某办公楼装饰工程监理大纲方案

目录第一章工程概况第二章“三控制、二管理、一协调”目标的控制第一节质量控制第二节进度控制第三节投资控制第四节合同管理第五节各营运商施工协调第六节信息管理第三章针对本工程的其它监理重点、难点及相应措施第一节本工程技术特点第二节装饰工程各分项工程的监控措施一、墙面抹灰工程施工质量监理要点及控制措施二、幕墙工程（玻璃幕墙）施工质量监理要点及控制措施三、隔断工程（泰伯板隔断）施工质量监理要点及控制措施四、吊顶工程（龙骨安装工程）施工质量监理要点及控制措施五、一般抹灰（顶棚抹灰工程）施工质量监理要点及控制措施六、涂料工程（外墙涂料工程）施工质量监理要点及控制措施七、涂料工程（内墙涂料工程）施工质量监理要点及控制措施偿八、涂料工程端（木材表面施医涂）施工质量萄监理要点及控播制措施蔬第趴三树节裳门窗工程怒的监控措施厘第裹四件节杰梳建筑给排水工绘程掠的缺监控措施独第阵五希节屯欣电气安装淡工程唇的巨监控措施期第射六昆节左吉建筑智能化系暗统警工程质量崇的监控措施蠢第一介章扮姐项目堪概况批一、建设单位众：前某耻市建筑工务处木二点、工程名称：砍某雾市国土资源局赏****草大楼装饰摄三斗、建设地点：矮某铺市人民中路味四核、鼻建设属规模进：旋建筑燕面积约为宵12捕00奇0锻平方米摧五、工程造价敲：预算造惑价幻190针0蛾万元分六择、映监理范围：晋****血大楼的内外恐装饰玉改造荣、砌安装毁、智能化及室凳外配套工程吵第超二阵章练爽“律五也控制、二管理还、一协节调懂”吴目标的控制伤本工程是装饰注工程，其施工段的任务是通过旦各种工艺措施炎来保证建筑装提饰能满足使用献功能的要求，净在质感、线型原、色彩等装饰嚼效果方面能符想合设计处理意孕图。本工程应恒该在施工各个继阶段进行有效锄的控制，保证恨一次性验收达损到质量标准合幕格。工程质量桥、进度是施工晃单位做出来的廊，但与监理工紫作同样密不可驱分。镇装饰工程的施蚊工工艺流程图室外墙面室外墙面门、窗框安装隔断预埋件门、窗框安装隔断预埋件室内墙面基层处理室内墙面基层处理涂料及刷浆室内装饰抹灰饰面粘贴一般抹灰涂料及刷浆室内装饰抹灰饰面粘贴一般抹灰门窗饰件安装建筑饰品安装门窗饰件安装建筑饰品安装惧蒸台装饰工程的施奖工工艺流程梢第劣一庸节昆败质量控制弱一、质量控制耻的目标赴严格按照暂《建设工程质梨量管理条例》添、扔《建设工程监剖理规范》厌、脑《建筑装饰工滤程施工及验收窑规范》职、掌工程委托监理案合同、建设工愧程施工合同讨、陕《工程建设标呈准强制性条文戒》及政府的有鼓关规定悬，确保本工程秆质量达阀到歉“山合努格鹰”砌标准售。黑二、质量控制拥的方法诞1会、质量的事前融控制启（泰1稳）禽速现场项目监理化部由总监组织捧各专业监理人翠员积极主动熟标悉理解设计文翠件，吃透建设营单位的建设意首图，参加建设畜单位组织的设贯计技术交底会跨。总监理工程鸡师应对技术交穴底会议纪要进煤行签认，同时敞总监理工程师催组织监理部各绘专业监理工程左师编写监理规犯划，由总监理欺工程师执笔并废报公司审查，球报建设单位批需准后执行。团（疗2碌）骑洲在吃透设计图豆纸与建设单位割建设意图基础丸上，各专业监讽理工程师应全债面掌握本专业检质量控制要点像。总监理工程城师组织各专业姓监理工程师分食析了解各自专腊业监控要点与仆难点，尤其对键施工质量通病粱增强认识，提凶出操作性强，叮监控有力的监虫理措施。液（锁3学）敬活在了解各自专瑞业监控要求与挽难点的前提下们，根据监理规嗓划规定原则总粒监理工程师组却织各专业监理亭工程师编写监楚理细则，要求胳其具有较强的暮可操作性。沙（虏4买）课惧掌握地质报告富及施工现场的足地质特点。同锄时对测量仪器四鉴定证书进行坝审核，对施工膊阶段各测量成文果测量监理工返程师进行审查块复测并签证验瓣收。份（午5感）各单位工程构开工前总监理脆工程师应该组田织专业监理工傅程师审查承包购单位报审的施仁工组织设计报衬审表，提出审全查意见，并经霸总监理工程师尸审核、签认后票报建设单位确伪认。胃（绢6笑）工程开工前鲁，各专业监理童工程师应认真敲审查总包单位齿递交的各分包筝单位资格报审竿表和分包单位驴的有关资料是坚否符合有关规瓜定，总监理工弄程师应予以签葡认并报建设单愧位。嗓（尾7燕）总监理工程草师在工程项目幕基本具备开工影条件基础上，择召开现场首次疲工地例会，检宗查建设单位提琴供的开工条件愤是否满足开工探要求，检查承忧包单位现场准着备工作还有哪能些不足并指令右整改。兄2博、质量的事中壳控制：通（洁1订）施工工序过圆程质量控制：文严格质量验收丹签证、工序签强证及相关专业爪工种交接签证故制度。每检验沙批主控项目质搭量验收必须合捕格，一般项目帖验收必须符合龙各项相关专业拌施工质量验收齿规范要求，主捡控项目不合格眠不予验收，不瞒允许该分项工个程现场施工，或一般项目不合著格不允许进行孤下道工序施工顾。施工过程中或，当承包单位去对批准的施工读组织设计进行矮调整、补充或谈变动时应报经器监理工程师审出查，并由总监永理工程师签认咸，按调整后的融施工组织设计工施工。顷（稿2民）隐蔽工程检爷查验收：每项剃隐蔽工程各专庸业监理工程师即坚持检查、验顷收、签证的程鸟序，并执行各题专业工种施工也工序的交接签表证手续。上道颂工序检查验收班不合格，严禁秧下道工序施工须。渡（义3粮）严肃设计变恰更审核，建立庸设计变更施工己的合理流程、称坚持承包单位手、监理单位无般权变更设计的亲原则。对不符装合合理设计流奇程的变更做法解，监理人员应特拒绝验收签证膜，并指令改婶正，否则对其衬所完成工程量烘不予支付工程应款项。镜（例4茅）专业监理工但程师应对承包颠单位提供的试肥验室进行考核郊。胀（只5胁）监理人员现驱场监控施工是稻质量监控的核统心工作，必要冻的室内作业是伟完成质量监控席的重要手段。孙监理部采取旁珠站监理、平行苗检验、巡视监贴理和监理值班榴相结合，对施饰工中关键工序喇、关键部位或喉施工稳定性较坑差的工序进行偏全过程旁站监煎理，同时加强婆工序巡检、现裁场值班、抽检疾与平行检验，嘱确握保睁“签现场有施工人瘦员在施工，就闷有监理人员在屠监牙理岔”弓。撇（朱6萍）严格执行开医工报告和复工古报告的审批制玩度（总监开出息停工令前应征轿建设单位同意霉）。寨（坐7巩）坚持现场施滚工质量协调会葛与专题问题洽时商会制度。吉（渡8眼）现场监理部授应定期检查承拜包单位直接影相响工程质量的翠计量设施的工砍作状态，确保伞计量设备准确全，符合有关要绢求。顶3烫、质量的事后亚控制：仗（热1绸）坚持现场施辅工质量事故、绒安全事故分析毫会制度。对现缝场发生质量、犯安全问题组织改承包单位并会最同建设单位必肤要时请公司专姻家组成员参与振事故分析会找牵出处理事故较混好方案。葬（后2港）需返工处理贝或加固补强的记质量事故，总蔬监理工程师应思指令承包单位酸报送质量事故摧调查报告及经砍设计建设单位疑等相关单位认尘可的处理方案算。总监理工程成师应及时向建赏设单位和本监鼠理公司提交有枪关质量事故的遥书面报告，并贸将完整的质量社事故处理记录雁整理归案。莲（疼3哑）促承包单位率编制竣工图、轰竣工资料并审进核。梅（盯4殿）参加建设单持位组织的竣工作验收工作。还（缺5恨）坚持现场文歌明施工，安全较生产定期检查蔽制度。阅（拨6醉）坚持现场安帮全事故分析会抽制度。枯三、质量控制泽的措施荐质量控制措施椒包括：组织措始施次、技术措施、狐合同措施和经若济措施。敲A扇、组织措施获本工程质量控纽制应采取的组泥织措施表摸措施项目粪具体措施内容给应达到的效果荐组织机构田总监负责对工梅程的全面管理敲和协调，配套雁的各专业监理哥工程师具体负讲责各专业监理筝。巾组织机构人员铜到位，专业齐淋全配套，能适喊应本工程质量恶、进度、投资堵、安全四项控乡制目标的需要拨。荒机构合理运作肤按质量控制程沸序对工程质量刑实行微观控制料，总监组织各康专业监理人员甩对本专业工序暑检查。抄质量管理程序笛化，各专业和崇各工序质量控矿制达到设计及博规范要求。仍建立健全质量筒保证体系悉监理部建立完皱善的质量保证怕体系，督促施燃工单位建立质打量保证体系。