电梯安装质量控制

为了加强电梯施工工程的安全、质量管理，严格抓好各个安全、质量控制点，特制定安装、安全、质量管理制度如下：1.进入施工现场所有人员都必须正确使用个人劳动保护用品。2.新增人员必须办理好相关手续才能进入施工现场。3.进入现场后做好井道厅门防护方可施工。4.井道施工必须正确佩戴安全帽系安全带。5.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。6.严禁酒后作业。7.严禁使用安全带吊装设备。8.严禁把厅门钥匙借与无证人员。9.库房内应配备防火设施，严禁乱拉电线，不准使用电炉、取暖器。10.走梯施工时，电梯轿顶施工人数不能超过4人。11.有脚手架施工时，应按要求设置安全网。12.安全员必须佩戴安全员袖套，如离开工地必须临时指定其他人员负责。13.开箱物品不能随意乱堆乱放，进入库房的物品应摆放整齐、保持库房清洁、无烟头。14.各电器元件必须防水、防潮。15.机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置，作好防雨措施。16.导轨堆放整齐，有保护。17.厅门、轿门及轿厢壁板不能堆放在库房时表面必须有保护。18.顶层井道脚手架搭设符合要求安全牢固。19.对重块压杆坚固且用强度足够的铁丝或钢绳给对重块作二次保护。对重块数须确保电梯不溜车.（至少大于轿厢载重的60%）20.动慢车后限速器，安全钳联动实验有效，电器开关有效。21.动慢车前缓冲器必须安装及加油。22.走车施工在轿顶或轿厢底板上搭设脚手架必须做保护。23.动车后不能短接机房急停，限速器开关，轿顶急停开关。电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程。明确安装质量不仅指工程质量，还包括工作质量；工程质量指安装的设备能够安装、正常运转。而工作质量是指企业的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量。为了保证工程质量，首先要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作。1作。2、要严格执行施工现场的有关制度，做到安装、文明施工。3、安装前对每个部件都要进行质量检查，防止有不合格的部件装入整机。4效，公司定期检查。5、各级人员把住质量关，严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸。执行国家有关规范和公司颁布的各种有关规定。6、严格执行验收制度，对检查结果详细记录，对竣工的电梯进行质量评定。7一化。8、认真进行各工序检查，并做好记录。9.安装质量验收流程图（见下页）验验收前准备验收采取纠正措施实施安装鉴别签发合格证环系统，质量检验体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量检验体系的正常运转必须以质量检验体系来予以实现。1是PDCA的循环管理活动，他是通过计划、实验、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目经理部参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题要及时解决，以使所有的质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2项目经理部领导班子成员应充分重视施工质量检验体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中间力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本标段工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量检验体系的落实施工质量检验体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量检验计划中，对施工过程中的五大要素的质量检验措施必须予以明确的落实。4三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量检验。○1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量检验，事前控制是先导。事前控制，主要制度，完善计量及质量检验检测技术和手段。对工程项目施工所需要的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料、均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的控制轴线及高程水准点等。○2事中控制阶段响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量检验图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。○3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量检验，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保施工工艺、方法落实流程图施工阶段质量控制质量事前控制质量事中控制质量事后控制施工准备工作质量控制开工报告审核施工安装工艺过程施工过程中设计及图纸审查中间产品质量控制竣工质量检验工程质量鉴定文件施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制工序控制工序间质量控制国务院《特种设备安全监察条例》第二十一条规定：电梯的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的不得出厂或交付使用。我们应该端正态度，充分认识电梯安装工程质量安全的重要性，采取积极和主动的措施做好电梯安装工程的质量安全控制。1.电梯安装工程质量控制系统分析组成部份，电梯安装工程质量包括电梯产品实体和服务这两类特殊产品的质量。而安装施工是形成电梯实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。1.1外部子系统质量保证分析整个电梯安装工程包括了诸多的子系统，每一个质量控制系统都可能出现偏差。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的“质量控制1.1.1安装队的素质：安装队的整体素质与个人素质都是十分重要的。从整体上讲，组成一支电梯工程的施工队伍应该做到：人员有资质和保险、技术要熟练、组织要严密，以队为基础的管理应到位。