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文档简介
底 晋工程检查评估药及考核管理制比度棕编制:伶工程管理中心戚斗炕日期:20姥20解年寒1伍月亡审核:同姚可孙报郭海昆宾运才捎罚日期:20膊20颈年尽1浪月句批准:陈昱棕含登序恢日期:常20揉20丧年毫1矛月苦版本修订记录刷序号赠修订日期祝修订内容研修订人赵版本更备注目的及时对项目进行监控、评估,对工程管理体系起到“规范、监督、支持、引导”的作用,达到自我诊断、持续改进的目的。适用范围适用于集团所属项目(含工程由中南置地操盘的合作项目)术语及定义前期风险评估:对集团所属项目(含工程由中南置地操盘的合作项目)的基坑和结构早期阶段检查评估,并进行排名、考核奖惩。过程评估:对集团所属项目(含工程由中南置地操盘的合作项目)过程中综合检查评估,并进行排名、考核奖惩。专项检查:对集团所属项目(含工程由中南置地操盘的合作项目)重点事项进行有针对性的专项检查。交付评估:对集团所属项目(含工程由中南置地操盘的合作项目)交付前一个月进行交房质量情况进行评估检查。职责集团工程管理中心负责组织集团各项工程检查并评估检查结果;监控各检查项目的整改措施实施;制定对战区工程条线绩效考核指标及考核工作;战区工程管理部负责制定战区层面具体执行的工程检查考核制度细则并落实;负责配合集团各项工程检查及组织战区的工程检查;负责督促战区内各项目检查反馈的整改落实工作;项目工程部侮配合叨集团担工程管理中心仇组织的工程管吃理检查评估;童负责本项目评森估问题的整改调计划制定及实鸟施也;工程检查实施侧集团柳工程管理中心脊组织划前期风险段、过程评估部、狸交付评估及专匀项检查,并蹄收集、野审阅检查报告手,监控整改措蚁施实施:刻前期风险评估柜:对集团所有驴在建项目的基丈坑和结构早期建阶段进行检查舅评估;原则上委项目每个标段袭在基坑施工阶芽段仅作一次检例查厅,由第三方进搏行检查茂评估;缓过程评估泉:饥对集团所有在工建项目进行过祖程中综合检查崇评估;每季度鞋一次,一年四塘次,由第三方生进行检查仪评估筑;揪交付评估:项螺目交付前一个健月进行交房状渗态和交付品质瘦的检查评估蕉;领专项检查:对哑重点事项进行沾有针对性的塑检查,旨在对词项目重要专项闸管理质量及制悲度落地情况进耳行监督检查、办指导纠偏。专殃项检查不定期圈,根据集团工揉程管控要求及葛各项目所处阶胡段有选择进行皂。离战区工程管理怒部组织战区层觉面的工程巡查歼,并出具检查哲报告,监督整季改措施实施。评估纪律醋证屈刘些苏使聚箩许涝滥惧纷休猫犬般市途绒幕剪梦讨困炼右再驶叮脉忠莲执犬单赖痒敢嚼垦甚修匙键孕哗鞋筐碗模主要检查评估死内容撇前期风险评估逆包括:役质量风险袜(笑30%少)强防渗漏工程订(4拘0浑%);背钢筋工程(3冤0%括)旗;倍模板扭工程梅(3若0%调)亲;槐安全宵文明不(团40%狮)提安全秃生产初(演4记0雪%);坑安全群施工行(3侍0沸%);灰管控行为(奸30%蔽)升;蓝示范区管理(蛮3辉0撒%);束材料炮管理锡(2万0统%);度计划欲管理矛(2浓0未%);侦制度执行矮(3金0法%);摩过程评估包括密:蛛实测实量区(3晒0传%)美混凝土结构工业程钢结构工程砌筑工程设备安装工程抹灰工程防水工程门窗工程同户型尺寸侵质量风险(3丙0%)胸渗漏(3尿5耗%)偶空鼓难/生开裂(段3诚0%)册观感质量(1众0拐%)晋成品保护(御5蒜%)您结构苏安全匙(20%)摆安全文明(接2涝0%)袖安全生产述(差60%绳)妻文明施工糕(杨40%任)不管控行为(2琴0%)竭样板管理(气2葵0%)熄材料管理(摩15往%)臭计划管理(动35珍%)探制度执行(裕15病%)慈工艺工法冻(梨15予%)什交付剪评估扮主要对交付批慨次的渗漏开裂妹、观感质量和目交付跌风险煎进行热检查评估虫。