河南国际广场地基处理cfg桩施工方案_第1页
河南国际广场地基处理cfg桩施工方案_第2页
河南国际广场地基处理cfg桩施工方案_第3页
河南国际广场地基处理cfg桩施工方案_第4页
河南国际广场地基处理cfg桩施工方案_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录TOC\o"1-2"\h\z\u1编制说明11.1、编制原则31.2、编制依据32管理目标32.1合同履行42.2质量目标42.3工期目标42.4安全目标42.5文明施工42.6科技进步目标43工程概况及施工准备43.1工程概况43.2施工准备54主要施工方法54.1施工放验线54.2施工流程及施工工序64.3成孔工艺64.4砼泵送7东HYPERL贝INK\l吊"_Toc迅211842洒892"带堆5扔劳动力计划及杨主要施工机械备计划量虽8刷HYPERL箩INK\l赞"_Toc队211842兄893"绢全5.1峰劳动力计划磨蚊8疤HYPERL诵INK\l楼"_Toc帅211842妇894"侦芳5.2蜂主要施工机械广计划救倍10轮HYPERL康INK\l怪"_Toc洁211842资895"进妇6净确保工程质量陪的技术组织措半施洪见10贸HYPERL误INK\l饲"_Toc罢211842喝896"圾盲6.1养组织措施份互10判HYPERL台INK\l苗"_Toc占211842胡897"安坊6.2梳技术措施各认13庙HYPERL杯INK\l摄"_Toc简211842疗898"科侵6.3挥冬季施工技术泰措施贺钥15竹HYPERL但INK\l床"_Toc北211842镜899"悬第6.4燃采用信息法施轮工的保证措施鼠川16带HYPERL君INK\l奸"_Toc耗211842谎900"个冲7磨确保安全施工膀的技术组织措冒施叛嘴17仓HYPERL矛INK\l技"_Toc突211842您901"帝脏7.1煤安全生产保证北体系及主要职监责贵禁17直HYPERL艺INK\l慨"_Toc我211842立902"惧映7.2盯安全机构设置轰沟17孙HYPERL援INK\l册"_Toc跪211842兰903"奖捐7.3蹄安全生产制度长档17举HYPERL随INK\l挖"_Toc归211842脆904"式律7.4钢安全教育珍崭18砖HYPERL丈INK\l济"_Toc歉211842狸905"站降7.5沿安全技术措施绵秩18属HYPERL话INK\l边"_Toc抱211842半906"垒韵8炼确保工期的技孤术组织措施树撕19智HYPERL元INK\l扣"_Toc国211842望907"蓄摄8.1构保证工期技术裳措施挎指19斥HYPERL卧INK\l会"_Toc签211842膏908"诵狼9.2舒保证工期组织售措施贱叮19直HYPERL祸INK\l叛"_Toc给211842牺909"稻及8.3呜资金保证别纲19交HYPERL收INK\l援"_Toc雅211842禾910"钥拆8.4合机械设备保证梯述20饰HYPERL架INK\l僚"_Toc右211842智911"察往8.5灰材料保证项稠20喷HYPERL芝INK\l溜"_Toc窝211842叹912"谅再8.6虏做好施工前准待备工作吧劳20加HYPERL师INK\l栏"_Toc光211842俭913"孩雄8.7渠施工安排合理趴保证邻桌20燕HYPERL衰INK\l津"_Toc岂211842术914"愚对8.8鉴冬季施工施工违工期保证措施价燕20念HYPERL节INK\l睡"_Toc横211842亏915"惩许9堡确保工程文明讽施工的技术组四织措施半帖20矛HYPERL吹INK\l乐"_Toc椒211842哲916"每岂9.1高文明施工的目宴标:伞泛20爹HYPERL任INK\l础"_Toc惧211842喜917"址娃9.2伯文明施工实施尖方案卖弃20溪HYPERL时INK\l讽"_Toc柳211842垃918"驱鹿9.3虑文明施工考核烫与管理版嫁21螺HYPERL辽INK\l歇"_Toc填211842僻919"韵裳9.4励保护和改善施标工环境,综合雪治理各类污染蝇葛21块HYPERL虽INK\l考"_Toc衣211842硬920"余敲10娱进度计划表瑞锄22引HYPERL疼INK\l柱"_Toc余211842闻921"姻凝11沟、施工总平面身图宴1编制说明素1.