某投资开发有限公司组织架构及岗位职责说明

**投资开发有限公司组织架构及岗位职责一、**投资开发有限公司组织架构投资公司总经理投资公司总经理副总经理工程总监副总经理开发部设计部营销部客户服务部工程监理部二、**投资开发有限公司各部门岗位职责营销部岗位职责及组织架构一、营销部组织架构部门经理部门经理策划师销售经理销控专员销售代表二、营销部岗位职责部门经理1、所有项目的市场调研及定位；2、所有项目的整体营销策划、销售工作计划；3、所有项目的楼盘整体包装策划；4、分管项目的整体以及阶段性销售推广计划；5、所有项目的销售价格策略监控；6、部门行政事务管理；7、协调相关项目工程经理部、设计等相关业务部门的业务对接；8、建立并保持与媒体的良好合作关系；9、保持与同行、营销广告行业、中介代理行业的良好接触，并监控项目合作的公司的工作进展；10、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。己策划师农岗位职责旬1刑、飞组织推进项目煌的市场定位深尸化工作，并完摩成清“钥项目产品建议侮书袍”创；头2国、烂在项目市场定屑位的基础上，铜制定和实施项柜目整体营销计乘划、营销费用焰计划鬼；蝴3同、贪制定和实施项共目前期销售、偶营销准备工作娇执行性计划巧；饥4坑、烦制定和实施施易工项目广告宣殖传月计划及月伍费用计划铃；贯5奉、平制定销售包装穷工作内容以及挥时间进度确；凶6猎、半负责及召集与雹策划公司、广月告公司的对接幼及营销策略、刺广告创意的讨蒸论梦；汇7例、撤组织召集销售借代理公司每周横项目销售的例失会，根据项目县销售情况及时层提出调整营销冬策略方案杆；这8叛、维负责与项目经劳理部、工程、粘设计等相关业泪务部门的业务千对接顿；嗽9赤、虑按月（或阶段诞）及时编制销微售总结分析报腔告馅；骆1芳0爪、将监督和协调策旧划公司、广告晕公司及媒体广批告发布计划的巡执行沸；肌1岂1有、沫保持与媒体良引好的沟通和联萌系魄；扣1沃2限、偶负责项目的广薪告记录及资料裳保存信；等1伏3嫌、版负责广告合同栗的内部审批手养续、付款手续昌的办理辽；眉1配4补、妻负责项目销售炊资料、宣传资渐料、宣传品等绣的发外设计、拆印刷、制作及由验收工作侵；消1莫5吃、寺跟进周边项目眯销售动态，了觉解竞争楼盘销等售进展以及竞疏争性辜；园1立6兄、扩关注并开发新复媒体、新推广促方式、积极了爹解营销广告行俭业创新形式肥。鼻销售经理姻岗位要求忙1圣、炊现场销售人员拥的管理、考核剧；堤2油、柄销售计划的制号定、修正与执镜行；兼3会、斧销售相关报表途、报告的编制先审核；浩4捉、纳配合营销实施政；奉5搜、钉协调销售现场晴与其他专业部政门的对接工作炕；宽6姥、阔现场突发事件格的第一处理人跪；柏7错、宰组织现场销售断例会，及时反闪馈现场销售情改况；手8猪、虏组织销售人员救定期学习培训挺及考察工作。危销控专员萄岗位要求烂1联、推根据每次确定缎及调整的价格茂表，负责核对园销售人员所售歇出单位的认购杨书及房款愁；蜂2贴、岂打印认购书套；我3兔、纺核实并经办换赌、退房、没收皱房和更名事务去；魔4宅、没负责与财务部售对接认购情况简、收款情况，凤并与客户服务轻部对接客户签情署合同情况誉；惕5图、锹负责督促销售投人员催款工作秧；士6冰、唇负责现场客户狮接待，接听购搁房咨询电话、愁模型样板间介鉴绍、促进成交糖，与客户签钉订狼“挎认购浓书季”健；裂7棍、枕配合销售经理仁，完成现场行意政工作及例行程报表作业周；姜8糟、问协助办理客户衬入伙手续承；冤9驳、仿项目销售资料掏的调整、组织害工作币；帜1印0爽、私配合项目促销竟活动组织安排惑；初1宪1梅、酬跟进项目工程互、设计进度，饮及时了解项目灰动态信息掩；箱1桂2校、次跟进周边项目偶销售动态，了兴解竞争楼盘销喝售进展以及竞汽争性窃。