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文档简介

ICT行业人才职业素养知到章节测试答案智慧树2023年最新西安欧亚学院第一章测试第四代时间管理又被称为()。

参考答案:

价值时代做最该做的事,要事第一,体现了时间管理原理中的哪一项指标()。

参考答案:

效能下面哪一项不是SMART原则的内容()。

参考答案:

可拆分性根据四象限原则,我们应该把最多的精力投入哪个象限的任务()。

参考答案:

第二象限以下方法中最能够有效利用时间的是()。

参考答案:

充分利用两个“黄金时间”下列哪些方法发挥了感性的作用()

参考答案:

截止日期带来的紧迫感;比较产生的焦虑感下列描述中正确的是()

参考答案:

我们需要预留做计划的时间。;检查和复盘也需要预留时间。以下描述正确的是()。

参考答案:

完美主义是形成拖延症的主要原因之一。;制定计划一定要符合实际。;执行计划过程中也可以灵活处理,接受自己偶尔的焦虑。对待紧急但不重要的事件,正确的处理方法是()。

参考答案:

委婉拒绝,减少此类事务发生;放权交给别人去做学习时间管理的作用有()

参考答案:

有效利用时间,创造出其他的资源;是个人自制力的体现;是实现人生规划的保证;不因虚度光阴而悔恨第二章测试结构化思维主要是运用什么分析解决问题()

参考答案:

逻辑;推理去参加面试的时候,需要注意哪些方面?()

参考答案:

表达;体态;仪容;简历使用数据图可以很好的描述你的内容,以下哪几种属于数据图?()

参考答案:

柱状图;折线图;饼状图“晕轮效应”也叫“光环效应”,是指一个人的某种品质,或一个物品的某种特性一旦给人以非常好的印象,在这种印象的影响下,人们对这个人的其他品质,或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。以下哪些词是讲“晕轮效应”的()

参考答案:

光怪陆离;情人眼里出西施思想表达强调结论先行,就是说要()

参考答案:

先重要后次要,先全局后细节;观点鲜明,重点突出;先结果后过程,先结论后原因根据《金字塔原理》来构建结构化思维时,有哪两种方法?()

参考答案:

自上而下;自下而上“投射效应”就是在认知他人时,人们总是会不自觉的把自身的意愿强加到别人身上。就像一个善良的人总是认为全世界都是善良的,心眼多的人则会认为全世界人人都有心机。下面哪些是讲“投射效应”的()

参考答案:

我妈一冷就让我穿秋裤;以小人之心度君子之腹;女朋友想要桔子,但是小李认为桔子容易上火,不如苹果健康,于是每次都给女朋友买苹果MECE分析法是MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive的首字母缩写词,主要强调的是:()

参考答案:

相互独立;完全穷尽MECE最常使用二分法,就是将信息分成X和非X两个部分,比如【国内、国外】。以下哪几项做到了MECE二分法?()

参考答案:

收入、支出;男生、女生;已婚、未婚曾国藩的相人术讲“邪正看,真假看,功名看,富贵看精神”,这三个空应该填什么?()

参考答案:

眼鼻;气概;嘴唇第三章测试倾听的最高层次是()

参考答案:

设身处地地听沟通最坚实的基础是()

参考答案:

双方信任下面哪个不属于开放型问题()

参考答案:

你能在下班前把文件放在我办公桌上吗?沟通过程中的“跟进”是什么概念()

参考答案:

传递者想接受人了解信息接受情况,征询意见和建议的过程下面哪个因素对沟通效果的影响最大()

参考答案:

视觉信息下面哪个距离是社交距离()

参考答案:

1.2-3.5cm演讲中遇到很难回答的问题,不科学的做法是()

参考答案:

直接回避问题最具破坏性的态度不包括以下哪项?()

参考答案:

恶语伤人沟通的类型不包括哪项?()

参考答案:

睡个好觉沟通的语言不包括哪项?()

参考答案:

外表信息第四章测试什么可以称作为群体()

参考答案:

包车旅行的乘客为了保持团队士气高涨,一定要对个人和团体两者的()都表示承认和鼓励()

参考答案:

成绩实现精益求精取决于团队的()能力()

参考答案:

学习如果形成期为团队发展的第一阶段,那么其它几个阶段是什么?请在下列选项中选出正确答案。()

参考答案:

执行期;规范期;调整期一个团队要从一项完整的团队合作活动中获得学习需要做些什么?()

参考答案:

搞清楚哪些制约因素是真实的,哪一些是想像中的;通过他们成功的水平来衡量他们的成绩;看看活动目标是否明确团队中的冲突来源包括()

参考答案:

个体行为;沟通因素;结构因素团体是由一些为了实现一个目标而相互依靠的个体组成的非正式群体。()

参考答案:

错冲突是一个组织或群体即将崩溃或治理失败的征兆,所以尽量避免冲突。()

参考答案:

错沟通是合作的基础。()

参考答案:

对团队决策易于解决综合问题。()

参考答案:

对第五章测试以下对于学习项目管理的描述错误的是()。

参考答案:

项目管理是项目经理专用的工作方法以下关于管理项目工作中描述错误的是()

参考答案:

实施是对监控的保证当今项目管理与传统项目管理目标的侧重点不同,更加注重的是()

参考答案:

相关方满意以下关于项目进度管理的描述中错误的是()

参考答案:

资源平滑的方法可能导致关键路径延长购买保险属于()的风险应对策略()

参考答案:

转移以下属于项目特征的是()。

参考答案:

临时性;独特性;渐进明细性以下承担了“领导者”角色的有()

参考答案:

现代父母;大型项目;敏捷项目以下冲突解决方法中,属于暂时性或部分解决冲突的是()

参考答案:

缓和/包容;撤退/回避;妥协/调解对于工

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