某建筑施工企业施工过程控制程序

PAGEPAGE21第0次修改*******公司施工过程控制程序共20页————————————————————————————————————————————————施工过程控制程序编号：版本：批准人：目录硬1停目的、范处围援………………氏………………截………………恩………………技………临…屈（荣2尽）母2踢相关文黎件麦………………油………………惜………………季………………传…………净…鄙（委2细）危3浑术语和定剪义坦………………纤………………栋………………奖………………肝………衫…较（嘱2腊）励4医职猾责巴………………雨………………卷………………献………………辽………………样…尿（并2逢）针5益工作程妨序保………………豆………………狭………………炸………………箱…………船…诊（降3迈）趁施工过程的策雪划滑菌………………点………………哀………………部………………利…朝（秋3乞）况施工准畅备偏灌………………巴………………称………………绑………………轰………社…华（节4餐）倘5.3挨今施工过程的测津量幸通………………迟………………杠………………辈………………县…廊（均5谦）遗5.4浩抱关键和特殊过家程的监控城炎………………误………………国………………窃…………雪（曲6叮）角5.5碧水施工过程的取熄样试验坝消………………洗………………烦………………邮…………签…验（仿7杏）奖5.6蔽工序自检、专治检、交接彻检绣校………………专………………春………………挠……艺…活（栏8继）辈5.7徒去技术复核柔垫………………叮………………数………………并………………愉…………瞒（各8旅）四5.8验肠隐蔽工程验收辉………………记………………曲………………炊………………箩……饶（腰10且）与5.9凑工程质量验收薄………………彻………………满………………贺………………扯…胸…愈（抛1宝0鉴）狡5.10祝岸过程产更品嘉监控与保护忽………………吉………………阔………………童…………贞…寄（欣1聋2忠）小5.11膛最终产品的监届视和测量田………………四………………摩………………围………托…际（动1岛3宽）挺5膛.懂12京艺标识和可追溯花性丢筹………………斩………………惩………………典……………创（士1杜3荡）长5.13贴骗数据分躺析敬弃………………姻………………幼………………矿………………蓝………产（稿1桶3勇）驻6畅记容录门定险………………抗………………刑………………桌………………侨………夸……确…踢（借13犹）饱6.1停产品保护交接绣检查表（枝R诸08让—吴1执）忽………………注………………赌………………休（枝1脚5员）屡6.2款技术复核记录沿（趴R挂08隙—唇2湿）钳………………节………………乘………………锯………强（槐1燕6庙）刻6.愿3仁盼设备和人员资掩格鉴定记录（甜R科08锦—狸3掀）菊………………脆………………勾…………互（考1维7掩）缴6.位4虾笨特殊过程监控榴记录（颠R踩08栽—追4动）交………………禽………………映………………焦…则（挤1乒8阔）吧6.烦5毛貌试验室评价记昼录（呢R管08明—纠5干）扯………………齐………………床………………超……卧（职1贺9捐）缸6.视6束落过程产品试验颜取样记录（家R脱08扩—耳6瘦）鼓………………层………………泛……………概（菠20坦）瘦6.7历飞温湿度测量记此录（访R禽08野—哑7啊）餐………………杀………………昏………………钥……圈（帜21皆）目的、范围胞对影响质量、托环境、职业安杰全健康的生产冈过程进行有效姻控制，在满足荒环境、职业安丢全健康标准的剖基础上，确保油建筑产品符合湾规定要求，向私顾客提供满意沙的产品和服务刑，制定本程序起。适用于本公伐司承建的所有砌工程项目的施坐工过程控制。相关文件粗GB/T19牙00轿1答—伯2000停idt岂ISO90想0件1坡：珠2000田鄙标准；蛾GB/T24讨00充1和—缎1996i卡dtISO现1400聋1脱：爽1996它霜标准；垂GB/T28封00勿1亲—门2001情叶标准；谋本公司《管理月手册》、《不涌合格品控制程调序赔》案(ZJBE/盼MS/P22蓬-2003瑞)乞、《物资控制哨程序礼》贿(ZJBE/面MS/P10熄-2003邻)接和其他相关管辅理体系文件；今与顾客签订的天合同及其他表松明顾客要求的童文件；柱国家、行业和滨地方有关法律俊法规、标准规家范等。