以队为基础的管理不到位”的安装队；1.1.2做好与业主的沟通,保证外部质量；⑵公司的工程部应做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接；⑶按照现场监理工程师的协调结果，以“的内容，做好有偿补充施工，确保电梯安装工程施工质量；⑷加强管理，严格按“书面材料”实施管理与控制。1.1.3配合监理部门的工作，确保电梯安装工程质量工作、保障电梯安装工程的施工质量是百利而无一害的事情；1.1.4严格控制终验和调试作业质量：电梯竣工验收报验前的最终自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后，其中应特别强调的几个质量控制点为：一是电梯安装完成后，必须进行试运行，其中包括：空、满、超载运行，组织调整和试验试车，其中特别是3000次无故障连续运行试验；的问题，必要时还应该采用仪器测试的数据，将模糊的感官感觉，用量化的检测数据来检定电梯的运行质量。当然，乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因很多，如电梯导轨安装超差，导轨的润滑不良；导靴调整松紧不当；龙门架的扭曲，导轨顶面间间隙偏小；钢丝绳扭曲，或张力不均匀；主机定位偏离中心位置，以及主机减震橡胶安装位置不正确等等，在自检验收时均应一一予以调试；三是所有电梯安全防护装置的复查与动作试验：—门保护系统及开关门试验、平衡系数的测定与调整、超载装置的调整与试验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作试验等等。2.电梯安装工程质量安全控制的主要内容第一，使用单位对电梯事故的危害性没有给予充分的重视,导致电梯管理规章不健全,或虽有管理规章制度但却疏于执行。很多单位的电梯维修与维护工作落实不到位，流于形式。相关的工作人员缺乏职业道德，在对电梯进行安装时并没有充分意识到电梯安装可能存在的风险与安全隐患。第二，电梯安装工程中的技术措施有待于进一步提高。电梯安装工程中的技术措施是制约电梯安装工程施工的又一重要因素。对于电梯安装工程的技术措施的改进情况就直接制约了施工的质量和安全。3.做好电梯安装质量安全控制的对策3.1做好安装前的监督和检验工作根据《特种设备安全监察条例》规定，电梯作为特种设备必须经过相关的检验和检查能有效减少安全事故。3.2保证电梯安装外部子系统的安装质量整个电梯安装工程是很复杂的，包含了很多个相互联系的子系统，每一个子系统的质量控制都会关系到电梯的安装质量和使用安全。作为电梯安装的专业人员，相关的工程质量管理人员应该通过对质量系统的网路进行全面的分析，正确的把握质量控制的关键点，确保电梯安装的质量和安全性。4.安装子系统质量保证分析就狭意而言，电梯安装工程质量控制可以专指安装子系统的质量控制。通过电梯安装把质量控制环节置设于生产流程的过程之中，产品（安装）质量的最终控制改变为现的产品的质量过程控制。因此，电梯安装质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把电梯安装工程质量从事后的检查把关转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工过程子系统的质量控制。要手段。按电梯安装工艺文件的规定，安装工序一般分为十七个模式，每个模式都设专检确立6个安装质量控制点，即：质量控制停止点，由公司专职检验员专检。未经公司专检合格不得转入下一道工序的安装。1．以基准垂线为准，复核电梯机房、井道的尺寸。电梯安装一般要设置十条基准垂线轿厢导轨基准线四根，对重导轨基准线四根，厅门地坎基准线二根。每次作业前，均图纸要求，各线偏差不应大于0．3mm。梯井墙面的宽度、深度进深、垂直度应符合施工要求。2．检查曳引装置的组装(l)蜗轮减速器的油位及油质应符合要求；各部轴承油位及油质应符合要求；(3)油标齐全，油量充足；(4)凡机房内通井道的孔，要防止漏油、漏水，在孔四周筑高75mm以上，宽度适当的台阶；钢丝绳与机房楼板孔洞每边的间隙均应为25—50mm；限速器绳索至导轨的距离两个方向的偏差均应不超过±5mm；(7)绳索在电梯正常运行时不应触及夹绳钳。3．检查导轨的安装(l)每根导轨至少有两个导轨梁，其间距不应大于于2.5m；(2)导轨架的水平度误差不应超过5mm；直埋式导轨架的埋人深度不小于120mm120mm；导轨架与墙面间允许增加等于导轨宽度的方形金属垫板以调整高度。垫板厚度超过10mm时，应与导轨架焊接，焊接导轨架时，应双面焊牢；(5)导轨应用压板固定在导轨架上，不应用焊接或螺栓连接；(6)电梯撞顶与蹲底时，各导靴均不应越出导轨。4．检查轿厢、层门组装(l)轿厢底盘平面的不水平度不应超过2/1000；反绳轮与轿厢架上梁间的间隙相互的差值均不应超过1mm；(3)反绳轮的不垂直度不应超过0．5mm；门扇跳动(振动要小，无噪声。5．检查电气装置安装(l)电线槽内敷设导线的总面积包括绝缘层不应超过槽内净面积的60%；电线管内敷设导线总面积包括绝缘层不应超过管内净面积的40%2）导线3）机房控制柜屏的安装位置应距墙600-700mm，且远离门或窗，防止雨水侵入；（4）电源总关应装在机房内入口处，距地面高1.3-1.5m墙上；（5）检查控制屏上元器件安装及标志，包括标志名称或代号；检查各种保险、接触器，继电器使符合电梯工作要求；检查选型和工作状态；（6）机组、控制柜、井道、轿厢、厅门等应接地或接零，超过50mΩ；（7）轿顶和底坑或轿底需设电源插座和检视用灯，还应有220V电线插座供检修测试用；6．电梯井及电梯外观检查机房是否清洁、整齐、线槽是否完整、美观；抱闸板手是否放在机房内合适的地方；井道是否清洁、无杂物；）轿厢顶是否清洁、无杂物；各井道线糟盆盖、各护板是否齐全盖好；轿顶各盒糟是否齐全完好、护栏螺丝是否装好；坑底是否清洁卫生、无污水杂物；对重保护网是否安装；厅门、门套、轿门碰撞、划伤、磨损检查；(l0)轿内门头、轿壁、轿内操纵盘、外呼钮及面板碰撞、划伤、磨损检查；轿内、轿外，楼层显示器面板碰撞、划伤、磨损检查；(12)外呼、内选楼层显示等，显示亮度情况检查；(13）轿内照明或星光顶显示有否划伤、磨损；轿内紧急照明检查轿内对讲机房对讲或电话检查；(16)工字梁油漆检查；(17)导轨架及附件、轿顶、厅门、轿门的油漆情况检查；厅门、轿门、地坎槽及轿内卫生情况检查。11调整和测试；1安装、维修、保养人员和电梯司机均应持有关行政主管部门核发的特种作业操作2安全设施完好、齐全，通风、照明等附属设施完好；在电梯轿厢内明显位置张贴装企业、维修保养企业以及相应的应急报警、投诉电话号码。3与持有关行政主管部门核发的安全认可证书的企业签订维修保养、大中修更新改造合同，并明确被委托企业的责任。如需自行维护保养电梯，应按电梯数量及工作状况配备足够的维护保养人员，其管理部门应将电梯管理人员、维护保养人员、