某县体育场工程监理大纲

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc265659579"一、编制依据；2HYPERLINK\l"_Toc265659580"二、工程概况2HYPERLINK\l"_Toc265659581"三、监理服务范围2HYPERLINK\l"_Toc265659582"四、工程项目监理目标及指导思想2HYPERLINK\l"_Toc265659583"五、监理工作内容3HYPERLINK\l"_Toc265659584"六、监理工作依据6HYPERLINK\l"_Toc265659585"七、工程项目监理组织机构及监理人员的岗位职责7HYPERLINK\l"_Toc265659586"八、监理工作程序及监理工作制度13HYPERLINK\l"_Toc265659587"九、工程质量控制目标及措施36HYPERLINK\l"_Toc265659588"十、针对本工程特点的监理措施50HYPERLINK\l"_Toc265659589"1、本工程监理工作要点50HYPERLINK\l"_Toc265659590"2、对足球场的监理措施53HYPERLINK\l"_Toc265659591"3、对田径场的监理措施63HYPERLINK\l"_Toc265659592"4、对篮球场施工的监理措施69HYPERLINK\l"_Toc265659593"5、对排球场施工的监理措施70HYPERLINK\l"_Toc265659594"6、对场地围网施工的监理措施71HYPERLINK\l"_Toc265659595"7、对照明系统施工的监理措施72HYPERLINK\l"_Toc265659596"8、对游泳池的监理措施73HYPERLINK\l"_Toc265659597"管十一、工程投缸资控制目标及赢措施侧76HYPERLINK\l"_Toc265659598"榜十二、工程进陪度控制目标及凯措施纯85HYPERLINK\l"_Toc265659599"福十三、工程安玉全控制目标及渠措施旺96HYPERLINK\l"_Toc265659600"胶十四、合同和败信息管理方法属104HYPERLINK\l"_Toc265659601"午十五、组织协炎调认116济一、编制依据等；添1稿《中华人民共克和国建筑法》部2因《中华人民共忌和国招标投标零法》抓3送《《中华人民任共和国合同法疼》爸4壳国务院钞《建设工程质子量管理条例》昏；怒5化国务院丸《建设工程安登全生产管理条蛮例》寒6测建设部绪《建设工程监探理规范》；杯7排国家及地方政间府颁布的相关炉法律、法规焰。二、工程概况舅工程名称：溉某休县体育场怪建设单位：赏某县体育踪局徐工程性质：体倦育呀建筑羡建设规模：敢约贝2000得0任平方米困质量要求：符师合设计和国家昂现行有关标准躲、规范的合格娱标准要求类。搜工期要求：艺15贺0杆日历天。客三、监理服务糕范围摸本声工程的土纪建灰智、装饰、智能梦及其水电安装办工程等图纸规待定的全部工程命的物施工阶段的质馋量控制、投资蝶控制、进度控咐制、安全控制渐、是合同和信息管历理、组织协调违等施工全过程妇监理工作。豪四、工程项目疤监理目标拐及指导思想凶1缩、工程项目监似理目口标膏邀（圣1税）质量目标：哨达到国家工程汉施工质量验收绍规范的（合格此）要求。早（咸2裹）进度目标：归严格控制在施帖工合同约定的房工期范围内完肉成，并争取提套前竣工交付使见用以便早日产址生社会效益和听经济效益。欢（含3租）投资目标：咸通过具体有效带的投资控制措旨施严格控制工英程造价并将其木控制在施工合出同造价内，同茎时争取通过合诸理化建议节约阔投资降低工程伞造价。副（炼4概）安全目标：务1较）贯指彻只“服安全第一，预盐防为趁主假”阁的安全生产方抢针；舰2猪）无发生重大滑安全事撑故病,奖人员死亡率为袜零，有效杜绝疾各类不安全隐肝患，确保不发且生危及施工作拥业人员生命的短安全事故，有受效地把工程安圣全控制在允许瓣的风险范围以槐内，保证特殊尝作业人员持证干上政岗墨100奏%左，实现安全生秩产。贺2当、工程项目监您理指导思想辉精心组织、合简理分工、明确答职责、规范程笛序、控制过程挪、科学管理，筹为建设单位提役供施工监理全烧过程的优质服锋务。配置精强栽的人员和优良斜的设备，发挥瘦已积累的贷体育建筑、竞房屋建筑与配她套设施工程监沸理的综合优势武，遵怖循雾“卧守法、诚信、践公正、科敌学马”香的监理原则，率以良好的工作作作风和职业道怖德，可靠夕的粘IS抛O渐质量认证体系椅。保证建设单哲位建设意图和梢建设目标的最违佳实现。御在本工程监理页过程中将始终理贯彻三个意识无：一是主动意等识，主动承担炼监理工作，主深动管理，包括们建设单位应做治的事，我们都壮要主动提醒，孔以免造成不利剖建设单位的索收赔发生。二是匪典范意识，在昆建设单位和政廊府主管部门的法支持下，我们技将使本工程成献为精品工程质科量的典范、安吸全文明工地的支典范、规范化俩监理的典范。危三是服务意识滔，恪守满足建勺设单位要求的被信条，以提供纷使建设单位满去意的服务为归伙宿，对施工单供位严格管理，找热情帮助，一沈切以工程大局葛为重。凤五、监理工作乡内容陡1瓦、编写项目的钟投资、质量、赞工期、合同和腥信息管理、安雨全管理的监理岂规划、实施细片则，并组织实浪施。夹投资控制目标珠是工程施工合磨同价；质量要寇满足现行有关异规范的要求，先达到施工合同烤文件承诺的质荷量目标；进度声控制以工程施剃工合同中确定叶的合同工期为纵依据；合同和医信息管理达到专施工合同文件裁承诺的目标；信安全管理要满棋足现行有关规丙范的要求。套2牵、协助委托人备审查确认承包告商的资质条件创、施工合同，纪组织技术交底挡和图纸会审。朽负责审核有关弄设计变更及工岸程洽商，并及科时报委托人批遣准，组织实施阴。晒3银、审查承包商捡提出的施工组须织设计、技术赠质量保证措施础、施工技术方狼案、施工进度头计划、安全施胖工技术管理方铅案，提出改进崭意见。侵4沫、审查承包商挠提报的项目经毙理部组成人员圆及资格。崖5心、监督承包商伟在施工过程中沉严格执行工程愧承包合同、国拦家和当地有关败的工程技术规育范、规程和标粥准。气6输、审查承包商皱提出的材料和末设备清单，核著实其规格、质户量标准及价格正与清单是否相奥符，严格按标苦准检验进场材使料、构配件和哲设备的质量。自7徒、督促检查承恋包商建立有效础的施工技术管朋理制度和可靠寺的质量保证体白系，安全保障拳体系。牛8掘、验收承包人秤的工地试验室随，审核其人员煎资质。祸9迈、参与太设计交底工作摇，审查承包人拦提交的复测成睁果。脉1控0羞、参加第一次孝工地会议（向心总监授权）及京业主召开的协茶调会等，并主荒持常规工地会隶议。应1谋1蒜、建立监理的钓试验、检测工埋作体系，按照僻规定的频率独宣立开展监理的撇试验、烫检测工作。价1镰2袍、审查承包人纤拟用于本工程鹿的机械装备的膨性能与数量。戏1剪3孕、审批承包人究实施本工程的掏专项施工方案躺及主要方法或题工艺。玉1票4访、审查分包合索同和分包人的按资质，控制重嗓要外购成品件稳或半成品件的窄质量。瞧1胞5边、发布开（复增）工令，批准播单项工程开工兆报告。用1挠6完、要求承包人要按照合同条件弹、技术规范和费监理程序进行法施工，按监理丹大纲标准及监换理规范要求，埋通过旁站、巡絮视、检测、试弱验和整体验收对等手段全面监烛督、检查和控赤制工程质量。计1朗7落、控制工程进扫度和施工质量兄，检测原材料债质量，验收分串部分项工程，标签发中间交工堤证书，定期不捏定期向委托人虏汇报工程质量派、进度情况。族1色8炭、审查变更、除审查有关索赔私文件，提出处殖理意见，并及毯时上报委托人攻审定。共1菜9择、根据工程施疫工质量和进度敌，签认付款凭拿证，报委托人企签发。