目标管理培训

目标管理培训第1页/共44页CONTENTS目标管理概述1Smart原则2Smart管理的应用与案例3Smart管理的意义4第2页/共44页CONTENTS目标管理概述1Smart原则2Smart管理的应用与案例3Smart管理的意义4第3页/共44页马和驴的故事目标管理概述第4页/共44页目标管理概述第5页/共44页目标的不同，最终导致的结果也不同1有目标不等于有好目标，好目标一定要结合企业（个人）的长远发展而制定的2目标管理概述第6页/共44页目标管理概述目标管理的提出第7页/共44页目标管理概述SMART01方向02承诺03保障第8页/共44页目标管理概述自上而下第9页/共44页目标管理概述第10页/共44页思考：项目经理属于那一层？

目标是什么？1234第11页/共44页目标管理概述第12页/共44页目标管理概述第13页/共44页CONTENTS目标管理概述1Smart原则2Smart管理的应用与案例3Smart管理的意义4Smart原则第14页/共44页Smart原则第15页/共44页Smart原则第16页/共44页Smart原则第17页/共44页Smart原则第18页/共44页Smart原则第19页/共44页Smart原则第20页/共44页Smart原则第21页/共44页Smart原则第22页/共44页CONTENTS目标管理概述1Smart原则2Smart管理的应用与案例3Smart管理的意义4Smart管理的应用与案例第23页/共44页Smart管理的应用与案例“那多半儿要看你想去哪里？”“你能告诉我，我从这儿该走哪条路吗”“我不在乎去哪儿----”“那么你走哪条路都没关系？”“只要能到这个地方就行.”爱丽丝解释说第24页/共44页Smart管理的应用与案例第25页/共44页Smart管理的应用与案例第26页/共44页Smart管理的应用与案例第27页/共44页目标在哪里，就走向哪里走到哪里,哪里就是目标LeftorRight?第28页/共44页Smart管理的应用与案例第29页/共44页Smart管理的应用与案例第30页/共44页Smart管理的应用与案例第31页/共44页Smart管理的应用与案例第一个人只知道干了眼前的活，能得到工钱，他看得太近，不知道自己工作是为了什么，只有眼前利益。第二个人是个空想家，看得太远，想得太远，反而无法做好手中的工作。第三个人看得最远，但又是最近的，既看到了自己工作的本质，又有自己的理想。他的脑海里已经有了教堂的样子，这是他的梦想。第32页/共44页Smart管理的应用与案例第33页/共44页Smart管理的应用与案例第34页/共44页Smart管理的应用与案例第35页/共44页Smart管理的应用与案例第36页/共44页时间管理四象限法则思考：1.生活中哪些事情是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，哪些是紧急不重要的，哪些是不紧急又不重要的？2.针对四象限的重要紧急程度，我们的工作在四象限法则中是如何分配的呢？第37页/共44页Smart管理的应用与案例第38页/共44页Smart管理的应用与案例第39页/共44页CONTENTS目标管理概述1Smart原则2Smart管理的应用与案例3Smart管理的意义4Smart管理的意义第40页/共44页Smart管理的意义第41页/共44页第42页/共44页工作： 1.工作目标具体吗？ 2.工作目标是可以量化的吗？ 3.制定的目标可以达成吗？ 4.制定的目标与公司的目标有相关性吗？ 5.目标具有时限性吗？个人发展： 1.目标具体吗？ 2.目标是可以量化的吗？