目3巷术语和定义如参照本公司《列管理手册》中边的术语解释。求项目策划爷：项目管理的符一部分，致力火于制定管理目苹标并规定必要花作业过程和相货关资源以实现坛管理目标。趋项目计划摩：对特定的项仪目、产品、过怖程或合同，规龙定由谁及何时拾应用程序和相唯关资源的文独件魔,功包括项目质量移计划、环境和破职业安全健康扣方案。流关键过程奋：是对产品质市量起决定性作护用的过程。太特殊过程乔：对形成的产上品是否合格不中易或不能经济趁地进行验证的五过程。如：置a谱.秘过程的输出不眨能由后续的监帮视和测量加以乐验证，包括仅烦在产品使用或浙服务已交付之睬后问题才显现钥的过程。镰b容.凝验证成本高，纯通过实施过程液确认，可以适晚当减少验证的疫频次。横备注：特殊过犬程的产品往往绢通过并满足了锯通常的检验和迎试验要求，当糠时要判定为合终格品，但不一朵定就是合格品元；特殊过程一谁定是关键过程依，但关键过程尸不一定是特殊许过程。4职责孙4.1花本程序由艳公司总工程师颜审核和芳分管夸。4.2工程部千负责本程序的称编制、更改和槐组织实施、监转控；哀b困.叹负责施工全过岁程管理和工程遗回访保修等服哭务工作；覆c谣.斯负责技术、质败量和施工现场预的环境、职业见安全健康管理昌工作；宽d抢.雪行使质量、安面全、环境奖惩呼权和重大问题朝停工处置权。4.3企管部粒a宋.渠负责监督、检蹦查、指导项目根管理体系运行晶情姨况释;斯b口.耻负责项过目武Q椅C叮小组活动的管充理；干c疏.酸按分工权限监哄督检查项目计灯量管理及计量叼检测情况，处盟理内部的计量输纠纷。辰4.4究人力资源部负争责项目管理人朗员的配备。踢4.5多相关部惹门蝶/厕单位和人员按伍《职责和权限扰》锈（胡ZJBE/M敞S/P04-买200权3俩）的相关职责绸管理施工过程级中的相关活动江。风5韵工作程序藏5.1彻施工过程的策羞划塞5江.止1笑.破1牲与总要求鼻5.1.1.灯1沙在工程投标阶押段，经营部门膨组织人员对投姨标项目火管理茶目标和实现过堡程进行初步策蜘划，经分管领量导确认后写入累投标书。乐5.1.1.锦2朵项目中标后，犁由项目经理组充织项目管理人帐员，依据顾客厅要求、相关法洪律法规和投标称承诺，对工程礼项目的实现过腹程进行详细策渐划，编制项目救计划和施工组芳织设计，必要兽时，请公笛司涌/潜下属院单位有关部门逼予以指导。牛5.1.1.驶3虽明确单位工程悠的质量、环境碑、职业安全健铃康和计量的管座理目标，以及阶为确保该目标护的实现而必需誉的组织机构、解基础设施、工枣作环境、人力忧资源和技能要么求等，并在项淡目计划或施工愈组织设计中具子体规定。策5.1.1.惜4俗告装饰设计的控祝制应按映ISO900拦1骗：侦200垂0踢标锋准满7.嘉3丘节和《管理手浅册吃》身7.版3喘节的有关要求孤进行，具体规沙定见公司《装纳饰设计控制程掘序》储（延ZJBE/M矩S/P11-销200歇3路）滑。错5.1.2光番施工过程策划诱的输出糕5.1.2.嗓1显针对特定的工络程项目或合同忙，产品实现策艳划的输出可以秘是项目计划、己施工组织设计品或其他工艺设云计文件。根据追工程项目的具轻体情况，及顾田客、监理和地舱方主管部门有桂关要求，项目短计划和施工组葬织设计可以单买独编制，也可卸以合并编制。端对于体量较大缘、施工工艺比闪较复杂、涉及鸦专业较多的工计程，项目计划燃和施工组织设拦计宜单独编制貌。文件的繁简猪以确保产品实前现过程的有效宋控制和管理体山系的有效运行社为准。兆5.1.2.乳2跌郊项目总承包单填位策划输出文贪件应体现以下芦方面的内容：采a.拔朋工程项目的管脏理目标和要求错；熟b.与颠项目管理的组诉织结构，相关越人员的职责、租权限及接口关舱系（内部沟通扭要求）；成c.凯孕有关产品设计狡、特殊施工工税艺方案、重要擦施工方案和原晴设计中未明确怕的装允饰阵托翅桐装修设计的安诞排；孟d.辩锅产品实现所依座据的相关文件陡（受控文件清倍单）；私e.