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寿险黄金十与生命的未来发展第1页,共47页,2023年,2月20日,星期六目录寿险黄金十年生命的现在和未来——生命在哪里——生命去哪里——生命怎么去第2页,共47页,2023年,2月20日,星期六2006-2015中国保险理财市场进入黄金十年寿险黄金十年第3页,共47页,2023年,2月20日,星期六寿险业进入黄金十年在国内首份跨行业理财报告《2007中国金融理财报告》中,国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松博士提出,从2006年开始,中国理财市场的发展已经进入黄金十年。保险、银行、证券、基金等作为理财市场的主体,他们的春天已经到来。中金公司首席保险分析师周光表示,欧美保险市场目前已处于支付阶段,保险公司需要为此承担大量的后期给付。相比之下,中国的寿险市场刚刚起步,正迈入黄金期。根据保险深度进行测算,这一阶段将持续10到15年。来自理财和保障两方面的利好消息向我们揭示寿险业的黄金十年已经到来。2006-2015,让我们出发!第4页,共47页,2023年,2月20日,星期六改革开放为中国金融业走出稚龄阶段,跟上世界整体步伐提供了契机,自20世纪90年代以来,中国金融业踏上了一条生机勃发的迅速发展之路,经历了从混业到分业,再到混业的成熟和蜕变历程。近几年来,随着中国金融体制的不断完善和迅速成长,尤其是在国际大环境的驱动之下,混业经营再次主导了金融行业的发展脉搏,“混业起跑”已经成为一句中国金融发展的标志性口号,中国正在迎来自己的大金融时代。大金融混业第5页,共47页,2023年,2月20日,星期六

在国家宏观调控的前提下,金融业进入成熟混业经营期,通过资本市场的纽带将保险、证券、银行三大系统统一起来,实现各类金融市场运作相互关联,交互发展,构筑跨领域的金融发展平台.进入大金融时代大金融环境的运转描述

第6页,共47页,2023年,2月20日,星期六1999-2006年保险行业总保费增长情况(单位:亿元)自上个世纪八十年代以来,中国保险行业经历了一个从无到有,从弱到强的发展过程。期间,创下了无数激动人心的记录。不管是从保险业总保费增长、保险公司总资产增长还是寿险业总保费增长来看,都取得了前人不敢想象的进展.寿险业成长轨迹23%第7页,共47页,2023年,2月20日,星期六1999-2006年保险公司总资产增长情况(单位:亿元)

35%第8页,共47页,2023年,2月20日,星期六1999-2006年寿险行业总保费增长情况(单位:亿元)

