力气走出一条创业的路，面临着困难，面临着风险。

但是时代已经赐予了他们期盼和责任，成就将来就得闯出自己的一片天。

新生事物，总得有阳光的照射才能强壮成长。

高校生创业，社会的扶持必不行少。

国家相关政策、学校的主动激励等都在不断地完善着新的创业环境，滋养着高校生创业这棵还不太成熟的“苗”。

信任国家对高校生创业的投入，加上高校对高校生创业教化的深化实践，在这一系列坚实基础的支持下，高校生创业这棵稚嫩的小树，肯定会枝繁叶茂，顺当成长。

创业的财务分析报告

一、公司基本状况

汉唐餐饮连锁服务公司由孙红军组建的个人独资企业，是一家特地致力于开发适合高校生口味多样化的快餐企业。

注册地址：张掖市北环路87号

注册资本：10万元

法定代表人：1人

成立时间：xx年12月

经营宗旨：顾客的高满足度、股东的高回报率、员工的广袤发展空间目标：面对高校生市场早餐购买单一化固定化僵化模式快速占据早餐速递市场，公司将立足张掖，主动开拓全国市场。

二、发展前景

作为在校高校生最令人头疼的是“吃饭”问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃早饭。

于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我们确定整合食堂和饭店的优缺，开一家主要面对学生的速递养分快餐店。

三、发展战略

1.本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简洁广告即可。

2.本餐厅实行速递和店面经营方式相结合的营业模式，免费茶水和鲜汤。

所采纳的调味方式别出心裁，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。

此外，本餐厅还推出休闲套餐和情侣套餐，由于休闲饮食在学校四周的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3.有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点或者选择最快的就餐方式，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

餐厅的主营模式是推出早餐外卖的服务，依据不同状况实行相应得做法。

.餐厅运用可降解的塑纸包装可以降低环境污染率。

5.暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。

寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。

6.市场经济是快速发展的，变更的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。

四、市场分析

1、在高校中的食堂的饮食始终是个问题

高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分高校的饮食状况令人担忧。

本快餐公司就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，快餐连锁公司旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

2、SWOT分析

优势分析：本餐厅经营弥补了学校食堂饭菜质量和速度等问题，与食堂相比便利快捷，节约时间。

另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简洁受到顾客欢迎，并能节约顾客的时间。

同时，餐点还供应冷热饮等，并供应免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍宠爱在干净、服务看法好的餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。

此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简洁地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如顾客就餐时的人力安排、服务项目等都比较有限。

而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。

另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。

而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。

威逼分析：虽然餐厅的服务与产品质量的凹凸确定着经营成本，但是总体价格不会比竞争对手高。

成本与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。

再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。

五、促销和市场渗透

前期宣扬：因为主要客户群是针对学生的，而学生则是最为集中的群体，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简洁广告即可。

亦可进行日历广告宣扬等形式。

后期宣扬：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。

定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬，通过活动时时提示顾客的消费意识。

针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。

六、财务状况分析

1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需5.18万元(场地租赁费用5000元/年，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2万元，厨房用具购置费用1.5万元，桌椅费用4000元，食品运输车7200元)。

2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购 费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析：据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率25%。

七、营销组合策略

1、由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将实行避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而实行一整套行之有效的行销方式进行产品宣扬。

通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬、提倡”时间就是成本”的经营宗旨与理念。

2、做出持续性、安排性将确定本餐厅在避开一般餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信任感，本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：

(l)、顾客反馈表。

在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，仔细听取顾客看法。

(2)、将顾客满足进行究竟。

树立“顾客满足至上”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。

(3)、建立餐厅顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

八、大力打造“时间就是成本”的品牌形象

依据餐厅企业竞争激烈、仿照性强以及食疗产品具有的季节性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌爱护意识与实力。

围绕“速度、质量”为核心的品牌特征，推动健康消费来实现营销目标。

本餐厅将严格贯彻食品平安标准，无论从原料选购 、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。

努力营造出快节奏又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格等，体现时间观念。

九、重视搞好一系列的企业公关活动

本餐厅将通过一系列与学校、社区群众及顾客之间的公关活动，处理各方面的关系，为餐厅的发展供应宽松有利的经营环境。

1、与顾客建立信任一样的关系，在顾客与企业之间之间搭建起同等、便捷的沟通方式，通过一些列公关、促销等活动建立互信的消费关系。

2、社区群众关系。

为保证足够的人力资源，获得稳定的顾客群，得到牢靠的后勤保障，应主动参与维护社区环境、主动支持社区公益事业。

敬重顾客的合法权利，供应优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。

3、政府关系。

刚好了解并遵守政府相关法律