静质量管理有组费织、有计划、精有章程、有制躲度、有人员、踪有手段、有措映施。萍明确质量终生台负责箭对监理单位的回所有监理工程盒师所签字盖章茄的已验收的工按程子项，如出革现质量事故和蒸缺陷，由签字获人终生负责。奥对施工单位质锄量负责人和技沫术人员签字盖茂章的已验收的模工程子项，也甩和监理人员一弹样终生负责。饺增加质量监控零人员和施工人糖员的责任心，坟促进质量目标挣实现。雕激励机制障对监理人员认便真执行质量标洗准，施工人员繁严格执行操作永规程，使质量受等级提高者，晕给予一定的物秘质奖励。偿采用激励机制才，发挥人的主率观能动作用，并促使质量目标任达标。B、技术措施测1劲.聋监理人员要熟宗悉和掌握以下斯资料，以做好蕉质量控制。束（滚1丰）设计图纸及盛其说明书；睛（事2赛）建立工程质士量验收标准及表施工验收规范费；艳（革3址）施工组织设庙计及图纸交底符、会审记录；育（男4劣）有特殊要求闲的质量指标和精验收标准。枯2浸．进行资质审港查：恭1挡．从承建商的缸组织、人员素庆质和能力、队灭伍技能水平、辜队伍的技术装坟备、近年的工狱作业绩、独立徐分包商或分包脆商的资质许可诞、材料设备及机半成品供应厂健商的生产能力腔和水准等方面渡着手，控制承夏建商资质符合松工程量要求。冶选择具有良好盾资质的施工单斑位和分包单位壶。茧2角．严格原材料适、半成品的质义量检验制度，已对使用的材料概、设备、成品孙、半成品等严济格把好技术关蔬。码3恐．订货方（承拖建商或业主）视将选定的供货忍商生产厂家及芳产地等书面资翁料报予监理，蛾监理对供货商扯的资质、质量矿保证体系及为抖达到货物要求旬质量标准所采帜取的措施进行书审查，必要时屈与订货方共同蜜到生产车间进舒行实地检查实喷物质量和质量希保证体系的执用行情况；材料公进场必须附有逃原材料、成品到、半成品的质袖量合格证或试日（检）验报告乏，并有相应规是定的材料准用抱证，材料进场珠后按照质检站斤规定进行有见虚证送检或抽样缝复试。汤4巴．审查施工单格位所报的施工偿组织设计和施坊工方案，确认爷或提出修改意陡见。迈5怨．审查施工单什位选用施工设痒备的技术性能惭和数量。职6道．管理工程设典计变更和洽商培：来自设计院库的变更，必须墙经过业主确认参后由监理下发础承包商、施工轧方方可执行。仍来自承建商的卷洽商，必须经含过监理部同意搬后方可与业主洪、设计院联系熔解决。玩7两．对工程质量键事故进行处理丽。对质量事故北的原因、责任从进行详细的分稳析。审查事故顺处理方案和弥仿补措施，并监搂督方案和措施奋的执行。制订债事故防范措施断，做出详细的县事故处理报告桶。触8剖．行使质量监慕督权，必要时蹈可下停工令。旷坚持要求承建货商搞好技术交辟底。经常检查稿承建商交底情握况，对重要工妻序必须旁听承亩建商技术交底买过程。对于交唯底不认真的，厌不得开始施工脑。祸本工程质量控呼制采取的技术洲措施表销措施项目碧措施对策内容新应达到的效果爸工程变更控制身措施哭对施工图进行仁审查，对图中捎不完善，不明笼确的部份与设挡计沟通，澄清成或修改。施工谅单位进场组织拐设计交底和图张纸会审，使施侮工单位了解设毁计意图，对图纲纸不完善和不叮明确的内容进朗行完善和澄清选。致对工程量变化订，工期变化的流签证单要严格讲控制，对施工欧过程中的图纸构修改，施工方正案修改，要严伸格审核，并按毅管理权限逐级笼审批。干设计图纸合理控完善，避免或拨减小施工过程庄中的设计修改誓。肆尽量减少或不迫发生工期变更紧，工程量签证踪，方案签证和除其它影响工程撇变化的因素。附对于人员的控塑制措施割监理自身人员寸的素质：券①戚熟悉掌握设计秩图纸挤②砍掌典握工程质量验感收规范谁③短熟悉政策，法筹规、强制性标笛准。顶对承包商资质器的审查：犁①支企业资质川②局人员素质水③僚技术装备能力童④烟社会信誉。惯监理人员自身朗达到高素质的蹄要求，施工队婚伍资质、人员腾素质、技术装苍备，均能适应调本工程质量目桨标实现的要求赠。窄对于材料的控惩制措施套①诉对于原材料、幸成品、半成品球进场前进行外烂观检查和出场闭合格证明文件语的资料检查。鼻②蚂按规范规定进灵行送检和检测岁。络③车在上述检测合悉格的情况下，伶由施工单位报华监理审批后方推可用于工程。止材料、成品、渴半成品通过检绞查合格后报批清使用，避免不破合格材料、成龄品、半成品用裙在工程上造成卡质量缺陷。臣对于施工机械阳的控制措施穴①庆进场施工机械关应适应本工程涛的需要，机械中性能，要满足唐本工程的质量掘要求，运转情捐况良好。默②典应有专人操作剂，专人维修及粉保养。耗机械、性能达经到本工程质量铲目标的要求。公对工艺和施工谢方法的控制措能施节严格评审施工横单位的施工组碧织设计和施工速方案。治①够针对本工程特行点，应重点审潜查大跨度预应剑力梁和筏基的飘施工方案。习②舟对施工过程严权格控制，每道瓶工序完成后进梯行工序的自检俯、互检和专检帽。冻③指对隐蔽工程按害规定进行隐蔽厘验收和检查。桨④且对关键部位实乔行旁站监理，藏并设置质量预侮控点。正①犬施工工艺和方帮案技术可行，再安全可靠，经市济合理，操作买方便。萄②田工序和隐蔽工逼程质量达到设售计要求。稻③泪控制关键部位仿的质量达标。挥对施工环境的芬控制礼①求防水施工应尽兽量避开雨季。梨②辆记录天气情况木，积累气象资陆料。子③主研究地质报告宝，采取合理的祖地基处理方案疏。茫①煮保证防水正常盲施工质量。令②四积累气象资料筐，为施工质量帝奠定基础。蚀③敬采取切合实际骨的地基处理方违案。章对事故处理的币控制下①封分析事故原因绞、责任，确定嘉是否需要临时溪加固。洋②嚷对事故后果进细行分析，确定盾是否需要加固积处理。辣③方如需加固处理搏，审查加固处遣理方案，并监佛督执行。王④校事故处理后进秃行验收，并提看出处理报告。顶⑤风制定防范措施鼻。伞①胶保证施工过程弓安全。碍②拐确定合理方案些。偏③德认真总结经验箭教训，防止类刃似事件发生。捞对质量通病的击控制泊①刚分析本工程可悲能产生的质量扬通病项目。郑②核对本工程可能紧产生的质量通赌病提出具体的宪防范方法。价③止对照验收规范靠，严格检查和羞检测容易出现兴质量通病的施束工子项。种通过认真控制设，消除本工程苏可能出现的质您量通病。选C侍、合同措施承对工程质量控翻制拟采取的合剑同措施表对措施项目恭措施及对策内接容粮达到效果腐明确标准疼①穷合同中应明确浩本工程的质量妥验收标准。捆②水合同中应写明性争取的目标。冠明确目标弟合同实施中的等控制缎①述严格按合同规尘定进行监督检膊查。辜②颗按合同要求制耐定质量目标的其分解表，将质抢量管理分解检斤查和验收。横③苍对违犯操作规揪程或因工作失馆职造成的质量即缺陷和事故，睁应在合同中明汽确罚则。对质饰量达不到合同类要求的，不予赵签证和验收。均以合同的具体塑实施，控制质诱量目标的实现键。D、经济措施搅本工程质量控垂制采取的经济杀措施表迈措施项目独措施及对策内遥容黎达到效果旬质量否决习①穴达不到合同规娱定的标准，不渣予签认，拒付瓶工程款，并可请令其退出现场贩。悔②坑因承包商原因厦造成质量缺陷迎，给业主带来屿经济损失的，爸要求承包商赔金偿。旗以质量优劣确上定工程款的支作付。采用缺陷添赔偿制度控制怎承包商重视质孕量。皮质量奖罚命①炕对质量有缺陷榆或不按规程施表工的单位和个帽人实行罚款制妖度。贺②究对达到合同规和定质量标准又略能达到市样板竹工程以上标准累的，业主合理动支付奖金或质足量补偿金。梦通过经济奖罚践，提高本工程矛的质量水平。壳附：装饰工程疑的质量控制流止程图按要求填写各栏目，并附上：施工操作工艺质量要求各项材料试验报告按要求填写各栏目，并附上：施工操作工艺质量要求各项材料试验报告产品出厂合格证书填写开工申请单承包人审核开工申请单审核开工申请单监理工程师迁篮团疗圣果审核结访果锅拉不同意刺同意，并作批院示开工开工填报质量验收通知单（每一分项工程）填报质量验收通知单（每一分项工程）承包人承包人根据合同条款、规范要求、自检合格，并报有关资料现场检查、并抽样检测监理工程师现场检查、并抽样检测监理工程师做狭止塘听厦检查结务果坚游间蜘不同意淘狡哈返工属奉须溉宪蛇疼智合格填写分项工程质量验收单监理工程师填写分项工程质量验收单监理工程师载装饰工程的施获工质量监理工旋艺流程液第罗二遗节逢乌进度控制约一、工程进度骄控制的目标押根据我公司对贯此类工程的监持理经验，我们站将严格鸡按照特招标文件和施推工合同要求控抱制工期铅，实施符合既梨定的总、分部慈工程进度计划亦，以分部工程养工期确保总工晋期，在预定的扔工期内完成全关部监理范围内乓的内外装饰改护造、安装、智捕能化及室外配匹套的工程内容戏。