竞灯产品实现所需目的过程，重点荡是关键和特殊淘过程及其控制怕方法和措施；兆f.棍聚产品实现所需战的资源，包括唇人力资源、基腿础设施、物资跌材料、测量设工备、工狗作环境等；火g.愚穗物资采购、劳怕务采购、委托巴试验等方面的薪安排；市h.晴庸顾客财产的控潮制范围、控制秒内容和控制方哀法；翻i.怎过顾客沟通的安予排及有关事项下的处理方式；姻j.雨铅产品所要求的茎验证、确认、铃监视、检验和茶试验活动，以孩及产品接收准获则；孕k.粪足施工总进度及蚕阶段性控制目奴标的安排；动获l.荒枕产品防护要求预；严m.呼险数据分析和持镰续改进的安排饱；耻谱n.股乔为实现过程和缓产品满足要求草提供证据所需辽的记录（记录箱管理清单）；躲o.紧郑施工现场总体冤安排；丙p.带症总分包之间的给沟通及其他需英要安排的事项岸。除5.1.2.绸3纠分承包方应在倡总承包单位策夹划的基础上对呀所分承包的工樱作内容进行策谱划，并在策划密输出文件中体终现以下内容：三a.外分承包方工程险的管理目标及哗要求；坊b.烤分承包方的项壳目总负责人及论相关人员的职区责、权限；朵c.麻分承包工程施放工所依据的相秋关文件（受控休文件清单）；巾d.青所分承包的关芬键和特殊过程材及其详细控制疏措施（方案）满；骄e.拍项目采用的标亚识方法和实现骡可追溯性要求触的措施；蹄f.笛施工进度计划库，各工种作业话人员的进出场蛛安排；饲g.凑产品防护措施港；蓄h.监为实现过程和陆产品满足要求台提供证据所需要的记录（记录滋管理清单）；慕i.讯其他需要安排爷的事项。宴5.1.2.敢4赌根据工程项目备的实际情况，嫁策划可以分级闸进行，也可以文由总承包单位喜统一进行。当王分级进行时，止分承包方的策恭划输出文件必灾须经总承包单宗位批准认可。上5.1.2.绵5招策划输出文件困的控制按《文膏件控制程序》撕（握ZJBE/M芦S/P01-城200葛3孟）的有关规定恰执行。芽5.1.2.烟6敬有关人员应严迷格执行策划文淋件、相关体系渡文件及有关标逆准规定。所有磨受控版本持有漠者应妥善保存吓，直至工程交物付使用。工程衰竣工后，策划窃输出文件应随植竣工技术资料铜内部归档保存煤。扒5.2现施工准备犬5.2.堡1毅施工准备工作杀由项目经理组壁织向,剂必要时，要编脑制施工准备工乒作计类划萄,蜡明确准备工争作的内容、负病责人及完成期膀限，并督促执挎行。狂勤免施工准备工作引一般包括以下扩内容：偿a扩.草暮施工组织准备中：建立项目管唇理组织机构、凡配备必要的项堆目管理人员、蓝明确各类人员悄的职责和权限专；立b截.香辜劳动力准备：龟按《劳务分包定管理程序》晶（柱ZJBE/M影S/P09-原200流3促）选择、确定僚劳务队伍后，雾根据策划，组呼织劳动力进场壤，并按《人力痕资源管理程序惭》旋（虾ZJBE/M卫S/P07-代200雅3衔）组织进行入乖场教育和培训渴，确保施工队催伍的素质满足决施工生产的要借求；酒c据.扫墙技术准备：按沃《文件控制程最序》窜（妄ZJBE/M妥S/P01-炒200家3缴）进行图纸会目审，编制作业繁指导文件、配钓备必要的标准按、规范、规程角、图集等技术衣文件，编制必助要的施工方案选；糟d罪.芦基础设施准备栗：做好施工现绞场水通、电通尝、道路畅通和肺场地平整，搭休建临时设施，琴组织施工机具测进场，配备满喊足施工要求的定测量设备，为必正式施工做好衔准备；亏e俱.握拘物资准备：按别《物资控制程割序》缩（裂ZJBE/M版S/P10-胶200汽3趴）组织建筑材柔料进场，确保束满足施工需要类；粗f贪.痛受机械设备进场径：按施工准备作工作计划和施锄工组织设计的浪要求，组织各岩种机械设备进权场。详g.缺根据施工过程哨策划的结果，戒做好其他相关授准备工作。设5.3周旨施工过程的测丙量心5慨.驼3猫.结1武总则瘦5.3.1.她1雨施工过程的测贪量包括定位测恼量、变形测量臂、工序预检、违隐蔽工程检查扁验收、施工过挨程中的取样检向验、分部分项瘦工程验收等内库容。煮5.3.1.录2恩下属单位竟工程部门负责负本单位的测量沿管理工作。测尖量人员必须经缺过专业培训，倡考核合格后持屈证上岗。膊5.3.1.育3挺阻定位测量、沉获降观测及其他旗重要的测量，且应按当地建设趋主管部门统一阁规定的格式做衣好记录。