资料来源:中国保监会第9页,共47页,2023年,2月20日,星期六寿险腾飞四大动力动力之一:政策东风正强劲《国家税务总局关于保险营销员取得佣金收入征免个人所得税问题的通知》保险营销员的税务普遍减轻。《国务院关于保险行业改革发展的若干意见(国发[2006]23号)》国十条明确了保险行业在我国经济发展中的定位。《中国保险业发展“十一五”规划》提出了“十一五”时期保险行业发展的总体思路,是指引我国保险业未来发展的具体指引。2006年政府出台的支持保险行业发展的三大政策性文件——第10页,共47页,2023年,2月20日,星期六寿险腾飞四大动力1999-2006年保险资金证券投资占比走势(单位:亿元)动力之二:寿险公司投资优势凸显资料来源:招商证券第11页,共47页,2023年,2月20日,星期六寿险腾飞四大动力动力之三:经济增长带来消费升级13.10%10.90%10%9.30%7.80%7.60%8.40%8.30%9.10%10%10.10%10.40%10.70%19931995199419961997199819992000200120022003200420052006增长幅度1993-2006年中国GDP涨幅资料来源:国家统计局14%第12页,共47页,2023年,2月20日,星期六1999-2004年各国GDP平均增长率及各国保费收入平均增长率资料来源:sigma第13页,共47页,2023年,2月20日,星期六国民消费三大件的演变与更迭消费升级小康和谐社会改革开放初期社会主义建设初期住房汽车保险电视机电冰箱洗衣机自行车缝纫机手表第14页,共47页,2023年,2月20日,星期六寿险腾飞四大动力动力之四:寿险需求处于历史高峰期33-55岁18-22岁人口第二次高峰人口第一次高峰第15页,共47页,2023年,2月20日,星期六保险业美好前景业务发展目标2010年,全国保险业务收入争取比2005年翻一番,突破1万亿元。保险深度4%,保险密度750元。保险业管理的总资产达到5万亿以上。第16页,共47页,2023年,2月20日,星期六人均GDP寿险保险深度人均GDP与寿险保险深度之间存在S曲线的关系,当该国的人均GDP超过1000美元后,其寿险保险深度会随着人均GDP的不断提高,有一段加速上升的阶段。从S形曲线模型看寿险未来第17页,共47页,2023年,2月20日,星期六业务发展目标综合竞争目标保险业美好前景第18页,共47页,2023年,2月20日,星期六未来保险行业的发展,特别是寿险行业将进入最灿烂的黄金发展期,保险十一五发展规划决不会是空洞的幻想,在各方面优越条件的带动下必将成为伟大的现实。而抓住机遇,积极地分享行业发展带来的利好是任何一个社会经济成员的明智选择。在以上诸多的实现途径当中,融入行业、拥抱市场成为寿险淘金的最佳手段。寿险,正在汇作一股势不可挡的发展浪潮,爆发出巨大的成长能量,以石破天惊之势朝着未来十年的黄金彼岸热情奔涌,风口浪尖上正期待弄潮儿的身影!你,准备好了吗?第19页,共47页,2023年,2月20日,星期六目录寿险黄金十年生命的现在和未来——生命在哪里——生命去哪里——生命怎么去第20页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命的现在和未来第21页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命在哪里?生命去哪里?生命怎么去?第22页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命人寿大厦耸立于上海市浦东新区陆家嘴CBO核心地带,位于浦东新区最繁华的商圈和最重要的交通枢纽中心。生命人寿大厦在外观设计上匠心独运,远观宛如一座高大雄伟的塔;玻璃墙幕恢弘气派,全方位采光,视野开拓清晰;独创的健康平开窗设计,完全解决了商务楼通风条件欠佳的状况;此外生命人寿大楼还启用了先进的智能化管理系统,办公条件舒适宜人。我们的生命第23页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命主要股东北京首钢股份有限公司

大连实德集团有限公司东京海上日动火灾保险株式会社东京海上亚洲有限公司第24页,共47页,2023年,2月20日,星期六2000年10月25日生命人寿保险股份有限公司正式获准筹建2001年12月28日生命人寿保险股份有限公司正式成立2002年7月14日生命人寿与外资保险公司锁定参股谈判

2003年11月20日生命人寿上海、北京、南京、杭州四家分公司获准筹建。12月2日公司售出第一张保单2004年公司全年保费收入12.45亿元,全年任务达成率112%,且个险、团险、银行代理三条线均圆满完成。2005年东北区域营运管理中心成立并开始运作,此举有利于加强营运垂直管理、提高风险管控力度,同时延伸后援营运服务、提升营运服务质量。2006年生命人寿与全国最大的保险经纪公司江泰保险经纪有限公司签订了全面战略合作协议,标志着我司在渠道创新方面迈出了重要的一步。2007年和WPMI签署健康险战略合作意向书。

中国消费者基金会授予“全国文明诚信窗口单位”证书

生命的足迹第25页,共47页,2023年,2月20日,星期六全国200个分支机构20000多名寿险营销员集团总部设在上海浦东机构分布第26页,共47页,2023年,2月20日,星期六※按照公司的发展规划2009年保费突破100亿,2010后准备上市

业务发展规模第27页,共47页,2023年,2月20日,星期六200420052006200720082009201020112008年总资产将超过200亿元资产规模第28页,共47页,2023年,2月20日,星期六经过10余天的努力拼搏,“7+2北极活动”探险队于北京时间4月24日凌晨1点40分顺利到达北极点,生命人寿的司旗在北极点上迎风飘扬,成为我国第一家登陆北极点的商业人寿保险公司。