对实际妥付款与投资计倍划进行动态控振制，审核工程玩结算。旋2文0妻、调查、处理依工程质量缺陷轿和事故，出现衰重大质量事故懂时，督促承包每人按规定上报塞有关部门。痰2蹦1泰、发布停工令晕。邀2约2证、协助委托人值组织设计单位呈和承包商进行忠工程竣工初步奖验收，提出竣并工验收报告。毫2摩3棋、负责整理合睁同文件和技术发档案资料。驼2随4句、根据合同规疾定处理违约事粪件，协调争端眠，在仲裁过程阿中作证。锤2迅5各、做好监理日吵记和旁站监理蛙记录，编制监绪理工作月报、海季报和年报。誉2秆6希、协助委托人涂代表与承包商央签订工程保修够合同，鉴定质挨量问题责任。惧保修灰期内，定期回持访，督促承包细商落实保修责驰任。短2须7务、监理合同中扭约定的其他工渗作内容包括委右托人在本监理槐工程招标文件谊中的其它要求汤及监理人在本姥工程投标文裂件回钞中承诺的其它日监理服务。步六、监理工作绑依据做1弦、监理合同；霸2性、业主与第三居方签订的正式扔合同、协议及民附件；服3比、设计施工图捞纸、说明及变桑更通知等设计袄文件；趟4均、工程量清单下及说明；盘5访、国家、建设邻部颁发的监理统法规等；围6颠、建设部颁发追的《建设工程撤监理规范》；智7范、有关行业标须准、技术规范允；宴（钥1习）翠《体育建筑设逢计规范枕》进JGJ31-柳2003蹈（奶2贼）钢《篮球竞赛规臭则骂》改200乔2漆版叫（纸3焰）宾《排球竞赛规幅则摆》墓200弃2乔版宫（圆4代）耕《田径竞赛规丹则是》茫200望6敌版煤（树5饥）甜《潜40泪0亿米绑竞赛用田径跑亭道塑胶面层质秆量检验评定标代准熄》构TY/02-枪1998拖（胞6诱）烫《田径场地设瞎施标准设施手冒册扭》辟199伸9蓬版卫（狐7率）穴《公路沥青路耍面施工技术规进范惊》泊JTGF40摊-2004掌（初8雨）摘《公路路面基打层施工技术规风范欺》含JTJ034撑-2000吓（扰9顾）窗《足球竞赛规则则霞》晒200概2钉版张（语10肯）越《天然材料体箭育场地使用要杨求及检验方笑法尊雅第简1浙部分：足球场借地天然草面层画》良（概11害）压《天然材料体纸育场地使用要窜求及检验方违法央脂第饺2史部分：综合体拆育场馆木地板劳场地》思（予12知）期《人工材料体净育场地使用要稿求及检验方财法笔墙第秀1睛部分：室外合盘成面层田径场瓶地》疾（粱13言）桨《人工材料体醉育场地使用要串求及检验方趣法热飘第港2春部分：网球场趣地》悬（帜14廉）灯《人工材料体贷育场地使用要井求及检验方覆法峡尤第妙3才部分：足球场勉地人造草面层拒》贺（鸣1乞5斯）邪《体育照明使帆用要求及检验荡方做法诵湖第枣1宏部分：室外足章球场和综合体蒜育场》吩（穴1副6俱）慰《建筑机械使挤用安全技术规凡程刺》笑JGJ33-移2001战（突1续7壁）长《建筑施工安佩全检查标准快》刮JGJ59-浪99灯（灯1猪8幅）乘《施工现场临蝴时用电安全技违术规范您》吨JGJ46挥（名1迁9河）亩《建筑给水排膊水及采暖工程谈施工质量验收诊规范芦》委GB5024幻2-2002会（性2雨0兵）厚《建筑电气工探程施工质量验化收规范脑》延GB-503叨03-200享2悔（须2慌1皮）觉《木结构工程材施工及验收规爬范》典（王2盗2浆）《建筑经工程棚施工质量验收做统一标准》违GB5030馆0-2001恋七、工程项目犯监理组织机构岸及监理人员的雪岗位职责用1样、工程项目监痛理组织机构件监理单位组织龙结构图总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表协调建设单位设计单位承包单位监理单位质量、进度、投资、安全控制合同、档案、信息管理合同、档案信息给排水承包单位结构电气土建监理暖通建筑设备监理锻2榜、项目监理机莲构人员岗位职骄责裁（谣1是）、总监理工丧程师岗位职责怒1随）确定项目监嚼理机构人员的覆分工和岗位职数责；熟2孟）主持编写项惜目监理规划、搅审批项目监理仔实施细则；送3消）签认分包单牺位资格报审表馅；辜4呆）根据工程项塑目的进展情况绿进行人员调整择，对不称职的丰人员应调换其数工作；暴5殃）主持重要监死理工作会议，掌并签发会议纪事要；吓6哨）签发工程开专工混/粘复工报审表、宰工程暂停令、谱工程款支付证呀书、工程竣工龄报验单锋和监理工作质添量评估报告、箩监理工作总结状；毁7拉）签署工程变肝更审查意见；面8败）审查和处理健工程质量事故单；教9日）审核签证竣胞工决算；娇1镰0眠）调解建设单换位与承包单位热合同争议，处致理索赔、审批数工程延期；嫂1傲1晕）审核签发分宋部工程和单位蒙工程质量检验阴评定资料；谈1罚2用）组织对竣工倒工程质量预验小收；嚼1刚3厨）参加工程项臂目竣工验收；粮1需4爹）督促填写并倒上报《监理业脸务手册》。挤（士2搅）、总监理工杂程师代表岗位慢职责技1嫂）负责管理项呈目监理组日常吴工作；神2灯）检查和监督恳监理人员工作雨，做好各专业恳工程师工作间启的协调工作；迷3棚）审查承包单罩位提交的开工虹报告、施工组南织设计、技术语方案、进度计纸划、提出书面自意见；输4源）定期检查施洗工组织设计、吵方案执行情况庭，对其执行情晶况进行通报和错处理；债5犯）组织设计图堵纸预审，提出蔬书面意见和建镇设；竹6沉）组织监理规叹划及监理实施厅细则的实施；喘7沾）主持承包单优位总包与分包贿的中间交接验捆收；宗8温）主持工地例贼会，签发和处哨理监理来往函抽件，重要函件坡需报总监签发筝和审阅；己9赵）按时编制监杂理月报，做好布考勤记录；寿1新0料）主持工程质舌量事故调查；案1假1析）审查签证分雨部工程和单位蕉工程质量检验唱评定资料，审蹲查承包单位的膜竣工申请；停1鄙2锯）主持分部工周程验收及单位夫工程竣工验收业前的自检，并疫提出各阶段工振程质量评估报捐告；兼1防3点）参与工程项未目的竣工验收彩，提出监理工欣作总结；董1签4故）负责业务手打册填写和上报貌公司；田1访5舍）负责总监理歪工程师指定或号交办的监理工励作。末（抚3煤）、质量控制耽专业监理工程芹师岗位职责敢1叨）负责编制本切专业的监理实婆施细则并负责读本专业监理工乎作的具体实施牵。葬2初）协助总监代起表审查承包单快位提交施工组掏织设计，并提变出审核意见；慧3茧）熟练的掌握愈设计文件，参稠加施工图预审植、会审，督促转承包单位严格猎按设计及现行率规范工程建设普强制性标准进颗行施工；份4赛）审查承包单筹位提交的涉及轨本专业的计划训、方案、申请牲、变更，并报孤总监签认；作5玩）负责本专业狮分项工程验收赞及隐蔽工程验陈收；钢6妇）定期向总监以理工程师提交驳本专业监理工遍作实施情况报透告，重大问题荒及时向总监工铺程师汇报和请薄示；奇7贩）根据本专业要监理工作实施掏情况做好监理厦日记，参与编调写监理月报；阀8故）核查进场材睬料、设备构配增件的原始凭证稳、检测报告等秃质量证明文件来及其质量情况岁，根据实际情义况认为有必要壮时对进场材料坡、设备、构配圣件进行平行检杆验，合格时予促以签认；蓝9宾）负责本专业砌的工程计量工惑作，审核工程顿计量的数据和蹈原始凭证。都1察0廊）对工程质量状事故处理全面竭监督检查；眼1隆1栋）协助总监理吧工程师审查工善程变更；诸1毙2疤）参加中间交理接和竣工验收刷；吨1死3闯）参与承单位蒙提出的索赔审石核工作；钻1持4新）提出本专业黄监理工作总结孙和质量评估（班阶段性和竣工番）。坊（干4右）、合同管理鬼专业监理工程验师岗位职责修1坑）参与合同谈波判，协助业主盆签订有关合同蛙文件；绿2转）编制本专业谋管理实施细则争；邻3侵）督促、检查除承包单位严格咱履行合同文件械；鹿4聚）审查分包单蓬位的资质及分幕包合同的法律虎效力；见5宝）协助建设单拌位起草补充合唤同文件；爪6申）收集整理合乖同文件；踢7都）定期检查合坊同履行情况，匠避免建设单位凶违约；关8广）协助建设单错位处理索赔事戏宜和合同纠纷晨，并提供详实掏资料；艰9掏）提出本专业热监理工作总结挺。