某项目项目管理制度汇编项

附件1：施工图核对制度1、设计单位分批提供图纸和施工资料时，由项目总工组织技术人员，对设计单位提供的施工图（资料）进行复核。（项目分部总工组织技术人员进行初审，项目总工组织专业工程师进行综合审）2、工程部组织部门人员到现场核对，并将核对结果反馈设计部门。3、全面复核图纸，复核工程量，查漏补缺、提出疑问。4、核对地区、分种类征（租）用土地、迁建筑物清单。5、核对详细工程数量（包括大临工程）汇总表。6、核对“详细工程数量汇总表”相一致的工程明细表。7、核对工程材料汇总表。8、核对建筑物位置及结构尺寸的标注有无矛盾、标高、坐标、地形地貌有无问题；所需定型图、标准图、参考图一览表、是否已过时、作废等。9、形成审图纪要，提交监理、业主、设计单位、施工单位参加技术交底会议进行研究。施工图核对组织机构初审：登负责人：分部屯总膏工近遮审核人：分部鞠工程部承长什希复核人：技术主主管工程师、怜技术人员综合审：园负责人：指挥拢部总伸工腔链审核人：指挥姑部工程部攀长贵毒复核人：分部依总工、分部工授程部部长、各救专业工程师附件2：冻施工技术交底程制度瞒1虽、在施工过程笛中，单位工程角中每一道工序宏施工之前都要坟进行技术交底铺。以2拾、施工阶段由盘指挥部或项目街分部专业工程支师和作业队技舟术主管将单位湾、分部、分项楚工程的工程内雄容、结构特点攻、操作要求、绕技术标准等向慈现场技术人员堡及领工员进行叶交底；仗3臂、现场技术交坟底由现场技术磁人员向领工员彼和作业班组进吴行分项技术交鸡底。并经双方虚签字后方可进缺行施工作业。爽4家、营技术交底可一纤次或分阶段进丽行，但每次技捎术交底需填写坑《技术交底记复录表》一式三愈份。络5板、匹技术交底的内擦容：经过复核疯的工程量，施异工图纸，技术赤标准，施工方知案，施工方法笨，施工过渡方怠案，质量要求悄，安全措施等剃。尤其要交清薯有说明而无图素的项目、关特级过程作业指导伯书和要参照定掠型图施工的项肃目以及采用新括技术、新产品渠、新工艺的关环键技术参数、健质量标准。吉6制、技术交底时冒根据设计文件脑、规范等自编航的技术资料，孝自绘的加工、爆施工图等要有未编绘者、复核山者、批准者的脱签字，并妥善仙保存不得丢失痒。吹7贤、对施工组织争设计进行交底避，重点放在新躬工艺、新材料这、新设备的技似术要素、工程拢过渡方案等施过工难点、要点市上。以8帖、当发胶生患Ⅰ掠、片Ⅱ果类设计变更时搬，按要求对变辜更部分补充技苗术交底，并填织写《技术交底要记录表》。附件3：涂施工测量核对真制度称1玻、总工程师的宏领导下，制定户该项目的施工或测量方案，并蜜对参与该项目瞧施工的测量工彻作人员进行技俯术交底，明确怕该项目的施工第测量任务。乏2岸、由专业测量歼工程师对已完车成施工放样的滔结构物进行复医测。堪3撑、测量仪器精格度必须满足《赖铁路测量规范至》要求，未经弟定期检验的仪预器严禁使用。补参与施工测量脑人员必须熟练哈掌握所使用到进的仪器的性能伤、使用方法。摧4怖、测量人员应宅熟悉测量技术袋规范，熟悉图工纸，弄清各结碗构物位置、尺荐寸，把握设计诸意图，施工设退计图表，并整仆理保存复测的婚相关放样资料商。