生命人寿全程承保包括王勇峰、王石等9位著名探险队员的“2005年7+2北极探险活动”,累计保额高达550万人民币,开创了国内保险界投保北极探险活动的先河,是对中国探险保险及体育保险业务的又一次开拓与创新。生命强大的优势使公司有实力承保世界级的大项目第29页,共47页,2023年,2月20日,星期六中国农业银行东芝电梯第30页,共47页,2023年,2月20日,星期六重要荣誉第31页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命在哪里?生命去哪里?生命怎么去?第32页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命的愿景和目标第33页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命目标要求2007200820092010总保费55亿,争取60亿;个险新单5.5亿;控亏2.5亿总保费100亿,个险新单10亿,实现盈利寻求上市,个险稳定增长控股架构;上市以2010年上市为总目标以个险业务为根本手段以价值最大化为着眼点肩负重任,只争朝夕!第34页,共47页,2023年,2月20日,星期六生命在哪里?生命去哪里?生命怎么去?第35页,共47页,2023年,2月20日,星期六方建一生命人寿董事长中共党员,研究生学历,生命人寿保险股份有限公司董事长、首钢总公司总会计师,同时兼任华夏银行股份有限公司副董事长及江泰保险经纪股份有限公司副董事长,高级工程师、高级会计师,中国注册会计师。在生命人寿保险股份有限公司公司设立及股权运作过程中,成功地组织公司筹建和引入境外资本工作,为公司的正常运作提供了保障。生命领导人第36页,共47页,2023年,2月20日,星期六李钢生命人寿的董事总经理金融学博士,生命人寿首任董事长,现任总经理。1995年5月至2004年10月担任中国保险学会副会长,现任中国保险学术委员会学术委员、中国金融教育基金会理事、中国少年儿童基金会理事等社会职务;

并担任中南财经政法大学兼职教授、博士生指导委员会委员和厦门大学客座教授等社会职务。2006年被评为中国保险业年度人物。生命领导人第37页,共47页,2023年,2月20日,星期六资本管理四大优势机遇人才第38页,共47页,2023年,2月20日,星期六专业团队国际化的管理经验本土化的销售文化外资股东参与管理国际化、专业化的寿险经营管理人才组成的优秀经营管理层,将确保公司完全按照国际惯例经营管理。大批国内的寿险销售精英汇集生命人寿,为公司引入适合本土的销售文化。东京海上火灾保险株式会社的管理人员直接参与公司的经营管理,这就保证了生命人寿可以充分地吸取外资股东在公司战略、财务、营销、培训等方面所积累宝贵经验,构建国际化的管理系统。国际化管理理念第39页,共47页,2023年,2月20日,星期六以专业化开拓市场,以国际化引领竞争,以规范化立足行业。专业化国际化规范化专业化就是走专业化经营之路,用最专业的人才实现经营和管理的专业化,提供最专业的产品和服务,塑造最专业的公司形象。国际化就是以国际化的经营理念和经营思想,通过采用国际化的管理、技术、人才和服务手段,打造全新的国际化公司形象。规范化就是通过规范的管理制度和经营准则,建立公司员工行为规范和企业经营风格。生命的专业经营第40页,共47页,2023年,2月20日,星期六

携手提升生命价值—核心价值日莲《事理供养御书》:“生命者,乃一切财富中的第一财富也”。提升员工价值

提升股东价值

实现社会价值

提升客户价值

诚信专业提升保障生涯规划安居乐业稳定回报资产增值回馈社会建设国家生命的四大价值公司愿景第41页,共47页,2023年,2月20日,星期六对员工的责任生命人寿用人准则:以人为本、竞争、激励、成长。

竞争

成长

激励公开从中国和国际市场上招聘中高级管理人员和专业人员。为所有员工建立清晰明确的个人职业生涯规划和职业培训体系,加速人员的专业化和国际化。以赏罚分明的考核激励、富有吸引力的薪资福利和优秀的企业文化塑造员工在生命保险的归属感、责任感和使命感。尊重员工强调三公——我们以态度与行动尊重每一位员工的价值;尊重每一位员工的私人背景;尊重每一位员工的职业素养与专业技能。强调程序公平,结果公平,交往公平。

第42页,共47页,2023年,2月20日,星期六对客户的责任尊重客户,强调称心

——我们致力于充分了解客户需求,为

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