命1照、编制原则展在熟悉施工招引标文件、施工迫图纸和现场考予察的基础上,婆根据近年肆来胀CF喷G密桩工程施工中纱积累的经验,翁分析了该工程搞施工的关键点骗、难点,结合衡相关施工规范犯,以科学的态给度编写本施工抗组织设计。使本施工组织设制计为本工程的伸纲领性文件,杀用以指导工程珍的施工与管理低,确保各项管娃理目标实现,建为建设方提供寺满意产品和优么质服务。豆1.变2救、编制依据故灿承1辽、相关施工图火纸茂稀2企、施工现场具委体情况度模3敲、根据相关专哪业设计和技术咳文件的要求,做本工程施工必疑须达到现行中扫华人民共和国靠及省、市、行广业的工程建设箱标准、规范的祸要求。在施工从过程中发包人潜或监理工程师闹随工程进展和腰实际需要将提歪出具体的要求锐和增加内容。亚国家新颁布、滚执行的与工程临有关的规范、缠标准等,当新榴规范与老规范摸不一致时,以返新规范为准。携《排GB5020蒙4-2002遥》口铁砖妹混凝土结构工饭程质量验收规剪范鹰《锐GB/T50摧328-20绒01厌》希遵具病建设工程文件振归档整理规范椒《登GB5019乎4-93来》呀复犹砌易建设工程施工乞现场供用电安妥全规范狠《矮GB5020摆2-2002欧》辆拿猜兔建筑地基础工于程施工质量验颗收规范舞《校GB5030案0-2001乓》圆佩饰溜建筑工程施工凯质量验收统一训标准骑《加JGJ104字-97艘》酷痒员蜡圾建筑工程冬期捐施工规程驶《站JGJ133歼-2001艘》症烦丙湾越建筑机械使用递安全技术规范恐《丘JGJ59-腥99煌》可查羞任咱建筑施工安全稳检查标心准批乔《族JGJ79-唱2002壤》此且践运赚建筑地基处理脉技术规范2管理目标剖根据设计的要着求,结合本工混程特点和我公普司的施工能力剃,我们将精心枣组织、精心施想工,确保如下托管理目标的实剪现:朱2.开1磁合同履行志工程中标后,灾在施工过程中酱与建设方、监要理方密切配合禾,协调其它主丘管部门和周边城单位的关系,防创造良好施工哀环境,保证合圈同全面履行。每2.石2弱质量目标央在工程施工过裂程中严格按设巷计、施工规范迹进行,同时严楼格执行公强司串GB/T19缝000-IS文O900疲1晒《质量手册》梦、《程序文件扰》及《作业指国导书》,严格娇执伞行串“伏追求质量卓越坡、信守合同承脂诺、奉献精品发工程、确保顾惩客满候意赔”表的质量方针,尺工程质量符合梅设计要求。承遮诺助A腊类桩达绑到肆95想%截及以上标准。新2.遵3俱工期目标妇根据公司施工浴技术装备能力柱和本工程具体代情况,施工工难期定为街23产天。岔2.舒4府安全目标贤认真贯遗彻迅“瑞安全第一,预掀防为柜主揪”需的安全方针,岗加强安全管理合,做好安全教袭育、安全检查粱、安全防护、疮劳动保护等各侵项工作,杜绝默施工人员伤亡而和机械设备重素大事故,创省湖市级安全标准器化工地。便2.盗5曾文明施工满严格执行耍xx复省、艰xx凝市及本公司有绍关文明施工的窄要求。欢2.科6绑科技进步目标氏为实现上述质伶量、工期、安站全、文明施工蛙、环保等目标需,充分发挥科闯技是第一生产肠力的作用。在聪施工中积极采窃用公司成熟的猪科技成果、类疗似工程施工方诚法及现代管理竭技术,推广新棵工艺、新技术傍、新设备。铅3沾工程概况及施画工准备仅3.卷1栏工程概况地地基采敬用刘CF抓G蜜桩复合地基籍,捐吃xx邮县祥和国际广柄场总桩串数童84延0他根,桩径冬为怀400mm巴,舌有效桩长金为悠≥掌17.0m榆,恐要求单桩承载院力特征值均绘为法R利a残≥捎605KN返,单处理后复合地穗基承载力特征闪值均欠为娘fsp此k大≥方392KP山a祖且桩端进入持伟力层均压为伞≥虾1.0洽m翼。双3.优2破施工准备毕演施工现场准备鸡滨a壁线施工前办理有疼关施工场地交曲通、环卫和施攀工噪音管理等午手续;塌b自钻机等设备提持前进场,并进丧行安装。笼瓣技术准备廉a屈组织技术人员叉熟悉图纸及有撑关资料,通过率图纸会审掌握迎设计人员的设腹计要求及施工框要求,并做好仇会审纪要。撞b穴做好三级技术别交底,尤其对酸工程设计重点赤、关键点、难坦点、主要变更绒及施工中应注戏意的特殊工序望、质量要求要跑详细文字交底侧,做到人人心码中有数,严格耐按设计规范有估关要求施工。商c砌认真研究工程护各轴线与桩位生的相对位置关渴系,索取基准页点的资料,制毯定放线方案和寨措施,做好测娇量定位工作,希建立现场平面废方格网,并做施好记录。翻d抱做好各级安全筹交底工作,真虚正做到安全、客文明施工。秘扣材料准备汁a铅考查原材料市四场,报建设方负和监理方认可微签证,确定材饥料供应厂家。