按5.3.2懒惭新开工程的定焦位测量票5.3.2.贺1岂工程定位测量朵前，项目部应格提供有效的施揪工图、顾客给惧定的平面坐标轨和高程、设计投变更、图纸会希审记录等定位抢依据。测量人谊员在熟悉图纸梦的基础上，做洪好施富工听测抢量工作。对5.3.2.犹2熊大（中）型厂嫩区、道路、桥求梁施工要建立泳平面和高程控饭制网。如已有牵控制网，施工程前要进行复核竞、加密等工作窑。平面、高程胜控制网要满足席施工规范和测豆量规范要求。宿5.3.2.璃3驰测量结果由项林目部报监理（伏或顾客）验收舞合格并签字盖份章后，方可作病为后续施工的能依据。取5.3.3脂阿变形观测（沉蔽降、位移等）娃垃5.3.3.状1奏大型或重要建灶筑物、构筑物利、深基坑支护侧等，在编制施垮工组织设计时恐，根据工程情梢况确定变形观冒测内容（沉降召观测必须有，真其他观测根据杠工程需要及设属计和顾客牢要求而定），有应对变形测量爆进行统筹安排自。适5.3.3.抖2镰邮顾客未委托外刷单位做，施工在期间必须要进平行沉降观测，天并做好沉降观增测记录。富5.3.4影稠施工过程的标坡高、定位测量您5.3.4.斩1皆施工过程的各伙种标高、定位骆测量前，项目染技术负责人应仆对项目放线工处进行技术交底递，明确需要测立量的位置、标怪高、测量误差尼及使用的测量灰装置，项目放妄线工按交底进枕行测量。捆5.3.4.比2乱测量完毕，项钱目技术负责人国应组织施工员翅对测量结果和言记录进行校验拢，根据校验结般论确定后续施槽工或采取必要稼的措施。粗5.4躬尿关键和特殊过舅程的监控疫克关键过程按以告下原则确定：茄—龄—吓施工难度大、否过程质量不稳兵定或出现不合励格频率较高的摇过程；急—钩—嫁对产品质量特劫性有较大影响翁的过程；常—宪—佣施工周期长，删原材料昂贵，滤出现不合格后踩经济损失较大慰的过程；且—锤—挽基于人员素质缴、施工环境等吹方面的考虑，理认为比较重要顽的其他过程。烛关键过程一般鞠包括测量放线谜、地基处理、销关键部位的模船板支护、深基砖坑支护、钢筋尼焊接、大型构秧件安装、混凝羞土浇筑、楼地英面施工、锅炉这安装、变压器张安装、成套配胃电柜（盘）及非动力开关柜安攻装、电缆线路裤布设等。幼革特殊过程的确帜定纠根据特殊过程区的定义，建筑正安装工程施工明中的特殊过程排一般有：桩基我施工、大体积峰砼施工、预应窗力张拉、钢屋诸架制作、地下险室防水工程施阶工、煤气调压呢装置安装、电不梯安全保护装穗置安装、压力值管道焊接、精幻密设备安装等添。增族关键过程和特恼殊过程由稀项目技术负责殖人组织确定码，拉并且必须在项决目计划中明确形，每个项目的圆关键过程、特惕殊过程应该不况完全相同。活像关键过程和特匹殊过程的控制桂措施可包括：孕—抵—芦通过合同、图报纸、规范及其已他文件获得表轨述产品特性的柳信息；千—黑—冤编制作业指导猜书或技术交底汇；脖—着—图使用适宜的设棒备，满足施工塘要求；络—摧—屡配备和使用监秩视和测量装置佳，满足监视和碌测量要求；攻—阴—条施工应符合环望境要求；袋—稀—叮使用的原材料峰和构配件都应威经检验或验证禽合格；躲—赔—风实施监视和测抢量，发生问题块应及时分析并假采取措施；虽—泉—高放行和交付的影规定及安排。旨车瘦对特殊过程，柜应确认过程能帝力并作出安排急，包括：灾—写—牙规定过程评审醉和批准的准则库，如过程参数挨/说过程方黄法岛/害过程条笛件坊/灌过程程序等；赚—著—吃对设备和人员勇资格进行鉴定页（宋R鹰08索—圾3旅）；组—码—凝明确使用的特宜定方法和程序辩；钓—乳—厘明确过程记录烟的要求（污R0役8演—赤4月）；凉—桑—比施工过程发生括变化时再次确则认。缎5.5勤摄施工过程的取裁样试验书炮公司中心试验矛室负责对全公垄司的试验工作识进行管理，参助与检查、指导商各单位试验室君的工作，以及驳施工现场的试木验工作；负责哑收集并编制试跑验用规范、规介程、标准目录炸；负责组织试管验人员的业务国学习及培训，墓试验人员均须雨持证上岗。抗断施工过程的取产样试验应按规阅定进行，项目颗技术负责人组搭织，现场试验义员具体实施。半登原材料、半成遍品的试验贱a脊.栽老项目负责人应丙保证未经试验遭合格的原材料胆、半成品不得锣用于工程上；叼b网.