XXX建筑劳务公司岗位职责

XXX建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责1、下达公司的经营、生产支配和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康平安目标、指标的完成负第一责任。2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作。3、刚好向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金运用，审核各项费用支出。4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危急源的监测活动，对查出的隐患，实行订正与预防，防止质量、平安、环境污染等重大事故的出现。5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工支配、生产、技术、质量、平安、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。6、依据工程实际状况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺当施工。7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题刚好分析、探讨，提出改进措施，努力降低施工成本。8、加强对项目部材料支配、选购 、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。9、驾驭市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增加企业的应变和竞争实力。10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，肃穆劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。11、关切员工生活，主动改善员工的劳动条件，创建良好工作环境。二、副总经理岗位职责1、负责公司全部施工工程质量和技术工作的总体限制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康平安负分管领导责任。2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性看法，并帮助实施。3、负责公司施工组织设计、项目质量支配、专项施工方案的审批工作，大力提倡采纳新技术、新材料的应用并督促实施。4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收；参与各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。7、负责对顾客投诉进行处理并刚好反馈各相关部门。8、主持公司技术会议，探讨和处理施施工中的重大技术问题和平安操作问题，参与处理重大质量平安事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发觉问题刚好召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。三、人力资源部门岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。4、负责公司各种办公、福利用品的选购 和管理。6、负责公司的对外接待工作。7、负责维持公司正常的工作秩序和整齐的工作环境，保持良好的对外形象，负责支配落实领导值班和节假日值班。8、仔细贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程供应合格的劳务施工队伍；对各项目部运用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。9、负责办理公司人力资源需求支配，人才聘请、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并依据公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。11、负责执行国家规定的员工劳动爱护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动爱护用品的发放及各种假类批准等工作。12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放状况进行审核、限制。13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位实力、员工素养评审等工作。14、完成总经理交办的其他任务。四、人力资源负责人岗位职责1、熟识公司各项工作业务环节，做好总经理的助手，刚好完成总经理交办的其他工作。2、协调、协作各部门、各单位之间的关系。3、对会议形成的文件下发后，刚好组织检查，了解每个文件的实际执行状况，将执行中存在的问题向总经理反映，刚好协调解决。4、定期对下发文件的执行状况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的事务，通过总结、修改、完善公司管理体系。5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚方法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。6、做好来宾接待的各项事务；做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。五、人力资源助理岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档，公司的文件打印、复印、传真的收发工作；负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作；2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记；建立公司人、财、物台帐清理管理工作；3、依据公司支配，刚好电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。4、保持办室环境清洁卫生，帮助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。

六、财务部门岗位责任范围1、在公司总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。2、依据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行状况。4、核算公司内部各项目部的收入和成本；分析、反映工程盈、亏报表。5、厉行节约，合理支配和运用资金。6、主动协作有关部门的工作，促进公司经济效益的发展。7、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。8、负责督促各项目部刚好办理竣工工程财务结算。9、负责考核项目责任指标完成状况，负责考核各工程项目部责任成本完成状况。10、完成领导交办其他工作。