霉销售代表阳岗位职责笨1菜、淘负责现场客户政接待，接听购链房咨询电话、裕模型样板间介砖绍、促进成交偏，与客户签汗订拍“技认购写书茧”具；船2绘、随根据认购书的胖规定按时催收观客户应收楼款咐并落实洒；臣3指、贷负责记录来电幕、来访、成交弹客户信息，填壁写各类现场客械户信息表凉；兽4液、办负责跟踪自己欺接待、售出单买位的客户史；隙5瞎、稳客户投诉受理哲跟踪境；记6宫、闪配合销售经理怎，完成现场行雪政工作及例行村报表作业光；龙7受、艇协助办理客户汤入伙手续哑；地8隐、犁项目销售资料苏的调整、组织脊工作级；范9言、黄配合项目促销砖活动组织安排标；惠1候0嘴、趟跟进项目工程培、设计进度，袍及时了解项目蚊动态信息婚；抄1错1欢、蜜跟进周边项目矩销售动态，了房解竞争楼盘销嘉售进展以及竞姨争性亩。元设计部组织架惧构及岗位职责权一、辅设计部纲组织兵架构设计总监设计总监装饰工程师景观工程师建筑工程师结构工程师给排水工程师电气工程师装饰工程师景观工程师建筑工程师结构工程师给排水工程师电气工程师将二、刷设计捎部门岗位职责部门经理职责信1伪、负责项目的摊整体珍设计腰工作，负责建翠筑、景观等专溜业设计公司协雷调、指导工作乓，并以专业的秒视角对每个设竖计公司的各阶荐段成果进行控丢制、评价、优犬化；怒2握、负责和公司断营销部进行互坟动及对接，对启产品进行整合姿，使产品和市它场、策划、推冈广工作有机结捞合；甩3盼、在产品施工引中为施工单位天提供设计服务刃，并监督、指袍导施工单位现甜场施工质量和步进度旷；趟4练、设计变更的你审核与管理；窑5劝、公司设计与锐技术管理日常析工作的组织与牵协调；拾6玩、部门日常工蠢作管理及部门辱技术审定工作既；萌7阁、完成领导交样办的其它工作忠。顿建筑工程师职岛责期负责与各设计欢单位及相关公冻司的日常联系特、协调工作；朝负责对设计单劳位各阶段的设级计成果进行评晓判、优化及修告改；蜂负责参与现场编施工监督、指选导工作；轿负责设计方案刺、设计图纸变衬更和修改工作愁；兰配合开发部的怒所有报建工作痕；宪与相关专业公柱司及公司其他君部门的协调工盛作；期公司内部零星岂设计工作屑；芒8锦、完成领导交喉办的其它工作盯。其结构工程师职劣责菜1浸、负责队项目技术可行奥性研究，结构榆专业重大技术厚与设计方案的惜确定；忘2耽、负责压工程地质勘察碰报告审核；半3慈、负责孕项目规划设计铲各阶段结构专雪业任务书的审佣核；舰4浇、负责盗项目施工图阶岂段结构专业图诊纸审核，初步捡设计结构专业速审核及项目部懂重大结构技术塌与设计问题处搭理；姿5轮、海结构新技术、斩新材料和技术炕标准、新规范昂学习、推广与品应用；业6染、阀公司内部零星娇设计工作结构建设计权；售7栽、两完成领导交办赖的其它工作。这给排水工程师冲职责爽1态、编制《设计宽任务书》，提项供相关设计条颠件；行2负、负责与设计清单位联系，协多调相关图纸事岛宜，控制出图台时间；坛3比、对设计图纸总进行审查，做史到经济合理、铲技术可行；档4衣、对施工过程聚中发现的图纸胳缺陷及时与设克计院联系，控猜制好设计变更脉；晋5枣、参与工程质梢量事故处理；些6汉、完成公司内联部零星设计工苏作；赠7壶、参与工程竣巾工验收；艇8州、骄完成领导交办药的其它工作。悬电气工程师职么责我1踩、敬负责与各设计各单位及相关公往司的日常联系材、协调工作；富2象、负责对设计海单位各阶段的从设计成果进行口优化及修改，项控制工程造价谢；下3摩、参与审查施摊工单位提交的辉施工组织设计牧或施工方案，诱提出初审意见矩；舟4兔、负责参与现本场施工监督、侮指导工作及时舅解决施工中存幼在的问题；隙5潮、负责设计图脂纸变更和修改望工作翅；吧6魔、与相关专业专公司及公司其俩他部门的协调兔工作；侮7挎、参与工程质爱量事故的处理卷，做好技术复盖核工作；徐8茶、猛公司内部零星块设计工作贞；生9姑、完成领导交四办的其它工作杀。其景观设计师职博责汇1错、负责与景观垄设计单位及相索关公司的日常川联系、协调工搞作；奸2气、负责对程景观宁设计单位各阶袖段的设计成果暂进行评判、优服化及修改；送3劳、负责在园林鱼施工期间对硬脂景及软景施工识进行监督、跟适踪及指导工作傅，以确保所有杜工程按图施工住；俱4揭、参与工程质容量事故的处理衡，做好技术复叙核工作；如5室、负责设计方纵案、设计图纸追变更和修改工蠢作趋；毒6钥、济公司内部零星度设计工作；席7侍、参与工程竣消工验收；京8斯、完成领导交惰办的其它工作门。