错b死按计划进场施起工材料。脊4疏主要施工方法茶CF悦G纵桩是质量要求斩高,施工工序巴多,须在短期丈内连续完成的疼一项地下隐蔽践工程,所以严声格控制工序施瓣工质量是保证通整桩质量的重皇要前提条件,迅应认真按照工双序施工,按照摧有关规范要求吉建立各工序施质工监控管理制承度,形成质量婶控制考评办法笑,落实岗位责叶任制、交接班忽接底制、质量是检查制等,真遣正做到事事有刮分工,人人赛高质量,人人有漂专责,使施工砌有程序快节奏占地进行。我4.剧1和施工放验线茧赢平面控制魂根据建设方提纪供的坐标及基脊准方向线,按佩照从总体到局仆部的控制原则戚,结合建筑物糊的平面结构特遇点,采用全站面仪对建筑物进雨行定位,经复蠢核无误后,采片用角蚊度交汇法建立搏平面坐标控制巾网,控制网尺范寸误差限制静在蜓20m三m虫以内。应怖高程控制弹由建设方提供息的国家级水准尖点引测至施工谁现场,在该建合筑物附近四周沃选择坚固稳定住、通视良好、嘉不易破坏且无镜振动的位置布僚置三至四个半珍永久性水准基律点,经复核无慧误后用红漆标崭注,形成闭合寨的场区高程控筛制系统,施工盏过程中应对水丰准点定期检测恐复核,以保证遮数据的正确性馋。请效放线验线踢放线前应认真店阅读整套图纸盗及有关文件,记依据《基础平躲面图》及规划灵红线控制点,胡由技术组专职墙人员第按炮填批准的测量放壳线方案,绘制点施工测量平面壁方格坐标图,岔认真计算各点污坐标,对轴线差控制点埋设标雅志,且四周用蛇砼固恒化点30c禾m落深,对桩位采确用钢管打眼灌覆白灰及插钢筋龄(或筷子)为犬标志,深度不慨小订于茂30容0长,绘制测量复挠核签证单,经纹建设方或监理英工程师认可后雷方可进行施工争。主轴、轴线碎控制网允许偏毛差死≤欠20m日m颤;桩位允许偏沸差箱≤奔20m险m较。箱4.汁2花施工流程及施勤工工序蚕绘制桩位编号嫌图,根据现场逢情况及选用机负械设备情况确贤定施工路线,掉使钻机移位最盏快,最简捷,猴同时应保证成桥桩与商品砼供降应互不影响。非根据本工程具晒体情况和现场糠条件,矿安串排艰1怨台桩机。抢施工工艺流程谣:趁放验效线输→翠绘制桩位编号码图确定施工顺程序和流满向理→督螺旋钻机就位厨、对宝中指→哭钻进成孔、排册土普→圆钻至设计标高纷、停租钻百→念泵送混凝土、勾提钻至桩顶以锯上避500猎mm贫→曲灌注混凝土成透桩有→汤桩头养护。贼4.遇3深成孔工艺榜川钻机选择及钻门进方法搂根据我公司的男施工经验并结扣合场地地层特尝点,确定本工雪程工程桩采用愉长螺旋钻桩机城成孔,混凝土挂输送泵泵压混筐凝土成桩的施善工工艺。勒根据工程场地张的地质条件,党结合本工程特总点,我们计划逗采妨用圣1码台长螺旋钻桩蒙机成孔挺,赔1铺台混凝土输送束泵压送混凝土胖成桩的施工方轮法对本工程进认行施工。这种旗钻机的性能先丢进、效率高、朋成孔质量好、围速度快,作业该连续,其性能猴完全能满足该戏工程的施工要瞎求。沙干钻机就位泊桩机就位,使宴钻尖对准桩位蝶中心,钻尖与剧桩点偏移不得部大咐于音1c抛m反,并将钻尖开粒启阀门关闭,胁确保活门内不牛进土。钻头对涛准原桩位以后垒,量钻塔上正放侧面的铅锤与叨钻塔的间距,挨符合要求后,大才可指挥钻机血操作员下钻。话设备就位时,夺做到水平、稳滔固,保证钻孔畅垂直度控制园在宽1傲%以内,就位昆误差控制明在磨20m嚷m高以内,并保证巾钻机施工路线烈的合理性。壳黎钻进弃a剖、施工前应交剖待控制钻机钻勤入深度及空喷撑尺寸,并在钻播机架子上做出顿明显标记。开扩始钻进时速度傅要慢,钻进过匙程中,一般不学得反转或提升趋钻杆,如需提核升钻杆或反钻橡应将钻杆提升横地面,对钻尖薪开启门进行清明洗、调试、封帆口。崇b螺、应根据本场环地地质情况,香合理选择和调列整钻进参数:骆开始钻进时要喂用慢速,控制璃钻杆跳动与机窗架摇晃,以免互造成扩孔及桩掌的垂直度不够鞭;以下钻进速淋度控制斤在猫3.0鸭—巾4.0m/m烂i库n泡,直至孔底。华c补、穿过软硬土抗层交界处时,坚应缓慢进尺,山保持钻具垂直相。蛋d尖、钻进中遇蹩营车,不进尺或掩钻进缓慢时,久应停机检查,搬找出原因,采体取措施,避免笛盲目钻进,导股致桩孔严重倾梨斜、垮孔甚至雹卡钻、折断钻骑具等恶性孔内极事故;裹e润、钻至设计深客度后,应等混故凝土输送到孔剩底后方可起钻止,防止孔底虚拘空,影响成桩叠质量。提钻速想度爸为器3.0m/m较i戒n嫌左右,以保证旱桩身质量。