企业安全生产责任书(通用版本)-2023修改整理

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企业平安目标管理责任书

为加强我公司综合平安管理，落实平安管理责任，强化各部门主管的平安意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重事件故，预防或削减普通平安事故，保障公司生产经营顺当举行，公司各级层人员签订以下平安目标管理责任书。

责任年度：年代日至年代日

一、平安控制目标：

（一）下列事故零发生，不允许发生：

1、一人以上重伤的平安事故、火灾事故等；

2、三人以上轻伤的平安事故、火灾事故等；

3、造成一人以上重伤的治安、刑事案件；

4、造成三人以上轻伤的治安、刑事案件；

5、造成财产损失5万元以上的平安事故、火灾事故等。

（二）未列入上述标准的事故，努力预防发生。

二、平安管理职责：

（一）严格执行公司各种平安规则制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种平安管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全面落实部门平安管理职责；组织好日常平安生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好平安综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教导，注意作风和廉正建设；组织制定本部门重特事件故应急救援预案，并组织重事件故应急救援演练。

（二）仔细落实公司年度平安工作方案书，结合部门的平安生产特点，制订并落实部门年度平安工作方案，方案中有明确的平安工作目标和重点，同时落实公司日常的平安管理要求。

（三）建立、健所有门平安管理责任制度，采取“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订平安目标管理责任书。实行有效措施，切实加强日常综合平安检查、教导、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患毁灭在萌芽状态。

（四）加强重大危急源及重点区域的平安管理。车间周查、部门月检时，须对重大危急源和

重点区域举行平安隐患排查，做到准时发觉隐患和彻底整改，对其采取记下、建档，并按公司有关制度要求准时控制处理，并上报公司平安监督主管部门。

（五）外出业务人员加强对人身及财产的平安；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的平安防护。

（六）根据公司有关平安规则制度的要求，准时、精确     地报告平安事故，协作公司做好平安事故调查，并仔细落实公司的处理意见和整改要求，形成教导和整改记录。

三、平安奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

（一）人事行政部与平安主管人员实施日常平安监督管理，并做好各种日常平安管理台帐，公司年终对各部门举行平安考核。

（二）发生“平安控制目标”中不允许发生的事故时，对直接责任人、主要责任人和领导责任人予以处理，取消评先资历，考核视为不合格，年终奖、绩效奖金等一律扣发。

同时，对直接责任人、主要责任人视为严峻违纪及严峻失职造成公司重大损失，公司有权解除劳动合同且不予任何补偿。

（三）全面完成了“平安控制目标”，年终由公司举行通报表彰。

（四）未发生“平安控制目标”第1、2条和第4条损失严峻的平安事故，以部门发生普通平安事故最低率和日常消防器材设施完好率及平安隐患整改率的凹凸，作为部门评先的综合依据，被评为平安先进部门的，公司通报表彰，并举行嘉奖。

（五）执行平安问题一票拒绝制。对于隐患整改多次不准时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车偶尔班组），年终取消评先资历，对其直接主管，按照公司有关规定，赋予郑