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文档简介

国际金融大厦工程围墙拆除方案1编制:审核:批准:

目录TOC\o"1-2"1. 编制依据 12. 工程概况 12.1. 工程简介 12.2. 拆除施工范围 13. 施工准备 14. 主要施工方法 24.1. 拆除施工作业流程 24.2. 拆除工程的施工方法 25. 安全、文明施工措施 35.1. 安全措施 35.2. 环保与文明施工 3附图编制依据1.《建筑拆除工程安全技术规范》2.《建筑工程安全生产管理条例》3.《建筑工程施工现场管理规定》4.《建筑安全生产监督管理规定》工程概况工程简介序号项目内容1工程名称国际金融大厦2工程地址呼和浩特市如意开发区新华东街与白云路交界处3建设单位内蒙古昱华置业有限责任公司4设计单位内蒙古建筑勘察设计研究院有限责任公司5勘察单位内蒙古建筑勘察设计研究院勘测有限责任公司6监理单位内蒙古鸿元工程建设监理有限责任公司7质量监督单位呼和浩特建设工程质量监督站8施工总承包单位中建城市建设发展拆除施工范围拆除范围为主体西侧坡道与TCL之间围墙,地上围墙高度为3.9m,且围墙基础为毛石基础,基础埋深约为现场自然地坪下2m(具体深度以现场实测为准),拆除范围共5跨。施工准备在拆除施工前,详细了解拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及管线分布情况;组织现场施工人员踏勘现场,熟悉四周地形、周边环境、并做好记录;对拆除施工作业人员进行书面的安全技术交底,使被交底作业人员全面了解施工作业的基本要求和安全操作规程,并接受安全管理人员的监督检查;切断、迁移影响拆除工程安全施工的各种水、电管线;对拆除工程周围相邻的建(构)筑物,采取相应的保护措施;拆除施工中为防止意外飞石对周围建(构)筑物、特别是周边人员造成损害,必须有针对性的安全防护。主要施工方法拆除施工作业流程本次拆除工程施工遵循:从上之下、逐段拆除分段进行;其拆除的具体施工作业顺序:做好安全防护措施——切断可能影响施工的水电管线——清除障碍物——拆除围墙及废料池——清除拆除垃圾。拆除工程的施工方法根据现场施工条件,采用人工为主的拆除方案。现场要做好防护措施,拉设警戒线;本次拆除作业面较小,且周围环境较复杂。根据现场情况首先拆除地面上的围墙及TCL院内废料池,影响本次挖掘的树木采取适当的保护措施。TCL院内施工范围内的地面水泥块要提前清除,并码放整齐,待施工完成后需恢复原样;在待拆除墙体的东侧塔设脚手架,脚手架高3.0m,排距为1m,立杆间距为1.5m,步距为1.5m,距离围墙300mm,操作平台需做好安全防护(见附图),由于现场施工作业面较小,搭设前要对塔设场地进行平整,脚手架尽量搭设在冠梁上,脚手架底部需设置通长脚手板,作业面满铺脚手板;拆除墙体前,需加固南侧紧邻的两跨墙体,加固方法详见后附图;围墙拆除由人工拆除,共拆除5跨,在拆除围墙的两个端部需剔出马牙槎,以利砌筑恢复接槎。拆除围墙时采用从上至下,从北向南水平拆除的方法。所有拆除物、建筑垃圾、渣土等要集中存放、运输;由于拆除现场作业面狭小,采用塔吊及人工倒运的方法,将拆除的垃圾倒运至场地南侧空旷处,装车运出。汽车进场运输时,应保持道路的整洁,设专人管理,车辆停放在指定的地点,不影响过往车辆正常通行。在拆除和运输时要保持周边的清洁,如发现道路上有废渣掉落,应及时清理、清扫;围墙拆除后即可继续西侧坡道施工,冠梁及围护桩采用水钻拆除,施工方法详见《西坡道施工方案》,拆除下来的冠梁、桩头等垃圾采用塔吊倒运出现场;视现场开挖土质情况,对于开挖后可利用的土方,可由地下一层利用装载机利用结构风道溜至地下二层,用于房心回填;西坡道施工完成后拆除的围墙需要重新砌筑恢复,下部砌筑370砖基础,上部作C20钢筋混凝土圈梁,上部墙体与原围墙咬槎砌筑。安全、文明施工措施安全措施施工人员必须带好安全帽,并挂牢安全带,任何人不得在现场吸烟、打闹;拆除施工采用的操作平台及加固围墙脚手架,由专业人员搭设,水平作业时,各工位间留有一定的安全距离;在施工作业场所,设置相应的安全标志,并拉起警戒线。环保与文明施工清运渣土的车辆应在指定地点停放。清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖,出入现场时应有专人指挥、疏导;拆除工程施工时,配设专门人员向被拆除的部位洒水降尘,保护环境;拆除工程完工后,应及时将施工渣土清运完毕出场。围墙拆除及恢复专项方案2一、工程概况:

