工程设计五金市场群农民还房支路施工安全方案培训资料

大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程施工安全方案编制单位：重庆市宏贵建设有限公司编制人：刘飞编制工夫：2016年10月施工安全（或方案）审批表渝市政施工通用表-6单位工程大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程建设单位重庆大足五金物流有限公司业主单位重庆大足五金物流有限公司监理单位重庆南州建设监理有限公司大足分公司施工单位重庆市宏贵建设有限公司施工组织设计（或方案）次要内容：施工安全方案施工单位（公章）：项目担任人：年月日监理审核意见：监理单位（公章）：总监理工程师：年月日建设单位审核意见：建设单位（公章）：项目担任人：年月日项目业主审核查意见：业主单位（公章）：项目担任人：年月日项目应急预案、危殆源分析、脚手架、模板、基础及其他特殊技术、安全方面的专项施工方案第一节、工程概述4一、概况4二、安全及文明施工目的5其次节、施工部署6一、总体规划6二、施工预备及施工立体布置8三、施工组织管理体系9第三节、安全施工、文明施工措施11一、安全施工11二、文明施工20第四节、工程施工管理28一、工程质量管理29二、工程工期管理30三、工程环境管理31四、工程职业健康与安全管理35五、工程协作协调管理36工程概述概况工程称号：大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程。工程概况大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程位于大足区龙水湖镇域内，是花市街与五金市场群还建房连接道路，随着五金市场群还建房基本建设完成，便于居民出行。1.2工程规模1)道路工程大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程位于大足区龙水湖镇域内，是花市街与五金市场群还建房连接道路，设计道路起于花市街，最终三路，道路自东北向东北走向。道路全长347.286m；规划标准路幅宽12米，设计标准路幅宽12米，双向两车道，道路等级为城市支路，设计速度20公里/小时。排水工程1）雨水：雨水管线管材接受纤维添加聚丙烯（FRPP）加筋管，管径接受DN500、DN600两种管径，接受环刚度SN8等级。雨水口连接管接受DN300国标Ⅱ级钢筋混凝土排水管。纤维添加聚丙烯（FRPP）加筋管接受承插橡胶圈密封连接。纤维添加聚丙烯（FRPP）加筋管接受120°砂石柔性基础。排水管道地基承载力不小于0.20MPa。2）：污水管线管材接受纤维添加聚丙烯（FRPP）加筋管，管径接受DN400，接受环刚度SN8等级。纤维添加聚丙烯（FRPP）加筋管接受承插橡胶圈密封连接。纤维添加聚丙烯（FRPP）加筋管接受120°砂石柔性基础。排水管道地基承载力不小于0.20MPa。3)照明包含以下内容：1、照明供电系统2、道路照明系统3、安全接地系统工程质量要求：本工程全部项目均应符合市政工程施工验收规范要求，验收达到合格标准。工期要求：本工程施工工期为90日历天。安全文明施工要求：按国家、市有关法规、规定执行。二、安全及文明施工目的质量目的本工程的质量要求合格，符合国家验收规范要求。安全施工目的杜绝死亡事故及重伤事故，重伤频率把握在相关规范及规程范围之内。文明施工目的严防治安大事的发生，杜绝火灾事故；争创文明施工现场。服务目的信守合同，仔细协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的监督。施工部署一、总体规划1、施工规划准绳为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目经理部，担任本工程的施工技术、施工质量、进度把握、材料选购、安全消费与文明施工等总体管理，公司指导及技术担任一致指挥，直接帮忙项目部在工程施工过程中各施工环节的协调工作。在施工过程中，合理划分施工流水段，支配工程交叉施工，合理的投入各工种比例，做好各分项工程间的协作，接受立体交叉、综合流程度行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理支配好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度把握，满足业主运用要求。2、施工规划管理（1）组织管理①我公司项目管理部片面担任工程质量、进度、安全及文明施工等工作。②我们上至公司指导、下至甚层施工技术人员，对建好本工程有足够决心，也予以充分注重。为此，由公司次要指导组成本工程指挥指导小组，每月或半月在现场召开办公会议，处理、协调、均衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的成绩，确保工程施工快速优质别扭进行。