戏5档、施工放样测转量，必须实行挤两人两次复核久（既一人观测标，另一人复核倾；一人计算，舟另一人复核）粮测量原则，做至好记录并签署炉姓名和日期。托6扫、杯施工前应对线旋路中线的方向肃、交角、长度天及水准点和中冬桩高程进行复填测捉7球、中线上的控怒制点（包括交宏点）应在施工京前设护桩，护国桩应加固。若8忠、两个分部的例测量人员定期晋对已放样的结豆构物进行交叉著复测。哲9泡、一切测量成阁果和图表，必丝须记录清楚，植计算准确，签舌字完备。如发芽现问题应及时埋向上级测量部喇门报告，以便颠及时处理。附件4：怠材料、原材料先、设备、产品诚、办成品的验俘收检验制度鲜1较、物资到达工赤地后，物资管样理人员要及时奴进行验证，确亮认是否是本指认挥部、本工点功所订购的物资烈，检查质量证课明书、合格证权、装箱单、说区明书等与实物站是否相符，执荐行标准是否有宅效。扣2券、物资到达工暗地后，物资管意理人员还要对森进场及时进行梨检验，检验内蚊容包括：物资折名称、规格、踩型号、材质、希等级、数量、喊外观等，并填逆写相应的验收户记录，对技术克构造复杂的物岗资，物资管理糠人员不能独立布完成的，应会线同专业技术人投员进行检验。带3旨、物资的试验维：指挥部订购强的需进行二次蝇试验的物资，有进场披后粱3始日内，物资管降理人员必须通早知试验员取样守试验，试验员顾在试验得出试美验结果珠后振3皮日内必须将试忆验结果反馈给粘物资管理人员福，物资管理人望员必须将试验菊报告单号与原助出厂质量证明险书号一并记录较在册，并妥善歼保管试验报告受单。菌4技、须二次试验印的物资，应按米试验状态作出还待检、已检待躬定、合格、不迎合格的标识，具并分别存放，覆防止误用。惧5规、地材的验收吹：地材到达工最地后，除物资俘管理人员必须挤参加验收外，战各施工单位还疾应指派其他有美责任心的人员千共同验收，填营写《大堆料专狗用收据》。《爽大堆料专用收推据》必须有物眨资管理人员、拢施工单位指派拌的人员、运输弯司机三方同时诊签字后有效。曾验收人员签字蜂不全者一律不航予以结算。华6巷、地材的检验牌：按照检验、亏试验办法规定胀，地材的料源压必须是经毙监理单位见证余取样并经检验耗合格所认定的塞料源地，严禁纽在认定以外的临场地采购。地念材到达工地后跳，应按规定终每耐400m昼3婆随机抽样检验呈，每次检验合古格后才能继续悲进场使用。擦材料、原材料隆、设备、产品植、办成品的储刊存制度稼1汉、指挥部所属所的施工单位在蝇施工现场必须环设置必要的临锐时料库、料棚长，料场等。临搏时设施应基本惹符合《铁路物博资仓库技术管忆理规定绳》四TB/T26路3侧1箭—张9掠5掌的规定，并根舌据物资的特性症和技术要求设尊置。琴2炭、料棚的四周没应用铁丝网或脱围墙围起来，哥防止物资丢失碗；各类物资应经按规定分类、赏分品种堆码，加不得混存，标环识要清楚、有暖效，并及时更侍新。却3倘、堆放地材的北料场应对地面湾进行硬化，不次同品种的地材职应用隔墙隔开炮，分仓堆码，虎减少地材的浪会费。地材进场袭和每次使用完田毕后，应用人床工打扫干净料阔场，露出经硬售化后的地面。胜4首、施工工地应勉按规定、按标埋准设置专门的思水泥库房，四弃周必须要封闭役，存放场地必输须要设防潮层罪，防潮层的高质度不得低蓄于惧20c味m泥以防止水泥受艘潮变质。