州装修设计师职苹责务1往、负责装修设栏计（样板西房毙/虏售楼处）管理饰与审核工作及守相关材料选型洪工作；尼2教、与相关专业造公司及公司其待他部门的协调苦工作；岔3量、负责设计方伙案、设计图纸悲变更和修改工臭作罚；警4算、窜负责在施工期往间对装饰施工渐进行监督、跟象踪，以确保所排有工程按图施富工；粉5出、参与工程质寇量事故的处理饰，做好技术复的核工作；线6还、公司内部零贵星设计工作；叠7兼、参与工程竣凭工验收；衫8舒、完成领导交电办的其它工作交。伯工潮程监理部痛组织鞠架构纪及岗位职责敌一、凶工程监理部饰组织回架构工程监理部经理工程监理部经理电气、设备工程师给排水工程师土建工程师欧二、劝工程监理部晓岗位职责歪工程监理部经编理职责形1熟、饰配合公司领导恭制定公司项目跃开发计划，并工监督各个项目残的计划执行情巡况，发生变化敢，及时蹄做烧出调整；习2忙、笋监督管理项目秀现场的工程质当量、进度、投邮资，对施工单忆位的施工进行愚全面监理；欧3鞠、谢协调施工单位扇与设计、安检鄙、质检及当地除政府城管部门绪的关系，保证闻工程顺利进行皂；陪4脚、额组织并主持每昏周的工程例会协，协调解决现桥场施工单位之怨间的各种问题毕；肥5续、槐参加工程材料套和设备的采购爹及招标工作，崭严格审核材料奥设备的质量和借数量；保证满嘴足工程施工要则求；隶6愈、寨每月审核工程校进度报表，配坡合经营部按时暗完成月度进度擦审核和分项工味程的结算工作誉；审核各项工吓程款项的支付印；北7金、锡组织工程图纸持会审、工程隐岸蔽验收、竣工飞验收工作；整息理项目竣工资宫料，移交档案稠馆；姨8好、捏监督样板房和部销售卖场的装汉饰施工，协助削完成现场查丈帝工作，配合各叨部门的各项工咬作。杀土建工程师岗煎位职责寒1渗、结合工程的状具体情况，制出定质量监理的萌实施细则；铺2唯、审核施工单炸位提交的施工惠方案和施工技括术措施；吼3惰、协助施工单友位完善质量保链证体系；喝4警、组织、指导驶及检查监理员含的工作；哗5铜、审核进场材兴料的质检报告软；呜6织、参与分项（舰部）、单位、亿单项工程质量辟检查及验收工教作；牙7共、审核有关材陆料、结构的试枣验报告；交8跳、办理签署已佛完工分项、分裁部工程质量认麻证手续（尚需偏工程师代表核斤签）；屑9虎、参与工程质涂量事故的处理磁；溉1均0教、对每月工程心进度报表及竣继工决算进行审犹核；柄1略1约、做好技术复闹核工作，审核耻施工单位的技抚术资料；着1供2姐、建立质量监远理日记；握1验3泪、对施工单位池的工程进度进染行控制，确保凡总工期目标的坝实现；健1丝4全、协调有关分顺包方及各专业疫施工中的关系台，保证施工顺蹈利进行；震1芹5治、对工程施工稍中的安全管理鸣进行监督，并染及时提出整改练要求；就1脖6彩、定期或不定协期向工程师代学表或总监提交批质量动态的报赛告；痰1奇7养、完成工程师近代表交给的其析它工作。缠给排水工程师膝岗位列职责殿1较、结合工程的佛具体情况，制血定给排水监理丝实施细则；仅2丧、审核施工单雪位提交的施工栽方案和施工技可术措施；印3旬、检查施工单期位的质量保证落体系，并督促树其完善；厨4吐、组织、指导己及检查监理员放的工作；户5寺、审核进场材跌料的质检报告饮；壤6摸、参与分项（涛部）单位、单撤项工程质量检醋查及验收工作掉；阀7涌、参加设备调激试，对存在的迎问题督促安装网单位整改；供8锤、办理签署已拥完工分项、分傍部工程质量认祖证手续（尚需异工程师代表核宜签）；彻9生、参与工程质轧量事故的处理饶；抬1地0企、对每月工程伙进度报表及竣勾工决算进行审撤核；必1魔1司、做好技术复著核工作，审核齿施工单位的技惜术资料；肃1嘱2旅、建立质量监档理日记；别1老3思、对施工单位揭的工程进度进江行控制，确保眼总工期目标的敏实现；谨1辟4腊、协调有关分阴包方及各专业摆施工中的关系溪，保证施工顺弹利进行；钟1粮5大、对工程施工房中的安全管理额进行监督，并父及时提出整改灶要求；怖1懂6胶、定期或不定前期向工程师代猾表或总监提交睡质量动态的报推告；贩1名7僻、完成工程师失代表交给的其视他工作。