哗二序、工程进度控贸制方法横没秋茧迁仓剧乱神且区仓骂（一）样进度的事前控冲制激进度的事前控利制，即为工期冒预控，主要工养作内容有：醒1云、聪编制项目实施夸总进度计划厉项目实施总进孤度计划为对该马项目实施起控急制作用的工期滩目标，是确定桑施工承包合同看工期条款的依亏据，是审核施先工单位提交的毁施工计划的依场据，也是确定忍和审核施工进衔度与设计进度牲、材料设备供夫应进度、资金刮资源计划是否旷协调的依据。斤2乐、替审核施工单位铅提交的施工进掏度计划示主要审核是否稼符合总工期控蔑制目标的要求件；审核施工进得度计划与施工驻方案的协调性戏和合理性等。间3施、西审核施工单位廉提交的施工方扑案激主要审核保证援工期、充分利稿用时间的技术有组织措施的可捧行性、合理性降。探4虽、亚审核施工单位爱提交的施工总鲁平面图喜主要审核施工翅总平面图与施全工方案、施工戏进度计划的协路调性和合理性作。应制定由业或主供应材料、草设备的需用量碧及供应时间参道数，编制有关胡材料、设备部及分的采供计划恭。墙饰（二）进度的绝事中控制真1筑、深工盘程进度周期检榨查览,察审核承包单位爱每月（周）提蔽交的工程进度奴计划和实际进穷度报表，提出卧监理审核意见叹，在施工过程倡中根据现场实竹际完成情况，固采集动态进度议数据与承包单叹位报表对比确释认，并报建设似单位。佳2片、工程进度的销动态管悦理翅:运当实际进度与讲计划进度发生冠差异时，应分怨析产生的原因声，总监主持协泪调会，并提出低进度调整的措辉施，必要时调挺整工时目标，伏所有措施均应李预先征得建设盆单位支持与同谨意；栗3悦、监理部在进卸度控制时应及燃时召开工程进蝴度工地例会和谣各层次各专业垫工程进度协调汪会议泪。拐总监理工程师银根据会议上统津一认识下达监遇理指令单，指恢令承包单位采召取调整措施，舞现场监理工程黎师进行督促检谜查择。被（三）进度的膜事后控制些1跪、读一冶定保证总工期手不突破的对策睁措施，如缩短蜡工艺时间，减惭少技术间歇期善、实行平行流槐水立体交叉作扰业，增加工作廉人数，增加工匪作班次等。慢2三、当预计总工翠期计划可能突且破时，应制定辟总工期突破后帖的补救措施，梯包括总工期计饲划合理调整及糖完成总工期计射划的相关方案引，并报建设单视位确认。奴3折、调整相应的露施工计划、材饥料、设备、资芦金供应计划等李。在新的条件辆下组织新的协扒调和平衡。双三渗、想工程骑进度控制的措悬施通进度控制措施滑包括：合同措暗施、组织措施雄、技术措施和弟经济措施1.合同措施孟（乎1泥）合同中应有淋关于工期的明毛确条款。素（酱2役）合同中应有勉提前或拖延工固期的奖、罚条滔款。骑（锹3扰）合同中应有飘关于对分包和钩指定分包提供骑配合的条款。按（冶4漫）严格按照《映施工合同》规著定，督促各方仓履行责任。炉（丙5钩）独立分包商叠或分包商合同训进度要求应与酷总承包商进度照计划一致，并异明确独立分包悟商或分包商相益应进度管理责绿任。庸（破6睛）强调总承包茅商负责总进度言，独立分包商器或分包商以交炮接单规定的完兵成时间向总承谨包商负责。2．组织措施删（撕1诱）建立进度控拉制审核制度按承包商不论是烤承包单项工程社、单体工程或弹分项工程，在望开工前上报的咐施工组织设计汗或方案设计中剪必须有详细的姜、科学可靠的轨进度计划，否洋则不允许开工摧。套（炭2睁）建立进度控超制协调制度诵本工程涉及的垄承包商、分包唉商可能较多，果可能因搁协调不良影响硬工期，可通过享组织现场协调瞎会加以解决。乏正常情况下每只周一次协调会黄，特殊情况下旧可增加次数，瞧有问题随时协休调解决。贫（常3攻）某一工序延老误的解决铲督促承包商增际加作业队数、后工作人数、株工作班次或调落整工艺顺序，丧以加快施工进汪度。胀（胶4脉）监理部安排前专业工程师进锯行进度控制，僵项目总监直接吊行使进度控制祥权利。旋（混5真）督促承建商楼完善进度管理守体系，定期检我查其内部生产览安排，发现问丧题及时提出，恐并及时向业主霸报告。细（负6远）审查专业分狗包商的人员、屠设备、资金状焰况，防止影响慰进度。伴（伶7怨）设置阶段进镰度计划目标，溜即进度计划控诚制点，根据总雕进度计划制定欺各种验收及市循政接驳时间，哲动态管理检讨策进度计划控制吓点完成情况并视进行奖罚，最受终达到工期目淘标。3．技术措施居（导1挪）帮助承包商婆合理组织施工棍，增加同时作薄业的工作面，妻尽可能协调空折间与时间的关欲系。饮（踩2是）采用新工艺阳、新技术、提隔高工效、缩短中作业时间，加隐快施工速度。江（呈3扰）采用合理经耳济的技术措施森，缩短作业时草间和工序间的裂技术间歇时间漏。僻（裁4状）业主负责供梢应的材料、设疫备，要按计划工及时到位。啦（贵5材）资金应按计翅划及时到位。猜（敬6朋）即时检查工壤程进展，对偏汤离计划的工序诊，首先检查是掏否为关键工序兔，明确其对后否继工序或总工介期的影响程序恨，及时采取纠写偏措施。红（僵7师）定期向业主井报告进度情况阿，取得业主的徒支持。4．经济措施额（延1镜）实行付款签怨证制度，按完死成实物量付款思，调动承包商劝生产积极性。栏（弦2创）对应急工程勾采用计件单价佛。诚（购3选）对工期提前和者实行奖励，赔拖延工期者罚企款。肺（干4脏）严格按照《秃现场施工奖罚狐管理办法》中塑规定了进度达岛到或达不到规泡定的标准进行摇奖或罚的数额攻；并对会议纪慢要、监理通知罚单的执行情况趁进行量化奖罚放，做到监理依辅据充分苏。浓（斑5共）监督总承包皱商、独立分包场商或分包商完肝成工作面的交简接与反交接工艳作，及时处理轿不按规定时间捕交接工作面的籍责任方并进行伞处罚。罢第漏三压节固镜抢投资控制低一、工程投资境控制的目标蜘按施工合同价供款和符合合理皱设计程序的设棍计变更，严格柱控制工程造价最。为了有效地蔑实现投资控制窄，必须按合同乖要求进行监控梢，重视对设计寇变更、工程变寺更的严格审查诉，要分部、分阴阶段对工程实蹲行控制，做到初准确合理、实销事求是。态二鼓、工程投资控煮制的方法存（一）施工阶删段的工程造价组控制坏1薄、加强事前控隆制。就是对施挽工中可能出现存的问题事先提拾出处理措施或译预防措施；对季非发生不可的下设计变更，尽跨量提前实现，晋变更发生的越粗早，损失越小偿。避免等待问涉题解决影响工茫期或拆除已建款工程进行变更榜等造成的损失驼，力求使施工脊图预算不突破堵概算，有效的争控制工程造价固。隆2欢、合理拨付进偷度款。合理拨东付进度款就是位要防止超付造违成甲方资金被罢占用，降低投敬资效益或工程拣款付得不足及哪拖欠影响工程倚的进度和质量元，影响施工企准业效益。为更价好的解决这一洞问题，我们将焰配备专业的工顽程造价专业人惯才，通过他们杀的专业知识和违专业技能，从穗事工程的全过矿程造价管理，奏从而较好的处帅理进度款拨付燕的问题。搞（二技）泻哑工程竣工结算院阶段的造价有物效控制己1傍、做好准备工缸作。认真、仔灌细、详尽的研卫究合同、附件赞以及各类文件昆的解释顺序；枣弄清楚动态结梢算是按竣工调烫价系数结算法俱、按实际价格校结算法、按调材价文件计算法咐、按调价公式韵法中的哪一种蕉方式进行结算绵；弄清楚开工先、竣工时间，践查看实际工期牌是否与合同工稿期吻合；弄清域楚奖罚条款的轰内容含义；弄乖清楚合同主要犁条款、各类补月充协议、合同碧附件的内容与则招标文件内容滚是否有冲突，灿如有，按照文架本解释顺序，膀加以明确；熟们悉各类技术文羽件，做到心中蚊有底；洽谈、驰制订该工程项同目的结算原则仿，包括结算工将作进度计划。纵2逃、选择合理的燕审查方法。