矿井建设施工组织与管理课件

矿井建设施工组织与管理课件第1页/共35页第十四章矿井建设施工组织与管理

第一节矿进建设施工顺序

第二节矿井建设施工管理

矿井建设是一项以矿建为主,矿建、土建及机电安装三大工程综合的施工工程，工程质量，技术复杂，工期长，所需设备多，消耗材料量大。因此必须认真进行组织并加强管理，以确保工程建设质量和工期目标实现。

第2页/共35页第一节矿进建设施工顺序

矿井施工方案矿井建设施工准备井筒开工顺序及井巷过渡期工作

井底车场与硐室的施工

采区巷道的施工

矿井建设三类工程的统筹安排

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矿井建设主要工程包括井筒，井底车场巷道及硐室、主要石门、运输大巷及采区巷道等全部工程。矿井施工方案的确定对建井工期的长短和投资的节省具有决定性的影响，因此必须认真组织加以确定。所谓对头掘进是双向或多向掘进矿井建设的主要矛盾线上的井巷工程，实际施工组织中，井筒的开凿与两翼风井平行施工。一、矿井施工方案第4页/共35页施工方案的优点与缺点优点：利用风井提前开拓采区巷道，可以缩短建井工期1a以上；主副井与风井可早日贯通，形成独立完整的通风系统，对高瓦斯矿井十分有利，同进增加了第二安全出口，为安全施工创造条件；增大了提升能力，可以缓和后期收尾工程施工与拆除施工设备相冲突的矛盾；采区开拓时上下人员、材料设备很方便。

缺点：增加了一部分施工设备及临时工程费；需要劳动力较多；采区巷道维护费较大；施工组织与管理工作较复杂

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单向掘进是顺序掘进矿井建设主要矛盾线上的井巷工程，实际施工组织中，由井筒向采区单方向地掘进井巷连锁工程。

优点：矿井建设初期投资少，需要劳动力及施工设备都较少；建井施工组织及管理工作简单；采区巷道容易维护，费用较省。

缺点：井巷工程不利于组织多头平行施工，建井工期相对较长；通风管理工作复杂；安全施工条件较差。

第6页/共35页二、矿井建设施工准备矿井建设从办妥土地征购，施工人员进入现场开始到矿井正式开工之日为上称为施工准备期。矿井建设施工准备期内工作的主要内容包括技术准备、工程准备、物资准备、劳动力准备及对协作等。

第7页/共35页建设施工准备矿井建设施工准备工期。做好准备工作的几项经验

物资准备、劳动力准备和对外协作

矿井建设工程准备

矿井建设技术准备

第8页/共35页矿井建设技术准备一般包括调查研究、进一步掌握有关技术文件和技术资料、编制矿井施工组织计划和提供设计施工图。矿井建设施工工程准备内容包括立井井筒的检查钻孔，立井井筒的十字线定位，工业场地平整及障碍物拆迁，供水、供电、排水、通讯及道路等“五通”工程准备，必要的生活设施、施工所需工业设施，井筒特殊施工的施工准备，井口开挖及井架、盘、台的组装等内容。

第9页/共35页（1、充分利用承久建筑物、构筑物和设备施工。（2、

采用活动房和移动装配式设备施工。（3、

合理安排地面管网和各类建筑的施工顺序。矿

第10页/共35页矿井建设施工准备期与施工工期共同构成矿井建设的总工期。

第11页/共35页三、井筒开工顺序及井巷过渡期工作

（一）井筒开工顺序。矿井建设在施工准备工作结束后，即可安排井筒的施工

（二）井巷过渡期工作

第12页/共35页井筒开工顺序一、

主、副井井筒的开工顺序

二、主、副井与风井井筒的开工顺序第13页/共35页（二）井巷过渡期工作

当井筒掘到底之后，应及时转入井底车场及主要巷道的施工，这时必须对井上下掘进井筒所用的设备和施工组织加以改组，以适应巷道施工的需要。

主副井短路贯通

井筒提升设施的改装 输系统的变换

通风、排水等其他设施的改装

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井筒提升设施的改装（1）

主井两次装备，副井一次装备（2）

主、副井均两次改装。（3）主、副井均一次装备。

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输系统的变换：井巷过渡期运输系统的变换，若按照主井改装临时罐笼来考虑，一般可分为3个阶段：（1）