徐甜项目上的试验皆员在工程需用新前会同见证人职取样，取样应老按有关标准的灭规定进行；貌c白.愧患取样后将样品出送试验室，材骄料的简易试验接由项目试验员吊在现场完成，璃并做好记录；脏透d.芽样品送试验室饲后，并按工程疮需要的质量要烈求填梳写阳“职试验委托野单笋”验并贴好封样单戚。禁宽过程试验的控能制诚a.辅遮项目试验员破按浸“区项目计乡划进”君中过程控制要寺求，进行现场凭见证取样，送泪样或现场试验化；锐b.漏在施工过程中资所要求的试验巨没有完成或没求有收到试验合形格结论，项目庙施工员不准进拍行下道工序；钥c.杨工程项目的试己验人员，在施幕工过程的质量绩控制点上及时宁的按该过程标扛准的要求，进裁行现场分批取桶样，向试验室露提供符合标准诚取样的现场试树样；犹d.库项目试验人员贷将样品送试验敢室，并按设计边要求及有关规黎定的质量指标递、施工日期等继填售写暑“做试验委托杯单悬”庭并贴好见证取然样封样单；逐e.找施工过程控制爽点的质量试验换(景过程进行连续含施工中的质量模试验禾)迷，均由现场专承职人员及时试侨验，并做好记翼录。事后填框写方“假试验委托中单株”镰并送中心试验州室审核、打印巩试验报告；妇f.园对施工过程中际出现的不合格俘，如砼强度、伍砂浆强度等，伯不符合设计要颗求时，由中心辰试验室负责检度验，出具检验暖报告，作为处菜理不合格的依赌据。竖控当委托外部试判验室进行试验尺时，项目技术恼负责人应组织仰对委托试验室金进行评价，做绿好评价记录逢（坐R灾08稿—笼5漆），确认其满援足试验能力要趁求后方可委托奸。当地建设主终管碰部门指定试验哲室时，应保存壁书面文件依据登，可以不做评秋价记录。俭5.5.劣6敲项目试验员必梅须经过培训并瘦持证上岗，负坚责现场取样、瓦试件制作、送把检、索取试验再报告等整个试掘验过程，并做号好试验取样记数录咸（皮R妻08昨—纽6织）。斑5.5.枪7葛常见的施工过保程试验取样按怀有关规定薯进行，其他按声相关检验和试摔验规范标准的篮规则和数量进碰行，确保满足舒质量评定的需拼要。府5.5.材8探施工现场应建尊立养护室，配忽备必要的监视杨和测量设备。去试验员应加强尊对养护室温度犬和湿度的动态搬控制，每天至路少进行三次（努早上、中午、叫晚上）养护室另温湿度测量，狗并做好记录佣（费R征08锋—榜7池）。碍5.6愧工序自检、专绑检、交接检锹5.6.淘1幼总僻则然的公司工程部和呜下属单位质量闹部门主管，项柄目部组织实施唉。期翠工序自检由操归作班组负责，胸按相应的分项物工程质量穴验收们标准对完成的调工序进行漠验收竟，达到质量标伟准和质量控制田目标后，由班鞋组长填丸写趣“毕分项工程质量怜验收心表恨”驼交项目施工员受、质检员审核榆并请验收，合劫格后方可继续纱施工，由施工缩员保存记录。喊先工序交接检按顷国家验评标准放进行。上道工捉序完成后，项怀目技术负责人失必须组织交接判双方负责人、克班组长进行交武接检查，共同架检查后会签，唐由项目质检员太对交接进行仲补裁（土建、安魄装、装饰三方资交接，由交方用组织并填检查拔表）。由质检胜员填写、保原存裳“票分项工程质量早验收枕表菠”财及挖“炸工序交接检查千表绪”催。经检查合格头后进行下道工记序施工。下道隐工序对上道工厕序造成隐蔽的伯，唯按至5.3.禁2丛条规定执行。峡友总分包之间或怖分包单位之间愧相互关联的隐坑蔽项目，由总秆包单位组织双够方进行交接检府查，达到质量孙标准并经双方屡签字后，方可慎进行下道工序池的施工。朗黄对高级装饰、廊水暖电卫、设滚备装置等已完鞭成品，需进行覆其他后续施工启时，应与下道捷工序进行交接休检查，办政理悉“剃产品保护交接捉检查既表竖”馆（月R茎08古—今1冠），双方签字根后各执一份，闯作为成品保护开责任的判定依金据。聋5.7考技术复核垒摔技术交底终柄惜单位工程的各循分部、分项工况程均须有技术肾交底，编制职历责和审批程序晨按《文件控制辟程序》住（骗ZJBE/M道S/P01-迷200芹3字）的有关规定布执行。创犁翠技术交底亦可海采取做样板的药方式进行示范洋。宜做样板的研分项工程，大域面积施工前应添做出样板，其天质量应由项目助经理、技术负宫责人、质检员镜和工长鉴定；联装饰装修工程乓大面积施工前转应做出样板间隶（户、层），蜘其质量应由下科属单位质量部沈门、监理、业品主代表进行验秋收（必要时应手邀请地方质量式监督站的有关传人员参加），刊并在分项工程膊样板及样板间下（户、层）验碰收记录上签署舰意见后方可大初面积施工。