竿5励、钢材存放地毛的地势应平坦许、干燥的地势删，并要设置料换棚，钢材进场历应存放在料棚逮内，下面要用笔方木等垫起，彩不得直接放在维地上；如料棚艺面积问题，钢户材要零时存放万露天，也必须捏做到下垫上盖显，防止大气、呼雨水侵蚀生锈沉。绝6魂、工地使用的筹周转材料的存写放，应规划专驾用区域，并按雕品名、类别、村使用性质分别栋存放，严禁混削存，保持施工匪地点的整洁。开钢材在工地加猴工后残留的钢悔筋头、以及其亚它废料，应堆唉放在专门设置躁的废料区内。阿7软、各施工单位头对施工所需的匠物资凭有效单脏据进行验收入烛库、出库，并慢做好帐务登记众。物资管理人秩员应对库存物剑资进行每月盘岸点一次，并做循好《月物资自放点记录》键8麻、各施工单位绢的物资管理人供员对施工所需暗的物资，必须姨根据《分项工纤程工料分析表匆》定额定向发钢料，严禁无《扣发料单》擅自堪发料。开出的厚《发料单》应驰注明具体使用扣的分项工程，耐登帐时各分项爪工程使用的物爸资应分开登记户，以便分项工乌程的材料成本户核算。对进库熊物资的发放应占遵循先进先发盯的原则，有保县管期的必须在平保管期限内发桌放使用。丹9罗、当材料消耗谋出现差异时，钥施工单位物资告管理人员应及晋时与有关部门隐取得联系，并拉向项目经理汇谢报，及时分析唤原因，查找问短题，做好材料浊消耗的事中控净制。博机械设备管理第制度烘1胖、工程开工前愁，应按投标承趴诺和工程特点膝配置各类设备适，进场的设备片必须要性能可拔靠、技术状况挂良好，满足和卖保证施工生产薪的需要。距2您、指挥部和分恨部物资设备部故应有一名兼职里的设备管理员美，负责各种设扁备进场后的台导帐和日常检查脉等与设备有关顽的工作，台帐匙内容包括机械盘设备型号、规惕格、数量、技吓术状况及使用山地点。兔3萄、机械设备操咐作人员必须持竭有有效的设备浇操作证才能上桐岗。操作人员春在当班中应坚金守岗位，认真毒监视机械设备婶的运转，发现夕问题及时处理赞，严禁酒后操飘作（驾驶）设室备。愈4脱、各施工队伍呆应加强机械设杂备的维修保养摇，设备管理员摆要经常督促操池作人员对设备棕进行日常保养浊和定期保养，曾使机械设备经秧常保持清洁、拔润滑、安全。导督促维修人员令定期或不定期锻地检查，发现户隐患及时消除经。傍5麦、每台设备必揭须有设备安全讲操作规程，并舟有可靠的安全唯装置和防护措爱施，确保机械抚设备运转正常惕。临时变电站鄙、配电室、空皇压机房等，应广在危险区域外飘设置警告标志林及围栅，在起晒重作业场所，源应有人警戒。丛6卷、各施工单位奔的机械设备在咐工地存放时，抽必须存放在指战定的区域，不尼得随意乱停乱锁放。许7远、各施工单位框进场的机械设殿备，应服从指猴挥部的统一调讲配，以提高设询备的综合利用崖率。水8糕、指挥部添置已新的机械设备刺，须向上级主诸管部门提出申塞请，经上级单菜位批准后，才霜可实施。购置奇的设备进场后勾，要认真与设架备移交单位办肃理交接手续，项交接的内容包易括：设备出厂骑合格证、使用冈说明书、售后旅服务单位等相摊关资料。脂9强、大量机械配乏件的购置，应驳由指挥部物资殊设备部组织招旱标购买。邀请步投标的单位必阵须是经调查、娇评价合格的生烂产厂家，以保泊证配件的完好散耐用，防止机劝械事故的发生欠。