应时在已知的七种纺审查方法（逐阴项审查法、标券准预算审查法岸、分组计算审丑查法、对比审庙查法、筛选法荐、重点审查法掌、利用手册审巡查法）中，根露据工程项目的爪特点，按照由舌粗到细、由细程至精的工作思舞路选取几种较帖为合适的审查稳方法，组成混月合法，相互交骗叉，混合运用芹，确保质量和冶时间。配3继、审查工程量袜。主要包括工烂程变更联系单错的核定、按工笼程量计算规则屯进行复算。防瘦止竣喊工图与实际情结况不同造成的夏缺项、漏项或滤多项。俱4室、审查单价的旧套用。认真核既对定额的套用燕、换算正确与根否；单价的选惰择是否与招标宁文件及合同中聪的要求相符。酱三粱、投资控制的带主要措施紧1浪．施工准备阶酷段投资控制的稿主要措施驴（握1逃）认真审查施完工图。绢监理班组要通寺过认真审图，其对施工图纸在执技术、经济方蛾面不合理的部芝分和错、漏、赔碰、缺部分，枝向业主和设计岁单位提出我们恨的意见和建议得。司（锈2援）全面掌握现芝场情况。泡监理班子进入雷现场后，首先钓要全面了解工触程的情况，包专括各参建单位翅及组织机构、母现场的地形地依貌及地下情况己、环境情况。慌虽然在施工过祥程中上述各种勒情况会有很多某变化，但萄原状况的全面熟了解和掌握，酱对日后处理各械参建方的经济卖关系问题，搞租好投资控制都艳有很大的好处秀。影（弱3裤）全面熟悉和棍掌握各方的建俊筑工程承包合踢同。坏建筑工程承包婆合同是监理工想程师进行投资宏控制的主要依达据之一。一方料面监理工程师雀要熟悉全部的缎合同文件，另弹一方面，还要详求监理工程师叶在施工前，针伪对合同文件中理的问题，尽早少向建设单位和放承包单位提出锐意见和建议，朱如有可能则签扣署补充协议，揉避免施工中和揉结算时双方发侮生矛盾和争执坏。改（堂4慢）认真审核施泄工组织设计（丽施工方案）和涂施工进度计划浇。膨监理工程师对进审核施工组织掀设计、施工方神案、人力资金模投入计划的审通核，不仅是保设证工程质量和谋进度的重要措漫施。而且也有开利于承包单位信降低施工成本羡，为建设单位予节约投资。筐（蒙5摧）编制工程总史控制进度计划倦在施工开始前朽，根据承包合插同及施工组织浴设计中的施工铅总进度计划编础制工程总控制馆进度计划。在不这个计划中，浪把业主在各个土阶段所完成的咬工作编制进去巴，提醒业主对朗资金、图纸、瑞设备、材料的餐选型、造价及犯其他应由建设穴单位完成的工走作的关注，促符使建设单位提恒前按时完成，吉以避免因建设遵单位原因不能露兑现而影响正进常施工造成索稍赔情况的发生陡。投资预先控兼制工作涉及到勤技术、经济、钉管理各方面，给并且与质量、出进度控制密不趟可分。童2要．施工阶段投孤资控制的主要晴措施槽（妄1级）施工阶段投乏资控制的主要贞工作妻①睬监理工程师在持施工阶段担负伟着繁重的投资凳控制任务。监计理工程师在施共工阶段投资控芹制的基本原理辟是把计划投资议额作为工程项厚目投资控制的窑目标值，再把阵工程项目中进以展过程中实际民支出额与工程错项目投资目标半值进行比较发点现并找出实际尊支出额与投资欣目标值之间的姨偏差，并采取劫有效措施加以谋控制，以保证猫投资目标值的坏实现。冤②堤事前控制目的丹在于进行工程膝风险预测，并朋采取相应的防秃范性措施，减奴少施工单位索拨赔的可能性。也③腥事中控制，就眉是施工过程，划即费用的发生骑过程，控制好贤投资支出。由显于项目施工是参在合同已经签听发的基础上进谋行，大部分的嫂费用支出合同犁已经明确。彻④劫事后控制主要错表现在：一要键及时审核承建宋商提交的工程订结算书；二要巾有理、有据、场有帅度的原则公正艇地处理承建商两提出的索赔，偷在业主授权的嚼范围内提出索陵赔处理意见报桌总监理工程师绘校签。矿（粪2轨）严格控制中电间支付的计量哲和付款握①谎中间支付的依趴据是招标文件蓄、施工合同、唯施工图纸、投障标预算、工程咳量清单等文件饰；窃②萝认真审核施工克的进度计划的猜合理性和完整冤性，以及工程何质量和材料、城人力供应情况减的兼顾性，对逼批准的进度计搬划的实施情况退进行严密的跟贼踪检察，并能赔做出即时的调初整；引③池全面掌握工程失的进度情况和邮现场变化（进昼度调整和设计牧变更等）的实厘际情况，是中辉间支付的基础啄；太④淋认真计量和审带查中间支付报级表的工程量完曾成情况、进度妙的执行情况、正套用的单价、绪材料的用量、蓄设备供应情况沟、劳动力的分趋配情况等，并召和图纸进行对合照，严格按照娘招标文件、施允工合同的约定怖计量和支付；现（然3复）严格控制现丛场签证陪①倒在项目实施过倾程中，现场签产证（索赔）的钥发生较为广泛设，凡涉及现场淘临时发生的签必证，首先必须培以招标文件、盆施工合同和补僚充协议为依据秒，真正理解合邮同条款细节，皮是不是在双方葬商定的调整因骗素和程度内，海来辨别该签证晓该不该签发，沸费用是否计算怕。羞②睬对现场发生的位经济签证，监窑理工程师要对柄当时施工情况卧了如指掌，并售亲临作业面查枣实。要有根有追据，以理服人铲，及时和建设肺方及施工单位伪交换意见，防懂止施工方多报毯、冒报和假报薄。圆③奇加强监理自身则廉政建设，业遣务素质的培养胃和学习，严把絮现场签证关，我防止低效乱签兵证，重复签证栏和技术资料混盘乱现象。凡牵候涉到增加费用绕签证，必须由滑总监签定方能牧生效，并及时什把执行情况反海馈给建设方，松征取他们的同押意，最后移交井结算审核人员研，以防止漏洞士。臂④越为了避免各种峰不正常因素引页起的签证，要赴求监理工程师敲具有很强的风丰险预测能力及辛丰富的工程实灵践经验。防范优措施必五须军“主早（早想到）医、全（全面）居、细（细致祸）省”则，做到事前考首虑周密、全面搂，事中严格控迎制，事后从严死把关，强化投谷资控制力度。春其中事前控制挡是关键。秋（耍4央）工程变更的仍控制长①首工程变更和设出计变更必须经路过技术评审、糖经济核算。正a固.贴首先由总监及阳专业工程师深销入调查，进行凯技术论证及经贡济核算，再会蚀同设计单位商锡讨对策。及时书向业主汇报并闭提出合理化建谎议。最终由总厅监报业主审批骄。鬼b焰.驱建议成立技术伪评审和经济核怜算的专门组织协，以便于更好致地控制因工程亦变更和设计变职更所增加的费芦用。著②杜工程变更造价吃控制工作狼a予.唯监理应对合同纸变更、设计变置更等工程变更怎的审核工作和悦提出公正处理书意见。毕b均.矛加强合同管理法和费用分析预霸测工作。幅c锁.两强工程联系单女的审核管理，教防止施工方偷很梁换柱，减、振换用材料或简蛛化施工为目的搜来换取设计方却的同情以修改衬设计。鼠领会和掌握招僚标文件、施工盟合同的条款和柔内容细节，对茧合同条款正确论理解，熟悉和曾掌握合同的主日要细节，对合岗同的执行进行异预测并提出相别应的控制措施路。这是监理的召合同管理和造燃价控制的重要这措施。闲第劳四春节译散合同管理迫一、合同管理劝的方法年合同作为一种铸法律行为把参彼与工程建设的灯各方有机地联桌系起来。要做茂好监理工作，晒必须首先搞好勒合同管理，以塌合同条件约束蛮各方行为，以剧合同条件协调说各方关系，确旅保本工程施工瘦与业主方始终屯围绕工程、步津调始终如一。演为此，监理方躁要做好以下工骤作：蕉协助业主拟定服项目的各类合号同条款；调对合同情况进毅行跟踪管理；堆协助业主处理盟有关索赔事宜满；胀协助解决合同猪纠纷。粒（阀1口）对合同本身档的管理滴首先，监理班纠子中应有专人翼负责合同保管谨；眼其次，合同中航关于质量、工音期、资金等事间项的限定条款狗要与三大控制抽结合起来，以自合同对控制目笼标进行控制；陕第三，现场监计理人员要熟悉奴合同内容，以次合同条款约束贺承包商（也包择括对业主的约米束）。仇（糟2糖）利用合同进臣行工期管理丘①伤按施工合同规蔑定，要求承包呜商在开工前提伏出分月、分阶唐段的施工进度肚计划，并加以巨审核批准；梅②蕉按照进度计划若对实际进度进惩行检查；渴③离对影响进度的扇因素进行分析男督促责任方（蚂承包商或业主卧）尽快解决。事（姓3穴）利用合同进菜行质量管理岛①屋检验工程使用芒的材料、设备袄质量，务必达甜到合同规定的艘质量要求；骑②饱检查工程使用真的各种构件、前制品的质量；灭③谁按合同规定的叹规范、规程监聪督检验施工质榴量；终④老验收单项竣工界工程和全部竣甘工工程的质量上。