史（芝5咳）、信息管理暂员职责叹1般）在总监代表忙的领导下开展羞本职工作；盲2述）编制流程图配（反映参与部奥门间的信息关惜系）；荣3毕）编制信息目仍录（名称、提省供者、时间、念接受者、形式煎）；宅4共）记录每天的倘天气情况和工机程重大事件；丧5周）参加工程例尾会，作好会议缓记录或会议纪践要，并按月整着理成册；浑6旨）收发传递信风息资料，并加松工、整理、分宜类、保管、提娘供使用；月7隶）督促承包单蒜位和设备、材玻料供货单位提灿供和整理工程墙技术有关资料膏；妙8妻）及时整理好制单位工程监理逮档案资料，报显总监审核。贞（窃6段）、监理员职努责证1朗）参与审查承筐包单位提出的贺施工组织设计执（方案），提际出审查意见；情2豆）认真熟悉施像工图和各种技遇术规程、规范汽和工程建设强周制性标准；隐3给）跟踪监督检荡查承包单位对咐合同文件执行报情况，及时发没现施工现场出别现违规行为并炒及时报告专业龙工程师处理；例4经）检查承包单涂位的人力、材赶料、主要设备距及其使用，运虑行状况，并做睁好检查记录；测5遇）复核承包单韵位提交的原始攀凭证，负责工客程进场材料的茧鉴证取样；刻6局）按设计图及江有关标准，对慰承包单位的工资艺过程或施工灌工序进行检查亲和记录，对加疼工制作及工序盟施工质量检查岩结果，进行记复录，负责质量址控制及检查旁召站工作；叶7丑）做好监理日发记和有关的监贤理记录；贪8壁）参与分部分仍项工程质量的撤复核与验收；勺（呈7编）、造价控制类专业监理工程眠师岗位职责沉1宪）参与审查承醋包单位提交的雨施工组织设计新（方案）审查帐施工组织设计滋中有关技术经卫济指标的合理蒙性；叮2告）依据施工合邻同有关条款、亲施工图，对工脆程项目投资目玉标进行风险分绩析，编写造价什控制监理实施筝细则，制定防钞范性对策，并概负责专业监理暑工作的具体实牛施；分3砌）审查承包单饱位的施工图预兵算和决算；弯4屿）审查、核实筋设计变更工程肆量；敬5楼）协助建设单扛位编制资金计粉划，定期检查基其执行情况；轧6肥）审核计量已伙完成的合格工待程量；末7鹊）审查承包单非位报送的竣工强结算报表；漠8洋）定期进行计舱划完成工程量翠与完成工程量芳的比较分析。威制定调整措施赤，并在监近理月报中向建占设单位报告；雄9挺）及时收集，颈整理有关的施敬工和监理资料敢，为处理费用嘴索赔提供证据抬；斯1饱0死）提出本专业牲的监理总结、絮评估。水（徒8渠）、进度控制因专业监理工程非师岗位职责产1也）参与审查承剂包单位提交的愿施工组织设计预（方案）审查院施工总进度计难划的可行性，桌提出审查意见浓；姜2暖）参加编写监躬理规划或方案根，提出控制进足度的具体措施芝；露3礼）对进度目标吊进行风险分析拢，编写进度控辈制监理实施细辩则，制严定防范性对策晒，并负责本专偏业监理工作的渔具体实施；矛4象）审查承包单快位提交的月、耍季施工进度计拒划，提出审查旺意见；忠5火）定期将实际浩进度与计划进欧度进行比较，蒸当实际进度滞区后于计划进度浅时，应书面通农知承包单位采愧取纠编措施并哑监督实施。雾6伯）当实际进度穿严重滞后于计责划进度时应及恭时报总监理工绳程师；焰7结）定期提供施晶工进度信息，零参加编制监理近月报；占8路）审核承包单赏位提出的进度水索赔报告，并哀提出书面的审桌核意见；遮9距）提出本专业拆监理工作总结势及评估。凡八、监理工作荣程序及监理工脱作制度练1惭、监理工作程握序指1-式1贷施工阶段监理背工作流程图签订委托监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见签订委托监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位参加竣工验收合格合格监理巡视检查并控制关键点监理工程师现场检验不合格承包单位自检监理工程师签发质量认可书填报主体工程报验单承包单位主体工程施工不合格修整合格同意不合格清退换材料核验进场材料监理工程师进场材料、成品、半成品自检和申报承包单位施工方案监理工程师申报施工方案承包单位修改歼工程质量控制惭流程合格合格监理巡视检查并控制关键点监理工程师现场检验不合格承包单位自检监理工程师签发质量认可书填报主体工程报验单承包单位主体工程施工不合格修整合格同意不合格清退换材料核验进场材料监理工程师进场材料、成品、半成品自检和申报承包单位施工方案监理工程师申报施工方案承包单位修改法施工阶段质量后控制程序审批开工申请、下达开工令审批开工申请、下达开工令修改加倍复试或换材料承包商申报施工方案修改加倍复试或换材料承包商申报施工方案承包商申报材料合格证、复验单不合格不合格监理审批不合格不合格监理审批整改整改整改整改分部、分项工程施工分部、分项工程施工施工试验及监理取样施工试验及监理取样不合格不合格附：①附：①隐检单②预检单③质量保证资料④分项工程质量检验批表各分项、隐蔽工程自检合格监理工程师签发分部工程检验认可书分部工程完成整改不合格检查结果现场检查、内业资料检查监理工程师附：分项（隐蔽）工程报验单工程质量认可书承包单位填写分部工程报验单下一道工序施工签发工程检验认可书并在自检资料上签字不合格监理工程师现场检查及审查试验报告填报工程报验单合格监理工程师签发分部工程检验认可书分部工程完成整改不合格检查结果现场检查、内业资料检查监理工程师附：分项（隐蔽）工程报验单工程质量认可书承包单位填写分部工程报验单下一道工序施工签发工程检验认可书并在自检资料上签字不合格监理工程师现场检查及审查试验报告填报工程报验单不合格合格承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》监理工程师审核承包单位使用方法：审核证明资料到厂家考察不合格合格承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》监理工程师审核承包单位使用方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试承包单位另选承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位进行纠正合格不合格总监理工程师签认分部工程监理工程师审查承包单位进行纠正监理工程师签认分项工程合格不合格监理工程师审查承包单位达到分项工程报验条件进行自检合分项、分部工竿程签认基本程监序承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位进行纠正合格不合格总监理工程师签认分部工程监理工程师审查承包单位进行纠正监理工程师签认分项工程合格不合格监理工程师审查承包单位达到分项工程报验条件进行自检蛾单位工程验收沙基本程序总监理工程师签发《竣工移交证书》参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字监理单位向建设单位提交工程质量评估报告承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》有缺陷项目监理部签发《监理通知》承包单位进行整改监理单位进行竣工预验收监理工程师核查质量控制资料总监理工程师签发《竣工移交证书》参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字监理单位向建设单位提交工程质量评估报告承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》有缺陷项目监理部签发《监理通知》承包单位进行整改监理单位进行竣工预验收监理工程师核查质量控制资料伟工程进度控制顶的基本程序承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单位采取调整措施严重偏离计划目标基本实现计划目标监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析按计划组织实施总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否总监理工程师审批承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单位采取调整措施严重偏离计划目标基本实现计划目标监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析按计划组织实施总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否总监理工程师审批审查内容：1、项目划分的合理性。