主副井未贯通期。（2）

副井吊桶提升期。（3）主井临时罐笼提升期。

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通风、排水等其他设施的改装井底车场施工期间，通风工作的设计和组织十分重要，尤其是在多工作面掘进时，必须给予足够重视。

第17页/共35页四、井底车场与硐室的施工

井底车场包括许多不同规格、形状和用途的巷道与硐室，需要开拓的工程量很大，施工比较复杂。组织好施工是一项十分重要的工作，其关键在于合理安排井底车场内各项工程的施工顺序。

（一）井底车场巷道的施工顺序

（二）井底车场硐室施工安排

第18页/共35页井底车场巷道的施工顺序

井底车场巷道施工顺序的安排除应保证主副井短路贯通及连锁工程项目不间断地快速施工外，同时还必须积极组织力量，掘进一些为提高连锁工程的掘进速度和改善其施工条件所必须的巷道。如尽快形成环形运输系统，提高运输能力；沟通运输能力；沟通通风环路，改善通风条件，解决独头通风的困难；沟通排水系统，改善工作面掘进条件；等等。

第19页/共35页具体安排中应注意：

（1（1）

主副井短路贯通，应选择距离小，工期短的方案，必要时增加临时巷道，以缩短主副井贯通道的距离，（2）

主井重车道、主要运输石门、运输大巷、采区上山与风井的贯通，是矿井的连锁工程，应作为主攻方向，不间断地快速施工。（3）

优先安排井底车场环行绕道的贯通，解决车场施工运输、调车的困难。（4）

加快主副井空重车线的贯通，改善车场巷道多头施工的通风条件。（5）尽快进行通向中央变电所、水泵房、水仓通道的施工，以便迟早组织这些硐室施工，为提前使用永久排水系统创造条件，并应在矿井贯通前投入使用

第20页/共35页（二）井底车场硐室施工安排

在组织井底车场硐室施工时，应主要考虑下列各因素：

（1）

与井筒相毗连的各种硐室在一般情况下应与井筒施工同时进行，箕斗装载硐室的安装应在井筒永久装备施工之前进行。（2）

各机械设备硐室的开凿顺序应根据使用先后和安装工程的需要来安排。（3）

服务性的硐室，如等候室、调度室和医疗室等，其施工先后对建井工作影响不大，一般可作为平衡工程用。（4）在车场内每掘到巷道或硐室的交叉点处若不能一次筑成时，应向交叉道掘进5米左右，并砌好这段巷道，以便于以后增开掘进工作面。