七、会计岗位责任

1、依据会计制度的规定记账、报账，做到手续齐全、数字精确、账目清晰。2、定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金运用效果。3、妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。4、完成领导交办的其他作。八、出纳员岗位职责1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支；不得随意挪用现金，做到日清月结。2、负责现金和银行存款日记账的登记；刚好与银行对账，对未到账款要刚好查询。3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。4、主动协作会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。5、完成领导交办的其他工作。九、财务工作制度1、会计年度自1月1日起至12月31日止。2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、精确、完整，符合会计制度的规定。3、会计人员办理睬计事项，必需填制或取得原始凭证。4、会计人员定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。5、会计人员依据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。6、会计人员发觉账目、账款不相符时，应当刚好向公司领导书面汇报，并恳求查明缘由后作出处理。7、会计人员调动工作和离职必需与接管人员按规定办理交接手续。十、项目负责人岗位职责1、遵守公司的各项规章制度，自觉爱护公司和职工的利益。加强与公司、监理之间的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺当完成。2、项目经理是工程质量、平安生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和平安达标，生产进度，成本限制的实施负全面责任。3、组织相关人员编制具体的工程施工组织设计，包括整体工程进度支配和施工技术方案，制订平安生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和限制。4、组织编制具体的施工生产支配及日、旬、月施工支配，包括劳动力、材料、构件和机械设备的运用支配。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核，签订后并严格履行。5、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、财力、物力和机械设备的供应与协调，刚好解决施工中出现的各种问题。6、在公司副总的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。7、严格执行公司的质量、平安保证体系制度，建立健全本项目具体的质量、平安体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，限制要点，严格管理，协调运作，细心施工，确保目标的实现。8、降低生产成本，严格遵守财经制度。仔细做好工程签证，统计报表的进度款催收工作。杜绝不正值的应酬和开支，搞好廉政工作。9、仔细履行公司制定的平安、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。十一、项目技术负责人岗位职责1、仔细执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、平安、创建文明工地目标的实现。2、熟识施工图纸，技术质量要求，材料规格。参与图纸会审和技术交底，刚好处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。3、负责工程项目施工进度支配的编制，负责实施质量支配，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。4、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理支配工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有支配的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。5、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施状况，是项目部平安生产的干脆领导责任人。6、具体负责项目部的平安生产活动，落实平安生产措施。7、负责做好本项目部与监理公司的协作工作，保证工程的顺当进行。8、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、平安、进度支配交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创建有利的施工条件。9、当好助手，随时向项目负责人汇报工程及相关状况，保证工程顺当完成。十二、施工员岗位职责1、施工员在项目技术负责人领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。2、参与图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集全部技术资料整理归档。3、仔细编制生产支配和施工方案，组织落实施工工艺、质量及平安技术措施。4、依据工程进度要求，组织协调劳动力支配和机械设备、材料的进出场。5、施工员应熟识图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其精确性。6、施工员对各分部、分项工程及检验批必需依据相关的规范标准组织施工，同时交待平安员做好平安生产相关工作。7、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时协作监理工程师做好隐藏工程的验收。8、仔细填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。9、对选购 的材料进行核查监督，帮助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝运用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，对影响生产进度和违反生产质量的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程顺当进行。10、帮助项目负责人做好用户质量回访工作。