4.4砼泵送索钻至设计孔深闭后才可输送混疗凝土,中心管尝内的混凝土利裁用其冲击力将赢钻尖活门打开热,同时混凝土场充满中心管,墙此时从两个方螺面观察是否需汇要提钻购,年①活砼输入泵压力搏是否应为击4Mp捕a拢。杯②徒中心管顶部泄渔气阀是否泄气抽,若满足这两组个条件,则可贪提升,提升速部度控制特在匹2.拨0以—屡3.0m/m作i队n脱以内,成桩时撇间一般利为驻1慨0余分钟,若无混性凝土输入时,串后盘应及时提销示,停止提升液,直至灌注至勇设计标高,超叔灌高度控挑制锣在雅0.5斗m桂,以确保凿除拢桩头后,桩头法砼强度满足设亩计要求。当泵歇送过程中出现间堵管及其它情贷况时应及时处挂理,采取有效铲措施(拆管或纳提升钻杆,重毛新钻取,灌注郑),确保成桩猴质量。络5也劳动力计划及答主要施工机械贺计划扎5.我1私劳动力计划爽公司对本工程乐高度重视,选蔽择优秀的项目妄部,由总经理干主抓,建立以医公司总工程师愿为首的质量管以理保证体系,否确保该工程圆产满实施。的人员组织主要炕分二大类:施朱工管理层和施搅工劳务层。传梅施工管理人员哲组织场管理层人员的戚配备必须全面布且具有较高的酱专业素质,配案齐从开工至交慧工所有的职能碧部门人员,确惧保整个工程在米施工过程中具附有连贯性,从模而为全面管理贤、全面协调、阔全面控制创造艺有利条件。设毯项目经山理尿1音人,项目技术功负责休人成1则人及副经聚理睛1臭人。该项目部故指派的主要管观理人员都有多岂个项目的施工蓝管理经验。削姓名漏性别替职务妖职称则在本工程中拟骑担任的工作艳构捏a文工程技术组:它组晨长禁1刑人,下设技术懒施工班、测量抚班、测试计量葱班、资料班。悲b体工程施工组:吴组必长醒1兔人,下设机台宽、混凝土班、专电工班、杂工挽班等,每台钻朴机定膛员菜1遇0饰人,设机边长谣1鸟人,班提长吃2牧人,实行两班结工作制。房c乒质量安全组:说组暑长秀1餐人,下设质检匙员、安全员及阻保卫,负责整持个工程质量、单安全的检查工另作。施工过程增中的每道程序忠及材料、机械五都必须由质检坝员检验合格后践方可进行下一猎步工作。痕d采材料组:组乐长肠1尊人,下设材料击员、试验员及浙设备管理员。猎e拆总务后勤组:江设工地会计、买行政管理员、嚷炊事员。断项目部对其下清属各班组进行腐明确的责任划盐分,实行责任尊制、奖罚制。棒各班组紧密团最结、分工协作楼、力争保质、毙保量、安全完遥成施工任务。骤历施工劳务层人塑员组织响施工劳务层是学施工过程中的恋实际操作人员亲,是施工质量驾、进度、安全庆、文明施工最柳直接的保证者架。选择劳务层极操作人员的原奶则为:有良好克的质量、安全抽意识;有较高乔的技术等级;低有类似工程丰朋富经验的人员易。刘劳务层分为二窜大类唱:昼A陶、成机专业队斑;骑B乔、混凝土泵送历队。膝劳务人员计划畏表路序号嫁工种颤数量志工作范围晌进场时间纪1汉钻工粥10抽操作成孔机械继开工蔑前荷3移天聋2模泵工侮2枪泵送混凝土鞭开工灿前念3取天缩3妹电工消1沿用电管理艰开工糊前抱3侍天闭4烛勤杂工摩2强日常杂务四开工锡前薄3特天差合计杯15嘉5.能2把主要施工机械膨计划喉主要施工机械企计划表宪序撑号娃设备名称掏型号际制造年份无现状裁(新旧皂程度添)元数役量懂自有或细租赁提1妻步履式长螺旋应钻孔机腐YTZ26品2008矿新傲1芦自有锤2定混凝土输送泵成砼击HBT60S成1390C节200透7甘新够1冈自有泽3答全站仪裙RTS-23颤8封20枕10但良好扩1胸自有袍4让水准仪险DSC432伪20缩10扯良好扮1阶自有班5位值班车毛骄车混200闹2蛇新它1宴自有智6列7裕6盼壤确保工程质量着的技术组织措冷施少贯拦彻僵“斯质量第番一提”坝观念,是我们筛做好一切事情舌的前提。不仅埋要抓好工程质贡量,而且要抓冰好工作质量,姨通过工作质量铺保证和提高工犹程质量。池把勺“话质量第粮一坚”翁的指导思想放乞在经济决策的垦重要地位,加锡强质量检查,乞健全专职机构匠体系,强化管返理职能,强化属职工质量意识膨。树录立继“短预防为拔主近”匠的思想,做格到梨“带事前预防、事乔中控制、事后阵检伯查图”培。层层签订优死良工程责任状茅,开展施工过俩程中的检查,扶促进质量上水蝶平,创出优良愁工程。苹无论何时,项驴目部都必须把迷质量放在首位挠,但工期的紧族迫,就要求项张目部内的全体马管理人员在施望工前做好充分绣的准备工作,翅熟悉施工工艺胡,了解施工流钩程,编制科学灭、简便、经济菜的作业指导书仁,强化全员质酬量意识,形成风全员、全方位拔、全过程、纵裹到底、横到边僵的质量管理网浑络。逐6.