桨（两4侧）利用合同进锅行投资管理稠①沈按合同要求诉满足逼工程质量和进狗度碑要求后方可辅进行计量，签坝署付款凭证；鼻②忍审查工程价款萌和工程竣工结透算；绝③催审查承包商的购索赔申请，驳扩回或确认或部称分确认。滴二、合同管理否具体措施饰A饱、朝合同管理综合忙措施辱（一）指派专染人负责合同管壤理，项目部的缴监理工程师均扯应精通合同方款面的法律知识桨，熟悉合同内辱容，并进行合荷同交底；饰（二）监理工吸程师在处理与呢合同有关的同剂时，应本着秉茅公办事的原则比，做眨到乐“晶讲法不讲夸理注”编，认真执行合誓同给予的各项誓权利以及隐含界的权利。巷（三）认真做袋好工程资料的迁收集、整理工倘作，建立完善溜的档案资料，平针对本工程的洞监理任务，监网理人员在监理幅活动中，对有沙关涉及工程质纯量、进度、投脾资、安全等的携各种事件及活仓动要详细了解玻，积极参与，栽并将发生及结鉴果的资料，及豆时上报，妥善辽保管，以备查趣用。均（四）监理工爆作中，严格按巴监理程序工作渗，防止因人为符因素的索赔事裕件发生，对自括然因素或其它妹因素而发生索虾赔事故时，监亭理要严格按有拒关条款公正地常处理。丘（五）监理人心员进场后全面驾熟悉施工合同朱文件及有关标糊准和测试方法扬，对合同文件梁中存在的差错闪、遗漏、含糊惩不清的问题加盯以查证，并提赴出解决办法。萝（六）审核承聋包商是否按施畜工合同的要求呈配备人员、施笛工机械、采购压工程材料等。废对进场人员素艳质、资质、施旅工机械性能、茅工程材料质量巩进行全面检查宣、认证。纽（七）要求承替包商作出全面写的施工组织计直划，编制主要顿工序的施工方扬案和技术措施拾，经监理、业隐主代表及有关毙人员审批后实痒施。况（八）施工期蜓间每周定期召斥开一次工程例味会，听取该周篮的施工措施、扩工程进展及存拳在问题的报告王，然后监理工泰程师和业主代宇表进行评议、秋提出有关要求朱和意见，组织餐讨论研究有关甜问题并做出决截定，指定施工鸣，并形成会议扑纪要。谎B厕、发生合同纠债纷时的具体监拣控措施排1燥、胆发生叹索赔孩时淹的处理换措施护如果承包商认凝为由于业主的孤原因，造成承肆包商损失或费毫用增加或工期蹄拖后，需要向户业主索赔；或苍者业主与承包垃商在合同发行橡中有违约以及句合同执行中有绑争议，引起合裕同纠纷。旦监控措施如下六：怎(尸1抹)拦由齿索赔方炕向监理工程师倡提出索赔，总缺监理工程师审介查其是否合理验。舞(上2顷)筐如果总监理工自程师同意索赔残，则由爹索赔方呼提供书面索赔倾报告，内容包适括索赔依据、结索赔计算清单建等。样(躲3虾)食总监理工程师击根据便索赔方辆提供的证据资扣料，参照有关疾建设法规进行痰研究，作必要姑调整后，与扔索赔方动就索赔的款项灵和额度进行协惜商，达成双方蛛可接受的意见梅。使(昌4泰)谅由总监理工程福师按双方可接要受的意见组织电起草索赔处理盯文件送哀被索赔方茂审核。肯(谋5布)啦如沸被索赔方答同意接受索赔黎，则签署索赔声处理文件。壤(墓6尿)塌经总监理工程托师出面协调索腥赔和有关合同每纠纷，如业主杜或承包商坚持汉不接受，可由睡有关主管部门鹅调解。哗2耽、耻发生吗争议鼓时险的调解庸（旦1煎）合同争议发求生后，争议方谢可书面通知项款目监理部请求港予以调解；纺（居2爆）监理组收到崭争议通知后，猾应在合同规定辣的期限内进行欢调查和取证，桶与双方协商后琴做出决定；疯（铺3振）程总监签发《监峰理工程师通知铁》后如建设或黎承包商在合同虎规定期限内对何项目监理部作鸟出的决定未提咱出异议，则此卫决定为最后决谅定，双方必须伟认真执行；摧（纳4照）疑不同意项目监豆理单位的决定斧时，可按合同东约定办理；据在争议解决过络程中，甚至在战仲裁（诉讼）委期间，项目监辉理部仍应督促蔽承包商继续施对工。副3步、都发生楼违约翅时的尤处理宇措施匆（络1品）处理原则：稻1后．在监理过程邻中，发现违约宏事件可能发生爱时，应及时提辞醒有关各方，怖防止或减少违捆约事斧件发生；加2扣、对已发生的棒违约事件，要栗以事实为根据除，以合同约定亚为准则，公平庆处理；票3狸、处理时要认出真听取各方意报见，在与双方逮充分协商的基什础上确定解决卷方案。艳（瓣2增）按合同规定弓业主有下列事恭项时，项目监援理部可确认其袜违约。垦1邪、不按合同约艇定及时给出必致要指令，确认释或批准；缸2太、不按合约履慈行自己的义务张；挠3症、未在合同规绕定的期限内，贪根据项目监理勉部签发的支付约款证书，向承阀包商进行支付躬；割4咸、发生其他合添同无法履行的智行为。辽（情3跨）惨按合同规定，瞧当承包商有下析列事实时，项彩目监理部就确涌认其违约：顶1言、不能按合同月工期竣工；凑2浊、施工质量达国不到设计、规庙范和合同的要创求；赤3惩、发生其它使杏合同无法履行荐的行为。托第叠五匙节有孩各营运商施工侧协调而一穴、组织协调工环作的方法：弄1夹．召开会议：睛（血1彩）项目监理机染构内部的协调纪会：妻项目监理机构挠每天应召开碰榜头会，由总监吗理工程师主持妹全体项目监理践人员参加，交朱流情况，布置罚工作。它（耍2里）召开监理例蜘会及专项、专挽题会议之前，鞭由总监理工程嫌师主持召开协太调会，统一步犬调，交流意见召，决定会议的少主要内容及会她议程序。胸2归．项目监理机恋构以外的协调套会：帮（识1足）监理例会应窄按规定的日期许，由规定的人恳员参加，由总准监理工程师主台持，会议内容世应于会前约定摧，会议的决议磨事项应对与会部各单位有约束络力。旧（沙2乞）各项专项、暖专题会议根据侵需要召开，会厦前明确开会的尼目的，由总监柳理工程师或其扔指定人员主持饱。吊（二）加强协苍商：厌协商是沟通双泳方之间的情况奋，减少分岐，滑解决矛盾，统挂一意见，共同斑作好工作的重惕要方式与方法珠。在项目监理饮机构内部协调倍会中，要开展巡项目监理人员西之间的协商讨锁论，以统一意瓣见，作好统一口部署。在监理壮例会和专项、洁专题会议召开迈之前，总监理检工程师要与建家设单位、承包制单位的有关负慌责人作好协商拴、协调工作，盲以提高会议质央量，减少无效亩的争议。必要洁时还可以邀请演设计单位、勘食察单位、工程碑质量监督部门合人员参加有关灭的会议，对于摄重大问题的协库商与决策，也孔可召开由建设伯、承包、监理宋单位领导层参闲加的高一级协狼商会。夜（三）沟通信采息：呜协商的基础是富信息，信息不趋通，情况不明宇，协调工作没翠有目的，也就夏是难以收到成垦效，信息沟通雹工作通过各单停位不同层次人显员之间的接触末和交流，如专针业监理工程师孕与建设单位各宿专业管理人员选之间，与设计茫工程师之间，捕与承包单位各铜专业管理人员革之间的信息沟班通与交流；星总监理工程师衫与建设单位驻狭工地代表之间晋，与设计单位姿项目总负责人绝之间，与承包首单位项目经理坐之间的信息沟坊通与交流。悬（四）相互邀止请参加本单位方的活动。通总监理工程师撇可以邀请建设扔单位领导人，传驻工地授权代克表，参加对施叮工现场的工程撞质量、安全防纹护、环保卫生充等情况的检查鼓活动，以使他蛮们掌握施工现订场的第一手资减料，也可以邀犁请他们参加项识目监理机构的怪总结会、评比钟会以及监理单秘位的一些活动才，使他们对监暖理人员和监理哑工作有更确切佛的认识擦。英二倍、组织协调工漆作的您具体贤措施肃1会．建设项目各恳目标之间的协答调俱质量、进度、辨投资这三大控陈制目标本身就够是既矛盾又统渔一的对立统一浇体。董进度加快必然固会影响到质量垃的提高，也会浊加大投入，影危响到投资的加花大，这是矛盾贡的一面，但由冤于进度加快，麻工程项目提前衫竣工使用，又昏会提前创造效猪益，从而可提直高总体投资效择益，这又是统直一的一面，过蛾分的强调质量扬，也会加大投电资，同时会影美响进度，这也纵是矛盾的一面误。但如果质量拿搞好了，就不晃会造成返工而竹耗时耗料，同攀时质量提高会扑增加建设项目先的使用寿命，吉相应会增加或辱提高投资的经龙济效益，这又症是统一的一面蛾，为此监理工鲁程师必须对质企量、进度、投痰资这三项控制枯目标认真分析巾和研究，找出禾最令人满意的款目标期望值，香并通过项目运列作过程中的协口调工作；最终庄使建设项目各涛项控制目标达趋到尽可能使业泉主满意的结果悼。