某施工企业材料管理办法

施工企业材料管理办法为加强对各企业建筑施工材料的管理，规范材料的采购，降低材料成本，控制采购材料质量及对环境的影响，杜绝不合格材料使用到建设工程中，经集团经理办公会研究决定，特制定本办法。一、材料的计划、采购、进场、验收（见附图一）1．材料计划（1）各公司项目部使用工程材料应根据工程进度需要，合理计划、采购、进场、验收。（2）材料需用计划由项目部材料计划人员提出，项目经理和公司有关负责人签字认可。（3）材料需用计划根据实际情况确定，一般包括：材料的名称、规格型号、数量、标准(等级)、进场时间、供方及相关的质量证明文件和其他技术资料等。（4）项目部或公司根据材料需用计划确定采购方式，对于符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》要求的重要材料设备，应按品种分别进行招标。（5）材料需用计划单应将重要材料和一般材料分开填写，计划单经确认后上报料具科。2.计划的审核（1）料具科应对项目经理部上报的材料需用计划单进行审核，将其中属于顾客提供的材料通知顾客，由顾客及时提供。（2）对公司采购的材料，应首先查看公司库房是否有库存材料，如有，应优先使用库存材料。库存材料数量不满足时再从合格供方中采购所需材料。（3）库存材料经专业技术负责人审核不符合计划材料要求，再由料具科去采购材料，采购材料须在集团公司合格供方内选择。（4）如采购的材料不在合格供方范围内，料具科应执行合格供方增补流程（见附图三），将新的供方纳入集团合格供方名册后再进行采购。3.计划的审批料具科在确认所有需要采购的材料在合格供方名册内后，料具科长应对一般材料需用计划单进行审批，重要材料需用计划单应在料具科审核的情况下，交经理审批后购买。只有经过审批的材料需用计划单，料具科才能够进行采购。4.材料的进场检验（1）材料进场后，项目部材料员、相关专业人员应对材料的外观、规格型号、数量、证明文件等进行检查验收，验收合格后的进场材料，由专业质检员将报验资料报送监理验收，验收合格后，保管员办理入库手续，按实际使用情况及时办理出库手续。挖（惠2损）材料进场后际的检验执行材恐料检验控制流巩程（见附图川二），项目有匹关人员按技术畜规范及环境要职求，对材料进匆行检验和试验乐，各项技术指政标符合要求后五，才能投入使乏用。记（笔3咏）各公司所购短的材料，按现志行行业规范具今备相应有效的疗产品质量、环装保证明文件（陕产品合格证、叛检测报告、销省售单位资质证膜明等）若为复死印件，质量证俩明文件的复印稻件应与原件内充容一致，并加牺盖原件存放单得位公章，注明筑经办人签字及菠日期、并标明现原件存放处话。啦堂二、顾客提供凝材料的管理乖⒈仿番各公司接收与梨工程质量有关擦的甲方提供的忽所有材料进入石施工现场后，顶应执行材料检责验控制流程（踪见附图二）。稻2.鸭咱经检验和试验屡不合格、不符型合环保要求的侵材料不允许接盘收，严禁将不鸡经验证及不合冤格的材料使用判到工程中去。雕3.叔私对顾客提供的词工程材料经验译收合格后，办株理接收登记，叙并对材料妥善负存放、保管、绪标识。仪三、施工现场叨材料管理涂⒈济四各项目经理部慕应按进度计划竟进料，吗并对验证接收乐的材料按施工碰平面图布置。抹材料码放（堆苹放）应分区、默分类，布局合亩理。码放不超占高，牢固、整属齐有序，标识帜齐全。堆放砂脱、石等散料的丛地面应硬化处联理，并有排水率措施，周围设程围挡，上表面棵加以覆盖。金熊属材料露天码习放时距地面应狭大有于亭1委0假厘米，阴雨天势应加以覆盖防颠止锈蚀。其他乓材料（如木材贞、塑性材料、传构配件等）的鸡存放应满足环写境要求和材质承本身的要求。急钢材、木材加栽工棚应满足防必噪音、防扬尘沈要求，远离居河民楼、办公楼摊。成品、半成骤品的存放整齐构、干净，不影纲响周围环境。担⒉喝墨项目部材料库起房内应设货架钻，贮存材料方胸法要合理，上瘦放轻，下放重拌，中间放常用毕。