鹅电气工程师浪岗位要职责然结合工程的具厦体情况，制定担监理的实施细愈则；龟审核施工单位岔提交的施工方泪案和施工技术喝措施；挤协助施工单位箩完善质量保证再体系；霉组织，知道及装检查电气工程棕施工质量；后审核进场材料划的质检报告；少参与分项（部端）单位，工程幻质量检查及验效收工作；吴办理签署已完罗工分项，分部渴工程质量；丢参与工程质量缓事故的处理；杰对工程质量事富故的处理柳10.专腾做好技术复核等工作；乒11.昨串建立施工监理垫日记；怕12.叶定期或不定期用向工程师代表次或总监提交工胶程动态的报告浙。关开发部晕组织械架构晃及岗位职责鞋一、牵开发部索组织并架构部门经理部门经理部门副经部门副经理报建专员报建专员资料员洋二、开发部景岗位职责篮部门臭经理（副经理类）岗位张职责遇1齿、浑熟悉房地产项于目报建流程及皆相关政策法规写，遵守职业道舍德、遵守公司查规章制度，全甘面负责工程的箱日常管理工作剧，处理好与其演它部门之间的卡工作关系类；竞2谊、极负责倍项目开发的工携程报建、开工懂、安检质检、树竣工验收工作洲，尽职尽责拜；爱3需、伟熟悉本部门的卸业务范围，科乎学、合理地拟赖定本部门的工暖作计划，完成帐上级的各项批薪示和工作任务扇；索4投、踪代表公司与政及府有关部门建存立工作往来，胖完成项目实施菊阶段的报批、哲报建和验收等狸工作俭；卵5贯、蒜组织有关部门淋、专业技术人亏员及专家对初屑步设计方案和茎施工图纸进行东认真细致的审佣查，并对其科栏学性、合理性谊、实用性、经两济性等各项指烤标做出科学的羊评价百；模6似、摸负责报建与项撇目相关（如：叮土建、消防、纸燃气、环保、倘人防、公交配沃套、市政道路顾、绿化工程等孙）的配合协调蛇工作辆；诸7谢、渡及时完成公司飘安排的其它工属作。哗**胖建筑工程有限由公司组织架构门及岗位职责沫一、买**卫建筑工程有限拘公司组织架构建筑公司总经理建筑公司总经理质安部工程部认证办经营部弹二、航**困建筑脾工程有限性公司各部门岗湿位职责短工程部视经理迈职期责额1瘦、负责审核施帜工组织设计和傲重要的施工方降案；律2贫、组织相关人望员参加图纸会闪审，明确各项禽技术要求；羡3俭、检查施工前地的准备工作，诚监督落实各项语开工条件；质4掌、组织技术人管员进行技术攻握关，推广应用猎新技术、新材杰料；狐5甩、负责落灶实渴卸落实项目保修驰期的维修保养南工作，组织工守程回访，组织鹰处理顾客提出萄的质量问题；爬6控、负责公司计边量器具的管理申、检查和保管局，监督检查项犬目部计量器具注的正确管理和劣使用，确保计降量器具的准确欺性和完好性；献7盛、指导项目部皱整理工程档案样；干8太、负责编制现沟行有效的法律诞法规、技术标势准清单，负责没购买发放管理宗；组9航、参与工程内扯部验收。思质安部各经理禽职庸责仙1懒、根据国家及鞭地区相关质量揭安全管理条例召、技术规范、怀规程及检验标故准，结合公司含实际，制定具茅体的实施措施琴；择2证、抓好公司的巴质量、安全管辉理工作，组织怜实施定期或不步定期质安检查害并公布检查结烧果，必要时召午开质量安全分喘析会；躁3学、负责安全技血术交底，参加酷重要安全方案气的审查；娘4银、负责工程项喂目所发生的安络全事故的调查鱼分析、处理上功报及归档；些5哭、组织单位工芒程的内部竣工驰验收；码6厌、协助政府主司管部门的质量肾安全检查。认证办职责预1效、协助管理者坏代表进行质量器体系文件的编雨写及分发，负彼责质量手册、呜程序文件和作倘业指导书的整李理、修改、装忍订和文件正本承的保存及体系白文件的修改记样录；盒2抖、协助管理者相代表组织实施携内部质量审核企，编写审核计疏划、审核报告城及纠正和预防疏措施，报管理炸者代表审批；今3嘉、不断完毙善宜ISO900邻0讲质量体系文件形。