中层管理人员通用工作标准-2023修改整理_第1页
中层管理人员通用工作标准-2023修改整理_第2页
中层管理人员通用工作标准-2023修改整理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐中层管理人员通用工作标准中层管理人员通用工作标准

1范围

本标准规定了金神公司中层管理人员的工作职责和通用要求。

本标准适用于金神公司中层管理人员岗位。

2术语

中层管理人员是指金神公司机关各部门部长。

3任职资历

3.1教导：具有高校专科以上学历，受过与岗位要求相适应的学问培训。

3.2经受：具有5年以上相关专业工作阅历。

3.3学问：认识与自身管理工作有关的基本学问。

3.4能力：具备一定的组织、协调、交流和综合管理能力。

4职责与权限

4.1仔细贯彻执行国家的法律、规矩、政策以及企业规则制度。

4.2负责本岗位规定的业务管理工作。

4.3负责本部门、单位人员的日常管理工作。

4.4负责部门、单位之间的配合和交流。

5工作内容和要求

5.1按国家的法律、规矩、政策以及企业规则制度办事。

5.2认识和把握本部门业务和职责范围，按本单位工作制度和岗位职责要求，建立起正常的生产工作

秩序。

5.3工作办法科学，工作作风踏实，常常深化基层了解和把握真切状况，扎扎实实为基层解决实际问题。

5.4组织观念强，郑重仔细执行公司的打算，听从组织分配，严格保守隐秘，自觉抵制和反驳不正之风。

5.5准时精确     传达上级要求，做好上情下达。

5.6做好本部门的日常管理和部门之间的配合、交流工作。

5.7大胆创新管理办法和手段，做好本部门管理工作，适时为分管领导提出工作建议。

5.8团结亲爱，领先垂范，不断学习现代管理业务学问，提高业务实绩和管理水平。

5.9完成上级领导交办的各项工作。

6检查与考核

6.1对本岗位所列标准和要求履行状况，接受上级部门和主管岗位的检查。

6.2根据《中层管理人员工作考察表》及相关规则制度考核。

——本标准起草单位：综合部

——本标准起草人：宋大丰

——本标准审核人：王常志

——本标准批准人：王浩洋

——本标准于2022年12月1日发布，2022年1月1日实施。

附录A

（规范性附录）

中层管理者通用岗

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论