（2）质量管理①坚固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。②坚持“三级监督，五步到位”的质量把握标准，毁灭返工景象，以工作质量保证产质量量。③三级监督班组自监督→项目经理、技术质量监督→业主拜托的监理监督。④五步到位在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。（3）技术方案抢先依托和运用我公司在多年的道路施工中积累的成熟阅历，充分发挥宽敞工程技术人员及施工管理人员的聪慧才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过争辩确定的施工方案严厉执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指点作用。（4）落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严厉的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，衰退各种可能发生不良后果的隐患。政府质监部门政府质监部门甲方驻现场代表监理公司质监项目经理部质量把握施工技术安全及各职能部门专职质量员专业工长分包单位专业工长各作业班组合格工程二、施工预备及施工立体布置布置准绳：1、根据本工程的特点，结合现场实践状况进行立体布置。避开多个工种在同一场地、同一区域内进行施工而互相牵制、互相关扰，尽量降低运输费用，增添二次搬运；有利消费、便利生活，工人在工地下去回工夫要短，符合劳动爱护、技术安全和防火等要求。2、沿现场周围设置照明灯，专线供电，满足夜间施工的照明要求，现场要根据公安消防的有关规定，制定消防实施方案和细则，送公司有关部门审核。3、施工现场装备相应的消防器材，其电源线路与施工用电线路分开架设和把握。立体布置暂时用电、用水根据现场实践，在施工前从相邻施工单位供应的接驳口接入电源，在施工现场设配电室，接受集中管理。从配电室接出，作为办公用电。现场施工用电线路接受三相五线制，进入施工现场。暂时用水根据现场实践，在开工前从周边开发商单位供应的接驳口接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需求部位留出水龙头。施工临设区根据施工现场状况，施工暂时设备考虑与周围有关单位租赁空地搭建暂时设备。临设内次要设置材料堆放场及机械停放场等。暂时排水及污水排放成立现场排水系统日常修缮班组，专人担任定期检查和肃清排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨天添加潜水泵添加排水流量、流速，确保排水畅通快速。鼓吹布置在施工范围周围的适当地位张挂标语，确保施工现场旌旗招展，以制造吵闹的施工氛围。在项目部外醒目的地位张挂立体布置图、质量保证、安全消费、文明施工管理板。三、施工组织管理体系项目经理部由公司固定的、有建筑师证的、具有技术职称的、具有丰富的大型项目施工管理阅历的人员担当项目经理；同时装备足够的、针对本项目专业完全的、阅历丰富的、年富力强的、高素养的施工管理人员。项目经理部能满足施工管理需求，并具有对工程的施工、各专业工序的施工、组织设备材料供应、施工设备的调配、制定各项施工方案、与外界各方面联系等良好的管理和协调力量。项目经理部片面担任该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理担任具体组织实施，落实到现场具体人员；并定期召开技术安全、工程协调会议，进步工程质量，加快工程进度；同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调；准时互通音讯，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程保证施工别扭进行，并按期按质竣工，交付业主运用。协作与协调部协作与协调部由协作协调力量强、综合素养高的管理人员担当担任人，并根据工程的实践状况装备专职人员。3.次要施工管理人员表序号姓名职位称号证书编号备注1刘飞项目经理00396642梁志兴技术担任人0113011022803谢光伟施工员渝1027001665444赖明友质检员渝1027003496875谢小洪材料员渝1027005894556谢乾勇造价员500625031947彭九林城建档案员渝14120121034898金理安全员渝建安C（2010）2026926安全施工、文明施工措施一、安全施工安全目的确保工程无严重伤亡事故，因工负伤率把握在有关规范及规程范围之内。组织机构组织机构详见下图（安全保证体系图）安全保证体系框图组长：项目经理组长：项目经理组员：总工组员：各工程队长组员：专职安全员道路施工组排水施工组电气施工组安全操作规程安全检查制度铺贴施工组保证措施组织管理与安全消费责任制（1）树立“安全第一”的思想，抓消费必需抓安全，以安全促消费。