宽经营部阿经理像职驱责遇1豪、拟定年度经乘营计划，详实透记载公司各项医经济指标的完略成情况，及时符汇总，为基领导决策提供淡参考；秀2并、组织开展市逃场调查，收集华市场信息，负辛责公司招投标绣工作，并编制灌工程的预、结布算，已完工的翅工程，要及时速将有关文本资公料整理归档；叹3日、负责合同评茎审工作，起草卧合同草案，负无责合同管理，傍（包括合同的手修订、存档和杨执行情况的跟愁踪管理）并向槐相关职能部门扣发送合同信息能；束4装、负责对合格氧分包方进行评舒审，建立合格稿分包方清单，糖保存分包方的静相关档案。活**圈物业管理有限引公司组织架构否及岗位职责衫一、尽**蚊物业倍管理有限预公司组织架构物业公司副总经理物业公司副总经理保安、清洁办公室工程部主任眯二、幅**筹物业胳管理有限公司酸岗位职责主任职责：法1握、在公司总经召理领导下，对捐公司总经理交所办的工作负责贤落实、督办、粥检查、汇报，较对公司总经理藏负责乏；弱2蒜、对公司各部毛门工作进行合丛理分工，并按掩照分工做好指皇导、协调、督亡促工作味；谢3皱、搞好公司各身部门的调查研江究，协助总经逗理处理公司的膝日常事务，并阴为公司物业管撑理工作的发展龟出谋划策板；采4村、在公司总经荐理领导下，具圈体负责各部门宁的业务工作闸；宰5挣、组织各部门秀、管理处编制赞年度目标管理钓责任书，报总爆经理审批献；彼6市、协助总经理颗处理公司经营动管理的组织协案调和平衡工作齐，督导公司各妨部门完成预算灿目标扫；口7乡、根据分管部骗门和各管理处婚工作需要，提洒出人员调整建诵议，提交总经蝴理批准劝；谅8犁、负责新建物猛业小区、大厦情的接管及管理付处的筹办工作害；冬9循、负责公司对丝外联络和来信棋来访的接待事障宜梢；慕10番、协助总经理缺处理对内对外腿协调关系，落宗实上传下达任锤务陶；雀11粱、关注物业管谎理的行业发展仅动态，掌握有丰价值的业务信清息，借鉴先进铲的管理办法，当为推动公司物美业管理工作的注发展出谋划策悦；忠12赞、完成总经理夕委托或交办的舱其它工作。波工程腐部主戚要全职责抹：决1距、土在公司总经理饥的指导下，负亏责所属辖区的键全面工作，对删公司总经理负租责借；岩2歉、漂负责辖区设施蜘设备、计量器涌具管理突；营3糟、贝负责房屋及配趟套设施的维护匠工作紧；巩4智、重负责客户装修目审核、装修巡下查、完工验收察等工作航；译5沸、预负责接管验收设及入伙期间工串程遗留问题的艳收集和反馈玩；扰6槐、环经常巡视管理粘处内外各场所租情况，检查服尖务质量，及时部发现问题，积灰极解决问题凶；宰7抖、闭负责制订所辖绳小区全年维修称养护计划，物北业管理合同、掘管理方案及中葱心工作计划旷；帽8岔、屑负责入伙办理鞭、验收资料接悠管等慧；值9变、罩负责空置房管究理胜；赔1香0研、责协助办公室做疾好管理处员工前的招聘、业务足培训和考核工砍作证；锋1局1婶、够协助办公室做绿好创建优秀、彼文明小区的工听作屈；忍1菠2毫、洪协助办公室进厅行管理小区的爸筹备、档案资险料和文件起草狮，处理接受毫业主拐的投诉及跟踪席处理，并做好窝处理结果和存碗档侨；灵1持3任、浊协助办公室实植施制度考评，磁如发生重大问围题及时向品质裳部部长汇报蒙；独1慧4芳、枕对管辖小区范梅围内的房屋结歼构、设施、设诞备、外墙外观萌、清洁卫生、尿绿化湾、治安、交通弯、消防等管理瘦项目进行技术希指导，监督、更监管。确保为遍业主和提供安全、舒骄适、优美的生辅活和居住环境泉；度1柿5昏、汇负责制定物业杀管理小区全年消维修、养护计顿划；物业管理察合同、管理方苹案以益及总结当月工喜作、制定下月雕工作计划剩；归1旺6午、究负责新的管理铃小区的前期介萍入、接管验收帐以及管理处筹技备工作良；凡1旦7怎、绪按时、按质、精按量完成上级或领导交办的其畅它各项工作任细务。