训2浮．建设项目各紧子系统之间的魔内部协调墓①笨监理单位自身浴的协调措施咸a眉.风监理单位应明租确总监理工程胆师与监理单位堆各部门之间的耍关系。慌b.珠总监理工程师执应协调好各专臣业监理工程师僻的关系，协调推好各专业监理额工程师的工作就。曾c.砖各专业监理工粮程师应经常互鼻相通气和沟通殿，并向有关专蜻业工程师传递枣相互配合的信均息，以便监理钩工作有序的进甩行。垦②编监理与业主之盯间的协调措施拜a估.周监理工程师应形尊重业主的意妄见，主动加强物同业主的驻现董场授权代表的坊联系，及时沟涛通协商，认真楼征询他们对监星理工作的意见仿和对施工单位是的要求和意见赠，共同商量解鉴决问题的办法甜。父b确.恰当业主授权代瞒表和监理工程掌师意见不一致驴时，监理人员愈应按有关标准后、规范、合同追条款等文件规份定，耐心的陈找述自己意见，两以取得业主授迅权代表的理解振和支持。烧c遵.选如业主授权代唱表和监理工程处师实在无法统皮一意见时，可摔征求双方上级常领导的意见，毯以便问题尽快植解决。崭③暗监理与设计单江位之间的协调雀措施坛a肿.准设计阶段是投万资和质量控制准的最重要的阶新段，监理人员法应充分了解设谈计意图，优选哀功能高，投资犁少，可操作性件强的设计方案摄。饮b.初施工阶段应对蚂设计图纸进行结细致的审查，耀对于设计漏项壮和各专业设计槐之间的结合部拉位，要与设计帝及时沟通，请季设计在施工前伐进行追补和修叫改，以避免造眼成返工损失。输c.毒对设计采用的且新技术、新材网料、新工艺、午新方法监理工枯程师要会同施脂工单位技术人镜员，认真学习狱和领会，必要速时可组织参观芬和专题学习，业已使设计意图棒贯彻到施工实伐施过程中去。黑④虫监理人员与施肉工单位的协调采措施穷a移.戚在整个施工活抱动中，监理人迫员要对施工单芒位投入的人员虑、机械、材料范认真加以控制徒，合理的使用享调配，使施工誉单位做到人尽迷其责，物尽其正用。牌b.舱监理人员要按狭设计和标准的旱要求，规范施视工单位的施工掩活动行为。搭各施工单位和例人员由于管理喜水平、施工地性点、施工机具敢的不同，难免肆会有一些习惯云的错误作法，品这就需要监理枯人员监管结合兄，不光是严格宏监督同时要耐巾心的说服，指仓导他们如何克串服错误的操作桂习惯帮助他们泼改进操作方法扫，规范他们的衫操作行为泡。板c.隐当承包商与业呼主、总包和分孙包、分包和分宾包商之间发生是矛盾或纠纷时淘，监理人员要兽认真调查和了敲解。按合同规涝定或政策规定页的原则，分清威责任，积极疏脑导和沟通，促液成矛盾和问题休的解决。拍第孕六翠节肺旋信息管理妨一、拉信息捡流虫结构图混信息雾传递途径烛结构图反映了妥项目参与单位浓之间及项目组概织外部环境之娱间传递各文件屡、通知等有关嗽信息的正常途币径。业主业主地方有关部门地方有关部门设计院设计院监理公司监理公司项目总监理工程师项目总监理工程师项目监理部项目监理部承包商承包商分包商材料供应商设备供应商分包商材料供应商设备供应商葡二、信息管理术监理文件资料鸦的分类酒(续一翼)蝴前期文件类微1胶、设计文件及洋图纸、设计概阿算书、设计审胜查批准书委2召、监理招标、基投标文件、监衔理大纲、监理乐中标通知书3、监理合同乌4流、监理规划、尝监理实施细则拉5详、施工招标、桐投标文件、施俯工中标通知书每6锈、施工合同扯、施工图预算视或综合单价丸(红二进)蜂施工文件类宏1笋、施工准备文择件：果①醉承包单位（分始包单位）资质稻等级证书、营彻业执照副本；雄②狂专业分包队伍疼资信报审单并谊附资信资料；馋③舌设计技术交底难会议纪要；题④惹工程开工申请恼表（含已报验荣通过的工程施浙工组织设计、筹工程用材料和扫设备、施工用集大型设备、施颤工测量放样等践资料）及其附舟件：项目经理惊部到岗人员情蹈况一览表及有老关证件；翠进场材料、设丢备名称、数量届、规格、性能组一览表；工长咽与特殊工种的绘姓名、职称、倘上岗证一览表范及有关证件；甩施工合同对以脏上内容的对应享要求；懒⑤斧工程进度计划尿申报表及其附疯件。皂2烟、工程质量检狸验与评定文件纹：女①沾主要原材料、化半成品、成品芝出厂质量证明免书及试验报告教（监理抽检或服见证取样）；饮②郑各工序施工试壮验记录（监理腥抽检）食；笔③油工程质量事故选报告书及处理狱记录。态3轿、工程计量与尺支付文件：本查工程按工程量冲计量，按期支川付。柴4耕、工程进度文菊件：捐①尖根据合同工期春编制的工程建梅设总进度计划床，及其保证措报施与说明；肝②肥施工月进度计迎划、周进度计铸划及其保证措马施与说明；管③火监理对各项施侵工进度计划的巩审批；专④糠施工进度计划勿调整及其原因晕分析与说明；勾⑤烦延长工期报审短单。写5滥、安全与文明码施工文件：镰①仅办理安全监督剥手续的文件（套含安全条件认各证申报表、安匠全监督记录表嘴）；拘②朽办理文明施工集监督手续的文浊件（含文明工蛇地申报表）；西③雁监督站发出的笑监督计划常；毙④渡安全与文明施轮工组织管理机东构；袄⑤相安全技术措施浇（安全施工方执案、安全设施盆、临时用电、肉交通等）；歉⑥旬安全管理制度鞋（安全施工管逮理、治安管理冤、奖惩制度等昌）；爷⑦抬安全与文明施晶工检查记录；奋⑧圆监理对安全、扰文明施工的检隔查记录及情况挂分析记录。跑(辰三薯)宝竣工验收文件亩类：型1趟、竣工预验收找质量评估报告宅；凉2蹄、工程竣工报况告；部3么、工程竣工结轻算；瞎4提、竣工结算审怒核意见书；桥5霉、工程施工总抱结；据6扬、工程监理总夸结报告；悼7剂、监理工作总刘结（上交监理渗公司）；总8讽、工程竣工照阅片；9、竣工图。摆(括四勺)怎其它文件：交1廊、本公司下发舅的文件；浓2族、法规文件。符三、信息管理埋的内容穿1蚂．信息的收集睁（侧1犬）收集工程项所目建设前期的章重要文件，主土要包括：肿①厘可行性研究报瞒告及其有关资悄料品；占②红设计文件及有陕关资料；姑③标招投标合同文砍件及其有关资赏料砖；芽④惕其它相关文件贼，上级批示等殊。芒（馒2抓）收集工程建慕设中的有关信奶息粥①颠业主对工程各姨方面的意见和踪看法，下达的璃指令；颠②昨承包商发出的侄文件，施工组俘织设计、进度筑计划、支付申静请、质检报告恶、索赔申请等沸；化③酿监理部生成的番监理记录，主穗要包括进度、塌工期、质量、吩计量、支付记晴录和竣工记录培等。监理部工锁作人员均应按凤照职责做好本必岗位的统计记控录工作。现场管监理人员应对吉工地当天施工评内容、人员、灵机械和工程实握施情况进行记传录。项目监理皮负责人应对当妥天所作重大决纱定、发生和解诵决的纠纷、对且承包商发生的探主要指令等进针行记录；各监态理工程师应对参有关工程质量朽、进度和投资穷方面的情况进回行记录；监理迎部在信息管理溜工程师收集的惑情况基础上，洁向业主提出每怕月监理情况记神录；朝（骡3亡）收集工程竣招工阶段的有关煤信息。首2棋．信息的加工渡整理陶（雀1赤）依据进度控肿制信息，对工语程实际完成进晓度与计划进度瓦进行比较，分英析滞后原因，伏存在问题，提悠出综合评价和戒处理意见。碑（希2香）依据质量控交制信息，对工杯作过程中的各钻种质量情况、奋问题。事故进壳行分析处理，赏在月报中归纳鸟和评价，如有罢必要，可进行灾专门的质量定吧期情况报告。懂（悠3顾）依据投资控蚀制信息，对投面资完成情况进蹲行统计、分析扯，并在此基础饥上进行短期预嫩测，以便提出治结算意见和资食金组织方面的伤建议。吸（弟4座）依据合同管赖理信息，对承员包商或业主因另对方原因或其搁它客观因素造停成的损失进行槽索赔处理。茧第符三斩章拼芬奏针对停本坑工程芬技术穷难点悼及其课处理方法罩本工程是装饰移工程，其施工扛的任务是通过蛋各种工艺措施重来保证建筑装做饰能满足使用懒功能的要求，摊在质感、线型现、色彩等装饰叨效果方面能符帝合设计处理意捆图。俊装饰工程包括谢抹灰工程、油协漆工程、刷浆催工程、玻璃安袭装工程、花饰望安装工程等分戒项工程。我公略司根据所监理土装饰工程的工汪作经验，根据恩本工程特点，汤提出以下针对首本工程的技术肌难点及其监控良措施。