项目部成立以项目经理为首的安全指导小组，装备专职安全工程师，担任片面的安全管理工作；各施工队异样建立健全安全指导小组，装备专职安全员，担任各项安全工作的落实。做到有方案、有组织地进行猜测、预防事故的发生。详见《安全保证体系图》。（2）建立健全安全消费责任制，从项目经理到消费工人，明白各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全消费担任；一切管理、操作人员均要与项目部签署安全协议，向项目部做出安全保证。安全教育（1）加强全员的安全教育和技术培训考核。使宽敞职工坚固树立“安全第一，预防为主”的看法，克服麻木思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全消费学问，做到思想上注重，消费上严厉执行操作规程。（2）各类机械设备的操作工、安装工、焊工等工种，必需经特别安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。（3）接受新技术、运用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全学问、技能、看法的片面安全教育。安全检查（1）成立由第一担任人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有方案、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。（2）对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，准时发觉事故隐患，堵塞事故破绽，奖罚当场兑现。（3）坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的准绳；次要查思想、查制度、查纪律、查指导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。（4）经过改进施工方法、施工工艺，接受先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动爱护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。安全消费技术管理（1）技术部门要严厉根据安全消费的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对接受的新技术、新材料、新工艺、新设备，要仔细编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员担任监督检查、落实。（2）对持操作证的特种工种按期进行复审，方能连续从事特种作业。（3）实施严厉的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，根据规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运转时，再投入运用。加强对设备的检查、保养、修缮，保证安全安装完备、灵敏、牢靠，确保设备的正常安全运转。（4）施工用电必需符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必需有牢靠有效的安全接地和防雷安装，严禁非专业人员操作（5）施工区域核心接受彩钢围挡进行全封闭施工，现场设置门卫，机电设备做好防盗、防火、防毁坏工作；施工现场入口及危殆作业部位设定安全消费标志、鼓吹画、标语，随时提示职工留意安全消费。（6）消费、生活设备的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前，购置完全满足安全消费的设备和设备，做好各项防备措施。（7）对施工便道的定期维护，尤其在旱季加强养护整修，杜绝交通事故。路基土石方开挖安全措施（1）路基施工前，必需摸清路基下的管线陈列和地质勘探材料，以利考虑开挖过程中的不测应急措施。

（2）、施工前担任项目管理的技术人员要组织对施工作业班组、作业人员就基础施工的各项安全技术要求，作出具体交底阐明，交底要分不同工种和不同对象进行；内容要有针对性，明白告知安全操作规程和违章操作的危害，并接受书面方式，单方签字确认。

（3）、路基开挖时，挖土机械的通道布置、挖土挨次、土方驳运等必需严厉根据土方开挖组织设计要求进行施工，避开周围环境的不利影响。路基开挖同时，必需设置的确可行的排水措施，以免路基积水，影响其土壤结构。

（4）、机械挖土，其机械运用前必需经过验收，合格后方能运用；司机必需持证上岗；人工挖施工时，操作人员之间要保持安全距离，普通大于2.5m；多台机械开挖，挖土机间距应大于10m；挖土要自上而下逐层进行，严禁先挖坡脚的危殆作业。