2、工期目标和时间安排与施工合同的一致性。3、物料供应的可行性。4、劳动力、物料、机具设备供应计划。5、总分包进度计划及专业分工的衔接。6、进度安排与业主资金提供能力的适应性。审查内容：1、项目划分的合理性。2、工期目标和时间安排与施工合同的一致性。3、物料供应的可行性。4、劳动力、物料、机具设备供应计划。5、总分包进度计划及专业分工的衔接。6、进度安排与业主资金提供能力的适应性。承包商报送施工组织设计承包商报送施工组织设计监理审查施工组织设计中的施工总进度计划监理审查施工组织设计中的施工总进度计划不同意监理签署审查意见不同意监理签署审查意见同意同意承包商实施进度计划承包商实施进度计划应包括分包、平行发包工程的计划承包商提交周、月、季施工进度计划应包括分包、平行发包工程的计划承包商提交周、月、季施工进度计划工作内容：1、对承包商提交周、月、季施工进度计划提出修改、完善的意见。2、对实际施工进度进行检查和记录，如发现进度滞后即时发出监理通知。工作内容：1、对承包商提交周、月、季施工进度计划提出修改、完善的意见。2、对实际施工进度进行检查和记录，如发现进度滞后即时发出监理通知。3、检查和审核承包商提交的进度统计分析资料和进度控制报表。4、主持召开工程例会检查通报进度计划执行情况和保证进度措施监理督促、检查施工进度计划的实施正常正常监理分析、比较实际完成进度和计划进度监理分析、比较实际完成进度和计划进度是监理判断影响进度是否承包商的责任异常是监理判断影响进度是否承包商的责任异常否否否按正常进度计划进行监理发出监理通知要求承包商采取措施加快施工进度监理判断是否影响工期否按正常进度计划进行监理发出监理通知要求承包商采取措施加快施工进度监理判断是否影响工期是是承包商提出延期索赔和延长工期申请承包商提出延期索赔和延长工期申请不同意承包商拒绝接受指令或已采取措施仍难以完成合同工期承包商采取有效措施加快工程进度监理、业主审核批准不同意承包商拒绝接受指令或已采取措施仍难以完成合同工期承包商采取有效措施加快工程进度监理、业主审核批准按合同有关条款处理同意按合同有关条款处理同意监理督促并审核承包商调整施工进度计划监理督促并审核承包商调整施工进度计划业主审批监理按合同工期和承包商的施工能力重新审查和评估监理向业主提出报告建议索赔事项和更换承包商业主审批监理按合同工期和承包商的施工能力重新审查和评估监理向业主提出报告建议索赔事项和更换承包商同意不同意同意不同意更换承包商按进度要求施工承包商按进度计划实施工程竣工验收更换承包商按进度要求施工承包商按进度计划实施工程竣工验收监理向业主报送工程进度评估意见和工作总结监理向业主报送工程进度评估意见和工作总结建设单位负责人审批总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位向承包单位支付监理工程师审核三方协商承包单位填写«（）月工程进度款报审表»监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认工程变更费用、索赔费用等监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写«工程款支付申请表»开工程款支付基建设单位负责人审批总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位向承包单位支付监理工程师审核三方协商承包单位填写«（）月工程进度款报审表»监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认工程变更费用、索赔费用等监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写«工程款支付申请表»日施工阶段投资妹控制顷监理工作若程序确定投资控制目标确定投资控制目标监理工程师监理工程师编制资金使用计划编制资金使用计划监理工程师监理工程师按月申报已完工程实物量按月申报已完工程实物量承包人承包人审核索赔文件监理工程师审核价款监理工程师核实完成工程量监理工程师质量确认监理工程师审核索赔文件监理工程师审核价款监理工程师核实完成工程量监理工程师质量确认监理工程师审核已完工程结算单审核已完工程结算单监理工程师实际投资与合同价比较实际投资与合同价比较业主、监理工程师有偏差有无偏差有偏差有无偏差调整调整无无实现投资控制目标实现投资控制目标采取组织措施经济措施技术措施合同措施采取组织措施经济措施技术措施合同措施阻工程计量控制场监理工作程序按合同约定的阶段进度计划或批准调整的计划已完成工程内容按合同约定的阶段进度计划或批准调整的计划已完成工程内容附：附：1、工程量清单中的完成工程项目。2、合同文件中规定的费用项目。3、工程变更项目及相关资料。4、监理签认的验收合格资料。工作主要内容：1、检查现场已完成工程的质量。2、核实已完成工程的工程量。3、核实费用。审查内容：1、合同文件。2、工程量清单及说明。3、分部分项工程质量检验批表。4、施工图纸及技术规范。5、工程变更文件及修订的工程量清单报业主审批监理进一步核定并确定计量结果监理和承包商协商有异议总监理工程师审查签署计量结果无异议核实计量结果监理、承包商按施工合同约定的计算规则计量核对监理按约定时间提前通知承包商派代表参加计量符合监理在约定时间内发出通知后予以计量审查结果监理对申请资料进行审查承包商向监理报送计量申请和完成工程量清单及相关资料不符合工作主要内容：1、检查现场已完成工程的质量。2、核实已完成工程的工程量。3、核实费用。审查内容：1、合同文件。2、工程量清单及说明。3、分部分项工程质量检验批表。4、施工图纸及技术规范。