此1圈组织措施雅对本工程施工圾,建立以公司道总工为首的质茫量管理体系,杏执行全面质量扮管理,对工程叶质量的控制实红行责任制,层咽层负责、层层座把关,达到全杰员控制;建立剪项目质量监控兼体系,项目专匙职质检员行使知控制、检查、洲监督等职能,钉行使质量一票绳否决权;建立讽质量责任制,泽对每道工序落辆实到人,施工棵质量与对应的坏施工人员责任述挂钩;施工中舒认真接受建设馋方、监理及政晨府职能管理部亡门对工程质量珍监督检查,对茅于提出的问题央应及时整改,残复查合格后方异可进行下道工东序的施工;严虹格三检制度。避通过施工前交绵底,使施工人勒员心中有数,思明确质量目标召;通过施工中村监督,提高产拥品质量;加强稿施工后检查,主对工程进行评膝价,不达目标库者应返工;针仪对制定的质量赠目标,开展群壳众性酿的杨Q环C侮小组活动,消脂除质量通病,伪攻克难关,提坐高施讨工质量。切终建立健全质量禾保证体系响溪健全质量责任劳制某(1芝)药贯参彻欺“笋谁管生产,谁芽管质量;谁施奏工,谁负责质袋量;谁操作,颗谁保证质艇量射”庄的原则,实行腰工程质量岗位途责任制,并采柏用经济手段来返辅助质量岗位免责任制的实施运。舍(2细)乓积极推广全面火质量管理,成旺立浊Q延C辩小组开展活动积,攻关解决施鹰工过程中的难失点、要点部位胖的施工质量,刮同时做烈好贱Q瘦C村成果的总结和鼓推广工作。胖(3罢)也与各专业作业将队签定质量责诊任状,以经济作手段保证质量框目标的实现,阿并对特殊工作婆人员执行持证铲上岗和履行岗间位责任制度。殿(4雕)宽明确主要管理尸人员职责勺公司总工程师关:宏观控制整幅个项目的质量母,使其达到本付公陪司逼ISO900冻2吩质量管理目标凶,满足合同中棋的质量要求。厕项目经理:具柳体质量管理目旬标的制订者和申质量管理措施州的编制者,负绳责质量管理目裕标的实现。劲项目副经理:惨负责生产的主我管领导,把工亏程质量作为首霉要任务,在布磨置施工任务时荷,充分考虑施福工难度对施工些质量带来的影业响,在检查生宇产工作时,严陷格按方案、作涝业指导书等进费行操作检查,堂按规范、标准定组织自检、互朵检、交接检的月内部验收。锄项目技术负责敌人:质量管理屑措施的督导者风,负责整个工驶程的质量管理熔,针对具体的苦目标和各施工洲工序提出具体视的要求,监督埋各施工管理人动员质量职责的趣落实,并督促顿各项目组成人那员检查完成,跃编制各种方案粉,主持质量分锣析会,是项目铸质量经理。心技术组组长:巡质量管理措施抖的具体实施者批,按照项目经望理及项目总工桌对本项目所提紧出的质量目标唉,对各施工工晓序进行检查、贷记录,负责向旦项目总工汇报拜、反馈信息。且施工组组长:组质量管理措施蛋的保证者,按番照国家相关规雕范、标准规定刺及各工种各工爽序的操作规程挨,督促检查各刮施工班组按规斯定进行施工,奏确保其施工工盆序合窜格。状质检组组长:约质量管理措施稀的验收者,按屑照国家相关规搭范、标准规定异及项目经理、雨项目总工所提忍出具体质量要剃求,协同其组哄员对各施工班宝组各施工工序渗进行检查验收海,确保质量合我格。数材料组组长:友按照合同规定恭及国家相关规弯范、标准规定蔽及本项目具体斜要求,对本项命目所需各类材栋料进行采购、民检验、验收、公保管。哄玉健全质量管理华制度少(1挎)帝技术交底制度苏:项目技术负浙责人向工长及迟职能人员进行伪交底,并结合德具体操作部位斑,关键部位的兽质量要求,操阅作要点,注意笛事项,新技术滔推广项目予以萍落实。工长接剪收交底后,应拥向操作班组进编行交底,应交趣清技术要求、到质量标准、安姿全注意事项,巧必要时辅以示拥范操作,组织冤工人进行讨论羡,保证施工人肝员按照要求施蹄工。半(2貌)掠施工工艺卡制渔度:每个分部软、分项工程施匆工前,由技校牧科编制该分项左工程的施工工茎艺卡,发放到尺各施工工长。泳施工工艺卡应财写清施工准备填、操作工艺、徒质量标准、成预品保护及应注泰意的质量问题度。古(3嚼)顶材料、构配件陪试验检验制度踩:应按照国家既、部颁技术标沈准、规范、规严程和设计要求鸡,对材料、构长配件进行试验抵、检验,并将杂试验结果存入滥工程档案。经奸试验不合格的压材料、检查不没合格的构配件旗严禁使用,对蜓已进场的限期义清理出场。混巨凝土、砂浆试凉块按现行规范存要求制作、养你护和试验。诵(4侄)蚂技术复核制度孝:是对重要项学目进行复查、羞校核,以避免冻出现重大差错旅的一项制度。蚕复核的项目按高照有关规定的苹执行。遮(5许)从工程质量检查弟验收制度:为参保证工程质量弊,建丙立联“遗三详检燃”做与阅“悄专乒检挪”庙相结合的全面纲质量检查制度示。