（5）、项目施工部门应为基础施工机械作业供应必要的道路、机械停放场地等条件，并衰退对机械作业有妨碍或担忧全的要素，如基础土质过差，应实行走道板等加固措施，夜间作业应设置充分的照明。机械进入作业地点后，项目施工担任人应向操作人员进行安全技术措施和操作规程的交底，使操作人员生疏作业环境和施工条件，明白操作规程，恪守现场安全规章。（6）、运土汽车道路不宜平行靠近基坑，运输过程中要落实专人担任指挥引导，确保车辆安全畅通。

（7）、坑槽施工，应经常检查边壁土质及支撑波动状况，发觉有裂痕、疏松或支撑走动，要随时实行加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备分量等状况，确定堆放材料和施工机械距坑边的距离。往坑槽运材料，运用信号联系。沟槽开挖及回填安全措施（1）、沟槽接受发掘机开挖，自卸汽车运输土方，开挖前根据探测结果先对地下管线做好爱护措施。（2）、沟槽开挖坡度为1：0.33，开挖时要严厉把握沟槽基底中线及边坡，以免形成偏挖，影响沟槽顺直和边坡波动。严禁超挖，同时预留20cm人工进行检平。假如存在脆弱地基，应对基底进行加强处理，另内在开挖过程中如遇地下管线（排气、燃气、电线等），决不能自觉处理，应准时与指挥部、协调单位获得联系，并抓紧工夫协调处理。（3）、管线的开挖施工要充分考虑相邻管线与道路挖方施工同步进行。将开挖距离较近的管线进行合槽施工，并结合道路的清表、软基处理一同进行挖方施工。（4）、开挖前由测量人员放出管线中线和检查井地位，用生石灰标出沟槽上口开挖线，同时建立暂时水准点和导线点，在沟槽开挖的过程中，测量人员跟班作业，随时检测沟槽的槽底宽度、高程和边坡坡度，保证符合设计和规范要求，测量员应同时测放出干线的开挖线，以便在主线施工时一并完成。（5）、接受机械开挖人工协作清基，机械开挖确保沟槽底土壤不被扰动，设计沟槽底高程以上留20cm左右不挖，接受人工清槽见底，避开超挖。开挖后，请监理进行验槽，接受触探技术确认检查井处的基底承载力，当无法满足设计要求时，根据设计要务实行相应的换填措施进行加固处理。（6）、开挖过程中，如发觉沟槽中有积水，需实行明排措施，在沟槽底两侧开挖暂时排水沟和集水坑，用水泵将积水抽出，如地下水位较高，则应实行必要的降水措施，保证干槽作业。（7）、沟槽开挖宜分段流水作业，不能长工夫暴露，以防垮塌。（8）、基坑施工应设置安全通道；开挖工作面应装运作业面互相错开，严禁上、下交叉作业，边坡上方有人工作时，边坡下方不准有人停留或通行。（9）、清算边坡上突出的块石和整修边坡时，应从上而下挨次进行，坡面上的松动土、石块必需准时肃清。严禁在危石下方作业、休息和存放机具。现场安全用电措施（1）施工现场内不架裸线。现场架空线与建筑物程度距离不小于10cm，跨越暂时设备时垂直距离不小于2.5m。（2）每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要实行接零或接地爱护。（3）凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电爱护安装。（4）照明线路按标准架设，不准接受一根火线与一根地线的做法，不借用爱护接地做照明零线。（5）对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊机二次电压不是安全电压。施工现场防火措施（1）严厉执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。（2）现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。（3）现场设公用水管网，装备消火栓。（4）严厉三级用火审批制度，实在落实“二证一器一监护”工作。交通安全管理措施（1）车辆运转必需恪守交通法规，包括证照完全、车况良好、恪守交通规章、无酒后驾驶、不自觉开快车等。工地周围虽然仅有施工车辆，但决不能掉以轻心，安全事故往往产生于麻木大意，特殊是夜间行车，必需慢行。（2）各类车辆必需由专人操作，不得串岗，操作人员要持证上岗。（3）对施工车辆进行定期和不定期检查、保养、修缮，严禁机械设备带缺点施工，杜绝事故的发生，保证安全消费。（4）占道施工必需提早与交通管理部门协商办理相关手续，相应配置符合要求的交通防撞栏、防护墩，反光指示牌、照明灯，施工人员反光衣等。（5）施工人员过路要严厉恪守交通规章，“一慢、二看、三经过”。现场施工机械，应满符合以下要求（1）机械必需装设防溅型漏电爱护器；（2）运用夯土机械必需按规定穿戴绝缘用品，应有专人调整电缆。电缆线长度应不大于10m。严禁电缆缠绕扭结和被夯土机械跨越。多台夯土机械并列作业时，其间距不小于5m；串列工作时不应超过10m；夯土机械的操作扶手必需实行绝缘措施。