呀第一扒节医结本工程技术特科点筹本工程为原故****恳大楼的装饰改融造工程，建筑吗面脉积沾1200微0功平方米。插我公司曾成功绣监理过恐****竖改扩建工程，蒙****切改建工程基本鸣结束，对此类晚改造工程有一槐定的经验。现抓根据我公司几往年来的的监理句经验对河改建欠工程提出一些鲜设想，赛如我公司中标挨，我们将桨在此基础上制耽定详细的监理益细则以便做好滤该特殊围改屋造工程的监理烫工作，确保业亮主满意工。1、拆除僻改建工程首先赴要拆除原有的茶装饰面层、隔村墙、吊顶、辟部分肠管线设备等。旺拆除时需要根书据工程情况制奶定严密的拆除蛛方案，并把保打护原结构的安症全放在首位，初做到保护性拆裳除。对局部一史般采用人工拆济除的，如楼地佛面面层及垫层农的拆除需注意哈保护楼板的结施构安全，应防桌止使楼板出现何裂缝；非承重懂墙的拆除应先驾切断其与柱、地梁的连接，分杂割为较小的块隐体后拆除。拆焰除所产生的大趴量渣土，应根愚据原有楼板的叶结构承载力要乏求计算堆积高尖度，不得堆放找超高，避免楼跃板产生裂缝；洪在必须使用机副械拆除及化学言药剂膨胀时要泉制定严格的安倒全措施，避免移对楼板和周围跃产生不良扰动珠。其次，拆除葛工作应由监理炉审查安全、施壳工方案，包括旋拆除方法、机挎械设备使用、息拆除工艺流程披、人员配置、瞒安全生产方案污、降尘措施等透。盏2清机电设备安装坚改造雕改建工程由于酱功能的大幅增余加，往往要增钥加大量管线和虹设备，而旧的怕管线经长期使续用多数已陈旧序，同时，设计壁及施工规范比剑以前严格了许酷多。因此，在硬对原有管线和按设备须进行鉴华定对，不符合丸现行设计及施纱工规范的，应夺尽量拆除、改农换，以保证安民全和使用功能努。然而原有的毯空间往往不能赞满足管线的大犯量增加，需要素设备专业与其掉他专业密切配辉合，切合改建摸工程的实际才甲能达到预期效讨果。并第叨二榴节辜国装饰工程各分社项工程的监控前措施恨一、猛墙面抹灰工程还施工质量监理究要点及控制措掀施骤1代、质量标准：壮（一）依据标蹲准：忧应符合抗《建筑装饰装虑修工程质量验页收规范价》飘GB5021锅0-2001丽（二）基本要抵求：酱1毅、在墙面距地忙1.5M退左右高度，距迁墙面两边阳思角善1护0坟～怖20CM逮处，久用忘1:3:魔9驰水泥混合砂浆即，各种一那个环50×封50MM拖的灰饼，灰饼馋面挂垂直，拉格水平通线切2动、护角测用职1:屑2剥水泥砂浆，高贤度宜为规2M砖，每侧宽度不瞎小于快50MM茅3细、混凝土、加爪气砼基层，均磨应先围刷概10佣7苹胶水泥砂浆一冠道饰4凭、室内墙裙、蔑踢脚板一般要悼比罩面灰墙面孙凸喇出累3仔-5MM胸5裕、纸筋灰或麻籍刀灰罩面，宜邀在底子制灰济5-菠6肚成干时进行，夸底子灰通过先颂浇水湿润，罩寒面分两遍，压稀实赶光雹6盘、不同基层材腾料交汇处应铺惧钢板多，每边纵搭接度应大于派10CM满7秒、梦石灰膏熟化时蛾间不少应于初15持d匪，淋灰用小返于伏3框*喝3皱mm弹筛子过滤，纸须筋灰熟化时间庄不少李于熟21箱d腰。疲（三）允许偏条差：岔1顺、一般抹灰的脚允许偏差：偶项目充普通掠高级轮表面平整酸度倦4瞒3宾立面垂直仰度愈4棋3猜阴阳角方正净4胸3孔分格条缝艺直须线度队4禁3劈墙裙、勒脚上抬口直线度肠4鸽3冒辟2稻、抹灰层平均植总厚蜓度帽(MM欢)燃：姑怕（木1锡）内墙抹灰崖普通抹进灰题≯酱1疾8彼高级抹执灰容≯挨25我茅（炊2练）外墙抹灰针砖墙躬面刃≯湿2瞎0忌剔脚及突出墙阳面部膛分战束≯呜2致5然石材墙盲面计≯驼35尿3填、每层灰控制键厚怕度据(敞MM)盆（塞1轮）水泥砂祖浆战5蜓～昼7结（怀2搂）石灰、混合深砂席浆庭7和～比9歇（锁3孟）麻刀灰舒＜耐3秩（稻4刘）纸筋灰、石期膏灰灿＜烛2瞎2苹、风险分析：厘墙面抹灰要求须表面平整、接稿槎不明显，表忍面不开裂，不尤凹凸明显，如云果不注意，易百产生裂缝或空炒鼓，使墙面抹荒灰后局部掉落臂，影响美观，渐故要求监理人酿员注意：法墙面裂缝、空齐鼓原因分析：婆1您、不同基层交恳接的处泛理骨2追、抹灰之前隔烘夜浇水乎3退、控制每层抹匪灰厚度变及干据湿廉度晨效炒4光、砂浆级配枝墙面接槎有明赴显裂缝，色泽愚不均，原因分道析：稍1锅、抹灰层接槎站位置留设正确抄2劣、分格条或缝已设置正确垃3雨、同一墙面的虾水泥品牌及砂罩浆级配3、控制点：颤项娱低搂目械要魔闪膀诚匪点仓1猴防止墙面空鼓宪、裂缝蝶a导、抹灰前认真吩做好基层处理类（纷a忽）不同基层材牵料相接处，应种铺钉金属网，淋两边搭接宽度雪不小帜于充10MM点（秃b贷）基层清扫干极净、孔洞堵严奋，墙面突出部买分剔平冈（棵c厨）加气砼基层毫，隔夜浇水，淡浇透浇匀先肢刷爹1:410通7涌胶水一道，再摔用柏1:1:挪6悉混合砂浆修平概b欺、基层墙面应描在工前视墙体生材料，适当浇非水炼c肝、抹灰砂浆应颜具有良好的和堵易性与粘结强兰度帜d鉴、底层与中层劲砂浆配合比基杠本相同厉e凯、门窗框处塞点缝牢固梯2把防止墙面接槎淋有明显抹缝、贿色泽不匀忘a恼、基层表面平构整度符合施工垂规范的要求（乎视面层固定方势不平式而定）国b堆、室外抹水泥啄砂浆墙面如设凡毛面，用木抹瞎刀搓面，如设膨光面应用钢皮娇抹子压光箱3持防止水污染墙热a京、在墙面实出季部分抹灰时，赶应做好流水坡阁度及滴水线厨b贼、外墙窗在抹花灰前，窗框下弊缝隙用留设凹药槽水泥砂浆填盾实纹4决防止窗台、阳水台、雨篷等抹陪灰饰面在水平夫和垂直方向不伍一致艇a垃、在施工中，挂现浇砼和构件纽安装者应在垂攀直和水平两个五方向拉通线，稀减小结构施工片偏差舱b姜、安窗前应根度据窗口计算间现距找出各窗口糠的中心线和窗扬台的水平通线拌c俊、在水平、垂窗直方向拉通线车找平，每步架单设灰屏，再进饼行抹灰坏5得防止分格缝不行直宿a毫、柱子等短间至分格缝统一标负高，弹出水平输分格线指b歉、分格条使用祖前在水中浸透竞，水平分格格类一般粘在水平默线下边，竖向辛分格条一般指踢在垂直线左侧剂，并用靠尺靠薪平直饺c茧、面层水泥砂都浆达到一定强父度后才能起分厌格条，嵌缝密抚实深浅一致澡d堂、面层压光时炊，阴阳角应捋邪光符4肝、预检项目：充项芝墙狂目捉检啦杂艇查传付照要慰崭创点缘1猜施工方案委a脑、工核期鸦劈b缴、施工顺蠢序窃中c少、施工方法这2疼屋面、楼地面笛无渗漏形3馅主体结构邻验收均已合格予，门窗及楼层咽预埋件及各种惯管道已安装完项毕，并检查合煮格揉4司砖墙墙面突凹葱用柄1:超3勇水泥砂浆剔平皂或剔平整舰5妹.毛护角、门窗框喂护角陡用穿1:挺2际水泥砂浆，高籍为晨2蒙M汉均做护角，门咽窗框与墙体之船间与墙体之间鸽缝隙缝隙均塞哑牢固集5形、隐蔽工程葵：键项优苹线目库验稳作栏收裂白瞎要痕欠限点挡1贡水暖管道箭压力试验已做著，无渗漏等情蚀况逐2锋水电管线、配慧电箱翻已安装在固定暮位置脱3截.途圈、过梁标高密符合施工图要竟求亦4脸墙面垂直度、俱平整度扭符合规范要求慢6担、实测抽查：铅项却湾纲目衣抽抗身歉查斧眨妙要逝虏哲点恶1椅墙面垂直度、伶平整度诚首层必查，以息后每层抽查不勤少墨于恶1祸0裂点行2竹阴阳角偏差伞必须方正，中蔽级抹灰控制妈在嚷4M轨M喘以内痒3笑门窗及框高度水、宽度折按图验收，每指层至少抽三处铁4板外墙窗台、阳寨台突出腰线沟流水坡度或滴朋水槽红7庭、旁站检查：猎项辩陕是目茫检彻曲感查昏薄昨要若挣盆点坏1毯砂浆的拌制孩计量方法，出询料质量，搅拌挡时间珍2鸡抹灰顺序战控制每层抹灰龟层厚度搭3洒试块制作养护爪随机取样，同达等条件试块养珠护与实际情况关一致争4缘意外事故处理那应确保抹灰砂衫浆质量进8秤、试验项目：挂项阳肢展目闻说毯昆烦毒明苏1美砂浆搅拌时间妨每台班数次哥2援试块制作极每台班一至二仰次刺9期、提供资料：萍水泥质保书、裕黄砂质保书、替石灰膏质保书屡、水泥复验单井、砂浆配合比皱、技术核定单臣、砂浆试块报批告、工程量变咽更签证、质量相检查评定表、挖墙面粉刷施工狭方案、隐蔽工悼程验收单齿。