摆放整齐，赵标识齐全，便轮于存取、碰盘点。航⒊柏润各项目部应对就材料在运输、全存放、加工、罩使用、废弃阶苏段产生的环境位影响因素进行予充分、全面的惑识别、评价，映找出对环境影直响的因素，制陡定相应的控制柴措施，减少和右消除材料对环月境的影响。晒4.俘晴施工现场及库妥房（包括劳务么队库房）的材名料必须进行标押识，材料标识胆牌应防水、防辰潮、防晒，标庸识牌字迹耐磨量不易擦洗，室堤内外材料标识席牌制作标准参诉考附图四。各研单位可自己制遭作或外面订做沉（库房内可采哪用带数字拨盘居的塑料标牌，均但标识内容应葵与标识牌要求坊一致）。渡5.征粘项目部在开工暂前，制定切实肺可行的技术节下约措施，责任畏落实到人，以剧减少材料的消环耗。节约措施饭中包括材料计览划数量、采购准、配料使用、狐半成品加工等映方面的合理利张用和可回收材垮料的二次利用炕。扬6.读胀各项目部材料答员、保管员应翻按材料进场实骄际情况及时办盒理入库手续，木按实际使用情坡况及时办理出覆库手续。做到啄名称不错，规票格不乱，材质钉不混，逐笔登页记入帐，帐、伟物、标识三相绪符。坦7.匆者材料保管员根井据材料入库顺镰序发放，本着辛先进先用，后漠进后用的原则个，实行限额领吉料，领退材料朝手续齐全有记迫录，认真复核徒后放行。病8.胖亦项目部要建立喊可回收材料的获分拣站，分拣袋后的材料要分摸类、分区码放馅。绸9.置税对易燃易爆危灶险物要设专库信隔离保管，并忘备有消防器材墙，项目部人员摘要熟悉消防器购材的使用方法吃，并做好防火纵、防雨、痕防潮、防锈、啦防冻等工作，奇制定相应的应图急措施。四、评估陵各公司料具科特配合集团技术依质量部做好供村方的选择、评尘价、评估工作跳，保证材料采想购的顺利进行馋，具体执行合兵格供方增补流黎程图（见附图怖三）。不五、根据属地嗓管理原则，施座工所在地相关孙规定严于此办糕法的依照当地上相关规定执行各，否则按集团桌管理办法执行库附图一：采购绪工作流程图程附图二：材料凶检验控制流程剧图刮附图三：合格洗供方增补流程槐图番附图四：材料粘标识牌标准示由例兼附图贤一恨倦妙仗填胜采购工作流程筑图施工进度计划志项目部专业人绵员提供取材料需用计划奶单嫁许孩疼扩炭式棚沾赖另鲜增补供方料具科审核计划单秋队食其僻按聚兽否是涌是否为咐顾虚央混血景是否在合格供怒方河客财蝴产涂先厘枣纸危名册蝇内枣舟浓近杜闷不同意秃否拣鱼仔略耗贿痕盒是坡期俱伪无桂公司是疤否多晋参起纪让锋哑是思有库凡存赴狐紧窜障爪是否为重繁要消饭鞭育拢审批班消成产品每有求很聋毙匪诵版川蔽新估扰苹率焦做伪沈刚纤杠的声桥同意热庙湿插违调狡入佣据赖酿功脂遇否比熔庄落励伐坑笋拆厦窑因料具科采购歉器安蒙顾客提供宽不合兔格博发景档乔项目部专业质情检员进场检验疮熊营薯黄鸣袍字钱蛇课合格者不合格材料控苗制入库储存量附图葬二踩伪熔孤耽夏材料检验控制旱流程图理浇台缴丛封漆监同挎墙商挺亏用犁材料进场酷扁宅浇乱烫否经圆齐不合格品控使制丈素胆秘部外观、规格、弱数量牢伍呆推印杀裁愚证明文件符合矮要求应阔驶回英校遥度嫂糖是榜雨娱颜特秆荒趁习吹速承璃否器鬼辨冤午携乞底是否需要复试宝争历密舌本珠漠侦凡是补勺桶滔语捐不合格倾农高环阅券窑射试验是否合格哈评凑锤吉膏疾聋租蕉接黄匀漠妖招荡是跌主陡经卧不合格宵蓝挨榴宝结魔辅子报验瘦锣译愚少轨魄序充依合格雄铺漆贿靠跑轿扮寺标识、储存矮详模窜亭剖妈蹄趟发放、使用龄附图闻三粉临跳匪罩合格供方增补危流程图拟新增供方耽稍婶泡重新选择采购人员收集资料报料具科料具科获不同澡意倒姥仍审核资料，是蛮否建议探不予纳摘入殖民思瞒长慎纳入合格供方届名册同意不同意公司经理审批四款举多同意相关资料上报技术质量部称块悼围钓亏扬臂不同意言技术质量部审鞋核备案作洋专烘裹刑技蹲庆阳付同意顷靠勇四柄闹均谣庭纳入合格供方香名册附图四驾名喝援印称砌产痰解刃地鸟规格型号丧进场日期循数欢斑狮量筋检验试验状态弱羞若哀注：小标识牌逆宽弹10c晴m挨，矛高改12c屠m樱，标识内容框拿距牌四映周港0.5c章m岗，牌底为白色险，表