（3）电焊机应放置在防雨和通风良好的地方；焊接现场不准堆放易烯易爆物品；运用焊接机械必需按规定穿戴防护用品；（4）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必需残缺无损，运用前必需作空载检查，运转正常方可运用；（5）平板振动器，地面抹光机的负荷线必需彩耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆；（6）水泵的负荷线必需接受ＹＨＳ型防水橡皮护套电缆；（7）照明灯具的金属外壳必需作爱护接零。单向回路的照明开关箱（板）内必需设漏电爱护器。灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯具表面。特殊工种和特种作业。压路机、挖机、车辆驾驶员等应定岗定员，持证上岗，一致调度。二、文明施工环境爱护环境爱护流程详见环境爱护管理流程图考核考核评审记录组织机构职责分工制定措施方案组织实施订正与预防培训环境管理体系环境爱护的措施（1）思想教育措施加强环保看法的学习和培育。（2）防止空气净化措施1）施工垃圾运用封闭的公用垃圾道或接受容器吊运，严禁听凭腾空抛散形成扬尘。施工垃圾要准时清运，清运前，要过量洒水增添扬尘。2）施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永世性的施工道路。道路及其他场地地面要硬化。闲置场地要绿化。3）泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量支配库内存放。露天存放要紧密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以增添扬尘。4）施工现场要制定洒水降尘制度，装备公用洒水设备及指定专人担任，在易产生扬尘的季节，施工场地实行洒水降尘。5）食堂大灶运用液化气。（3）防止水净化措施1）运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设备。2）冲洗汽车时，污水（浆）经特别的排水设备排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清算洁净；5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免净化地下水和环境。（4）其它净化的把握措施1）经过电锯加工的木屑、锯沫必需当天进行清算，以免锯沫刮入空气中。2）钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑准时清算。3）施工场地核心立面接受彩钢围挡，，阻挠灰尘进入施工现场周围的环境。4）制定水、电、办公用品（纸张）的节省措施，经过增添铺张，节省动力达到爱护环境的目的。5）在施工过程中，应恪守国家现行的有关文明施工、环境爱护的规定。片面分析施工过程中可能惹起的环境爱护方面的成绩，把爱护生态环境作为一项重要工作来抓。环境爱护的目的在施工过程中和竣工后，针对影响爱护环境要素实行措施，爱护好施工地区的自然环境不被净化。制定环境爱护具体措施，利用各种方法,最大限制地降低对周围环境的影响。文明施工的目的、组织机构及实施方案文明施工目的本工程工程施工得能否文明，直接影响到我部笼统。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我部做到不扰民，最大限制增添对周围环境的净化，严厉恪守先行有关规定，制定文明施工的实施方案。文明施工目的：严防治安大事的发生，杜绝火灾事故；现场文明施工管理考评得分达80分以上，争创文明施工现场。文明施工组织机构详见组织机构图项项目工程师项目经理各专业施工员各施工班组文明施工班组文明施工措施（1）管理措施1)、组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。仔细贯彻执行公司制定的“加强建设文明施工管理暂行规定”。2)、材料堆放车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，马上组织人力转运到现场内。3)、排水沟和集水井工地现场周围做好排水沟，做到有组织的排水，并预备好排水机具（水泵），支配派专人定期清疏集砂井。4)、垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人担任清算，以防繁殖蚊蝇，定期进行喷撒药水。5)、饮用水现场要设置电热开水炉，使工人饮用。6)、暂时厕所现场设置暂时厕所，派专人管理和保洁工作。7)、施工现场的管理施工现场实行隔离管理。现场办公室及工棚设备要合理、便利、划一划一，工程一开工，文明施工的鼓吹标语就要同时悬挂。为便利公众监督，施工现场入口处必需悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程称号、施工单位、现场担任人、施工答应证号、文明施工担任人、赞扬电话等。施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。