十三、预算员岗位职责1、在执行定额及法规过程中，帮助公司到省、市定额造价管理部门询问、解答，所遇到的问题。2、帮助、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。3、在结算工作中帮助公司做好与甲方或审计结算的造价询问机构的联络、协调工作。4、建立、登记工程预结算台帐。5、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。6、参与协作部门其它工作，仔细完成领导交办的工作。十四、测量人员岗位职责1、负责工程的定位放线、水平标高的限制，解决疑难测点及转点的测量工作。2、负责测量放线后的复查工作，履行签字手续。3、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。4、刚好整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等，记录完整、清晰。5、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。6、正确运用法定计量单位。7、完成领导临时交办的任务。十五、资料管理员岗位职责1、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续。2、来往文件资料收发应刚好登入台帐，视文件资料的内容和性质，精确刚好递交项目负责人、业主、监理和有关部门批示。3、对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。5、做好资料的保密工作。6、在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。7、完成领导临时交办的工作。十六、试验员岗位职责1、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。2、负责各种材料的取样，试件制作、养护、保管。3、刚好对试件、试块进行送检，获得检验、试验报告。4、作好检验、试验的原始记录、台帐报表。5、对计量器具、仪器、设备等定期进行送检、维护、保养工作。6、完成领导临时交办的任务。十七、材料员岗位职责1、在项目负责人的领导下，负责材料、设备、工具的选购 ，租赁，领取工作。2、提前5日将项目负责人审批的材料支配单在市场上比价选购 ，并主动协调按时供应。3、购买材料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必需至少三证齐全。（出厂证明、合格证明、检验证）4、购买凭证必需与货物一样。做到当天选购 凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。5、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存，并供应月报消耗与库存报表。6、深化施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量状况，随时调整材料质量，确保工程质量。7、刚好向项目负责人反映材料运用状况。汇报市场材料信息，以利限制工程成本。十八、库管员岗位职责1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，仔细做好本职工作，为项目把好材料质量关。2、熟识各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。3、库房所进货物必需建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。4、做好每月消耗与库存盘点。不能以虚充溢，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。5、现场接收各类材料按实收数目入帐，杜绝虚报实收数目；杜绝接收不合格产品、成品、半成品。6、帮助试验员做好需做复检材料的打算工作，供应各种材料的材料合格证等。督促项目工长对材料的合理运用，削减材料奢侈。7、常常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理运用，削减材料奢侈。如发觉材料奢侈马上制止，对违反平安生产的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程材料合理运用。十九、平安员岗位职责1、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细落实各项平安生产规章制度。2、参与各项平安组织措施的编制。依据工程进展随时与工程施工员做好平安技术交底工作，对施工全过程的平安实行管理限制，并做好平安记录。3、组织参与每周一次的定期平安检查，对平安检查过程中，发觉危急源和事故隐患，有权先实行措施，再报告有关领导。并主动帮助对该危急源和事故隐患的处理，并签发限时平安整改通知单。4、仔细、刚好做好现场各项平安检查、考核评定、任务单签证工作。5、依法报告生产平安事故状况，主动参与工伤事故调查与分析，做到实事求是，依据“四不放过”原则对事故提出处理看法和建议。6、监督检查劳保用品质量和正确运用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。对违反平安生产的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程平安生产。7、编制相关平安资料，制定平安紧急预案。仔细刚好做好有关平安生产活动统计上报工作。8、协作相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。二十、质量检查员岗位职责1、仔细执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。3、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要实行预防和限制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。4、执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，刚好向项目经理汇报工程质量及检查状况。5、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。6、刚好进行隐藏验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，刚好填写不合格品通知单，刚好指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐藏，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。7、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。