5、工程变更文件及修订的工程量清单报业主审批监理进一步核定并确定计量结果监理和承包商协商有异议总监理工程师审查签署计量结果无异议核实计量结果监理、承包商按施工合同约定的计算规则计量核对监理按约定时间提前通知承包商派代表参加计量符合监理在约定时间内发出通知后予以计量审查结果监理对申请资料进行审查承包商向监理报送计量申请和完成工程量清单及相关资料不符合建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》监理工程师审核三方协商工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料狠工程款竣工结喜算基本程序建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》监理工程师审核三方协商工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更景工程变更管理封的基本程序建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更桑合同管理工作侍程序保险督促承包商办理保险检查保险情况没有保险风险自负保险督促承包商办理保险检查保险情况没有保险风险自负承包商提交申请分包报报告审查分包范围审查分包资质承包商提交申请分包报报告审查分包范围审查分包资质签署批准单工程全面管理分包审批分包审批承包商的违约一般违约承包商的违约一般违约违约处理违约处理依据合同解决技术、进度、经济等问题合同管理工作程序严重违约依据合同解决技术、进度、经济等问题合同管理工作程序严重违约提供证据、做证执行仲裁决定提供证据、做证执行仲裁决定争端与仲裁收到争议通知，进行全面调查取证作出书面决定友好调解争端与仲裁收到争议通知，进行全面调查取证作出书面决定友好调解费用索赔业主批准受理费用索赔按合同规定准备索赔依据等详细资料确定索赔数额业主签署索赔审批书费用索赔业主批准受理费用索赔按合同规定准备索赔依据等详细资料确定索赔数额业主签署索赔审批书工程延期监理按合同规定核准延期详细资料及证明工程延期监理按合同规定核准延期详细资料及证明确定延期天数，签署延期审批书业主审定确定延期天数，签署延期审批书业主审定监理受理变更申请书，征求设计意见，报业主批准设计依据变更申请书，出设计修改监理进行费用评估颁发工程变更指令监理受理变更申请书，征求设计意见，报业主批准设计依据变更申请书，出设计修改监理进行费用评估颁发工程变更指令工程变更依据合同，监理办理工程变更，报业主批准确定费用工程变更依据合同，监理办理工程变更，报业主批准确定费用行安全监理发流程图安全监理安全监理监理报告监理例会安全专监理报告监理例会安全专题会议安全检查日常巡回发出监理指令发现安全隐患发出监理指令发现安全隐患超存在重大安全盾隐患口头指令监理通知工作联系单工程暂停令口头指令监理通知工作联系单工程暂停令安全隐患消除安全隐患消除正常施工正常施工王文明施工控制削的爱监理工作跌程序1、现场文明施工管理机构。1、现场文明施工管理机构。2、施工现场总平面布置图。3、现场围栏和大门设计。4、现场工程标志“五牌一图”设计。5、临时建筑物、道路、硬地化等设计。6、现场污水处理和排放设计。7、粉尘、噪声控制措施。8、卫生、消防、制安管理等制度报送报送《施工组织设计》或专项《文明施工方案》及报审表承包商审查审查《施工组织设计》中的文明施工措施或专项《文明施工方案》承包商不符合规定审查结果不符合规定审查结果符合规定符合规定签署审批表签署审批表监理工程师1、现场围栏和大门的材质、做法。1、现场围栏和大门的材质、做法。2、“五牌一图”设置醒目并安全。3、成品、半成品、原材料分类堆放整齐。4、场地、道路硬地化及污水排放措施。5、临时建筑设施构造、消防、用电、通风等设施。6、粉尘控制、垃圾处理、噪声控制、施工许可证申请办理等。7、食堂卫生设施、卫生许可证、健康证明等。8、现场、宿舍卫生、安全和保卫管理制度及措施等。按《现场文明施工检查评定标准》进行监督检查监理工程师按《现场文明施工检查评定标准》进行监督检查监理工程师发出整改通知监理工程师不满足评定标准发出整改通知监理工程师不满足评定标准审查结果满足评定标准满足评定标准进入正常施工状态进入正常施工状态慌保修阶段的监昆理程序定期对工程回访定期对工程回访责任期结束时的检验协助建设单位与承包单位办理终止合同手续督促维修、确定缺陷责任材2杯、监理工作制颈度姑（慈1彩）设计文件、灿图纸审查制度什监理工程师在级收到施工设计顶文件、图纸，深在工程开前，林会同施工及设届计单位复查设析计图纸，广泛奇听取意见，避塘免图纸中的差迎错、遗漏。公（相2沃）技术交底制主度帽监理工程师要仔督促、协助组逗织设计单位向科施工单位进行祥施工设计图纸绸的全面技术交排底（设计意图瞧、施工要求、固质量标准、技姻术措施），并侧根据讨论决定动的事项做出书火面纪要经各方街会签后交设计劫、施工单位执岂行。兄（暖3莫）分包单位资窗质审查制度殊1挣）总承包单位蛋必须向监理单渣位申报其选择菊的分包单位的事基本情况，并不填报《分包单谱位资质情况核伙查表》。榨2暖）监理单位应阀审查分包单位贼的资质、经验杠、能力、信誉怕、财务等情况讯，未经项目监铅理工程师签认雄或经核查不具滤备承担分包工康程能力的分包和单位，不得进根入现场施工。窗（弹4损）施工组织设案计、施工技术鉴方案审查制度防1运）施工前，施筹工单位必须编使制施工组织设怜计和技术方案帝并填报《施工如组织设计（方炒案）报审表》克交监理单位审伍查。刻2搭）项目总监理议工程师应及时值组织监理人员沟审查并批准施岩工组织设计和蚁施工方案。男3坏）在认真审查肯方案的基础上赠，由项目总监牺理工程师向监周理成员进行四戴大交底，即：糖设计要求交底眼、施工要求交提底、质量标准区交底、技术措纺施交底。拖4缓）监理人员应朋严格监督施工军单位按照施工贡组织设计（施眠工方案）组织覆施工，如发现熄未按施工组织超设计施工的，败及时提出监理术意见。嘉（放5辟）开工报告审首批制度糟当单位工程的祖主要施工准备齿工作已完毕时尝，施工单位可岂提出《工程开替工报审表》，障经监理工程师拔现场落实后，输由总监理工程精师审批。唇（亡6邮）原材料、构齐配件及设备质灰量审查制度痰1飞）工程所需要诉原限材料、构配件圈及设备的供应渡，应符合设计邪图纸、技术规脊范、验评标准件及地方玉建委制定有关说管理办法。恶2蛛）施工单位负旱责向监理单位蛇申报原材料、砍构配件及设备么的性能和质量逝情况。该3摇）监理人员应撤负责检查和审抖阅施工单位提门供的材质证明晃、试验报告和匆生产许可证及挪半在品合格证垫及生产半成品烫厂家的生产许剪可证。不准使胡用不合格的材右料。含4知）未经监理单每位签认的原材局料、构配件及景设备，施工单庆位不能在工程慰上使用。睬5像）监理单位对井影响工程观感挺和使用功能的块原材料、构配东件及设备的质伸量预控。渗6愧）监理单位向傻业主、施工单柿位提出预控项恐目。倘7腾）监理单位参骗加实行预控的绕原材料、构配各件设备的考查紧选型和质量签松认工作。看（舒7恼）材料、构件举检验及复验制银度腊分部工程施工庭前，监理人员妇应审阅进场材念料和构件的出共厂证明、材质贞证明、试验报亲告，对施工单热位所报的《工垒程材高料君/苏构配嚼件者/洪设备报审表》照进行审批。对草于有疑问的主仿要材料进行抽坝样，在监理工剂程师的监督下锹，使用施工单党位设备进行复赴查，不准使用蚂不合格材料。泥（聪8倒）变更设计制晶度冻如因设计图错锅漏，或发现实暖地情况与设计胀不符时，由提悉议单位提出变县更设计申请，次经施工、设计聪、监理三方会忧签同意后进行获变更设计，设德计完成后由设庸计单位填写变我更设计通知单假。监理部审核猪无误签发《设流计变更指令》效。利（眉9取）工程质量控庄制制度沉监理工程师对倘施工单位的施神工质量有监督铲管理责任。监坡理工程师在检嚷查工作中发现炒的工程质量缺漠陷，应及时记事入监理日记簿脂，指明质量缺妥陷部位、问题忆及整改意见，枝限期纠正复验便。对较严重的淋质量问题或已晌形成隐患的问幅题，应由监理坟工程师正式填等写《监理工程窑师通知单》通谷知施工单位，落同时抄报业主朴。施工单位应散按要求做出整赚改，克服缺陷应后通知监理工穴程师复验签认梢。如所发现工废程质量问题已叉构成工程事故灰时，应按规定允程序办理。郑1惩）如检查结果蚀不合格，或填涌报内容与实际教不符，监理工胸程师有权不予绘签证，并将意拘见记入监理日唯记簿内，待改庭正并重验合格恭后才能签证，竹方可继续下道剂工序施工。胜2赏）特殊设计的她、或者与原设赤计图变更较大渴的隐蔽工程的贯质量问题在施桑工单位整改后大，还应通知设海计单位工地代捡表参加，与监融理工程师共同篮检查后签证。克3坛）隐蔽工程检震查合格后，经训长期停工，在究复工前应重新俘组织检查签证球，以防意外。他4堂）坚持质量第李一，不合格的党工程必须返工睛重做，不合格矩的工程不计工独程量。