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文档简介

2标准成品油料治理 严峻处理违规问题近年来,建设工程处坚持用集团公司《效能监察工作指南》标准效能监察工作,认真执行油田公司效能监察根本工作制度和工作流程,结合生产经营实际,开展了信息化设备治理、土地外协治理、分包队伍治理、成品油治理等一系列独立工程效能监察,不断强化过程掌握,留意实际效果,促进了效能监察工作在企业治理中的有效作用,堵塞了治理漏洞,避开和挽回了经济损失,提升了企业治理水平。现在,我代表建设工程处向各位领导和与会代表汇报2023任追究的状况。一、加强组织领导,将效能监察工作纳入企业日常治理建设工程处充分生疏到效能监察工作的重要性,在年度工作会议中专题总结和部署效能监察工作;在每季度、每月的重点工作督办中,强力推动效能监察工作,切实做到将效能监察工作和生产经营工作同安排、同落实、同考核,行政“一把手”把效能监察工作作为工作职责的重要局部,列入议事日程,勤过问,抓落实,重实效。为了加强对成品油管理效能监察工作的领导,建设工程处成立了由党政主要领导为组长的效能监察领导小组和有关业务部门组成的效能监察办公室,形成了党政齐抓共管,行政主要领导负责,纪检监察部门组织协调,相关部门参与,基层单位协作的工作格局,为效能监察的安康有序开展供给了组织保障。二、充分调研论证,完成成品油治理效能监察立项预备2023后觉察外包队伍和外租车辆加油数量巨大,消灭公卡私用、刷卡变现的违规问题,存在较大的治理漏洞和经营风险。2023梳理和防控机制争论课题中,我们排查出成品油治理也是一个重要的风险因素。鉴于此,工程处党政联席会议争论打算2023完成了成品油效能监察立项审批。三、认真组织实施,标准效能监察流程,加强过程管控1、制定方案,下发通知。3月中旬,工程处效能监察办公室召开了成品油治理效能监察专题会议,制定了《建设工程处2023织机构、检查的范围、时间和步骤、检查方法、相关部门的职责,附带了3张表格:成品油IC卡治理状况检查表、车辆成品油消耗状况表、工程机械、设备成品油消耗状况表,62、认真核查,编制底稿。为了确保成品油效能监察工作落到实处,工程处成立了由纪检监察科科长、专职效能监察员、器材供给站油料主管、生产保障大队生产办主任参与7月中旬和10查了14个基层单位。主要查阅了各单位的相关治理制度、根底64监察工作底稿。分析了2023年1-9月与上年同期成品油消43、整章建制,堵塞漏洞。依据检查中觉察的问题,器材供给站作为油料治理的职能部门结合工程处实际,对《成订,制定了《建设工程处成品油供给治理实施细则》,具有全面性、针对性、可操作性,从规章制度上废除了给外雇车辆设备加油的规定,解决了长期以来治理上的难点问题,很大程度上堵塞了治理漏洞,从源头上杜绝治理混乱的现象。器材供给站依据效能监察组提出的六条意见,制定八个方面成品油治理整改措施,并准时回复了工程处效能监察办公室。4、综合评价,显现成效。通过效能监察,标准了成品油治理,进一步发挥了职能治理作用。基层各单位成品油治理器材供给站特地增设了油品治理监视岗,监视油品打算的申报、审核和油品使用、治理、结算各环节,通过网络实时监控,一旦觉察特别加油状况,第一时间向用油单位下发《油,2023年共下发《油品监管查询单》12张。在靖边设置了施工现场油品监视治理员,不定期深入施工现场督导标准成品油使用和治理。成品油治理效能监察挽回和9.9四、认真归纳总结觉察的问题,严峻追究违规人员责任275方面。对于觉察的5个主要问题,效能监察办公室下发了由主管领导签发的三份监察建议书。第一份监察建议书:责成生产保障大队对甘M-13582依维柯工程车1-5月份超定额消耗油料1350公升的状况进展查处,并回复工程处效能监察办公室。2023714机程明按市场价2倍进展经济惩罚,即惩罚程明2700公升,金额共计19953元。对负有治理责任的客车中队两名治理人员王巍、田满江各惩罚500元。其次份监察建议书:要求第八施工工程部完善油品治理1010月21日上午,检查组在高陵检查第八施工工程部油品治理状况,从评分可以看出,第八施工工程部油品治理工作有了很大的进步。第三份监察建议书:责成第五施工工程部在分包工程结算中全额扣回给分包单位〔四川成都金盾油气管道安装工程股份和四川凌众建设工程〕80207.92予以回复。从结算资料可以看出,财务部门扣回了四川成都金盾油40474.4639733.46察办公室将连续关注。五、存在缺乏及改进方向1、在监察建议书中没有列出赐予监察建议的处理依据。2、效能监察工程组卷归档时没有将赐予程明的经济处罚和王巍、田满江罚款的财务收据或财务凭证收集归档。3、效能监察工程组卷归档时没有将《建设工程处成品4、没有将从效能监察中觉察的案件线索转立案,严峻查处违纪违规案件及损害企业利益的行为,确保企业经营管理的良好环境。5、对于立项开展的效能监察工程的经济效益、治理效益、社会效益没有进展宣传

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