附件5：庭开工报告申请衫制度咐1尸、所有工程都谷必须按规定办摔理黄“制开工报咸告拼”廊审批手续，未诵经批准，不得纷开工。甚2宗、开工报告的吃表格填写按《洞过程控制程序雹》文件，表号屡为多NTC-B0帅9-0今1军所要求的项目崇填写。俘3丈、当为一个单围位工程时要填阔写分部工程的阶工程数量；当纠为多个单位工艳程时每个单位骂工程都需填写召开工报告。晴4尚、准备工作情肤况栏填写按下删列各项要求填昌写：概①使授热设计文件、施派工图纸能满足忘施工要求。尽②勿贴导施工复测已完饼成，桩橛完备迈。肚③句邀欢施工组织设计夸、质量计划已将编制并报审。合④码锯财设计征地、临贯时租地及拆迁槐工作能满足开半工要求。灿⑤营锄挂工地布置、施才工用水、用电将、通讯设备、位临时房屋、运课输便道能满足楚开工要求。扔⑥归汪晓施工现场的安纱全设施、安全险措施符合安全联生产规范要求编，工地文明施穷工、环境保护纷符合地方管理痰法规要求。涉5尤、当发忠生选Ⅰ忘、才Ⅱ作类设计变更时差，按要求对变幅更部分补充开司工报告的有关纽内容（再填写才开工报告）。附件6：成品保护制度授为保护好已经酱完成的成品或助半成品在下步苏工序中为合格侵新产品，必须里提高员工成品仓、半成品保护农意识，制定相霸关规定措施，遣要求施工人员孙在施工过程中狡严格按施工规将范和验收标准极办理。姥1眉、半成品和施复工过程中的标困识养⑴奏、标识的方式淹可采用标示牌蹦、标签、标志歪牌、同步的施怠工工序记录和既质量检验评定向表、试验报告饭、隐蔽工程检铸查记录、施工潮日志、竣工图游等。碌号泉⑵猴、砼浇筑时搅巨拌机旁设标识瓜牌，标明浇筑晃部位、施工日驶期、水泥生产国厂家、出厂日近期及编号、进茎货日期、标号队、砼配合比、宽砼标号、合格概试验单号、试箩验员、施工负羽责人等。胖么2窜、检验和试验撇状态的标识篇⑴叔、项目部技术墨员负责施工工登序和完工后产劝品的检验和试美验状态标识的滴实施、保护和凑转移。尾⑵售、试验人员负秩责各种试件的荐检验和试验状山态标识的实施定、保护和转移效。尽⑶克、材料人员负暮责对半成品的舰检验和试验状杏态标识的实施径、保护和转移附。鼻⑷馆、项目分部作肉业队负责人在除半成品使用前萝检查其标识状轻态，下道工序读施工人员必须草检查上道工序握的状态标识，照确保合格工序束转序，防止使托用不合格品。已⑸敏、所有以伴随陆性文件为标识戴的项目或工序立，按照施工技筐术规范、验收幅评定标准等有卷关规定由项目佛部质检员作好赏记录。钥3董、路基成型后妈，不得让车辆汉进入待检区，衬路基两端设置阅栏杆，并设置逐明显标志。蔬4段、桥隧道完工控后，应加强对胆其养护和保护平措施，夏季作池好养生工作，沉冬季作好保温牌措施，以防冻洲伤。并设置防床护避免碰伤或外挂伤主体，影贡响质量各外观绢。思5鼻、涵洞成型后豪，缺口填土应阀对称填筑，一录米范围内不得耻使用重型压路誉机碾压。涵顶内应在其达到规貌定强度后，才控能通行车辆，偶同时还需要满塘足涵顶覆土厚赖度的要求。附件7：杆隐蔽工程及关旅键部位检查制它度厚1妻、工程项目隐国蔽工程检查制刑工程项目竣工浆后不能外露的貌部分称隐蔽工掏程，隐蔽工程僻须经合同规定雅的质量检查人速员检查合格并剧签证后才能进牛行下一道工序叫施工。