第21页/共35页五、采区巷道的施工

采区巷道包括采区上下山、采区车场、区段运输和轨道巷以及开切眼等。

第22页/共35页采区巷道施工时，应考虑下列一些因素

（1）

应提前施工主副井与风井贯通的采区上山工程，连锁工程的采区上山应先安排施工，工程量大的一般上山也要提早施工。（2）

一般应先开轨道上山，以提前安装提升绞车，担负采区工程的施工任务。（3）

凡工程量大，距井筒远，直接影响建井工期的采区工程应提前安排施工。（4）

为解决巷道通风问题，高瓦斯矿井的采区开拓，一般应在主副井与风井贯通并形成负压通风系统后，再开拓采区煤巷。（5）

在建井期间，为探明地质情况的采区工程应先行施工。（6）

有煤与瓦斯突出危险的矿井，一般应先开岩石巷道，然后开溜煤眼、联络眼，从岩巷中揭开煤层，排放瓦斯，然后进行煤巷施工。（7）

涌水量大的上下山，最好采用上山掘进的方法。（8）由于煤巷地压较大，施工过早，则维持量过大，所以新建矿井多在矿井试运转前安排施工。

第23页/共35页六、矿井建设三类工程的统筹安排

在进行三类统筹安排时，必须遵循以下原则：

（1）

矿建工程是矿井建设的主体，具有工程量大而工作而狭小的特点，所需工期最长。因此，井巷工程必须先行，土建与设备安装工程均应服从井巷工程并与之密切配合。（2）

三类工程应以主、副井井口为核心，而井口各项工程又必须服从于井下施工。（3）

在以井巷贯通工程为关键线路的前提下，三类工程要相互配合，矿建与土建工程要为设备安装创造条件，土建工程又是满足生产、生活需要的条件，设备安装工程要为设备安全运行创造条件。（4）为加快施工进度，做到紧而不乱，在同一施工空间，必须遵循先出后进的原则，并适当立体交叉作业。

第24页/共35页第二节矿井建设施工管理

一、矿井建设施工组织设计

二、矿井建设的技术和工程管理

三、矿井建设的竣工与投产移交

第25页/共35页一、矿井建设施工组织设计

矿井建设施工组织设计是矿井建设前期准备工作和工程开工前各项准备工作的依据，是申请建设资金和安排逐年投资计划的依据，也是工程施工安排、材料供应、工程协调和工程考核的依据。

（一）施工组织设计编制的依据和原则

（二）施工组织设计的内容

（三）矿井建设施工组织设计的编制与审批程序

第26页/共35页施工组织设计编制的依据和原则：（1）

认真贯彻国家和有关部委的各项建设方针和技术经济政策，严格执行基本建设程序。（2）

加强建设、设计、施工单位之间的密切配合，搞好调查研究，做好施工部署和施工方案选定。（3）

统筹安排，保证重点，组织好各类工程的协作，并以经济效益为中心，合理安排施工顺序，优选施工方案和施工方法，充分利用时间和空间，组织工程与工程、工序与工序之间的平行立体交叉作业。（4）坚持质量第一，确保安全施工，认真执行各项规程、规范、制度、标准、规定。（5）

积极采用现代科学技术，推广国内外先进经验，选用成熟配套的施工设备，不断提高施工机械化程度，改善劳动条件。（6）因地制宜、就地取材，采取革新、改造、挖潜措施，努力降低工程成本，节省投资。

成（7）做好人力、物力的综合平衡，克服季节影响，恰当安排冬、雨季施工项目，提高施工连续性和均衡性。（8）尽量利用永久设施、永久建筑为施工服务，减少大临工程，合理紧凑地布置场地，节约施工用地，在已征土地外，尽量不再为施工需要征地或租地。（9）

加强环境保护、消防安全、工业卫生、劳动保护意识，确保工程建设施工满足环境保护、消防安全、工业卫生和劳动保护的要求。（10）大型煤矿建设要为分期建设、分期投产创造条件，充分考虑生产人员提前进矿和提前出煤的条件。

第27页/共35页施工组织设计的内容：矿井建设施工组织设计的内容一般由说明书、附表和附图三部分组成，具体内容随施工组织设计类型的不同而异。

第28页/共35页矿井建设施工组织设计的编制与审批程序：矿井建设组织设计由建设单位或委托有资格的设计单位进行编制，要在国家正式立项后和施工准备大规模开展之前一年进行编制，并预审查完毕。

第29页/共35页三、矿井建设的竣工与投产移交

矿井建设项目已按设计文件建成，生产能力、综合效益和工程质量均已达到标准，并已具备了投产条件，国家或矿井建设单位应组成专门的组织对项目进行检查和验收。（一）矿井建设的竣工验收标准

（二）矿井建设的竣工验收程序和内容

第30页/共35页（一）矿井建设的技术管理

要发挥科学技术在煤炭企业生产中的作用，必须根据施工单位和施工项目的客观条件开发研制新技术、新结构、新工艺、新设备、新材料和新方法，必须加强企业的技术管理。矿井建设的技术管理内容主要包括以下几点。

1施工组织设计管理2施工图的审查与管理3工程质量管理4施工设备管理5矿井建设时期的通风管理6职工技术培训管理7信息管理第31页/共35页（二）矿井建设的工程管理

矿井建设规模庞大，内部分工精细，各工序各工种之间关系非常密切，必须加强施工管理才能建立正常的生