该围墙位于保利鑫城与和平上东之间,经测量,拆除的围墙总长50米,高**米,厚0.24米。该处需要拆除的主要是

围墙上方的防护网及监控、灯具等强弱电管线、围墙铸铁隔离栅栏及砖围墙;地面上需要拆除的是和平上东绿化植被的移植和保利原停车位塌陷的花砖及耐火砖。基础拆除主要是基础梁柱砼及钢筋即:柱位置配筋Ø12@150*150;墙体位置Ø10@150;分布筋Ø6@250;整体300*400梁钢筋5Ø16;5Ø16;Ø8@200在不能破坏围墙边侧的绿化景观的情况下,进行围墙拆除,具有一定难度,我司在严守施工原则的前提下遵循建设方的要求,安全、顺利的拆除围墙。二、拆除方案的主要方法:

1、为确保在拆除过程中,道路过往车辆及行人的安全,采取半封闭人行道拆除施工。

2、鉴于围墙的的位置、长度、高度和厚度,我们采用人力拆除围墙。

三、施工前准备:

1、对施工人员进行安全技术交底,配发安全帽、手套、等个人防护用品,以防安全事故发生。

2、现场组织拆除班组,根据现场情况,合理协调组织人员拆除作业。遵守施工安全规章制度及作业安排。

3、围墙基础开挖800宽至-0.6m处;有8个柱墩(250*450)位置开挖1000*1000至-0.9m处4、地面上需要提前拆除和平上东绿化植被3.5*49m;和保利原停车位塌陷的花砖及耐火砖,其面积为:******。四、施工组织实施:

1、工艺流程

人行道封道→搭设防护措施及树立警示标志→拆除墙体附面物件→拆除墙体及垃圾清运→移植周边绿化→验收。

2、主要施工方法

需要人工拆除的部分严守安全前提,拆除时应尽量划小拆除单元,严禁大面积大重载的拆除,确保施工安全。

(1)进场前按规定搭建安全维护,根据情况预留人行通道,设立警示标志,保证非施工人员不得进入施工区域。

(2)预防坠落物及飞溅物,拆除时自上而下拆除,保持一定安全距离。

(3)防粉尘,在拆除墙体或装运时难免出现较多粉尘,施工时应采取及时洒水的方式尽量减少粉尘扩散。

(4)噪音,拆除工程噪音是在所难免,因此在拆除过程应尽量将噪音降至最低。

(5)清洁,车辆出场时,必须有专人对车辆设备轮胎及道路进行清理。

五、围墙恢复

1、清理拆除的垃圾层重新浇筑基础梁及柱;配筋按照拆除下来的规格尺寸进行配筋2、

砼浇筑至-0.2m处后,按照围墙原规格进行M7.5水泥砂浆砌砖并搭设必要的脚手架;3、围墙按照1:2水泥砂浆抹灰、墙体干燥后刷真石漆涂料;4、恢复保利停车位、恢复和平上东绿化。六、安全组织措施:

1、拆除前,施工人员必须熟悉拆除区域内地上、地下的各种障碍物,设施管线的具体位置,树立明显标志牌。

2、对班组人员要加强教育,提高施工人员的安全防范意识,加大安全防护的投入,做到设施安全,安全检查及时,安全制度完善,杜绝事故发生。

3、进入施工现场必须戴安全帽,非现场施工人员不得进入施工现场,高空作业应穿防滑鞋,系安全带。

4、机械作业人员要持证上岗,配备专业安全员进行现场指挥,确保车辆和人员安全。

5、全体施工人员必须严格遵守本施工措施组织施工,统一指挥,决不允许违章操作,违章指挥,违反安全劳动纪律,认真执行安全操作规程,精心组织,精心施工,圆满完成本次拆除及恢复的施工任务。

XX建设集团

年月日

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称:__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名:_________________________________________日期:__________________________________________通信地址:_________________________________________邮政编码:__________________________________________电话:____________________________________________传真:__________________________________________电子邮件:__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍:项目名称:宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围:以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主,兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资:10—14万元回收成本期限:15个月(预计)样板店地址:桂林市兴安县(具体地址待定)项目概况:先组建宝贝计划婴儿用品总店,在此基础上,创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨:一切为了宝贝计划。二、市场分析:(一)市场需求分析:1、玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车,低档童车价格大约在60—100元,中档童车价格大约在150~300元之间,高档一点的在500元以上,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费,所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床,还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店,可以给消费一般的家庭带来实惠,生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业,据市场调查,在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇,通过培训后,使其能够正确的操作。(二)目标群体分析:儿童车、童床、婴儿日常用品0~2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店,可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程,主要是产前的身体锻炼,饮食合理搭配及科学的锻炼;产后的小孩护理及营养搭配,常见的小孩注意事项等方面知识,让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析:目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几,现在的店一本是单一性的,不是集中为一体的,而且这样做也是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:200元(2)店铺租金及押金:9000元(3)装修:20000元(4)工资(1个月):8000元(5)购买产品及维修保养费用:50000元(6)咨询顾问及资料费:5000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计:12000元左右(估计)注:总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源:A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩,不管是男孩还是女孩,都是家长们的掌上明珠,家长们都舍得为自己的子女花钱,针对这一现象,本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品,来满足每一个小孩家庭的需求,相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说,这样显得奢侈,但是很多家长为了孩子,还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个,如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费,本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租,这样相对来说,就要节省一点开支,这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训,培训费是按每节课多少钱来计算,顾客如果使用会员卡,可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业,在国外非常常见。因为婴儿在游泳时,可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动,心理放松,神情喜悦,运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层,对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作,为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务,盈利在于与家政公司合作的提成。(二)、连锁店业务收入的次要来源:A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源,会员卡有效期为1年,然后经过续费后,方可继续使用,会员卡办理卡费是20元,续费费是10元,本卡将采取实行实名制,实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)。五、市场风险预测:(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大,是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险,可采取以下三种方法:(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。(四)、产品售后服务:产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心(信息档案中心将属于自愿原则,顾客有权不建立)。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修,保证其产品质量(质量保修解释:凡在本店购买或者出租的童车、童床,在购买2个月内,免费更换其配件,超过2个月后,免费维修,但收取材料费用,超过4个月,收取维修费和材料费)。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名:负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员;(2)店员5名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计;(3)玩具维修保养员2名:负责玩具维修保养工作;(4)孕妇培训员(育婴员)5名(上午9:00—14:30开课学习孕前孕后培训,下午15:00—19:00进行婴儿游泳馆的负责,晚上:19:30—21:00进行孕前孕后班培训)。清理员:2名,专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。总共16名,除孕妇培训员(育婴员)要求具备其专业技能,同时要求持证上岗。如店员及维修人员必须要求高中以上学历。七、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托,

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