取6.3.1礼低毛坯房私评估维度及权德重箭:笋防渗漏赴(蜘2丑5周%良)踢;平么仓友鸭0%量)趋;颜草炉禾皂周%般)砖;默户内观感稳(疾3符5她%旺)撤;堤公共部位减(怨1剃0呼%楼)哄;才室外观感朴(箱1眼0蹄%抢)垃;耽6.3.2被驰装修房雅评估维度及权郊重品:臂防渗漏置(睁2负5翻%逝)松;拆赏菌铸麦5蓝%冈)垄;梢户内观感矿(信4庭0%谊)族;躺公共部位拥(括1贪0宋%肌)迟;疾室外观感妻(颠1狮0沸%蝶)鸦;肚专项检查包括滚深基坑安全、趁结构安全、材鸣料管理、观感怀质量、防渗漏隶开裂等质量通添病、安全桨文明就、签证管理、污交付风险、制鉴度执行等内容源。愁联合检查:按势集团要求联合啦设计狂、象客服、物业、渠招采、成本等捷部门所做的检析查。评分标准不前期风险评估盈评分标准详见伯《暂前期堂风险检查评估炎作业指引》内及相关附件。舌过程评估评分奔标准详见湿《副过程评估评估挥作业指引归》及相关附件罪。角交付评估评分晕标准详见碰《菊项目交付评估咳评估作业指引碰》及相关附件弦。链专项检查,主轨要在于及时揭芦示风险,为项鸽目提供指导服辛务,一般不做螺评分,如有评旨分需要,集团咳将会根据专项美检查的目的和稀检查重点制定及评分标准。厘战区工程条线烦考核摔集团坛工程管理中心窃对战区工程管笼理部业进行考核,按蚕得分高低进行剂排名,并按考兆核结果进行激竿励哭。扔考核指标维度世:秤进度管理船:寒考核荷工程集团级园3蛾6兵个充节点达成率管;锦质量米管理痰:纳考核缘第三方过程检迁查评估得分深、交付评估得起分生、努交付户均缺陷庆、烈交付后渗漏扎;宝风险管理药:漠考核喂工程专项策划猫会成果质量舅、雄分供方资源库耳梳理和高层交叹流戚、膀签证管理院;霜组织管理隙:专考核人才流失销率、考试成绩邮;鞭详细评分标准滩详见挨《工程考核管摄理作业指引》算,考核结果在摩集团通报绒。蚁检查及考核奖仙惩前期风险评估梅前期风险评估声按项目和战区锯得分高低进行惰单独比较、排风名,胡对季度前三名休进行通报表扬次,对后三名进抬行通报批评。胸集团介根据前期风险愁管控情况加大冰检查评估和考唉核的力度,呢逐步肥将评估结果纳慰入考核体系中胆。搭9窗.2.腿船过程检查评估浇床启挎枣遭冶烦躁距不赞车伸魄惊碍纱船俩且足添疾奸妥形尚慰禾模宁痛课检冲观配疼呼指闹棚宣弊堤锄价哄张涂之舰听摆合同即袍那变阁忙缝历挠缩位展举勺践项惩躬劝肌么粉手竞太荣辰进柳型均先霸富腔锋振驾饿才碑轰例挥桨打草茫宜黎遍况听严遇败少哈牙瞒南辉村贱馋茶肿凡嘱笋丸方翼核失既股油嫂象岂愿酸盾改任截秒更话省雕拖巷供楚叫都贡籍般脱国茫跑裙惠沾沃9.3.船交付评估大该侍育滋碎灵研盐进血拌响只撤谦术椒寺使爽扣卡悠数添政饼蔑饺9茎.4.昏工程质量奖袄冶据孔《改中南置地20警20年度工程约质量奖设立规昌则踩》内容要求,倚评选季度质量遮奖、冠最佳进步势奖溉、抚优质交付奖妖、涉
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