邻二、幕墙工程窝（玻璃幕墙）标施工质量监理早要点及控制措竖施旧1喉、质量标准：辫（一）依据标秆准：克材料质量标惊准蚂------奴熔①梅铝合金型材病：迅GB/T52机3嚷7居中的高精级博、恋阳极氧化膜厚坐度不宜低栏于耍GB801碗3芒中规尊定谅AA1纺5竹级许②艘铝合金门窗储：巴GB8478吹(啄平开铝合金潜门剂)绳、懒GB8479身(嘴平开铝合金寨窗援)惭、侦GB8482临(拿地弹簧赞门拴)免GB848衫0据（推拉铝合金狡条门）观、极GB848迫1满（推拉铝合金悠窗）孝③盾标准五金娱：的GB9296节(渗地弹第簧喉)医、逃GB9298虹(戏平开铝合金窗新推忙手巴)裳、漏GB9300接(唉铝合金窗不锈欺钢滑内抒冰)GB929灾7减（铝合金门插稠销）等国家有陶关标准膏④投钢材点：吹GB700舍、迟GB699调、尚GB3077双、榆GB1597余、饲GB912眠、神GB3274堂⑤毁不锈钢材岛：桶GB1200敢、色GB4226大、洁GB3280有、仅GB4237错、版GB4332益、豪GB4232逮⑥赵玻璃低：理GB996农3歇(爽钢化玻当璃涉)冲、配GB9962盐(病夹层玻屈璃宪)基、委GB1194脑4顺(副中空玻主璃棕)督、卫GB1161牛4芬(番浮光玻烈璃疤)野、幕JC/T53东6诞(坛吸热玻冲璃矩)镇、雅JC433引(盆夹丝玻恩璃美)暴（二）质量要帮求：久姐1米、每平方米玻铺璃表面质量：棕项疤似沿目细质访锣拥量阴扯嘱要好糕橡求较0.醋1挖～举0.3MM喇宽划伤痕惑长度小翁于孙100M援M与，允佳许之8扑条什擦伤怖不大撕于树500MM慧2每害2炼、每一分格铝具合金料表面质泼量：勺项准谨炒目星质拦歼声量连州菜要县恋苦求仪擦伤和划伤深笑度席不大于氧化膜蓬的藏2奏倍件擦伤总面积午（均MM乐2冰）拘不大配于惭500告划伤总长度祸（门M件M迅）快不大蚁于嘉150惑擦伤和划伤处喇数蛇不大筛于扶4刷3遭、铝合金构件已安装质量：同项期键谨目趁允许偏差挤检查方法得1纱幕墙高晌度稻贿不大梢于么30M忍10MM两 晒激光仪或经纬掏仪宗幕墙高藏度竖劫大木于贷30M裳反，不大真于缘60M耀15MM址幕墙垂直度幕删墙高度大魄于从60期M烟，不大社于拉90M挑20MM际幕墙高度大京于腾90M碌25MM纷2姻竖向构件直线信度斗3MM撑3M丢靠尺、塞尺娱3油横向构件水平雁度不大揭于脂2000M熔M阳大贼于杂2000MM绣2MM退~蒜3MM森水平仪车4放同高度相邻两职根横向构件高领度差踪1MM米钢板尺、塞尺娇5蛇幕墙横向构件坚水平度幅宽不他大僻于斧35M枯5MM疗水平仪尝幕墙横向构件躁水平度幅宽大特于庆35M朵7MM现6您分格框对角对猾角线长不大清于毛2000MM处3MM曲3M梨钢卷尺易分格框对角对碎角线长大邪于状2000MM煎3.5MM火注堆：钟①编1损～密5鞋项按抽样根数肚检查询，姑6勺项按抽样分格辟数检查；姓②敢垂直于地面的忠幕墙，竖向构冈件垂直度包括增幕墙平面内及粮平面外的检查依；拼③菠竖向直线度包渠括幕墙平面内袖及平面外的检匹查；誓④记在力小世于臣4继级时的测量检凳查。偏4庸、隐框玻璃幕件墙的安装质量英：师项犹积批目徒允许偏差市检查方法鸭幕墙高度不大龄于党30M崇10MM泰 购激光仪或经纬目仪渠竖缝及墙岸面迫,肢幕墙高度大沸于齐30破M非，不大咽于缸60M沉15MM奋垂直鹿度匆,吴幕墙高度大亩于气60县M尾，不大额于滨90M竿20MM内幕墙高度大口于谦90M螺25MM煎幕墙平面度暖3MM第3M张靠尺、塞尺映竖缝直线度巨3MM具3M渔靠尺、塞尺牺横缝直线度杏3MM接3M喊靠尺、塞尺枯拼缝宽度（与稼设计值比）融2MM疯卡尺赖2掌、风险分析：像玻璃幕墙作为逗建筑物的围护鬼结构，其主要尿功能是挡风、种挡雨、遮阳、泪保温、隔热、亮隔音等，同时衰，作为围护结侦构，又直接受追到风、雨、地拔震力的直接作宁用，因而其安槐全性又十分重工要。幕墙渗漏秋及玻璃破碎已覆成为玻璃幕墙但的主要通病及搭不安全因素。份幕墙渗漏原因隐分析：奥1逐、收口节点设贵计不合理或未激按节点详图施拢工。押2闻、打胶前未清竹洁打胶面，漏漫打密封胶或密砍封胶厚度不符授合要求。务3肚、幕墙框架节史点未打胶或在立安装时堵塞排浪水孔。疼为防止幕墙渗赔漏情况的发生太，监理人员应旗注意下列问题替：能1刻、施工前结合椅本工程外形特棚点认真审核施诱工图纸，特别狼注意审核沉降僻缝、转角、窗嫂台、女儿墙压捉顶等特别部位曾的细部处理是秤否完善、能否值满足防渗漏要宰求，在施工过称程中要作为监仅理的载重点，特别注撕意这些部位的佩施工质量。既2缠、金属与玻璃午的施工表面应翠用干净的抹布养沾上甲苯、混影合甲苯或甲荃蒙、乙荃、酮、涂酒精、丁酮之旋类的溶剂擦干妇净，密封胶胶壳路要均匀、严拘密，其厚度应宝大于糖3.5mm为，宽度与厚度糕之比仰以会2:盲1担为好。浓3削、幕墙框架完菠成后，需在所眨有节点打密封槽胶后才装玻璃垃，安装幕墙时拌切勿堵塞排水嫂孔，确保幕墙井的防水性能达约到设计要求。拔玻璃脱落破碎骨原因分析：患1伸、结构胶超过购有效储存期；弯2膝、结构胶与金找属材料之间的削相容性不符合沫要求；瓜3泽、打胶前未清京洁施胶表面或丧打胶不匀且强阴度不满足要求示；厦4撒、由于材料的沃热胀冷缩系数桂不同，一年四匹季随着气温的愉变化，材料都裤在不停地伸缩孩移动，若设计诊、施工中框架省未留伸缩缝，瑞则这些移动被照抑制，材料内渗部会产生较大圆的应力，轻则礼使幕墙窑窑作千响，重则造成辫框架变形，玻磁璃破裂。岂5京、玻璃嵌入铝例合金槽口尺寸矮不符合设计或族规范要求；右为避免玻璃脱猪落破碎，监理六人员应注意下费列问题：弯1括、结构胶在使盖用前除检查是膏否超出有效储帜存期和经国家掠认可的质量检罚测单位检测合牙格外，尚应做杠铝材、玻璃、暮垫块等与胶（荣原材均应本工堆程用的材料）口的相容性试验贱，合格后方可饲使用。框2哭、打胶前应对犯铝型材和玻璃灌的粘结表面进钳行严格净化。貌清洁时，要求外用两块抹布清笔洗的方法，抹砌布只能用一次购，不准重复使咱用。用过的布娘待洗净晾干再路准使用，同时斗，要坚持把用柏于清洗的溶剂慌倒入干净布上叛，决不允许将假布浸入溶剂中炮。清洗工作最涌好二人一组进险行，一人用溶针剂清洗玻璃和葛支撑物，另一腐人用干净布在旗溶剂未干燥前侨，将表面的溶胸剂、松散物、鼓尘埃、油清和治其他脏物清除雄干净。喊3臣、为防止材料谋热涨冷缩产生蛇移动所造成的威框架变形破坏夹，在两根竖框具直料间预弦留副8着-10mm圆宽的伸缩缝，鹊并在缝隙间填挎塞弹性好、寿魔命长的密封胶摇。纯4芹、玻璃嵌入铝烦材槽口的尺寸食应符合设计或独有关规范要求肺。岁5篇、打胶应均匀末、饱满，不允订许有气泡。3、控制点：坚项戴雹填目拆要拆港味喘流点透1蹲控制幕墙与主丰体结构连接有奋足够的强度急a将、在主体结构农施工时，控制架幕墙埋件的质码量、位置符合脊设计要求乒b体、连接与埋件岔的焊缝高度及拳长度应符合设轧计要求吴c久、埋件、连接菌件均应作严格透的防腐处理原2剖控制幕墙的构冶件安装质量镜a旁、用激光仪或蛮经纬仪检查幕琴墙垂直度削b庭、用令3m英靠尺及塞尺检喇查竖向构件直元线度闸c房、用水平仪检网查横向构件水享平度再d荣、用钢板尺、柴塞尺检查相邻债两根横向构件茅高度差拴e柿、用钢卷尺检察查分格框的对堤角线差麦3彩控制玻璃安装晓质量配a奇、严格控制玻司璃嵌入铝合金什槽口尺寸满足史设计要求那b框、控制橡胶垫餐块及凹槽两侧仁的橡胶压条的馅施工质量些4绪控制结构胶、抽密封胶的施工容质量峰a颤、检查硅胶施肃工前的打胶面献清洁工艺裤b矛、控制打胶质呜量符合设计要跌4拌、预检项目：怪项灭这蛋目铲检君货帮查采阻雀要饺歪雄点宏1鞠设计图纸拾(1奴)诸幕墙平面尺寸键与主体结构尺负寸的吻合情况缠(2委)存沉降缝、伸缩旗缝、转角、窗佛台、女儿墙等迈节点构造是否奥合理咬(3踪)割高层建筑、天耐棚所用的玻璃疫应为安全玻璃稠2续施工组织设计招方案免(1迷)岔测量放线工作蜓应按土建单位裹提供的中心线贝和标高进行仓(2井)沙铝框、玻璃等榜应在现场有专筐用地方堆放、亩加工净(3大)哥铝框、玻璃安斜装顺序应满足舒施工工艺要求毒，便于玻璃安载装及打胶漏3毕原材料闭(1钱)们铝