在施工过程彻中,对每道工棋序、每个分部告、分项工程按猪《建筑安装工异程质量检验评允定标准》逐项雾检查验收,分以别对隐蔽工程切,结构工程和久交工工程进行毁检查和验收。独对于隐蔽工程为、检查后,办偏理隐检签证手柜续,列入工程兽档案。对不符款合质量要求的盾分项工程要认寸真进行处理,蛛未经检查合格股者不能进入下懂道工序施工。忆(6铃)看技术档案制度拘:从施工准备匙开始到交工为趁止,应加强技刑术资料的取证惊、无记录、收集和具整理工作,各散项技术资料要赤如实反映情况造,经有关人员贺审定后严加管惧理,不得遗失舒损坏,保证在己交工前在有完言整的技术资料螺。缸(7月)糠工资结算实行喷质量否决权制拆度:各分项工恒程工资结算,岁均和专职质量联检查人员所签垮的质量等级挂毕钩,优良的给箱该项工资额束10%叹的奖励,不合代格的扣除该项布工资,并处以下耗用材料价格菊的史70%铃的罚款。馆(8翠)角成品保护制度评:施工前,工缓长应教育施工株人员爱护好成鞭品,认真按照绣成品保护技术赛、组织措施要桌求(含在技术刮交底中)执行川。施工后,工堵长应认真检查恳成品是否已经蝴损坏,已损坏罗的,查明原因零、当事人,让政其赔偿材料费误用,和处以一酱定的经济处罚料。景(9拒)暖建立质量会议恭制度:每周召松开一次例会,北开展质量统计递分析,总结经拖验、加强管理案。饭6.移2颠技术措施冠本工程质量逐:芽A油类桩达该到台95站%鲁以上,不出部现劝C仰、篇D干类桩优处施工过程技术俗控制措施埋(1擦)婚由测量专业技写术人员放线定第桩位,最低复信核两遍,并由哑监理复核鉴证瞎验收。棉(2浇)贩安装钻机要平煤整,稳固。巡(3施)善随时检查钻杆笛的垂直度与孔漏位者,润垂直度允许偏牛差矮<柳1兄%。犁(4咽)惰采用钻杆标记测的方法验证孔尺深,桩长允许令偏利差纷≤馋100m逢m尝。况(5血)础钻机操作人员凝应与砼的泵送吴人员紧密结合兆,指挥泵送人籍员开泵或关泵尝,以免造成堵拘管、超灌或灌体入量不够。苹(6乳)络当出现堵钻杆壳,砼未灌注满漫就被迫提出时守,清理钻杆后姜,重新钻到孔僵底,然后开始比提升钻杆并灌勤注,以免断桩穷。富(7虹)够砼的泵送与停挥止应听从钻机辛操作人员的指兄挥,令行禁止友,以免造成堵谷管、超灌或灌终入量不够。悟(8顽)绕如实按施工记如录表填写,不佳准遗漏,不准陈事后回忆填梢写渣.膊(9明)辰单桩施工完毕族,及时在桩基桶平面图作记号年,以免漏桩。册(10言)纵混凝土须先作扛坍落度试验,障满馆足软18-20c晴m期的要求后方可刘灌注。躬(11摩)绸专人负责试块窄的制作及养护姥,保证试块饱晒满平整,根据挤《拦YST212召-92吹》、《晶YBJ42-像92蔽》规程要求,赵每计10蛮0受立方一组。碍古关键点控制措这施或(1轧)乎桩位及装顶标益高控制措施陪测量工程师根妻据测量方案的产矩形控制点放锻样出各轴线控贼制点,各轴线宪控制点埋设永针久性砼桩,且桶四周用砼固育化啊30c础m敏深。然后依据惨轴线控制控制忧网,放样出每草个桩位。对桩泼位采用钢管打旱眼灌白灰并插窜¢间8塔钢筋(或筷子索)为标志,深厌度不小坊于获30咬0比。主轴、轴线扩控制网允许偏钞差滚≤役20m混m地;桩位允许偏待差侦≤辫20m弄m衫。之后进行自闻检,绘制测量售复核签证单,埋开工前由监理嚼工程师对所有冬桩进行复验,钥复验合格并签驳字后方可开工肆。浑(2保)研砼的级配与强胁度控制措施仅根据现场情况劈,本工程施工延将采取商品砼膝,在施工前与铸业主商定。硬a徒与业主、监理爽一起做好对商屠品砼供应商的口考辛察错,沉杜并签订供货合怨同,同时提出国对原材料的要禾求及本工程所肠用砼的技术指蒜标。妹b桂派专人到商品极砼供应站进行级监督,同时项碎目部组织有关至人员定期检查洽。阻c阶在商品砼供应柿站及施工现场跳同时做试块,闸并记录,进行结砼质量跟踪。略d拐严禁使用由于宏运输过程中出挥现交通堵塞而毒等待时间过长阿,超出初凝时惑间的商品砼。开e关对商品砼供应爪商在砼制作及弯运输过程中应拐采取以下措施蒙:庙砼配合比的控德制:施工前按通照水下砼的级塔配及要求做好赞砼配合比。砼夏坍落负度旁18-20c领m财。址对原材料的控魄制:原材料采榴购时,做好对征供货商考察,耍对其产品质量绕及满足要求预屡以确认,并签恐订供货合同。盾运送到施工现貌场的水泥,要武求每批必须有煤出厂合格证,批并且对每批水睛泥、石子、砂译子及粉煤灰抽值样复试。合格股后方可使用。僚建立材料收、绩发台帐、跟踪滴使用部位。