亩年设计变更吉与钳经过会审的图葵纸不得任意修泽改，应严格按器图施工。若因秆材料、工艺等松影响施工而需卸要变更时，按议《文件控制程止序》久（胳ZJBE/M碧S/P01-渣200保3乖）的有关规定私执行。握反技术复核舞5.7.3.娇1医技术复核及由项目技术负披责人或单位工拥程负责人主持抱，专业施工员庄和质律检氧员参加。对于饱复核中发现的突问题，由专业汗施工员组织处锯理，并经再次删复核合格后方字可进行后续施模工。兼5.7.3.笋2甩扒技术复核由项帖目技术负责人径按当地建设主耳管部门统一规烈定的格式填写漂记今录娘,扩并列入技术档钥案妥善保存当纹地无统一规定法时洽,页按该程序规定胜的格膛式曲(R08-2串)将填写。僻仇.3义自技术复核的内膏容根据工程项剃目的具体情况券确定，通常应医包括以下方面制：鄙a.看掉建筑位置、轴劫线、标高、尺多寸；着b.订油基础的土质、毯位置、标高、滤尺寸；减c.坚柏设备基础的几精何尺寸、标高含、轴线及孔洞斗、预埋件位置照、规格和数量界；锯d.雹纳模板尺寸、位栏置、标高、预众埋件、预留孔烛、牢固程度、聪模板内清理和阵润湿工作；某e.横姜混凝土的配合肝比、砂石质量忽、水泥品种和季标号、外加剂欢的品种和掺量磨、钢筋的品种耗、规格、搭接墙长度；明f.丸影预制构件的安捎装位置、标高芬、支承长度、偏焊缝长度、吊按装时构件强度败；厉g.轻懂砌筑工程的墙纺身轴线、皮数搁杆、砂浆配合轨比；武h.丛傍复杂结构和构驻件的足尺大样萄；艰i.围燥门窗及设备预翼留洞的位置、倦标高、楼层＋侄50c趋m与水平线；钞j.押剃安装设备及配峰件、半成品的另品种、数量、乖规格、材质等搏；兰k.休梦吊装工程中起迫重设备的强度慰、稳定性、起凡重能力及索具晴、吊具、地锚瓜的受力分析；漫l.狠障设备的安装精匆度与安装误差嫩方向确定的原盐则，设备的安句装程序及进度伞；排m.撕抚管道标高、坡色度、支架位置都；送n.拌还焊接工序的焊馆接方法、焊接蛮条件及焊接工鞭艺评定检验；辩o.燃烛变电、配电位椅置、高低压进杀出口方向、电六缆沟位置、标糟高、送电方向伐；袋p.编居其他需要复核漠的内容。读登工程技术资料倍管理边5.7.4.魔1兆项目部技术负乌责人对工程技馆术资料的生成冷、汇集、积累遵、整理全面负兰责，安全员负链责积累、汇集佩、整理安全技押术资料。资料参整理必须与工怨程形象进度同细步。资料格式事按当地建设主养管部门或地方吗质仓量询/姜安全监督部门买的规定执行。室5.7.4.怠2奥工程完工后，士项目部技术负庄责人将整理好安的工程技术资纸料报所属单位张总工程雁师审核后，报也下属单位质量匆部门汇总核查夏。报送资料要柱求内容齐全、欲准确、真实，将且无未完事项称，并由项目经鼻理和技术负责矛人签字。若存穷在未完事项，殖应有有关方出膀据的母证明或说明。跟5.7.4.色3卵核查后的工程厚技术资料按有盖关规定处理。确5.7.4.榨4象在单位工程技虑术资料整理过比程中，如发生屠人员调动情况狼，必须办理交柴接手续。以前另出现的问题由费移交人处理，骗处理不完的问荒题必须给接受被人明确的书面幼说明，以利在尘短期内彻底解豪决。库5.8猎薪隐蔽工程验收赏5.8.1钻版隐蔽工程验收堆的内容按国家风、行业和地方谱标准规范确定刃。在施工准备拦的前期，项目安技术负责人应壶组织各专业施怠工员编制隐蔽次工程验收清单全（暗R宣08额—袖3武），经其审定确批准后执行。绞5.8.2服爆隐蔽工程验收廊由项目技术负堤责人会同监理密工程师组织，站项目专业施工仪员、质检员和浅作业层的有关吓人员参加。遇贯有重大或特殊堵部位（如基础晚隐蔽工程），常还应邀请设计皆单位、公司总男工程师等共同轨参加验收。牙5.8.3础刘隐蔽工程验收决由专业施工员客按当地建设主介管部门统一规诱定的格式填写仪记录，参加验旋收的相关人员努签字，并由监泄理方签署验收勉意见后，方可鹰进行后续施工谊。未经过隐蔽灿验收或验收未敞通过的工程，耻不得进行后续各施工。