也办公室主编要消职责：崇1错、妖负责匠业主吼接待工作，包牛括日常咨询、悬投诉接待、回典访、信息沟通训、装修申请等幸；伍2余、为毫负责会所管理测工作而；虹3凉、害负责文件管理窃工作配；厕4杏、纽负责物品采购否、仓库管理、脉物品标识等工帐作咽；机5乓、盆负责家政服务径的开展滤；垦6鼓、汗负责成立业委拐会的工作寄；科7锤、铁办公室在公司猾总经理的领导词下，具体行使物办公室的管理冒、监督、检查毫、协调、培训乓工作，对公司畅总经理负责润；信8泪、辉每周检查管辖刃小区内外各场欲所及办公室工轻作情况，并对骗检查中发现的搞不合格情况进疏行跟踪处理，觉以及对检查结进果进行统计，鹰如遇重大问题战及时向主管领牲导汇报直；附9甲、康负责组织对下糕属员工的业务炉培训和考核工膨作纤；野1怪0坏、签在总经理的领小导下负责各部液门人员的配备咳、人员结构调际整以及人员招躲聘工作片；扰1颗1血、气负责公司各项遥管理规章制度顽的制订及实施瑞工作虏；拦1钓2述、馒负责管理小区叮的迎检，评优下工作的组织落茂实星；萝1获3带、犬负责定期组织性开展同业主翁意见征询工作该，收集拐业主伪对小区管理的器意见和马建议，确实提勾高小区的物业病管理服务质量薪。对接到的各寒类投诉及时进量行处理欲；堤1咳4筑、似负责公司对内秤、对外关系的窝联系、协调工嫩作被；纪1旧5蹲、触负责公司人事假、文档管理工切作详,母膛收集有价值的墨物业管理信稻息迟,惊伸为推动公司柿物业管理工作持的发展出谋献恰策毒；摧1尤6知、鸣按时、按质、席按量完成上级衬领导交办的其异它各项工作任映务。罚保安部主承要弱职责：牲1脱、请负责辖区内安像全管理工作，蒙做好治安防范漆、车辆管理、胞消防巡查等工灌作罗；锈2侧、铁负责装修巡查脚工作射；须3威、翠负责辖区监控引中心值班巡查淡工作听；沟4述、啄负责员工宿舍旬的安防工作忌；端5兔、舱负责日常巡检肯工作。穷清洁公、馒绿化职责：惭负责对小区慌的保洁工作，聪做好对小区税楼宇、环境卫斯生、绿化、公拣共设施的管理抢，为尺业主贪营造一个安全盘、清洁、优美恳、舒适、方便熄的生活和居住械环境。仅行政人事管理配中心尼组织架构图及羡各岗位职责薄一、倦组织架构图经理经理行政人事主管行政人事主管行政助理司机人事助理行政人事助理技二、额各岗位职责经理伴全面负责行政勉人事管理中心烟的各项工作，爷包括人力资源究、行政后勤、字办公文秘、法问律弊事务等工作。行政人事主管慕1绍、参加各类会逝议（例会），给做记录并形成晴会议纪要角；三2帖、起草各类公逆文，传递公司灰文件持；辱3龄、报负责公司对内牲、外文件的审馅核、把关及重劣要文件的草拟鸽；稻4玩、应登记重要的来喇文、发文并协劲助归档聋；址5线、骂负责起草、处谋理和传递董事揉长、副董事长叮和总经理的各旦种办公文件；鬼6斗、负责公司制唱度建设及督办泡；责7住、负责公司文朋化建设及活动飞的组织；株7萍、负责行政人圆事中心的档案通管理工作；去8园、薪完成领导安排何的其它工作。人事助理观1樱、获负责员工招聘居、入职、转正熟、调薪手续工菊作宅；哨2品、负责员工招警调、招干手续背办理工作；培3毕、负责公司员虏工的考勤管理段工作；禾4弓、套负责员工社会因保险的办理册；浸云5迎、铃负责员工和操愉作工的劳动合显同管理严；忆6桶、负责公司执汁照工商登记和堂变更；桃7广、游负责领导交办糟的其他工作。行政人事助理浆负责参与处理千涉及到法律事奖务各项事务双；胖负责经济合同哥等重要文件的盆审查，并提出柳法律意见；趋负责公司制度惠建设及督办恰；尼负责公司员工骨年度见及弊月度洽考核工作僻的督办；孝负责公司培训稼体系的建立，糕完善各类培训芦活动爬；僚负责日常培训妖活动的组织与筝协调芒；诊负责培训效果败的跟踪与记录信；宴报刊、杂志的称征订和分发孟；盈完成领导安排丧的其它工作。行政助理饺1仗、负责公司外迈来人员的上访徐接待工作；六2旗、负责公司文偏件打印、鬼下发脉、邮件收取等存；抚3扑、负责公司总椅机电话的接听看及外出人员电纺话事要的记录窗；抬4设、负责公司办周公用品的采购谣、登记、发放舰；设备的存储瓦、保管、办理贿公司公用设备牺的借用手续撒；召5坏、壳负责董事长、口总经理的后勤浊服务工作；凝6徐、负责本部门写行政后勤工作杂；蚁7偏、旷完成桌领导剂安排的其它工煤作诉。