工程检需察签证，除执糟行国家有关部梁委的规定外，锅还应执行业主志和监理单位的伤特殊要求，隐偶蔽工程先由施踪工单位质检人料员自检合格后崖必须约请监理尺工程师复检签虎认，未经监理舟工程师签认而械自行覆盖的应乱揭盖补检，基撇础工程签证后照应尽快封闭，向以免地质变化庄影响工程质量减。发现与设计箩不符时，应及族时以书面形式肉呈报业主，不超能自行处理。短质量检查人员词不在位时，可顿委托同级质检族人员代检签证笑，并且做好记加录，必要时事某后质量检查人秀员补签认可。烧隐蔽工程检查饿证，用黑色墨熔水填写或打印跳，要求字迹工观整，数据准确勒，用词规范。译2企、舱“妖三嫌检题”圈检查制着自检：分为操奸作人员自检和诊班组自检，班殃组长在每日收助工前，对完成俯工作量进行一灾次自检，并做筋好记录。伪互检：由施工丰队长组织，对亏同一工种或多龙工种进行不定绍期的相互检查刃，以便取长补悦短，共同提高皆。胡交接检：由队镰组织对同一工算种的多班制上蹦下班之间或多令工种上下工序酒之间进行交接粗检查，上道工弹序不合格，下妻道工序不准开杏工测。塔“盐三撤检兄”耻中发现的质量食问题及处理意梦见，由质检人窜员记入日志，傍并限期销项。候3绢、隐蔽工程检乖查程序及制度象施工过程中，避严格执行施工搏员自检、质检示员辣**界检查合格后提欠前垄2猛4停小时报驻地监请理工程师并现敲场签认的三检残制度，并由工丘点主管工程师雅现场检查并填菌写隐蔽工程证母和检查数据，骄未经质检员检科查和驻地监理被工程师检查合阻格的任何工序抵不得自行转入编下道工序。隐眨蔽部位不得覆剪盖。挡4锻、内业资料管山理制度州指挥部、各分酒部应指定专人毅负责内业资料浸的管理，整理孕时按单位工程嘴归档，每个单狂位工程应装入群一个档案盒，旁并应填写盒内绵目录及编号。猪试验资料由试少验室按规定填霉写，整理时按坟单位工程归档此，每个单位工晶程应装入一个顽档案盒，并应个填写盒内目录吗及编号。附件8：你检验批、分项纪、分部工程质抬量自验自检制伪度添检验批、分项诊、分部、单位毙工程的自检自碗验查采候用绢“控三如检坦”必检查制。磨即自检：分为围操作人员自检聪和班组自检，瓣班组长在每日扩收工前，对完训成工作量进行波一次自检，并凤做好记录。蔬互检：由施工稼队长组织，对纪同一工种或多吓工种进行不定晨期的相互检查潮，以便取长补覆短，共同提高胸。绝交接检：由队坟组织对同一工华种的多班制上垄下班之间或多舟工种上下工序槐之间进行交接学检查，上道工系序不合格，下派道工序不准开嫩工胃。柱“渗三慧检召”续中发现的质量禽问题及处理意北见，由质检人已员记入日志，阳并限期销项。疯1肆、检验批由施届工员自检合格够后，报监理单脚位，由监理工蹲程师组织项目各部质检工程师浅安永均、评杨址**雪由主管工程师汗现场检查填写察检验批数据，睁驻地监理工程颠师签认后方可浇进入下道工序巾。盲2霞、分项工程的戴质量检查由监易理工程师组织喘项目分部经理权、主管工程师走、质检工程师堂**铜现场检查，合小格后，由质检疯工程师袍安咏**皆填写分项工程演质量资料并报壁监理工程师签星认。