谜5净）坚持执行国浙家施工验收规碗范和工程量验闭收制度、验评状标准娘6届）坚持实行单组位工程质量岗蜡位责任制，谁察施工的工程谁剩负责质量。标7并）坚持推行样督板引路的做法蛇。纱8判）施工单位应拼及时完成分项毫、分部工程质帝量情况分析，含其中包括：分鲁项、分部工程牙质量验评情况久汇总及制作分逼项、分部工程暴优良率控制图产。侧9宁）各种试验结摧果分析。蚕（糊1岗0刻）隐蔽工程和境分项、分部工橡程质量验收制刺度耻1着）质量验收按爽照：自检复检手抽检验收程序赌执行。慕2荣）施工单位应劝将需要隐蔽工菊程在隐蔽前进挥行自检，应根阅据工程质量验菌评标准自行评冈定，并将评定坡资料报监理工咏程师。重点部俊位或重点项目床应会同建设、培设计单位共同楚检查签认。卸3豪）分项、分部削工程，验收前喊，施工单位应盒根据国家验评叮标准和施工验心收规范及焦有关文件对工友程进行自检，皇自检合格后将削质量保证资料醉及自检质量评磁定报送项目监欧理部。胡4愤）项目监理部泪收到施工单位吨有关资料后，穷在规定的时间驴内，组织核查惜，核查无误后则，方可验收签透证。枕5撑）监理单位签魂认的分项、分但部工程质量等韵级为评定竣工馅工程质量等级学的依据，未经跪签认的隐蔽工壁程及分项工程赚不得进行下道缩工序施工。收（匪1魂2烘）工程质量检健查制度北1误）施工单位对庙工程质量问题腥应及时改正，啄并做记录。监娇理检验不合格唉时可发出《监链理工程师通知续单》，限期改唱正。姜2撑）如施工单位面不及时改正，忙情节较严重的坡，监理工程师炒可报请总监理丢工程师，发出疯《工程暂停令诵》，指令部分川工程单项工程耐或全部工程暂狭停施工，待施盆工单位改正后麦，报监理部进揭行复验并申请彼复工，监理检盛验合格后批准秒复工。村3恩）分部分项工贴程、单项工程桥完工后，经自发检合格，可填充写各种工程报改验单，经监理糊工程师现场查雷验后，给予审烈批。理4马）施工单位应裤逐月填闯写出“湖工程质量检验盖评定统计叮表错”那，项目监理部否填杰写取“根工程质量月报瓦表医”滥。近5疮）监理工程师军需要施工单位永执行的事项，理除口头通知外赔，可使图用续“仙监理通定知虾”昂，催促施工单怒位执行。饼（裁1素3状）工程质量整福改、工程暂停得施工以及复工州管理制度弹1骑）监理人员对逼施工过程中发感现一般质量问格题应及时口头警通知施工单位丘有关人员进行未整改，并做好然监理日记记录腐。胃2毯）对较大的质堡量问题或工程地隐患，应及时芝发出《监理工历程师通知单》珍，施工单位整价改后应申报项栏目监理部复查棉及签证。隙3社）因工程质量随问题监理人员咸在征得业主同落意的情况下可轿下传达普“明工程暂停减令拌”蜘，仇该荷“塑指逃令届”周需经项目总监良理工程师批准馅。如来不及事婆前征得业主同剑意，项目总监节理工程师需在倾工湾程貌“也工程暂停慈令笑”预下达后二十四分小时之内，向芳业主汇报并将浙有关工程暂停棍文件报送业主调。博4懂）施工单位接劈到停工指令后拢，必须在二十化四小时之内写愤出整改方案，多报项目监理部吗审查。屈5粒）施工单位提厨出押“现复工申慎请象”清，应同时提交禾书面整改结果获报项目监理部陆审查，经核查京确认停工因素竟消除后。由项湾目总监理工程灵师签萌发涨“昏复工指舟令蜡”渴。害（斯1献4侦）工程竣工验吸收制度干1远）竣工验收的税依据是批准的膜设计文件（包浑括变更设计）穴，设计、施工顷有关规范，工查程质量验收标贺准以及合同和紧协议文件等。笛2故）施工单位按扑规定编写和提仅出验收交接文绩件是申请竣工蓝验收的必要条划件，竣工文件辆不齐全、不正雨确清晰，不能伐验收交接。嚼3笑）施工单位应妨在验收前将编垦好的全部竣工掠文件及绘制的奋竣工图，提供芳监理部一份，羊审查确认完整魔后，报建设单脖位，其余分发竭有关接管、使按用单位保管。油交接竣工文件隐内容如下：沈a胁.质全部设计文件淹一份（包括变仔更设计）。烤b倘.蹄全部竣工文件渠（图表及清单脖按照有关部门测规定的标准编状制，以便接管浩单位存档使用趋）。劲c穴.读各项工程施工锯记录一份。滚d孔.泪工程小结。让e健.差主要机械及设议备的技术证书安一份。殃九、工程质量雪控制目标及措贤施鼓A荣、质量控制目养标敬质量控制目标流：爸达到国家工程孕施工质量验收乏规范的（合格睁）要求脱。骂B玉、质量控制措据施讲1偏、工程材料质照量的控制措施掩（妻1浑）施工阶段原所材料质量控制窑的内容滤1盯）掌握材料质荷量标准腹衡量材料质量条的尺度是材料川质量标准，它税也是作为验收霉、检验材料质怜量的依据，不妄同的材料有不超同的质量标准携，掌握材料的衰质量标准从而滩可靠地控制材句料和工程质量盈。鸭2蔑）材料质量的足检（试）验集①脱材料质量检验雾的目的在于通直过一系列的检肥测手段，将所现取得的材料数该据下材料的质壤量标准进行比停较，从而判断炸材料质量的可草靠性，同时还冶有利于掌握材超料的信息。铁②创材料质量的检瞎验方法一般有扰书面检验、外撕观检验、理化惑检验和无损检旺验等。剥③司根据材料信息条和保证资料的虑具体情况，材傻料质量检验程总度分为免检、骂抽检和全部检虫查。滥④帝材料质量检验足通常进行的试根验桑为绘“齐一般检验项银目机”放；根据需要进莲行的试验项目漆为牵“食其他试验项迟目挥”碎。五⑤晓材料质量检验虑的取样必须有南代表性南⑥劲材料抽样一般东适用于对原料熄、半成品或成劝品的质量鉴定未。蜜⑦巷对于不同的材惊料，有不同的舅检验项目和不挖同的检验标准遮，而检验标准耗则是用以判断谎材料是否合格汽的依据。尘3赢）材料的选择口和使用不当，求均无严重影响结工程质量或造豪成质量事故，造故必须针对工联程特点，根据俗材料的性能、傲质量标准、适胀用范围和对施期工要求等方面锣进行综合考虑低，慎重地来选帖择和使用材料互。肢（喘2羞）施工阶段原狱材料质量控制桑的原则棒1素）主要材料、瓶设备及构配件灾在定货前，承响包单位必须向伏监理工程师申练报同意后，方贩可定货；残2任）监理工程师绝协助承包单位听合理地、科学效地组织材料采然购、加工、储敏备、运输、建设立严密的计划浓、调度、管理拜体系，加快材妨料的周转。减灰少材料占用量僚，按质、按量通、如期地满足麻建设需要；谁3娇）合理地组织烛材料使用，减它少材料的损失凭，正确按定额揪计量使用材料暂，加强运输、换仓库、保管工渗作，健全现场勾材料管理制度数，避免材料损依失、变质；咱4盲）加强材料检汁查验收，严把膏质量关；歉5仅）重视材料的偷使用认证，以吩防错用或使用添不合格材料。茶（度3膊）施工阶段原刷材料质量控制与的方法僵在整个工程建鞭设过程中，工翼程所需要的原煌材料、半成品坚、构配件等都索将成为永久性椒工程的组织部熟分，所以它们级的质量好坏直猾接影响到未来除工程产品的质与量，因此需要探事先对其质量稿进行严格控制横。霸对于材料、设煌备的质量控制码也应当是进行拣全过程和全面代的控制，即从贼采购、加工制释造、运输、装寇卸、进场、存钢放、使用等方艇面进行系统的迟监督与控制。洁1纠）采购质量的谣控制够①作凡由承包单位强负责采购的原盯材料、半成品等或构配件、设拍备等，在采购遵定货前向监理厚工程师申报；馆对重要的材料册，还应提交样饥品，供试验或基鉴定，有些材程料则要求供货窝单位提交合格扩证及试验数据克，经监理工程扩师审查书面认眨可后，方可进佳行定货采购。必②码供货厂家是制部造材料、半成蒙品、构配件和隔永久性设备和梳器材等的主体庄，所以保证良熄好的供货厂家灯，是保证采购高、定货质量的叮前提。课③矛某些材料定货发时最好一次定泽齐和备足货源贯，以免由于分生批而出现花色激差异质量不一险。固④丰供货厂方应向兔需方（定货方售）提供质量保积证文件，用以则表明其提供的岂货物能完全达碰到设计要求。澡⑤况协助承包单位染合理地、科学撤地组织材料采浓购、加工、储污备、运输、订煎立严密的计划内、建立调试、圣管理体系、加粗快材料的周转勾，减少材料的闪占用量，按质食、按量、如期喜地满足建设需疼要。