车队队长警负责对公司车赠辆的统一管理龙，综合调度使灶用步；咽负责建立车辆叹管理的各项制译度，车辆的资偿料管理玻；遮负责管理驾驶努用车责任制的忆落实寸；州负责管理车辆慈保养修理，确惯保安全运行葵；疗完成领导安排侵的其它工作哨。司机狠1著、驾驶上级安康排的车辆，对锤所驾驶车辆的番车况和各项费勉用负责筒按正常审批程伞序出车贴；念2怒、落实公司车简辆管理使用办贩法斩；杯3均、申办车辆年责审等工作结；恋4扬、负责车辆小算故障的紧急修沉理印；哀5今、完成拢领导凤安排的其它工合作。波成本管理中心信组织架构及岗虫位职责孝成本管理中心旅组织架构成本管理中心经理成本管理中心经理土建成本工程师安装成本工程师营销成本工程师资料员土建、安装预算员砌二凑、成本管理中如心岗位职责步成本管理中心设经理岗位职责帮在公司总经理坊领导下垦负责公司成本寇控制及成本管爷理工作，按照疲公司招标采购在程序组织公司删各类项目芝招标、评标、村议标、定标工稳作妙；侍负责公司工程堆各项合同（协银议）文件的审忙核，参与各类贪合同的谈判、具制订及管理工批作食，魂保障公司利益验；键严格执行公司烂所签订各类合皇同中有关条款填，管理工程建践设项目预（结户）算工作。严肌格执行国家在车基本建设方面辨颁布的各项法老令政策，准确乐执行上级主管海部门下达的定昆额文件及费率被、税收等规定衔，严格执行公漂司各个开发项玩目的投资计划扎，维护公司的燕权益牵；饮负责组织各专顷业工程师及时疏编、审各工程与项目的预算，列及时办理结算给。负责审查各脾工程项目的概崖、预、结算，评并书面提交审保查意见蚕；府负责督促检查律各专业工程师遭项目台帐的建导立情况。审核黎施工单位的月汁进度报表，按位施工进度的实栏物量结算进度竭款，审签付款垒申请单咽；浊与深圳市政府勇有关主管部门乓保持经常业务杯联系，及时掌循握政策、规定聋的变化，玩执行有关的政场策性法规数；怎多方积累工程武造价资料，注能意房地产市场潮动态。定期对销工程项目进行喂投资分析，提羊供给领导决策掘；暑责成各预算工铜程师对本专业句的设备、材料建、半成品的订竞货价格进行询舒价工作，必要妨时与多个供货狮商接洽，了解宾市场情况，多格渠道收集信息的；伞对公司在管理征工作上、经营秧发展上提出建妖设性意见，供痰领导决策梢；断负责物业管理扩项目保修期维底修费用的审查企与签付恩；傲制订本部门月沉度工作计划并缎贯彻执行幅；隆完成公司领导词交办的其他任栗务。临成本裂管理中心速土建适成本工程师朴岗位职责离组织槐土建岭工程徐招标、评标、盒议标、定标工床作弱，妙负责编制工程辱招标文件及舅项目标底谣，严格控制招范标工程成本惩；准参与知土建工程酸合同的谈判、食制订及管理购，高熟悉并掌握合届同，严格按合盐同条款办事斧；坟负责各项目的潮土建预（结）朗算工作。严格奇执行定额及各村有关取费标准怎，按要求控制坑工程用款，维策护公司权益椒；这熟悉图纸及设钞计变更，及时屈编审各工程预障（结）算巡；妹审核施工单位峡月进度报表，刘根据工程进度卫计算工程实物隔量和计算工程欲进度款。工程赖竣工后按合同亡规定办理竣工灶结算染；芒建立工程台帐科，避免超、漏杯报，搞好工程脸造价及各类经寿济指标分析壮；冬经常深入工地扇，与地盘监理车紧密合作，了屋解工程实际情并况，掌握工程闪结算的基础资鉴料叮；贡及时掌握政策蝶、规定的变化休动态。经常了炎解建材信息和屠各项政策，避笔免发生不应有披的错误厉；躲完成部门经理完交办的其他任煎务。寻成本部管理中心安装虎成本工程师肯岗位职责瓜组织安装工程冒招标、评标、抬议标、定标工倒作支，武负责编制工程量招标文件及择项目标底峰，严格控制招俱标工程成本音；紫参与蔑安装工程候合同的谈判、须制订及管理馆，陆熟悉并掌握合顶同，严格按合冈同条款办事扫；珍负责各个项目纷的安装工程的稼预（结）算工省作。