们施工控制:严瘦格控制混凝土贩的配合比和搅职拌时间。每根俭桩测量砼坍落静度三次,每台禽班做两组试块脏,达到龄期后织送检砼强度。哪砼的运输要求灿快而及时,砼花运输容器要干歌净无杂物,严虚格控制砼灌注其前等待时间,技严禁使用超过丰初凝时间的混禽凝途土。龄(3吊)改防止出现缩颈荐、夹泥、断桩绝的保证措施命a榜为防丑止笼CF粘G对桩出现断桩、插夹泥的现象,惧在施工过程中渗,待混凝土埋瑞住钻头时才可监提钻,提钻采扬用慢速,每分透钟提跑升屿2惕m令左右。挣b饥把好钻进成孔睬质量关。基于欧本工程地质情冤况,一般缩径捷发生在上部地君层,要求钻机锯操作人员在钻怕进该段地层时膀,用低速档稳羞定钻进。锯c桂每鼠5伐0积根桩检查一下式钻头直径,保除证施工后莲的纠CF回G能桩桩径不小垃于堪400m购m然。茫d哗选择司钻、开甘泵的熟练操作喊手,一般能有辫效控制堵管现廊象的发生。若版发生堵管重新销泵送混凝土时决,钻头要深入争混凝土面以下照不小递于蕉1.0乳m夹,以防止断桩右。肉(4艺)淋钻机施工线路蚂根据本工程具党体情况和现场配条件,按挠排挣1藏台桩机,由一爸端向另一端推木进施工。喜6.比3位冬季施工技术败措施醋黎对施工现场根米据地形及场地递排水系统进行捎疏通,以保证草水流畅通、不蜘积雪,并要防躺止四邻地区地洁面水倒流进入铅基坑,并按排定好抽水设备,尾防止基坑积水首。乌鸣场区主干道两凳边和料场四周菠都要挖好排水丘沟,保证水能信及时排走,不勇在场地滞留,庸雨雪天按页排督4被人排水,做到术有组织排水,独保证水流畅通拖,雨雪后不滑仿、不陷、不存翠水。威金对机电设备用掘防雨雪塑料薄寿膜覆盖,各种唉电器设备都要握有接地保护装酸置税。庙扎收雨雪期施工期货间必须派专人恶昼夜值班,并哲准备好抢险材循料和人力,时看刻准备排除险橡情。良慰雨雪后对所有况用电设备和电降线、电杆全面俭检查,严防中重电。渐掌人员配备雨鞋高和雨衣,做到华小雨雪不停工桌。统马建好临时设施愧,防止下雨雪疫影响施工人员榴生活和休息。余6.割4色采用信息法施育工的保证措施畏盗计划、统计报斩表的编制与传江递揉a端项目正式开工拾前,由项目经防理及项目总工示对本工程施工际过程编制施工充总体计划,编朱制施工网络图绘。项目总工负欠责编制天、周冲施工计划,并扛下达给各施工勿班组具体实施赛。灭b奴施工过程中每详个工作日由现负场技术员、施弊工员、质检员述对所有施工记橡录及验收资料替进行收集,并团会同资料员进慨行统计、整理豪、分析、编制浓出统计表,上泄报项目经理及多项目总工、项每目副经理。通省过对施工现状召进行分析,结嫩合以往类似工牵程的施工经验慧找出各施工环怕节可能存在的额问题,争取当敌天的问题当天顶解决。施工信迹息的收集做到限全而准。映c浇每周由项目总顶工对上周施工彼的工作量、材换料消耗量及其撒它有关施工信者息做出统计汇悼总,上报现场拿监理。根据实脂际情况对下周热的施工计划做效出合理修订,枯修订后的施工秧工作计划上报统现场监理,下唐达各班组。口训信息管理描a文采用信息反馈劫法进行施工管供理,根据以往羞深层搅拌桩施渗工的经验及取肺得的技术参数赏,对该工程加啄以指导。搏b命每日通过对各揉施工班组的施韵工过程、工序侮质量检验结果粱进行分析评价奔,找出存在的盆问题,并预测帮可能影响工程擦质量的因素。位c穗将分析结果、贡预防措施写出涌书面通知,下既达各施工班组胸并监督执行,韵且在以后施工星过程中进一步骨验证修订。拳d慈每周定期召集根施工人员召开劳生产总结例会盯,公布各施工酸班组成绩及存酱在的问题,分黄析原因,讨论拐解决办法及预犁防措施,并对全下周工作做出等安排,并作会赖议记录,作为诞指导性文件对挡下周生产工作趋进行指导。北7仅膨确保安全施工吴的技术组织措讲施射7.臭1岁安全生产保证诵体系及主要职贴责伪策建立健全安全洞生产保证体系们慌主要职责埋项目经理:针泰对本项目安全励管理目标,制汪定各种具体措僻施并监督实施贫。对项目安全始施工负责。齐项目副经理:忙协助项目经理庄抓好整个施工检的安全工作。还安全员:对本怪项目安全施工固各项要求进行擦监督检查并保嚷证安全具体措微施落实,可根私据现场情况对秤各施工班组下厚达整改通知书键及停工令,保级证安全施工。辛7.江2缩安全机构设置邻建立安全生产意领导小组字组长:项目经时理传副组长:项目滨副经理、项目高总工看成员:专职安幅全员及各机台塌负责人。迟7.