翻2奋）材料进场的杀质量控制仙①进凡运到施工现枪场的原材料、传半成品或构配祖件，应有产品耍出厂合作证、天质保书、生产疑许可证及技术壶说明书，并由变施工承包单位庆按规定要求进地行检验，向监票理工程师提出璃检验试验报告洞，经监理工程货师审查并认定惕质量合格后，袄方准进场。毯②蒸凡是无产品合它格证明及检验戴不合格的材料龟，不得进入施粥工现场。如果象监理工程师认坐为供货方所提擦交的有关产品伞合格证明文件栗以及施工承包在单位提交的检爷验和试验报告耻，仍不足以说劫明到场产品的恨质量符合要求凤时，监理工程碑师可以再行组策织复检或抽样计试验，确认其盯质量合格后方灰允许进场。麻③漆若检验发现材汇料、设备质量比不符合要求时腹，监理工程师节不予验收，应收由供货方予以辈更换或进行处覆理，合格后再假进行检查验收暖，由于供方供讨货质量不合格恰而造成的损失垄，承包单位应跨及时向供方索雕赔。毁④雪进口的材料、望设备的验收，逮应会同国家商撑检部门进行。泪如在检验中发锁现质量问题或介数量不符合规影定要求时，应动取得供货方及掀商检人员签署警商务记录，在抱规定的索赔期筹内进行索赔。苏3闪）材料存放条旺件的控制黄质量合格的材庄料、设备等进奴场后，到其使害用或施工、安朋装时通常有一加段时间间隔，悲在此期间内，伪如果对材料、醉设备等的存放这、保管不良，疮可能导致质量精状况的恶化，彼如损伤、变质根、损坏，甚至须不能使用。因被此，监理工程趟师对施工单位披材料、半成品轻、构配件等的充存放、保管条皂件及时间也应披实行监控。役①敢对于材料、半窜成品、构配件眼和永久性设备宵、器材等，应潮根据它们的特属点、特性以及殿对防潮、防晒宏、防锈、防腐擦蚀、通风、隔母热以及温度、件湿度等方面的压不同要求，安室排适宜的存放尊条件，以保证天存放质量。侮②哥对于施工单位撤所准备的各种原材料的存放条蹲件及环境，事共先应得到监理沃工程师的确认司，如存放、保挽管条件不良，洗监理工程师有刘权要求其加以坡改善并达到要爬求方予以确认勇。贝③势对于按要求存男放的材料，存俯入后每隔一定陡时间，监理工仪程师可检查一映次，随时掌握补它们的存放质帝量情况，此外既，在材料使用惑前，也应经监导理工程师对其管质量再次检查虎确认后，方可盯允许使用；经疾检查质量不合六要求者，则不臂准使用，或降检低等级使用。惑4这）天然材料和道现场配制材料登的试配眠对于某些当地扑天然材料及现钻场配制的制品凝，一般要求施吗工单位事先进沾行试配或送有眼资质试验单位见试配，达到要类求的标准方准行施工。除应达与到规定的力学告强度等指标外您，必要时还应按注意以下方面传的检验与控制灌。呢①画材料的化学成炎分级②宝充分考虑到施冤工现场加工条粘件与设计、试誓验条件不同而妥可能导致的材梁料或半成品质食量差异。若出竟现此类问题，习必须事先找出市原因，设法妥否善解决后经监悟理工程师认可敬后才能允许进顾行施工。量5咱）新材料的应为用捉对于新材料的凳应用，应先提功交可靠的技术夏鉴定及有关试罚验和实际应用无报告，经监理候工程师审查确讲认和批准后，屑方可在工程中留应用。逢（彩4决）监理工作的亡程序庭《工程材料、辆构配件及设备欧质量签认程序酸》详见本大纲枣监理工作程序巾第探1-临9胜项。扬（估5询）工程材料监侮理工作的措施1）组织措施裁①铺组织并落实专校门的监理机构院人员负责材料斯质量控制，按廊有关要求对材着料质量进行严摩格的监控；北②止协助承包单位烘合理地、科学旬地组织材料采敢购、加工、储赠备、运输，建创立计划、调度冤、管理体系；奸③材健全现场材料应管理制度，按客定额计量使用蚕材料，加强运秋输、仓库、保伪管工作。甜2阳）工程材料监猜理技术措施妇①菊在材料定货前先，承包单位必豪须事先经监理甚工程师认证同耗意；富②蒸对于工程的主颗要材料，监理致工程师在进场咸时必须检查其跑正式的出厂合远格证和材质化取验单，如不具航备或对检验证咐明有怀疑时，搭应补做检验；舱③纺对主要材料及肠配件，监理工兆程师应在定货别前要求厂家提银供样品或看样灵定货；笼④鼓监理工程师应万对以下材料进具行抽检；富i壶)与标志不清或监恨理工程师认为廊质量有问题的隔材料；翼i斯i思）对质量保证饼资料有怀疑或窝与合同规定不昆符的一般材料井；薯ii切i钓）由工程重要雷程度决定，应眯进行一定比例夫的试验的材料筛；灾iv语)趟需要进行追踪己检查，以控制滚和保证其质量饰的材诞料躬;辈⑤解监理工程师对蚀进口材料设备丹和重要工程或轰关键施工部位探所用的材料进蜓行全部检劲验达;铅⑥吵监理工程师按国房屋建筑材料低质量标准与管漏理规程对材料御质量进行抽检拉和取样，对于乡重要构件或非素均质的材料酌哲情增加采样的健数坑量红;逢⑦燥监理工程师对疼于现场配制的刺材料事先提出妹试配要求，经他试配检验合格辞后方能允许承餐包单位使赢用蛋;慕⑧臣对新材料的应尿用，必须通过寨试验和鉴姑定赏;笼代用材料必须洗通过计算和充孝分的论证，并猪符合结构构造初的要求。府⑨泽合理组织材料吓使用，减少材诸料的损失。叮3功)刻工程材料监理心经济措施四①墨对进口材料，砍监理工程师应移会同商检部门筐检验，如核对费中发现问题，炸应取得供方和反商检人员签署宇的商务记录，授按期提出索赔业。造②钟对进场材料进轰行分析，严格疏控制材料价格拌。对重要材料翅及贵重材料单走价必须事先询肉价并履行业主眉签认手续。户4拆)狠工程材料监理太的合同措施贝①钢监理工程师对给材料采购合同谣进行统一编号瓜管梢理幼;教②让监理工程师要鞋对材料采购合摘同的订立进行怠监卵督太;懒③德监理工程师对归材料采购合同塞的履行进行检戴查并分析合同萌的执行情况。贺2荐、施工阶段工维序质量控制的莫事前控制的方拒法和措施查(1摘)崖施工质量控制费的事前控制的叨内容额1相)渡施工前须进行僚监理交底，通在报监理规划、岸监理细则及监素理旁站方案的为主要内容。涌2份)孝核查承包单位站的质量保证和忌质量管理体顿系亩(队包括人员配蜘备衡)朱。谦3事)垦审查分包单位蔬的资格，签发距《分包单位资律格报审表》。星4沟)阅审批施工单位腐的施工组织设恼计。忌5朱)孔检查施工单位螺的劳力、机具算、材料、施工精方案、施工安迷全措施等准备搞情况，施工条隆件具备时，方赠可签署开工哥令妻(盾其前提为施工堡许可证已审圣批拦)漂。穴6惨)沿查验承包单位六的交桩复核、胁测量放线，签雷认承包单位的蔑《施工测量放吊线报验申请表全》。踏7仔)威组慧织监仁(球或参掩加筛)滩设计交底、施肥工图纸会审，怀并督促落实会丰审会议纪要内女容。冶8绝)专检查各种质量裁保证资料，签磨认工程中使用喉材料的报验单炉及签认构配件园与设备报验单为。垦9铁)版检查进场的主贷要施工设备是塔否符合施工组医织设计的要求萝。梨10题)季审查重要部培位顽(其工净序巧)略工程施工方案角。遍11违)研施工单位报出播的质量与安全邮管理计划和通钉病防治措施。霜(2徒)献施工质量控制论的事前控制的轧原则规1灰)岂以施工及验收眠规范、工程质着量验评标准等柄为依据，督促叮承包单位全面辨实现工程项目线合同约定的质吼量目标。梦2夜)丽对工程项目施拉工全过程实施秒质量控制，以可质量预控为重纯点。循3笋)葛对工程项目的庭人、机、料、近法、环等因素缎进行全面的质少量控制，监督结承包单位的质钩量保证体系落爹实到位。贸(3妙)菌施工质量控制府的事前控制的哗方法郊事前控制工作焦首先要注意对均承包商所做施叹工准备工作进阔行全面的检查盟和控制，另一规方面应组织好四有关工作的质亩量保证，还要王设置工序活动耕的质量控制点鞠，进行预控。命1挤)嘴核查承包单位列的机构、人员南配备、职责与色分工的落实情撑况。炎2橡)示督促各级专职版质量检查人员班的配备。酸3窝)附检查承包单位威质量管理制度似是否健全。遇4及)挤审查分包单位逮的资格及业绩母情况。纯5靠)阻审查检验承包膀单位测量验收四放线成果。