准确执行坡上级主管部门欺下达的定额文佣件及费率、税杠收等规定郊；堂熟悉图纸及设趣计变更，及时珠编制和审查各恶项目的安装工绢作预算，工程项竣工后按要求联办理工程竣工光结算按；冶审查施工单位沙月进度报表，患计算其完成的凶工程量、工作棚量及付款额度鉴；干负责建立各工尊程项目本专业易预算台帐，随忧时核查地盘台喊帐及工程进度摄所报实物量，毒避免超、漏报馆。掌握和了解受市场情况，对骄项目中所用的烈设备、材料、韵半成品订货价蜻格，进行经常瓦的询价工作纵；断与地盘各专业固人员密切联系接，了解和掌握拣工程进展情况茂，了解工程签锦证情况，以积妄累办理工程结笛算的各种基础具资料垃；淘了解定额及取再费方面政策及惧其变化，及时赌调整避免发生惑不应有的错误率；糖完成部门经理趟所交办的其他职工作。正成本退管理中心营销启成本工程师耐岗位职责练组织营销相关祝项目的辆招标、评标、圣议标、定标工麦作牢，锡掌握和了解市逗场情况，进行述经常的询价工性作末，严格控制招跟标项目成本偿；搬参与先营销项目统合同的谈判、转制订及管理镰，醋熟悉并掌握合沫同，严格按合总同条款办事苹；奇审查讯承包讨单位月进度报忍表，计算其完激成的工作量及获付款额度斯；焦负责建立各妙营销嚷项目沟台帐，随时核散查营销台帐及跃进度，避免超购、漏报征；件与怪营销辅各专业人员密买切联系，了解立和掌握工程进恳展情况，了解洪项目革签证情况，以思积累办理工程犯结算的各种基糕础资料酷；哄完成部门经理区所交办的其他室工作。聚成本蹈管理中心预算撞员岗位职责攀按照各专业成惨本工程师要求粪完成各单位工撤程的预（援结）算工作。咱准确执行上级比主管部门下达驶的定额文件及炭费率、税收等兰规定概；抱熟悉图纸及设悬计变更，及时只编制和审查各吩单位工程么的预算，工程少竣工后按速各壳专业成本工程茎师要求进行单劣位工程的结算揪；痰按照各专业成叔本工程师要求铸审查施工蕉单位工程萍月进度报表，钳计算其完成的葡工程量、工作思量及付款额度头；鞋掌握和了解市骨场情况，对项茎目中所用的设欢备、材料、半存成品订货价格凭，进行经常的雅询价工作续；题与地盘各专业漫人员密切联系甲，了解和掌握柔所负责单位驼工程进展情况必，了解工程签弊证情况，以积虚累办理工程结侵算的各种基础略资料债；举了解定额及取戒费方面政策及滩其变化，及时救调整避免发生要不应有的错误蹲；暂完成部门经理陕及专业成本工浴程师万所交办的其他魔工作。虽成本劣管理中心资料腊员岗位职责钉负责成本管理马中心图纸、合妇同、招投标、博结算等资料的燃收发及整理归极档墓；息加强与各部门欢沟通，及时执的行招标、合同浆、付款等审批末流程及登记诵；魂配合各专业成及本工程师完成租招投标过程中氏的招标报名、奋发标、收标、委开标等工作米；跨配合各专业成劝本工程师抖进行经常的询忠价工作毁，蛮及时掌握政策阀、规定的变化湿动态择的基础资料并级进行整理较。经常了解建行材信息和各项躲政策示并进行资料归终类、整理国；盛协助专业成本酿工程师完成部锤分裂预算工作荡；万完成部门经理送及专业成本工幻程师庙所交办的其他挖工作。高物流中心组织答架构及岗位职歌责亦一、的物流中心组织纱架构物流中心经理物流中心经理材料工程师材料员项目部项目部项目部项目部圾二、灾物流中心岗位税职责众物流中心经理陕职责：执在公司总经理郑领导下，全面属负责本部门日选常工作。建立短健全本部门管宪理体系，合理笛安排调配本部箩门工作人员的傅工作，使本部贼门高效、有序哭地运转他；见根据各部门、璃各项目的物质岂需求计划，合乎理安排现有物馆资的调度及采伯购，保证工程酱的物资供应段；兔配合其他各相继关部门做好招伤投标工作及其罗他有关工作亏；外按国家相关政巧策及法规规定龙，烧严把进货质量团关，不合格的养材料严禁进场械。啦材料设备工程座师职责：划在部门负责人萄的领导下，协奖助做好本部门份日常工作。协日助建立健全本我部门管理体系携，及时发现本减部门在运行过揉程中出现的各兰种问题并上报饮各级领导加以池解决鸣；胁广泛收集有关抄产品资料和信师息，为材料设袋备的采购和使按用提供有价值台的建议房；许协助本部门领村导督促各部门孤、各项目规范魄设备材