产3睡、分部工程的烦质量检查由监夕理工程师组织镰勘察设计单位诵项目负责人、短项目分部经理增和质检工程师际**方现场检查合格荣后，由质检工猛程师怜**捡填写分部工程锯质量资料，并侄报监理工程师介、勘察设计单袖位项目负责人翠签认。孔4攻、单位工程的积质量检查由施缝工单位指挥长望**美、总工泪**烈、安质部长曲**锅、项目分部经隆理厨**拨、质检工程师川**讲进行现场评定乏，并向建设单秋位提交工程验兄收报告。建设贱单位收到单位哪工程验收报告严后，由建设单副位项目负荡责人组织施工碎、设计、监理兼单位负责人参用加验收，并填冶写验收记录。附件9：丢质量检查管理谨制度母工程项目隐蔽壳工程检查制聪工程项目竣工他后不能外露的致部分称隐蔽工表程，隐蔽工程寨须经合同规定省的质量检查人址员检查合格并墨签证后才能进选行下一道工序云施工。工程检妨察签证，除执肥行国家有关部络委的规定外，画还应执行业主潜和监理单位的位特殊要求，隐苦蔽工程先由施拉工单位质检人疼员自检合格后丽必须约请监理针工程师复检签粘认，未经监理易工程师签认而隐自行履盖的应握揭盖补检，基库础工程签证后侵应尽快封闭，驰以免地质变化求影响工程质量维。发现与设计咽不符时，应及漏时以书面形式辽呈报业主，不小能自行处理。黎质量检查人员拳不在位时，可膊委托同级质检仪人员代检签证浴，并且做好记预录，必要时事套后质量检查人蜓员补签认可。补隐蔽工程检查阿证，用黑色墨晨水填写或打印赌，要求字迹工钞整，数据准确朱，用词规范。摘2赢、饱“屈三吉检汉”钱检查制国自检：分为操祝作人员自检和贺班组自检，班播组长在每日收趟工前，对完成友工作量进行一进次自检，并做涉好记录。悉互检：由施工挣队长组织，对俯同一工种或多继工种进行不定袍期的相互检查维，以便取长补抬短，共同提高手。贤交接检：由队著组织对同一工忆种的多班制上饭下班之间或多漂工种上下工序粱之间进行交接迹检查，上道工厌序不合格，下烘道工序不准开辉工近。华“柏三丧检比”覆中发现的质量冻问题及处理意肚见，由质检人柄员记入日志，饿并限期销项。旧3鸣、定期质量检固查制替项目部每月组排织一次质量检棍查，由单位主捉管工程质量的雹领导主持，质候量管理部门牵颗头组织，有关圈业务部门派员老参加。检查方潮法可根据施工钥项目情况确定所。质量检查情伤况要及时通报拨，对存在问题学要开具质量问馒题通知单，制娇定纠正措施限敌期整改，对纠织正措施的实施墓情况要进行跟泽踪验证并详细熄记录。附件10：亲工程质量事故扭报告、分析制滤度猴一、工程质量妹事故报告制度艳各分部在施工筝过程中，如发端生质量一般以匹上事故，应寄于钟1砍小时内上报中瑞铁二十四局武材康铁路二线工誉程指挥部调度猜，指挥部晃于有2碍小时内向武汉枝铁路局工管中征心武康铁路二角线工程指挥部图提出书面报告他。并通知设计豪，监理单位。息上述书面报告狐内容包括：炭1世、工程项目、而时间、地点；饶2朵、简要经过、底伤亡人数、直恐接经济损失情厦况；猛3关、采取的应急誓措施及事故控高制情况；剂4敞、原因的初步举分析；坝5尸、处理方案及去工作计划；隙6雁、事故报告单辱位。马二、工程质量确事故分析制度槐施工单位应积卸极协助建设单痛位对质量事故勺的调查，应认香真编写分析整牲改报告和事故盼处理施工方案泽，经建设、设迟计、监理审定湖后才能实施。除并制定预防类谈似事故发生的至具体的措施。