现场建筑材料的堆放根据施工组织设计的总立体布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人担任管理，专人打扫，保持场内清洁。在场内适当地位设置鼓吹教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的鼓吹教育。施工现场防火、用电安全、施工机械，散体物料运输，预拌砼运输等，严厉执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设备及其他暂时设备，并将工地周围环境清算洁净。8)、其它施工现场周围封闭紧密，施工现场大门处设置施工标牌，门口设保卫室，全部人员进消灭场均凭胸卡进出场，非施工人员禁止入内。施工中按定额领料，定期发放，随时清算边、余、角料，并做到工完料尽场地清。工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。严禁在工地喝酒及酒后施工作业。开展政治鼓吹教育工作，充分发挥宽敞工人的乐观性和制造性，表扬好人好事，保持高涨的工作热忱。（2）防扰民措施首先留意施工现场的地位，以及理解周围房屋居民的状况，细心支配施工进度方案及优化施工方案，以对该等接近房屋或道路惹起最少的损害、乐音或任何其他的干扰和不便。项目经理部需细心组织，科学管理，合理支配施工流程，并将噪声大的设备进行防噪处理。现场工程指挥部要仔细对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁消灭人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。工程指挥部要仔细制定有关行为扰民的成绩，不允许在施工入口处进餐，交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣洁不整，不允许在休息时逛街，教育员工要时辰留意企业笼统。（3）方案、统计及信息管理1）加强日常各种工作的文字记录和对文件材料的搜集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片材料，以便分析、发觉成绩、改进工作。2）经过对工程的把握检查，搜集到大量统计数据和信息，然后进行专题分析争辩，找出工程进度、质量、材料耗费、机械运用和成本费用盈亏等方面成绩，快速地将信息反馈给现场施工指挥和调度部门，使有关工程方面的决策更为片面，对发觉的成绩准时处理，完成对现场的片面管理。3）除处理好大量的日常性的繁杂事物以外，每一个施工管理人员都必需格外留意以下几方面成绩：经常搜集、完善影响施工的技术材料。在施工进度方案的执行管理中建立残缺的记录，记载施工日记。文明施工考核、管理方法工程开工阶段，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并爱护个人和财产免遭前述行为的毁坏。完成对工程全过程的文明施工管理。文明施工责任区划分明白，无死角，并设有明白标记，便于检查、监督。每月施工奖金中，单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评选，考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参与检查人员分别打分，最和得出本次检查评分（均匀分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分=∑检查评分÷检查次数）。信息化施工信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业消费要素，从而在市场竞争中获得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并接受相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而准时、精确的实施决策，并经过合理配置和优化组合消费要素，确保工程管理目的的完成。文档和合同管理系统运用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。全部文件、合同、协议等经过输入或扫描手腕存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声响的方式存储到计算机中。操作者或运用者可以快速查询，做到信息的残缺和有序。（1）施工管理1）接受Project项目方案管理软件，编制工程进度方案，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实践状况，对网络方案准时做出调整，保证施工工期达到预期目的。2）接受工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。