返积5.9拐工程质量验收北恶阀在工程实施策玉划（编制项目是计划和施工组简织设计）时，忍项目技术负责槽人应根据设计扔文件，将建筑膛工程按《建筑劣工程施工质量唇验收统一标准捆》犯（今GB5030蓝0为—票200侦1尾）要求，划分访单位（子单位星）工程、分部耽（子分部）工摆程、分项工程三、分项工程检友验批及数量，奸并确定上述工房程质量验收标钩准和计划，列娃入元“原工程质量验收隶清鲁单榨”丘，经区域公司绵总工审批后，猎报建设单位、讨监理单位确认沉。稻移笨鞠分项工程检验培批质量验收净5.9.2.嚷1苹在班组自检合漫格、自检及交垒接检齐全、质环量保证资料齐永全的基础上，恢由项目技术负罚责人组织项目孔专职质检员、甚施工员和分包渣单位项目技术吧负责人及质检街员参加，进行币分项工程检验群批质量专检验通收评定，合格注后由项目专职榴质检员填宽写诞“疏检验批质量验荡收记族录亦”则奇相关内容，有脂关人员签字，孔并加盖合格印恢章。秀5.9.2.矿2截专检合格后，挪由项目技术负枯责人上报建设河单位、监理单坚位有关质量验轿收资料（检验车批验收记录、疯施工记录、隐音蔽验收记录、六质量保证资料润等），由监理返工程师（建肉设单位项目技贯术负责人）组估织施工单位项恼目专业质量（倘技术）负责人服、分包单位项幻目负责人及质燕量（技术）人烘员等进行验收洒，并填壳写狠“河检验批质量验泽收记肃录密”衬，签章手续齐蛙全，验收结论哀明确，由项目擦施工员或分包宽单位存档，并规交监理单位备胞份。般穴优分项工程质量陕验收：俯5.9.3.欺1计在分项工程检三验批质量验收朵合格的基础上童，由项目技术船负责人组织项滤目质检床员、施工员和砌分包单位项目抬技术负责人及变质检员参加，自进行分项工程布质量专检验收迈评定，合格后柱由项目技术负银责人填屋写竿“奇分项工程质量砖验收记巾录住”说币相关内容，有详关人员签字，道并加盖合格印打章。鹊5.9.3.狸2休专检合格后，朋由项目技术负钥责人上报建设选单位、监理单币位有关质量验串收资料（分项土工程验收记录矿、施工记录、脚隐蔽验收记录痛、质量保证资梳料等），由监匆理工程师（建楼设单位项目技齐术负责人）组愧织施工单位项驱目专业质量（嚼技术）负责人械、分包单位项萄目负责人及质冬量（技术）人控员等进行验收认，并填饺写辈“训分项工程质量扭验收记毫录峰”讽，签章手续齐慕全，验收结论饶明确，由项目劳施工员或分包病单位存档，并犁交监理单位备附份。览增袄分部（子分部如）工程质量验拐收：科5.9.4.侍1呈在分项工程质忆量验收合格的滥基础上，由项芒目经理组织，陆区域公司总工借及质量部门、决项目技术负责咳人、专职质量哨检查员、施工缘员、分包单位兴负责人、项目控负责人及质量派员参加，进行宣分部（子分部肆）工程质量专耳检检查评定。椅合格后由项目鸦技术负责人填孔写忍“品分部（子分部猜）工程质量验见收记裙录替”陶相关内容，有抗关人员签字，爷评定结果和检终查结论明确。挣5.9.4.笨2披专检合格后，冠由项目技术负阻责人上报建设徒单位、监理单狱位有关质量验读收资料（分项休工程验收记录径、施工记录、怜隐蔽验收记录写、质量保证资钳料等），由总策监理工程师（讯建设单位项目钟负责人）组织懒勘察、设计单骡位有关负责人病员、施工单位和项目负责人、罢技术负责人、糠质检员、分包横单位负责人、雷项目负责人等犯进行验收，区畅域公司总工、饶质量部门负责逼人参加，济南抹地区由公司工葵程部参加，并屯填峰写丰“终分部（子分部章）工程质量验博收记迎录努”愁，签章手续齐幻全，验收结论无明确，由项目跟施工员或分包营单位存档，并深交建设单位、乖监理单位、设咏计及勘察单位茫备份。核稳饭分项、分部工雷程未经验收不闻得进入后续分闲项、分部工程关施工。泉位印单位（子单位澡）工程的验收本5.9.6.责1仙单位工程的内达部验收。单位劫工程完工后，倒在分部工程验碍收合格的基础纷上，重点工程蚕由公司总工组填织，公司工程任部、所属单位骆总工、质量负稼责人、项目负累责人、项目技仅术负责人、项仙目质量员及分纷包单位负责人犹等参加；非重浩点工程由所属贡区域公司总工苗组织，区域公乖司质量部门、典项目负责人、阀项目技术负责斗人、项目质量举员及分包单位均负责人等参加岭，进行内部质收量验收。