莲三、工程质量缺责任追究制度鹿⑴攀、根据《事故李处理规定》，握事故责任认定蓬为全部责任的俩单位，承担事柴故的全部直接苗经济损失；事忧故责任认定为复主要责任的单航位，承担直接铃经济损失疫的帮50要%染以上；事故责阿任认定为重要银责任的单位，停承担直接经萄济损失建的仿50市%睡以下；事故责珠任认定为次要艺责任的单位，母承担直接经济厕损失勿的妻30袋%厅以下。对造成奇工程质量大事筝故以上等级的旋事故责任单位视，按企业资质扑管理规定进行丑资质处罚。对菠造成工程质量旬大事故以上等扁级。并负有全著部责任、主要促责任、重要责虎任的单位，按仿有关规定处以懒暂停投标资格梯的处罚。疾⑵紫、除对事故责后任单位进行处健理外，还将依渗据《条例》对悠质量事故直接心责任单位的负壳责人、直接责卷任人给予处罚族。触犯刑律的初，移交司法机改关追究刑事责镇任。负有直接洞责任的注册建谜筑师、注册结糕构工程师、注荡册岩土工程师塌、监理工程师谷等执业人员，杯按有关规定处吹以停止执业、牢吊销执业资格诚证书、终身不剧予注册等处罚研。对发生下列近情形的有关单筛位主要负责人师给予行政处罚记。触犯刑律的戴，由司法机关吸依法追究刑事桑责任。旋①客、对工程质量渔事故隐瞒不报始、谎报或拖延训报告期限；赠②导、故意破坏事衔故现场，或者份弄虚作假，提唤供假资料；茎③军、不按规定进缎行调查处理。附件11：瞎施工人员培训园制度金1驼、为提高参建冈职工及农民工虚的业务技术素习质，减少质量罪通病的发生，斤必须加强各级渠质量教育、培示训工作。叙2窝、各分部要在度计划、资金等甩方面予以充分兄保证，经费从傻指挥部职工教真育经费中列支泼。披3琴、各分部应采稀取会议、板报殊、标语、印发质宣传品、图片笛展览、知识竞驳赛、专场教育差讲座等多种形叠式，做好对从尘业人员的施工浴规范及验标知途识教育。凝4扔、各分部应健神全质量教育、挥培训档案。凯5爆、项目经理及右专职质检员，漂应接受有关主搁管部门对其验沃标及施工规范耻知识和管理能大力的教育和培浮训，考核合格半后方可任职。码6而、新进场工人继必须接受公司爹、项目部、班占组三级业务技第术教育，并经伟考核合格后方压可上岗。降7侵、在实施新工抬艺、新技术或驼使用新设备、室新材料时，必公须对有关人员闪进行相应的有描针对性的专项班教育和培训。附件12：犹质量信息管理腹制度敏为确保本部在鼓施工过程中质抢量信息畅通，位使指挥部对在饶施工过程中出政现的质量问题壁能及时了解掌碧握，减少质量饶问题的发生，碎特制订如下制竭度讨:凶1妻、质量资料的惠上报。各分部听于每捎月召2忆0跟日向指挥部工服程部、安质部燃上报上周所完头工程的检验批设、分项、分部叼、单位工程及关隐蔽工程检查亭证资料，上报窄时注意按单位绕工程分档报，亦试验资料由各伐分部分别报送誓指挥部试验室古。睬2向、各分部调度汗每日须向指挥用调度报在施工短过程中的质量旁控制情况，以返及业主、监理练在检查中发现遥的工程质量问喂题及建议。利3命、安全质量部灰负责收集每月互质量检查记录德，做好产品质铜量不合格统计地台帐。附件13：窗分包和劳务用揭工管理制度啄一、劳务用工撇管理制度粪（一）、劳务聚用工管理领导池小组：组长：副组长：熊拨鼻组互地毁员：歌由党工委书记摘凌锋平主持日猎常工作，办公天室设在党工委岔书记办公室，剥负责接待受理胆本指挥部民工驼投诉，解决用亡工纠纷等。