8、成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有肯定表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。二十一、钢筋工工长岗位职责1、熟识并审查施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟识材料规格以及质量要求，严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。2、参与施工图会审、交底，并提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议，并在设计交底会中协商解决。3、负责班组平安生产工作，贯彻平安体系实施。帮助平安员落实分项平安规章制度实施，解除平安隐患，确保平安生产。4、做好施工打算，搞好钢筋翻样工作。帮助试验员搞好各类钢筋检验，试验送检工作。5、熟识有关施工规范，质量验收标准，执行分项工程施工作业指导书，依据分项工程进度须要，刚好精确提出钢筋翻样加工单和材料支配。6、负责向班组进行工艺、质量、平安及进度支配交底，监督和指导班组施工。7、负责施工的分项工程质量评定。组织作业人员进行自检、互检和交接检，并仔细填写质量评定、隐藏验收和技术复核记录。8、积累和供应技术档案原始资料，参与项目部日、周、月施工支配和分部分项工程进度支配的编制工作。9、亲密协作其它工种施工，协作质检人员对分项工程的检验评比，刚好向项目技术负责人汇报检查状况。10、负责有关分项工程的变更签证工作，保证无漏项签证，保证工程进度的顺当实施，确保工程顺当进行。二十二、木工工长岗位职责1、熟识并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟识材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。2、参与图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，装饰施工等方面的看法。3、执行公司的质量平安体系，协作平安员做好各方面的平安生产工作，排除隐患，确保平安生产。4、做好施工打算、抄平、放线及翻样等各项工作，解除生产操作中的障碍，为班组生产创建良好的施工条件。5、熟识有关施工验收规范，质量标准，依据施工进度须要刚好精确地供应材料支配和加工单。6、向班组进行工艺、质量、平安及进度支配交底，并监督和指导班组施工。7、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并仔细填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。8、积累和供应技术档案原始资料，参与项目部周、月度施工支配和分部分项工程进度支配的编制工作。9、协作其他工种施工，协作质检人员进行检查。10、负责分项工程的变更签证工作，刚好向项目经理汇报质量、进度、平安状况。二十三、瓦工工长岗位职责1、仔细熟识施工图纸，做好设计变更洽谈记录；严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工；2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采纳新工艺、新技术，按施工方案抽方、算料、抄平、放线。下达作业任务，指导操作人员施工，负责班组考勤，工程量结帐工作；3、负责施工分项工程的质量评定验收，组织作业班组人员进行自检，互检和交接检，并仔细填写施工记录、质量评定、隐藏验收和技术复核记录；填写自检表，报工程质量检查员；4、依据工程特性向班组进行技术、质量、平安及进度支配交底、监督和指导班组施工，必要时应做示范操作；对施工区域的平安全面负责；5、听从项目部的指挥和支配，相互协作、协作，按业主和监理方的要求，做好职工作。二十四、混凝土工长岗位职责1、负责本工种范围内的全部工作，娴熟驾驭砼性能和施工基本学问、平安操作规定；2、检查作业场所的环境、平安状况、平安防护设施等，如灌注平台、砼运输道等，要符合平安规定进行作业；3、落实浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等；4、负责与砼厂家的交涉，浇筑过程中发料节奏和依次；5、协作试验员的工作，做好混凝土试块；6、采纳砼泵输送砼时，泵与震捣点之间负责设置联络信号，以防砼喷出伤人；7、采纳装载机上料时，骨料向装料车内倾泻时，检查并杜绝喂料人员站在料斗架与装载机之间，以防被装载机撞伤；8、负责监督、检查砼振捣人员的作业场所，脚手板、栏杆等平安防护设施必需齐全牢靠。下砼时，速度应缓慢，必需等吊斗停稳后方可下料，避开吊斗碰撞平台上作业人员的现象；9、做好施工日志，分项质量评定。协作钢筋、模板等其他工种工种；10、听从领导支配，完成上级交办的其它工作。二十五、钢筋工工长岗位职责1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜；2、全面熟识结构图纸，驾驭设计变更或洽商以及甲方的技术交底；3、督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中刚好解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向项目部技术负责人请示处理看法；4、每道工序在施工前必需进行平安技术书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活；5、每个节点完成时，组织检查，确定符合设计要求和相关规范后，在本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认。6、对所属钢筋班组，常常进行质量意识教化和业务培训，对常见的建筑通病提出防范措施，不断提高技术素养和管理水平；7、听从施工员指挥，刚好完成施工员交待的每项工作任务；8、依据施工进度总支配，合理支配，细心施工；9、发觉问题刚好上报项目负责人或项目技术负责人解决，不得盲目施工；10、协作其他工种，作好工序交接；11、参与项目部会议，向班组长传达会议精神；保持现场整齐，进场产品进行标识。二十六、架子工长岗位职责1、在项目负责人和技术负责人领导下，对现场脚手架的防护设置负干脆管理责任；2、编制脚手架搭设方案，制定保证质量、进度、平安生产文明施工、节约措施并组织实施。施工前向班组做书面技术、平安交底记录；3、帮助项目负责人选择架子工队伍，并对施工队资质、技术水平认；4、施工前做好各种物质打算，提前提出料具运用支配，严格限制进场料具的质量、数量、规格、型号，做好材料设备的合理收发；5、依据进度支配编制月、旬、周作业支配，向班组的下达生产任务书。按期完成搭设任务满意生产要求，按规定验收结算；6、严格依据施工合同中约定的各项标准进行管理，严格执行规范和工艺标准。深化现场指导施工操作，检查施工质量，落实“岗位责任制”和“三检制”（即：自检、互检、专检），做到平安、牢靠、美观，确保搭设质量符合技术规范化的要求，仔细填写检查、验收记录，达到存档要求。参与脚手架和平安防护设施检查、验收工作，一旦发觉质量问题或隐患，刚好实行订正预防措施；7、对架子工班