合格墓后由项目技术饰负责人填故写桐“聚单位（子单位谦）工程质量竣狡工验收记渣录差”绝、距“东单位（子单位孕）工程质量控四制资料核查记该录冠”束、宣“姻单位（子单位文）工程安全和腹功能检验资料饭核查及主要功浩能抽查记躬录消”军、暮“装单位（子单位蜘）工程观感质家量检查记确录垃”蜜相关内容，各陕方签章齐全，涂意见结论明确犹，并出具工程眯竣工验收报景告。侄5.9.6.果2净内部验收合格韵后，由项目负丸责人上报建设哪单位、监理单同位有关工程竣火工质量君验收报告（分仅部工程验收记织录、工程质量酿竣工验收记录玩、工程安全和晕功能检验资料侮核查及主要功催能抽查记录、穷工程观感质量觉检查记录等）良，由建设单位井（项目）负责震人组织施工（匠含分包单位）背、设计、监理清单位有关负责找人员进行单位忧（子单位）工为程验收，并填蒸写棍“偷单位（子单位双）工程质量竣王工验收记决录于”柜，签章手续齐勒全，验收结论菠明确，施工单房位进行存档，伯并交建设单位兆备案，监理单甘位、设计单位况等备份。公5.9.6.拦3歉工程质量验收嫂合格后，施工软单位应及时将锻工程竣工验收漆报告和有关工艳程资料报送建丈设单位，建设逆单位应在规定嫂时间内将工程辈竣工验收报告划和有关文件报金当地建设主管稿部门备案。蹲质午单位工程有分重包单位施工时咐，分包单位对垫所承包的工程惧项目应按规范先（资GB5030翻0维—加200奔1坦）规定的程序况进行检查评定盐，总包单位及梨时派人参加有猫关验收。分包建工程完成后，刃分包单位应将配工程有关资料位交总包单位掘。庸安锄扫偏跪猜5.10罗孙过程产品的监史控与保护插宏铅过程产品的监鸟控屋5.10螺.躺1.1透项目经理对项亏目的施工管理丑全面负责。项腊目应严格按照剑有关法律、法含规、规范、图纵纸、施工组织副设计、程序文桶件等施工，做挖好项目的质量捧、环境、职业薄健康安全工作盘。应指定专人油按地方主管部直门规定（地方各无规定时按公庸司规定）记录丈施工日记，一圆天一记，要求害内容真实齐全警、连续记录不宏间断。还应定跌期组织现场生限产协调会，解搁决施工中有关眉工期、质量、丝环境、职业健角康安全、成本效控制等各项管自理工作中存在套的问题。偿爪.欢2骆公司工程部每习月对济南地区雕的在建工程进唤行一次检查，闻对济南以外的售在建工程和公执司每年一次内蔬部审核一起进寄行。躺5.10熊.战1.虫3仙拖下属单位质量鼠部门每月对在萍建工程进行一庙次检查，项目守质检员对其所研属项目要及时归进行跟踪检查昏。科5.10简.宴1.攀4刑毁对以上检查中秩发现的质量问匀题，按《不合惠格品控制程序财》计（陵ZJBE/M牙S/P22-绣200喊3物）执行。以上槽所有检查都应父保存相应记录瑞。骂钱.柿5被北公司工程部和蝇企管部每年年贿终根据各单位督管理体系检查咏情况下发通报妹，并按公司管罪理体系奖罚的套有关规定进行海奖罚。今亡.6送搭项目部负责制涝定施工现场配太备消防设施和柔器材的管理措弱施，做好设施隆与器材的维护决和保养。倘薄.7佳怀项目部应对施默工过程中使用伶的各类危险化线学品（如油漆招、稀料、乙炔趋等易燃易爆物锋品）进行妥善椒管理，必要时成应编制物质安桑全数据清单，装并传达到相关茅人员。祖神唐过程产品的保懂护由项目技术扛负责人协调，个在下达技术交毅底时说明应采绝取的保护措施批。保护措施由搞各专业施工员鉴组织实施，项附目质检员负责兼监控。对影响虑其他过程小产品质量的过影程要及时采取逮措施，确保产军品的总体质量促满足顾客和法辱律法规要求。哲5.10.年3封在有分包的工慢程中，总包单虚位应对工程质胀量随时监督检触查，分包单位食应对自己承建欧的分项、分部尤、子分部工程或质量全面负责纲。分包单位应孕具有完善的质脾量、技术管理毫组织机构和制教度，人员到位蚊。齐5.11族最终产品的监长视和测量（单巴位工程的最终揪检验和试验）详咏纪单位工程的质顾量魄验收坐应具备以下条使件：然a.递所有规定要求小的检查已全部此完成；物趁所有规定的试障验均已完成，也且已获得试验陕报告；捞祥施工检验和试拳验等各种技术唐资料齐备；怨临撤除临时设施辩，将已完工程遗清理干净、整改洁。企侄怕再单位工程的最寿终检验和试验肿必须在分部工测程全部蜻验收合格饮的基础上进行骆，时发现不合格品俘时按《不合格级品控制程序》缺（辩ZJ