风险控制效果评价报告

2023年度风险管理效果评审报告编制：郑小春审核：章信忠江西福丰化工有限公司2023年度风险管理效果评审报告一、风险控制效果评审范围及目的评审公司一年来在生产、管理、服务、活动等所有过程中，危险源辨认是否全面，是否有漏掉；风险控制措施（方案）是否充足、有效，是否将风险降到可接受水平，在贯彻控制措施中是否产生新的危险源，是否需要补充完善控制措施，风险控制措施是否已被用于实际工作中，在面对诸如完毕工作的压力等情况下是否被忽视。并在此基础上，进一步分析评审，评估危害限度和影响范围，合理划分风险等级，拟定优先控制顺序，作为来年制定公司安全管理目的、安全工作计划和隐患治理方案，修订完善运营控制程序、操作规程、应急预案的依据，并采用措施消减风险，将风险控制在可以接受的限度，达成防止事故，保证安全健康的目的。二、风险控制效果评审组织公司成立了风险评审组织，即公司级风险评价组和各级单位风险评价组。规定各级风险评审人员严格按照《风险评价管理制度》，认真履行各自的职责,做好风险控制效果评审工作,为防止和控制事故提供可靠依据。三、风险控制效果评审情况1、以生产现场为重点，加强作业环节安全管理，贯彻风险控制措施。公司以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真贯彻危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度。危险作业前，必须组织进行危险源辨识和风险评审，制定风险控制措施，拟定作业方案，经审批后实行；作业过程中若有变更，必须履行变更手续。严格生产现场动火作业、危险化学品管道设备检修作业、进入设备（有限空间）作业、高处作业审批，并随时进行复查，保证危险作业安全可控。为了保证检修作业安全，加强项目单位与检修单位的沟通和协作，在跨区域作业证的基础上，还必须执行检修作业条件确认和验收制度，项目单位必须保证检修项目达成安全环保规定，具有检修条件；检修单位必须保证检修质量达成安全环保规定，并互相监督和确认。2、强化对关键装置重点部位监控和管理。在厂级综合巡查、专业巡查和监控网络以及视频监控系统的基础上，建立完善关键装置重点部位公司管理人员定点承包机制，完善应急解决方案。全厂排查各类问题和事故隐患，对检查中发现的问题和隐患限期整改，对发现当天就能整改的问题和隐患，均立即整改绝不让其过夜；对暂时不具有整改条件的，均做到责任、措施、资金、时限、预案“五贯彻”，制定严密的监控措施，杜绝和防范事故发生。查出问题和隐患已所有按规定整改完毕，达成了预期效果，期间公司安全生产平稳运营。这说明我厂隐患排查治理工作初见成效，真正起到消除隐患、防范事故的作用。（四）做好安全教育培训，提高全员安全意识和技能。公司在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按规定进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达成规定后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按规定进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才干上岗作业。定期组织安全管理人员、特种作业人员培训取证，建立台帐，保证全厂安全管理人员、特种作业人员100％有效持证上岗。运用生产间隙，开展了全员安全教育，涉及安全知识、安全规程、岗位操作规程、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识不断提高。（五）开展应急救援演练提高响应能力。5月份公司进行消防专项应急救援演练；6月份，公司组织进行重大危险源应急救援演练及危险化学品泄漏处置演练。通过应急演练及效果评审，检查了公司应急准备的充足性，应急预案的合用性和有效性，提高了全员风险意识和应急处置能力。对重大风险制定了整改方案，贯彻了安全负责人，限期整改完毕。（四）存在的问题及改善措施存在的问题：现场存在设施腐蚀现象，“跑、冒、滴、漏”现象还一定限度存在，习惯性操作现象尚未能杜绝。必须加强以下措施，保证安全生产：1、加强设备、设施的平常维护的定期检测，避免物料跑、冒、滴、漏现象。2、加强对重大危险源、易燃易爆生产装置、设施、防雷防静电设施的检查，并定期检测。3、应加强消防设施及器材的维护保养，定期更换灭火器，使其处在完好状态。4、即时更新安全管理制度、岗位安全操作规程和作业安全规程，按相关的法律、法规的有关规定予与补充和完善，连续改善。严格执行安全监督检查制度。5、加强对职工的安全、危化品知识、事故应急解决、消防、个人安全卫生防护的培训。6、严格执行工艺操作指标、操作规程，严禁超压、超温、超负荷运营。防止工艺操作错误而引起温度、压力过高，导致事故发生。7、安全检修必须按检修操作规程作业。采用隔绝、置换、吹扫与清洗等措施后，经取样分析合格，在有人监护的情况下，才可以进行检修作业。八、结论从总体上讲，公司风险控制效果是充足的和有效的；各项风险控制措施得到的贯彻，取