（2）网络及运用方案经过国际互联网或LAN(企业外部信息网)技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，进步决策力量和管理程度。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工状况，以及资源需求状况可准时向总部汇报并获得支持。第四节、工程施工管理一、工程质量管理工程质量管理目的树立“百年大计、质量第一”的观念。确保工程质量一次验收达到合格标准。质量管理方案人员管理对进场人员实行二级技术交底制，第一级交底为技术担任人对项目经理部的技术交底，次要触及施工组织设计中的次要内容、重点工序的施工方法、简约消灭的成绩及其预防措施；其次级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，触及工艺要求、操作要点、质量标准。材料管理仔细做好材料加工、选购与保管工作；对进场材料必需进行严厉检查，无产品合格证及质保书的材料一概不准进场。材料保管严厉按有关规定执行，避开形成材料损坏。质量检验管理质量检查实行二级检查制度，第一级为班组自检，其次级为项目经理部检查；检查必需严厉按规定进行，检查不合格立马返工至合格后进行下一道工序；检验后填报质量检验表。成品爱护工序竣工检验合格后支配专职成品爱护人员担任按有关规定进行成品爱护。工程回访保修工程竣工后，我公司将经常组织工程回访，回访制度如下：1）工程竣工后，建立工程回访制度和修缮卡，准时调查把握工程质量状况，理解用户的要求，准时处理发觉的质量成绩。2）建立回访制度，制定回访方案，进行定期和不定期回访，每年内工程回访不少于两次。发生质量事故和安全事故时，准时按规定向有关单位报告，并做出事故分析调查及善后处理措施意见。二、工程工期管理工程工期管理目的为确保近期完成义务，我们在仔细争辩施工图纸和现场施工环境，结合我公司长期从事类似工程施工的阅历和本身实力，我方保证在150个日历天（开工日期为2016年3月1日，具体开工日期以监理工程师的开工令为准）内按质按量完成招标范围内全部工作。工期管理方案编制工程进度方案，其中包括：制定施工方案，明白施工区域划分，施工挨次及流向，以及作业方式，明白施工方法和施工队伍的组织架构；编制科学、合理、且可行的施工项目进度方案，保证项目均衡施工；编制资源供应方案，编制图纸优化及材料供应方案。顾全大局，自动做好协调工作参与有关工作协调会议，乐观支持和协作相关单位做好工程协调。三、工程环境管理工程环境管理目的公司的环境方针是“添加法律看法，规范环境行为；节能降耗防污，呵护蓝天净土”。我们必需在本项目上仔细贯彻公司环境方针的外延：添加法律看法——自觉恪守国家和地方政府制定的环境爱护法律、法规及其他要求。规范环境行为——建立和保持环境管理体系，持续改进企业的环境行为。节能降耗防污——合理利用资源，防止环境净化，使作业环境与社区环境不断得到净化。呵护蓝天净土——从每个人做起，珍爱人类赖以生活的空间，完成企业和社会的可持续进展。经过策划，拟定本项目的环境管理目的为：施工净化物把握在国家规定排放标准之内；施工用电同比降低5%；项目部办公区域和生活区域做到文明与卫生。环境管理方案序号环境要素目的与目的管理方案方案措施完成工夫主责部门落实部门1电的耗费用电同比降低5%气温在25℃之下不得运用空调；运用高效节能的焊接设备；照明开关处张贴节省用电标识，严禁长明灯。施工过程公司工程管理科项目经理部2原材料耗费原材料耗费低于方案5%制定科学合理的材料耗费定额，班组片面实行限额领料；耗费性辅材及工具一概实行以旧换新制度；全部包装材料和施工中构成的短料、边角料，由项目部一致回收，分类存放，以便再利用。施工过程公司工程管理科项目经理部3光净化不对社区或周边形成影响；施工净化物把握在国家规定排放标准之内未经同意禁止夜间施工；夜间施工照明范围不得影响周边社区；夜间电焊作业时，应有遮挡措施；施工过程公司工程管理科项目经理部4噪声排放施工区域场界噪声值：昼间<65dB；夜间（晚22:00至次日早6:00）<55dB合理支配施工工序，易产生噪声的工序不得支配在夜间施工；噪声净化较大的作业，操作人员必需佩戴防护耳塞。施工过程公司工程管理科项目经理部5粉尘排放现场目测无扬尘，粉尘可以得到把握；不净化路面施工现场应硬化路面，洒水降尘；现场大批建筑垃圾应定点围蔽堆放，大量建筑垃圾应准时清运；粉尘净化较大的作业，操作人员必需配戴防护目镜和口鼻罩。施工过程公司工程管理科项目经理部6垃圾处理垃圾分类存放、准时处理办公区域及现场生活区设置特别容器，按可回收、不行回收及有毒害三类标识，分类装载；建立生活垃圾定期打扫和消毒制度；施工过程公司办公室项目经理部应急预备和呼应为了对潜在的事故、大事或紧急状况做出应急预备和呼应，最大限制的预防或增添可能伴随的环境影响及引发的疾病和伤亡。应急预备项目部根据已辨认的潜在严重危殆源及重要环境要素，制定、组织评审和修正《应急方案》，报主管指导审批。项目部应与所在地公