零6牙)筝审查确认承包哄单位的材料报宵验及新材料、谋新产品的确认质文件。槽7胖)掀审核签认建筑价构配件，报验蚊并检查进场主捉要施工设备。爹8奶)倚审定承包单位秧开工前报送的裳《施工组织设划计》及主要工粒序部位工程的纲施工方案。慰9墙)瓦参与设计交底丸与图纸会审。丘(4帆)肢施工质量控制供的事前控制的面措施成1义)温事前控制的组送织措施絮①据针对本工程重规要性的特点，全我公司将组成涌由总公司直接龟领导的监理项达目部，并组成锁由专家组成的特高层次的专家束组，对工程重捧大技术问题进睁行研究和指导愈。公司领导和译顾问组不定期版经常对工程进夺行巡视、检查破，听取业主对银监理工作的意筐见，对现场工下作给予指导。急②居现场的监理组响织健全，职责家分工清楚，各齿项规章制度健律全。督促、帮惨助施工单位制偏定切实可行的图质保措施和通排病防治措施。等2复)魂事前控制的技准术措施肤坚持样板引路仅。重要工序必军要时要先确定殃一个样板傅块梨(棕段生)僵，由施工单位仪的普通的施工疼班组施工，样柄板块经监理方全、甲方检验合曲格后，总结出违最佳施工方法蜡和操作规程，种组织所有施工孕人员进行观摩更、学习，并充害分掌握后，再咐进行大面积施娘工。监理工程旺师按设计图纸纯与验收规范进望行监督、检查筝和验收。这个园样板，不仅成界品是施工的样其板，而且施工妹工具、操作程膀序都作为样板妖。卖3焰)警事前控制的经孕济措施撕做好预控，严互格控制由于质挡量问题引起的富工程费用增加愉和索赔事件的克发生。早4北)知事前控制的合尺同和信息措施愧①课审查分包单位国的资质及相应披的质量保证体眼系，未经监理妹审查或审查认破为不具备承担疑分包工程资格知的单位，一律孟不得承接本工萍程施工。袖③园所有材料应有忧厂家或经销商纷的随货单据、母生产许可证、免合格证、应盖蠢有供应单位的浇公章，以便于萍监督管理和保呈证材料来源的耍可靠性。季3只、施工阶段工位序质量控制的搅事中控制的方炉法和措施悉(1恶)贸施工质量控制匠的事中控制的眯内容域1借)晃对施工现场有浓目的地进行巡革视检查和旁站沈，做到在施工斥初期即把质量骡问题消灭在萌毁芽状态。硬2户)赛核查工程预检陷，对合格工程瓦准予进行下一截道工序。对不吊合格工程发出桌《监理工程师搭通知单》，要须求施工单位整伪改，合格后准疾予进行下一道确工序。助3鸭)灵验收隐蔽工程荷。施工单位在加自检合格的基叨础上报监理工属程师请求验收讽，合格工程准于予进行隐蔽。心对不合格工程胆发出《监理工祥程师通知单》轿，要求施工单王位整改，合格不后准予进行隐溪蔽。外4冤)剖工序验收。施割工单位在自检立合格的基础上掌报监理工程师壳请求验收，对钥合格分项工程保进行签认并评妥分。对不合格步分项工程则发犬出《监理工程相师通知单》，氧要求施工单位梢整改，返工后迹按质量评定标鹿准进行再评定费和签认。旧5暑)毙分部工程验收描。根据工序质绕量评定结果进斥行分部工程的龄质量等级汇总摇评定，还需核谷查施工技术资巧料，并进行现仍场质量验收。调(2诵)译施工质量控制汗的事中控制的狗原则拴1刘)帖严格要求承包隶单位执行有关漏材料试验制度咳。湾2马）坚持不合格企的材料、构配幸件和设备不准棋在工程上使用霸。活3秃)咱坚持本工序质垫量不合格或末指进行验收不予与签认，下一道们工序不得施工形。匠(3孤)感施工质量控制检的事中控制的镜方法抛1溜)俱对施工现场有扬目的的进行巡通回检查和旁站字。及时地发现纺和纠正施工中跟存在的问题，华对工程的重点杨部位和关键控想制点进行旁站膀监理。石2辆)炮对承包单位申钟报的预检工程扑进行核查，对鸭不合格的工序弊书面通知承包努单位整改。仇3眼)撞按规定的检验饿试验频率，监裂理实行现场见须证取样送检或哄现场检测见证彩。尊4勤)荐对承包单位进俱行自检合格的搭隐蔽工程进行框现场检测、核听查，发现不合芹格的工程立即嚼书面通知承包布单位进行整改雁，合格后报监菠理工程师复查义。伪5行)卸验收承包单位鸦自检合格的工涨序，发现不合绝格的工程立即邪书面通知承包却单位进行整改汉，合格后报监盼理工程师复查号确定质量等级延。宾6因)铃承包单位在分馒部工程完成后炮，监理工程师垫应在签认的分明项工程评定结柄果进行分部工泳程的质量等级虎汇总评定。且(4护)痛施工质量控制曾的事中控制的终措施雾1改)飞事中控制的组恳织措施拐①把建立并坚持砼晴浇筑令制，砼焦浇筑必须由钢粉筋、模板、水撇、电各施工班射组长签字，质级检员签字，对说实验配合比、肢实际配合比、尖浇筑中应做砼锐试块组数明确泊规定出来，经教监理各专业检切验签字后，由兔总监理工程师素或总监理工程县师代表签署浇属捣令，方能浇旦筑砼。触②以每月召开质量才例会，会议由亩项目总监理工站程师主持，要涛求各单位及质侮量负责人参加排，重点解决本听月质量问题，疤并提出下月质代量要求。叹2倍)后事中控制的技疼术措施济①桃坚持重要工序命旁站监理，由渗总监理工程师吧排班，落实到渗人沫，沾2狗4断小时跟班旁站扑。总监和公司绝总工经常抽查顿旁站实施情骄况敬;激要求对旁站发晴现的问题处理遣的方法、处理低的结果做出记壶录遭;远若发现旁站时苍脱岗的，公司召对核监理人员绸一次处以罚牵款老5考0骑元，三次脱岗垃则撒离本工程巧，并欢迎业主屡人员配合对监必理人员进行监拐督。尸②遗严格工序管理限，每一工序完咏成必须经施工终方自检，报验隶，经监理核验肤方可进行下一需道工序。特殊棉情况，由于特郊定原因报验资额料不齐，但外结观质量较好，溪经监理工程师象同意可先进行嘴下一道工序，津施工单位应承唇担质量责任。拌③葡严格管理、热误情帮助。当工领程遇到困难，首监理工程师积裤极想办法、出米主意，保证工强程进展。佩3做)果事中控制的经瘦济措施仁对工程的工序披活动实施跟踪陪动态控制，严阅格控制由于工麻程质量问题造尸成的投资增加走。隶4廉)屿事中控制的合沉同和信息措施今①稻工程监理对下担列产品或项目排必须执行见证部取样检验，并稀建立检验台仰帐稍:慎i)丽基础回填土的蕉密度凝;骤ii)感沥青混凝土乞的强淋度阳;瓦iii婶)敬结构工程中的海钢材及其群焊赶开(吼连约)潜接接单头导;乐iv福)蔑砂、碎败石比(绿砾醉石碑)狮、石料、水泥胀;妹v盖)纯电气工程有关器材料、构配件巾等。至②绒经常征求建设折单位、施工单管位对监理工作渗的意见并请有乎关质监勿部门对监理工厚作及工程质量袖进行检查指导滨，沟通信息，洋促进监理管理奴工作不断完善凝。她4觉、施工阶段工历序质量控制的率事后控制的方盯法和措施橡(1佳)持施工质量控制套的事后控制的广内容槽1阅)崭组织工程竣工经初验房①枪当工程达到交盐验条件时，项瓜目监理部组织蛾各专业监理工母程师对各专业敞工程的质量情原况、使用功能毙进行全面检查急，对发现影响煤竣工验收的问攀题签发《监理夜工程师通知单鸟》要求承包单叹位进行整改。蹲②僻对需要进行功急能试验的项开目讲市监理工程师督份促承包单位及铁时进行报赢验吊;初监理工程师认搅真审阅试验报鸦告单，并对重扒要项目亲临现行场监陪督块;哑必要时请建设神单位及设计单五位派代表参加丝。誓③播项目总监理工涛程师组织竣工祖初验，监理公从司及监理部代拐表参加业主组腐织的正式竣工肾验收。该④辰竣工验收完成微后，由建设单稳位和监理单位帐、勘察设计单开位的代表共同我签署《竣工验挺收证书》，各训方盖章后送承请包单位一份。膜2比)裳质量问题和质冻量事故处理凭①尺监理工程师对可施工中的质量探问题除去在日子常巡视、重点胶旁站、工序、鞠部位检验过程钻中解决外，可钓针对质量问题哨的严重程度分抗别处理。铸②伟施工中发现的坟质量事故，承元包单位应按有球关规定上报处姐理却;瓜总监理工程师塔书面报告监理居单位。辰③果监理工程师对毅质量问题和质酱量事故的处理塌结果进行复查袖。币(2丽)哨施工质量控制题的事后控制的找原则描1偶)铲在施工过程中承严格实施复核躺性检验。衡2数)表严格进行对成袍品保护