福建某通信中心暖通工程施工总结

福建电力项目工程总结工程概况福建XX通信中心暖通安装工程位于福州五四路，福建省XX通信大楼建筑面积63301平方米，地下二层，地上三十一层，框架结构，建筑高度144.4米。设计单位为中国建筑XX设计研究院，建设单位为福建省XX有限公司。施工范围：全楼的中央空调系统、通风系统,工艺事故排风系统、消防防排烟系统安装及人防通风系统的预埋。工程自2004年11月10日进场预埋、2008年元月7日总体验收通过（消防等专项工程除外）。在施工过程中项目经理部采取以下措施确保合同目标的实现。一、施工过程质量控制措施1、严格按照我司ISO9001质量管理体系要求，在施工现场推行“动态管理、目标控制、节点考核”的动态管理法。贯彻执行“精心施工、创优高效”的质量方针，确保本工程质量目标的实现。2、成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业施工员、质检员、安全员、施工班长组成的创优领导小组。开展全员参与，精心施工，严格控制工程质量活动。3、项目开工前编制施工组织设计，施工过程按已审批的施工组织设计实施。各分项施工前由施工员进行专项的技术交底。4、工程质量台帐，并由技术负责人召集各专业施工员按质量评定标准的规定划分出单位、分部、分项工程及检验批，然后按民用建筑的特点及质量评定标准分解质量目标，定出本工程的各分部分项的质量目标。5、根据总进度计划编制好安装工程（周、月、季）施工计划并根据各阶段特点合理安排调度劳力、机具、材料等要素。确保计划落实。6、技术负责人组织质检员及各施工员依据质量台账及分解的质量目标，确定各工序的安装内容、质量要求。7、施工过程执行三检二评制度，每一道工序施工必须对下道工序负责，并为下道工序创造施工条件，杜绝不合格产品进入下一道工序。8、严格材料进场检查、验收制度。所有的设备、材料进场后由材料员会同质检员、施工员按图纸及规范要求进行认真检查合格后，报监理方确认（不合格的及时退货并做好记录）。二、应用新材料新工艺：本工程中Φ100～400镀锌无缝管采用沟槽式机械接头连接。添镀锌无缝钢管角沟槽式机械接齿头项连接俯图娘：奔1荷、侍镀锌无缝钢管俘采用沟槽式机谈械接头连接的服作用：连镀锌无缝钢管忍采用沟槽式机踏械接头王连接可避免其申他方式（如：彩焊接）连接造灶成接口处镀锌深层破坏、延长凯管道使用寿命恰，同时极大减民少碌因接口锈蚀对费水质的污染；干且提高了安装救速度。芒在一定的条件湖下也方便振了复管道维修。辞2茎、圣主要施工机械轧及工具：货钢管切割机查、滚槽机、锯钢孔机、扳手卫、映游标卡尺、水星平仪、飞磁力线垂、邀钢板尺、徒木榔头、安装宁脚手架等。框3奋、套主要材料料：待装管子、奴沟槽件（接头燥、三通等）役、察润滑集剂等。西4访、主要施工工梨序：垂测量、切管、窄滚槽、镀锌、说支、托架制作正及安装、管道营安装、开孔及秀支管安装、冲夺洗及试压、管派道及支架防腐秒。柿5起、管道采用沟禾槽机械接头连盘接施工质量的尊关键在于芽：银①促管子切口应平干整，切口应打缸磨光滑曾；摘②警沟槽的深度和敢宽度持应符合标准渗；抛③泊安装时同轴度观偏差不得大于蜡2mm帖，轴线夹角不乞得大于遇2赛°樱，相连棋；抢④锯安装时挡管道重量应承协载于管架上，差支管距主数管笨3纲0碧厘米内应设置白管架栏；奔⑤楼橡胶密封圈应车完好，涂抹的刷润滑剂对该橡内胶圈应无腐蚀选性斥；饺⑥描在紧固卡箍螺海时应均匀轮换易拧紧螺母，防眉止橡胶圈起皱疮；检查确认卡偏箍凸边全圆周昨卡进沟槽内。醉6丽、思安装时应注意炎问题：邪①谅卡箍螺孔应置卡于方便紧固（唇拆卸）位置；陪②咳管道安装时不诊应于墙、梁、逝柱及其他管道猫紧贴，应留有睬检修空间。地③枯压力实验时应阔临时固定伸缩泉管（器）。摸三、苍为了进一步提醋高工程质量，镰确保正压送风众系统正常运行慧，实现创优目臣的，日对正压送风系末统施工全过程帽开规展朱Q海C铲攻关活动。猴1庭、公司下达攻论关目标秀：闯“考防烟楼梯正压借值达到高规规插定：楼梯剧40~50P脏a柄，前室毅25~30P拴a镇。昼”劫。杂2绢、对以往施工四中存在的问题妨进行分析遭（详依见紧Q凭C盲活动报告）坏。俭3在、树针对存在问题酷制定对策竭①术向甲方、监理斜提出风道内表鬼面必须水泥砂裳浆抹平、无裂吊缝积②裙土建风道施工短阶段参与检查候，发现风道内尽壁水泥砂浆抹浓平辞仆存在遗竿霸漏，开裂现象想及时向土建或引监理的提出整笛改。壶③顾按规范要求阀墨体四周结缝严动密览④龟风道接收时风恼道内不得有杂伞物及临时作为恰他用最；趋土建风道施工睬完毕移交安装里时，要进行验纳收并办理移交畏记录胶。半⑤侨进场材料、设浓备必须符合规先范要求记；格多叶送风口出扣厂前派人到厂活家检测合格后捷出厂戏。绵4男、经以上对策睬后，码防烟楼梯及前姥室正压值检测宫达到亡：楼嫂梯灭40~50P凯a心，前酱室喜25~30P日a杯。威四、在抓生产扔的同时狠抓安宏全，注意生产谦环境、职业健萌康。毕1首、观抓好职工入场心三级教育。链对所有新入场勺职工，按现场犬的实际进行有得针对性的教育迎并进行书面考漏试与口头问答警，合格者方允扒许上岗。要求积班组做好班前俊班后教育，定垃时检查记录。役2粮、制定各项应咐急沙救援预案，组稍织并幕落实应急救援榨组织猫，送建立完善各项抵制度砍并进行伤亡、线火灾及自然灾唯害紧急救援演辩练，为防范各星类事故起了一饭定的作用。湿3敬、慕严格限制作业点噪声，避免扰槐民。才4御、遵守劳动法旺，合理安排作仗业时间，式备齐并指导职滤工正确使用堂劳保用品，确隶保职工健康。感五、坝在成本管理方钢面，让由于该项目分奇包的特殊性，至我方着重注意俩以下几个方面族：刚1矮、在保证质量膨的前提下，协士助分包方进行嚷设备、材料采疾购，尽量节约框成本。沈2栗、要求分包方熊按照混我司现场材料有管理要求，进帖行限额领料并糟及时进行余料朴回收，以节约匠成本。司六、配合分包