【广州珠江啤酒财务风险防范分析（开题报告）】

题目名称广州珠江啤酒财务风险防范分析题目性质设计√论文题目来源科研生产实验室建设√社会实践理论研究其它一、选题背景及研究意义本文借助广州珠江啤酒公司实例，对企业财务风险理论与实践进行浅析，希望能够为其他企业提供些许参考。现有的研究大部分着重于企业如何盈利，较少关注到企业的财务风险。事实上，因为企业所处的网络环境瞬息万变，关注财务风险难度较大，相对于传统企业研究的难度也比较大。目前对互联网财务风险的研究尚未形成理论体系，所以加强对企业财务风险管理的研究对理论研究具有重要的意义。二、论文框架及主要内容一、绪论二、相关理论概述三、广州珠江啤酒财务风险防范的现状分析四、广州珠江啤酒财务风险存在的问题五、防范广州珠江啤酒财务风险的对策本文以广州珠江啤酒为研究对象，首先，介绍了财务风险的相关理论概念，其次对广州珠江啤酒的财务风险现状进行分析，进而发现财务风险防范分不足之处，最后提出针对性的改进建议。本课题的操作步骤1.论文选题、撰写开题报告（2021.11.15-2022.12.04）2.修改开题报告、论文开题（2022.12.05-2022.01.31）3.撰写论文初稿（2021.02.01-2021.03.31）4.修改论文（2021.04.01-2021.04.20）5.定稿（2021.04.21-2021.05.20）6.论文答辩资格审查（2021.05.31-2021.05.28）7.论文答辩（2021.05.29-2021.06.06）四、各级标题（三级）一、前言二、财务风险概述（一）财务风险的概念（二）财务风险的特征（三）企业财务风险管理新理念1.管理范围扩大化2.管理方法多样化3.数据化管理模式三、广州珠江啤酒财务风险的现状分析（一）广州珠江啤酒基本情况（二）广州珠江啤酒财务风险的现状分析1.广州珠江啤酒筹资风险2.广州珠江啤酒营运风险3.广州珠江啤酒投资风险4.广州珠江啤酒经营风险5.广州珠江啤酒信用风险6.广州珠江啤酒技术风险四、广州珠江啤酒财务风险存在的原因分析（一）管理层财务风险意识薄弱（二）财务风险控制制度尚不健全（三）相关法律法规有待完善五广州珠江啤酒财务风险防范的优化建议（一）增强管理层风险管理意识（二）完善财务风险制度（三）推进行业规则和相关法律的建立与完善结论五、参考文献[1]郝凡静.奇瑞汽车出口现状及对策研究[J].商场现代化,2022,(11):48-50.[2]何玥.“1+N”模式推进汽车产业供应链金融高质量发展[J].当代金融家,2022,(06):125-127.[3]尹同跃.尹同跃翻手为云,覆手为雨[J].经营者(汽车商业评论),2021,(07):148-159.[4]祁素彬.奇瑞汽车分销渠道管理优化研究[D].河北大学,2021.[5]徐文龙.奇瑞汽车公司营销战略研究[D].哈尔滨工程大学,2021.[6].奇瑞连续18年居品牌乘用车出口第一[J].汽车与配件,2021,(03):13.[7]郭保林.奇瑞汽车开拓巴西市场的经验与启示[D].新疆财经大学,2020.[8]王陈.奇瑞汽车投资涉税风险研究[D].吉林大学,2020.[9]张云飞.奇瑞汽车股份有限公司售后服务人员考核优化研究[D].山东师范大学,2022.[10]张含莹.国有企业社会责任与可持续发展的研究——以奇瑞汽车股份有限公司为例[J].办公自动化,2020,25(10):51-52+17.[11].坚守品质与服务奇瑞汽车客户满意度持续提升[J].品牌,2020,(05):65.[12]于祎.奇瑞汽车营销战略研究[D].对外经济贸易大学,2020.[13]张文强.我国汽车自主品牌汽车营销策略探讨——以奇瑞汽车为例[J].市场,2020,(06):119-120.[14]胡小东.奇瑞汽车市场竞争战略的研究[D].江西师范大学,2019.[15]马克山,何钰.奇瑞汽车知识产权发展战略研究[J].科技创业月刊,2019,32(04):140-143.[16].漩涡中的奇瑞[J].中国汽车市场,2018,(15):17.[17].奇瑞与科大讯飞启动“AI发展基金”共同推进汽车智能化[J].经营者(汽车商业评论),2018,(07):208-209.[18]本刊编辑部.年轻,就要“智趣玩美”[J].声屏世界·广告人,2018,(06):78-79.[19]侯隽.全国人大代表、奇瑞汽车董事长尹同跃:推动我国商用车向新能源发展[J].中国经济周刊,2018,(11):58-59.[20]王军.奇瑞汽车国际市场品牌提升方法初步研究[D].上海交通大学,2017.[21]本刊编辑部.奇瑞汽车命题获奖作品赏析[J].声屏世界·广告人,2017,(08):134-136.[22]范琦娟.品牌放彩世界——专访奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃[J].决策,2017,(06):32-33.[23]司锋火.奇瑞汽车埃及市场营销策略优化研究[D].广西师范大学,2017.[24]吴春明.奇瑞汽车企业竞争力提升策略研究[D].华东理工大学,2018.[25]谢睿萍.奇瑞汽车国际化战略研究及对汽车产业的启示[J].商场现代化,2017,(04):45-46.[26]孔令强,江鹏伶.跨国公司战略联盟动因分析——以奇瑞汽车为例[J].时代金融,2016,(26):273+276.[27]姜艳,李学军.基于SWOT分析的奇瑞汽车营销策略[J].商,2016,(04):103+102.[28].奇瑞第一个500万辆下线,迎来“新起点”[J].时代汽车,2015,(12):44-47.[29]田玉洁,马书明.奇瑞汽车自主营销策略研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015,(11):156-158.[30]赵亮.奇瑞汽车自主品牌汽车营销策略分析[J].管理信息化,2015,18(19):106-109.[31]王晨爽.奇瑞汽车营销策划方案研究[J].商,2015,(35):103.[32]郭旭.打造特色内审文化助力企业健康发展[J].内部审计,2015,(09):10-12.[33]虞华,沈思远,陶成.奇瑞汽车营销模式对策探析[J].现代商贸工业,2015,36(14):56-57.[34]杨桂.奇瑞汽车股份有限公