中国石油天然气集团公司设备管理办法-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐中国石油天然气集团公司设备管理办法中国石油自然 气集团公司设备管理方法

号408中油工程字〔2022〕第一章总则

第一条为加强中国石油自然 气集团公司（以下简称集团公司）设备管理工作，保障设备平安经济运行，促进集团公司经济效益稳步增长，依据国家设备管理方针、政策和规矩，制定本方法。

其次条本方法适用于集团公司所属各企业，全资和控股子公司（以下简称“企业”），其它单位可参照执行。

第三条本方法所指设备是指企业用于生产、运营、实验等活动中可供长久使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。

第四条设备管理的主要任务是：在国家有关政策指导下，根据建立现代企业制度的要求，从技术组织、经济组织等方面实行措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、创造、选型、购置、安装、使用、维护、维修、改造直至报废处置等举行全过程管理，做到经济高效地使用设备，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。

第五条设备管理原则：

（一）坚持平安第一、预防为主的方针，确保设备平安牢靠运行。

（二）坚持设计、创造与使用相结合，维护与检修相结合，维修、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。（三）坚持持续进展，努力庇护环境和节能降耗。

（四）坚持依赖技术长进、科技创新作为进展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成绩，实现设备管理科学、规范、高效、经济。

第六条加强技术培训，不断提高设备管理人员、检修理人员和操作人员的素养，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。

第七条企业为设备管理工作的主体，应建立和完美设备管理体系，配备精干高效的管理人员，形成健全的设备管理组织。

其次章管理机构和职责

第八条工程技术与市场部是集团公司设备管理的归口管理部门，负责组织、协调、指导企业设备管理工作，其职责如下：

（一）贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策和规矩，制定完美有关规定和管理方法。

（二）编制中长久设备进展规划，与规划方案部门共同审查设备更新改造方案。

（三）负责组织集团公司大型设备的技术计划的审定，闲置设备调剂和报废的技术鉴定。组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。（四）参加特大设备事故的调查及处理。

组织开展设备管理检查活动和设备管制订集团公司设备管理工作方案，（五）．

理培训，推广设备管理先进阅历。

（六）负责集团公司设备信息管理工作。

第九条企业局长（经理、厂长）是本企业设备管理工作第一责任人。全面负责企业设备管理工作，贯彻国家有关设备管理的方针、政策、规矩，落实集团公司设备管理要求，确定本企业设备管理目标。

第十条企业应由一名副局长（副经理、副厂长）分管设备管理工作，

其职责如下：

（一）依据国家和集团公司有关方针、政策、规矩、标准、制度，指导编制本企业各项设备管理制度、规定、细则等，并催促贯彻执行。

（二）负责建立健全企业设备管理体系、机构，制定设备管理目标、规划和措施，提高设备技术水平，确保设备平安运行。

（三）审定企业设备中长久进展规划，年度设备更新改造、设备购置、主要生产装置停工检修方案。

（四）组织重大设备事故的调查处理。协作上级部门，对特大设备事故调查分析，提出处理意见。

（五）组织对重大设备技术改造项目的计划审查、大型设备选型和验收。（六）负责组织设备资产的清查、调剂、租赁、报废等工作。

（七）组织设备信息管理工作。

（八）审定设备事故隐患整改措施。

第十一条特大型企业、大型企业可由1名副总工程师帮助分管设备副局长（副经理、副厂长）做好设备技术管理工作。

第十二条企业设备管理部门负责本企业设备管理工作，其职责如下：（一）贯彻执行国家、集团公司有关设备管理的方针政策和规则制度，组织制定和完美企业设备管理有关规则、制度、细则，并检查执行状况。（二）编制企业设备中长久规划，设备更新改造、设备购置等年度建议方案，主要生产装置停工检修和设备维修年度方案。

（三）组织制定设备操作、维护、检修规程和标准。

（四）审核主要生产装置停工检修及技术改造计划，并组织落实。

（五）定期组织开展设备管理检查和评选工作。

（六）负责组织制定设备事故隐患整改计划并组织实施。

（七）负责设备信息管理，编制企业设备报表，并按要求上报。

（八）参加组织设备管理与修理专业人员的培训，开展多层次、多渠道专业技术和管理学问培训。

（九）负责企业普通以上设备事故的调查处理工作。根据“四不放过”（事故缘由分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教导不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受处处罚不放过）的原则，制定有效的平安防范措施，确保设备平安平稳运行。

（十）组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，开展设备技术攻关活动。

（十一）参加工程建设和技术改造工作计划的审定和竣工验收工作。

（十二）组织大型设备的监造及出厂验收。

（十三）负责设备调剂和报废的技术鉴定工作。

第十三条企业所属单位应设分管设备管理工作的副职领导，按照工作需要设立设备管理部门或配备专职人员，基层生产单位应设分管设备管理工作的负责．

人和专业人员。明确管理职责，完成设备管理的各项详细工作。

第十四条企业应建立健全设备管理信息系统，实现设备基础资料网络化管理。

第三章设备规划、选型及安装调试

第十五条设备规划、选型安装及调试工作，是设备管理的重要内容。

第十六条企业设备管理部门应依据生产经营进展方向、平安生产和环境庇护要求、质量保证体系的需要，编制企业设备规划。

第十七条企业设备管理部门应依照标准化、系列化、通用化的原则，组织确定设备更新改造技术计划和选型，保证设备的牢靠性、经济性和先进性。

第十八条做好大型设备监造和出厂验收工作。

第十九条企业设备管理部门应参加大型设备安装、调试及工程竣工验收工作。

其次十条设备投产前，应组织制订试运行计划，对操作人员举行设备操作、维护技术培训，确保平安运行。

第四章设备使用与维护

其次十一条企业应建立健全设备的使用、维护管理制度，制定设备操作和维护保养规程。

其次十二条严格执行持证上岗制度。操作人员上岗前必需经过系统的理论和实践培训，做到“四懂三会”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会排解故障）。设备管理部门要对设备操作人员持

证状况举行监督检查。

其次十三条设备操作人员要严格执行操作和维护保养规程。