生产任务单(模板)

生产任务单NO.20**0902任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期20**-9-19期望完成日期确认完成日期最终完成日期20**-11-16任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注012-045001机车BPJC452台014-016001碴车ZTC1610台013-08001砂浆车SJC83台024-08001砂浆罐SJG81台015-015001管片车GPC154台产品信息描述西安市政地铁后配套交货日期交货地点西安市后卫寨买方联系人刘工联方联系人王振华联务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。生产任务单NO.20**0628产品名称始发台数量:1台规格型号使用单位西安市政道桥建设使用地点西安地铁二号线产品信息描述详见平面图、断面图及零环位置图。先做设计方案。交设备工厂商务部与客户洽谈合同事宜。交货日期交货地点西安买方联系人刘工联方联系人王振华联务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。生产任务单任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期20**-10-12期望完成日期确认完成日期最终完成日期20**-10-18任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注前盾翻转吊耳见图1件产品信息描述交货日期交货地点XX装备制造买方联系人联系我方联系人联系商务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。生产任务单任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期20**-11-2期望完成日期确认完成日期最终完成日期20**-11-10任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注018-sp1001湿喷机车架及驾驶室Sp11台产品信息描述交货日期交货地点XX装备制造买方联系人联系我方联系人王振华联务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。生产任务单NO.20**113任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期20**-11-2期望完成日期确认完成日期最终完成日期20**-11-28任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注023-fsp001防水板铺设机Fsp11台产品信息描述客户单位：XX五局集团使用地点：山西临汾安泽县中南通道范家山隧道交货日期交货地点XX装备制造买方联系人联系我方联系人王振华联务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。生产任务单NO.20**1112任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期20**-11-12期望完成日期确认完成日期最终完成日期20**-11-28任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注018-sp1001湿喷机Sp11台产品信息描述1、底盘、驾驶室安装及零件加工2、支架安装及零件加工3、发动机和燃油箱安装及加工4、整机安装调试时间：11月15日---11月26日交货日期20**年11月30日交货地点长沙买方联系人联系我方联系人王振华联务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。生产任务单NO.20**1113任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期20**-11-19期望完成日期确认完成日期最终完成日期20**-11-28任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注018-sp1001湿喷机Sp11台产品信息描述1、部件安装2、座椅安装块3、手油门安装4、版面开孔交货日期20**年11月30日交货地点长沙买方联系人联系我方联系人王振华联务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。

生产车间工作流程一、目的1）更好的使生产车间员工及新员工了解工作，熟悉工作内容。2）确保产品符合规定要求的同时能准时完成各项工程。3）规范生产车间工作及人员配置。二、适用范围适用于本公司生产车间三、定义1）加工流程：生产车间接到生产任务后，从领料加工到加工完成入库的一个加工过程。2）检验流程：生产车间接到供应到货报验单（外协件/外购件）后，从领料试验到试验完成入库的一个检验过程。四、流程明细1、加工流程①生产计划接到供应部门下达的业务订单及研发联系单，根据订单要求、生产能力、设备状况下达的生产加工任务单及加工图纸到各个班组。订单中特殊产品安排外协加工。②班组接到生产加工任务单后结合图纸到半成品/产成品领料并签字确认。③各班组长根据生产能力、设备状况、物料状况安排生产加工，操作工根据作业指导书、图纸、进行加工，加工首检需检验检查各个后进行批量加工。（加工记录、试验记录，首检各个确认记录）④批量加工过程检验巡检，加工完成操作工自检。（巡检记录、自检记录）⑤加工完成检验进行终检，终检合格凭生产加工单移交半成品/产成品并签字确认。（终检记录、试验记录）⑥生产过程检验首检、巡检、终检、操作工自检出现的不合格品先隔离，等待检验处理（报废、待定、翻修）2、外协件/外购件检验流程①检验班组接到供应部开具的到货报验单后（外协件/外购件），检验组组长根据到货数量、检验能力、设备状况下达检验加工单。②检验人员依据加工单、作业指导书、进行产品检验。（检验记录）③检验合格后凭生产加工单移交半成品/产成品并签字确认。④检验、试验过程中出现的不合格品先进行标记，再隔离放置；然后进行不合格品的台账登记，最后出不合格品质量报告给外协外购的厂家，把不合格品退还给厂家。生产车间工作职责按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。

负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对提劳动生产效率负责；严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜绝重大事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火，及时发现和消除安全隐患，把事故消亡在萌芽