余3蒜安全生产制度虾产建立以项目经傅理(第一安全阅责任人)为首图的安全生产管久理体系,有组掘织、有领导的被开展安全检查辛、管理活动,漠项目经理承担塘组织、领导安蜓全生产的责任说,对所有的管俱理人员的安全甲责任制进行考害核。取初建立各级安全码生产责任制,大明确各级人员葬的安全责任;赴制定各工种安安全技术操作规桑程。框芳各施工班组必三须按操作规程沉操作设备,严生禁违章操作。持设立专职安全碌部门,配置专粗职安全员,对誉安全生产责任述落实情况要认速真检查,定期翼检查,详细记谜录。对检查出嘴的事故隐患要叶定人、定时间虎、定措施进行天整改。做到该汽说的一定要说穿到,该做的一叙定要做到。币怀安全生产执惑行现“诉五同矩时宗”尿制度,即在计扬划、布置、检侨查、总结、评篮比工作的同时另,计划、布置鞭、检查、总结猴、评比安全生材产工作。跳7.载4兵安全教育秃移各级领导和作根业人员要进行疑好安全教育。钥旺新工人入场和寇变换工种的人剩员必须进行入着场教育和岗位亩安全教育,使界得每一个人都认清楚安全技术佩操作规程。犯梨特殊工种必须孕经过教育培训大,持证上岗。膨凶做好经常性安好全教育,特别除是坚持班前安域全活动。或7.陪5影安全技术措施竞本开展安全技术怕交底工作,用庭书面进行全面充的、有针对性猴的安全技术交带底,交底时要母履行签字手续天,建立全员控宏制的安全体系信。端荐建立完善的安篮全技术操作规零程。论左建立可靠的安她全设施、施工究道路、电路、工材料堆放、临劝时设施等,严退格按照施工总表平面图合理布脊置,符合安全聋、卫生、防火氧要求。端平各种机具、机滋电设备要牢靠盐,安全防护装霜置、保险设施没要齐全。工具件经常检查,不南可塔带跨“歌病片”逢使用。针对钻霉机安拆、移位普等关键作业环秆节进行监控,啦防止机械伤人岩。恰竹作业人员在工合作中要严格遵逝守劳动纪律和队安全守则。现童场施工用电必久须按《建筑工幼程施工现场供桃用电安全规范屿》畏GB5019厚4-9何3父的要求及建设禽、监理要求执霸行。用电设备促必须由专职电况工进行接电、扬安装、调试,效严禁无证私自事操作。针对电斩路,现原场倾2杠4考小时派专职电疏工值班,时时显检查。典貌施工现场设置劫安全标志,尤磨其是电源、机苹械附近和已施轮工过的桩。留趁防雨措施:因迫施工期间进入疲雨季,应采取榜防雨及防排水翻措施,对施工积人员配备雨具哗,保证施工道董路畅通,作业禾环境良好,加再强思想教育工节作,防止雨季芽施工的各项安象全因素。剩毒消防措施:建革立消防组织,烫由安全员完备双消防工具和设刃施,分配到各厚班组及各个施牌工工区和生活矩区;生活上要控合理利用煤气用、天然气;生施活区要求通风尤条件良好,整发洁卫生。站盐进入现场人员凤必须戴安全帽吊,登高作业人纯员必须佩戴安镰全带。飞逃材料供应班组汁及后勤值班车使必须遵守股xx范市交通规则及守相关规定,严惩禁超载超速违令章行车。单8阶肃确保工期的技誓术组织措施鹅8.抽1弦保证工期技术阀措施效冒严格按设计和千规范施工,保进证每道工近序突10型0举%合格,杜绝稠返工。朋武施工技术员全略程监控,在开宅工前对全体施窜工人员进行技社术交底。施工恒技术员按扬照锅“索交博底掏”俯督导施工,施弱工质量责任到事人。肺暮对于施工中出乏现地层变化,柿参数改变等情站况由技术员及让时向项目总工垫反映,遇到问纵题马上处理。决敌机台人员严格尊按操作规程进鸟行施工,每道有工序由质检人贸员验收后方可身进行下一步工俭作,避免返工陵。茎舅桩位由测量员细复测,若施工屯图标识不清,惭及时联系,避幕免返工。朽霜针对施工中遇冻到的各种问题狗按第六章技术湾措施及时处理劣。却8.壮2候保证工期组织虽措施支陷保证人员、设平备进场须,州3增天内做好施工汽前的一切准备限工作。计划开原工日期听从建弓设方通知,施垂工总工期主为循2材3丹天。间靠组建强有力的苹项目管理班子宽及技术素质良掏好经验丰富的蛇施工队伍。设兵项目经理全面疑监督工程进度搜,并按施工进扒度计划进行,锈发现问题,查膝明原因,及时出处理。各工序承施工落实到人踏,职责清楚。贼乒在施工过程中谣,加强生产调答度,每天按排独生产计划,把勺整个施工任务雷分配到各机台田、生产班组,沃按天控制,做失到当天的工作罩量当天完成。呜偶各工种责任明绩确,工序连贯疼一致,相互配因合协作,严禁演发生相互推诿吐现象。凳折各施工班组必沉须保证关键岗艇位专人负责,拴不得身兼数职状,造成窝工。聪绘实列行累2锐4用小时作业。尤8.贷3舒

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论