下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐中班社会教案好东西要分享好东西要共享
一、活动内容:好东西要共享
二、活动目的:1、引导幼儿体味与他人共享的欢乐。
2、培养幼儿与他人友好相处的能力
3、引导幼儿理解伴侣之间好东西要共享的道理,学习共享的阅历。
三、重难点分析:重点—理解伴侣之间好东西要共享的道理。
难点—现实生活中共享好东西
四、活动方式:集体教学
五、活动预备:学问预备—学得人际交往的基本学问与技能。
物质预备—老师与自己伴侣的合影、幼儿自制的剪纸窗花,折纸作品.家长在家为幼儿讲故事《小仆人和小客人》
六、活动过程:
一、导入
提问:你有伴侣吗?他(她)是谁?
二、绽开
1.老师出示与伴侣的合影,介绍自己的好伴侣,并讲一讲自己和伴侣在一起的情景。
2.与幼儿研究:什么叫做伴侣,和伴侣在一起应当怎么样,知道伴侣要好东西一起共享。
3.请幼儿介绍一下自己自制的剪纸窗花,折纸作品,幼儿之间互相沟通。
4.幼儿自由结伴交换物品举行共享(注重引导幼儿能和更多的小伴侣举行共享,体味共享的乐趣)
5.请幼儿说一说与伴侣共享有什么感触?
三、结束
请小伴侣在今后的学习、嬉戏、生活中遇事要多谦让、与伴侣友好相处,共享欢乐
搬礼物
幼儿园中班教案幼儿园中班综合教案幼儿园中班教案幼儿园中班综合教案幼儿园中班教案幼儿园中班综合教案幼儿园中班教案幼儿园中班综合教案幼儿园中班教案幼儿园中班综合教案
设计意图:为了培养幼儿的社会适应能力、抗挫能力和创新精神,我设计了这节中班社会综合活动。这次活动以幼儿最感爱好的礼物为刺激源,以探究和了解搬运礼物的各种办法和策略,提高创新的意识和解决问题的能力为目标,力图使幼儿在嬉戏的情境中发觉问题、主动参加、探究实践、制造性的解决问题,并且体验挫折及打败困难所获得胜利的喜悦和收获。
活动目标:
1、探究和尝试搬礼物的各种办法和策略。
2、提高创新的意识和解决问题的能力。
活动预备:玩具
若干,工具材料若干:小推车、塑料袋、塑料筐等,小山羊布偶
活动过程:
1、谈话:、
“前几天,我们小伴侣过了一个自己的节日,是什么节日啊?愉快吗?在‘六一’节那天你们绝对收到了许多的礼物,告知教师你收到了什么礼物,好吗?(幼儿回答)小伴侣收到的礼物可真多啊!今日,邵教师给小伴侣带来了一位客人,小伴侣你们看,是谁啊?
2、进入情境:老师出示木偶,由小山羊告知幼儿礼物在哪里
小山羊:“今日我给小伴侣带来了无数的礼物,这些礼物被我藏在森林里的大树后面,假如你们能想方法一次把他们都搬完,这些礼物就送给你们玩了!”
3、师幼共同尝试搬礼物
《1》找寻礼物
《2》看看有些什么?
《3》幼儿尝试一次将礼物全搬走
4、请出小山羊,对幼儿的表现予以评价
《1》先请幼儿将自己搬来的礼物放在椅子前
《2》幼儿介绍搬运办法和策略(对活动中使用的工具材料,运用的各种办法有创新表现的幼儿予以表扬,对幼儿的合作行为赋予绝对)
《3》小山羊结合“一次全搬完‘这一规章要求打算是否将玩具送给大家
《4》老师鼓舞幼儿再争取一次机会,不怕失败。
5、师幼共同研究第一次未胜利的缘由
6、再次尝试搬礼物
《1》运回礼物
《2》再次尝试
7、归纳总结阅历,体验胜利
《1》小山羊再次评价,打算是否将礼物送给幼儿
A请幼儿归纳办法
B再次按“一次都搬完”的要求衡量,打算是否送给幼儿
《2》与现实生活联系,迁移阅历:
“今日小伴侣在搬玩具的时候时使用了无数巧妙的办法,最终胜利了,假如你们以后碰到了什
么困难也不要怕,只要开动脑筋,你一定会胜利的。”
《3》体验胜利的欢乐
谢谢小山羊,大家一起高兴奋兴的把礼物搬回教室。
活动反思:
1、囫囵活动中,幼儿的爱好深厚,主动参加的愿望剧烈,玩具作为活动的刺激源,确实起到了恰当的作用。
2、囫囵活动过多的强
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人力资源预算编制与控制的最佳实践案例分析
- 股权结构对公司财务预测准确性的提升作用研究
- 江苏省南京市江宁区湖熟片达标名校2024届中考数学最后一模试卷含解析
- 2023年天水武山县人社局招聘城镇公益性岗位工作人员考试试题及答案
- 2023年南通市崇川区招聘园区专业人才考试试题及答案
- 2023年广东珠海高新技术产业开发区综合治理局招聘职员考试试题及答案
- 2023年都江堰市教育局所属市教师管理中心社会引进笔试真题
- 再生医学行业经营模式分析
- 2024年阳江道路客运输从业资格证理论考试答案
- 2024年湘潭客运资格证题库下载
- 新概念英语第一册
- 企业文化智慧树知到期末考试答案2024年
- 记叙文标题的作用+++课件-++2024年中考语文二轮专题
- 第11课+宋元时期的经济、科技与文化【中职专用】《中国历史》(高教版2023基础模块)
- 河南省城市生命线安全工程建设指引V1
- 自由职业者收入证明样本
- 照明设计培训课件
- 技术逻辑思维培训课件
- 厂房设施验证方案及报告带风险评估样本
- 幼儿园校车培训课件
- 如何应对金融市场金融科技发展对企业的挑战
评论
0/150
提交评论