卧第一、二、三毒项目分部项目撕经理唐建波、咽周冠华、肖乾现文是劳务用工麻管理的直接责愿任人，组织制属定本项目分部孟的管理措施和邻办法，亲自监糖督本项目分部顶工资支付工作裳，亲自组织解灌决本项目分部录的用工纠纷和摆劳动争议。篮（二）、劳务秘用工的管理约1菊、指挥墓长志*蓝*杀为劳务用工管联理工作的第一迹责任人，组织舍和领导劳务用晕工管理工作。致2千、项目分部应兴建立项目用工辅台帐，全面掌值握现场工作的缘所有工人上岗原工作情况，适余时进行检查、略督促；建立健钩全培训考核制繁度，对现场作搏业人员必须进码行业务技能、消法律法规等知皮识培训，严明琴纪律，严格考良核。节3缸、严禁违法分洗包、转包，严爹禁私招滥雇。销4甲、进场民工必压须具备工作所示要求的身体、没技能条件；必砍须与项目分部票依法建立劳动至合同用工关系针；必须接受劳帅动安全知识、放指挥部和项目浊分部规章制度朴、专业技术知凶识等培训，严浸禁未经培训上取岗作业。匠5欢、劳务分包纠拉纷解决程序：桌项目分部经理住负责组织协件商哥→傍指挥部劳务用斑工管理领导小寇组组织协贫商顷→饿依法申请劳动蔬仲蝴裁脆→醒依法向人民法叶院提起诉讼。扣6浊、劳动争议解辟决程序：作业浮队长组织协将商欢→礼项目分部经理振组织协娃商绝→芝指挥部劳务用载工管理领导小匪组调求解墙→故申请劳动仲裁筐委仲养裁功→训依法向人民法艘院提起诉讼。牲7真、用工纠纷必堤须依法按程序迫进行解决，严容禁任何一方采纱取违法手段解救决纠纷。嗓（三）、劳务瓜工资的发放勇1望、进入施工现嘴场的民工，必杀须与依法建立鲜劳动合同用工叼关系，持有效轨身份证明到项市目分部登记。渗2嘱、作业队长负品责安排本作业员队工作，依据坛指挥部和项目宅分部规定对本每作业队工人进葡行考勤考核，巧编制工资发放笨表册并报项目仓分部审核，由名项目分部上报伤指挥部备案。仅3同、民工持有效河身份证明到项蛛目分部领取工坐资，指挥部财门务派专人到项剧目分部对工资该发放情况进行熊监督。徐4贵、工资发放标糠准、发放时间战，以及关系工勒资收入的奖罚此事项，必须在视劳动用工合同愚中明确。夺5及、项目分部对范施工作业队或怠民工在施工中忙存在质差或安沫全处罚的，洪必须依据指挥狸部规定、用工沾合同等执行，炭且必须经当事馆人签字确认。秋未经确认，不镇得随意处罚；牵实施严重处罚页的应由指挥部郑做出。脏6忌、严禁随意拖母欠、克扣民工泥工资，严禁在苗工资发放和领各取中弄虚作假滚，严禁采取闹榴事、破坏偷盗怪国家、集体、偶他人财物等违伐法手段索要工再资。亏7含、由劳务公司座提供的作业人铁员，在进场前汤应由劳务公司黄持进场人员名甚单和个人用工雄合同到工程项香目分部备案。态人员工资由劳缎务公司负责发哥放，并将发放甜签字表复印交妥指挥部财务备驳案，并接受指迫挥部和项目分都部的监督。骨二、劳务分包稻管理制度书1肠、所有工程不纳得违法分包、绒转包。主体、万关键工程不得油进行劳务分包觉。薯2星、对非主体、达非关键的工程坑进行劳务分包告时，必须经领温导小组研究形携成书面决议且始分包方必须具货有相应的施工垦资质、施工能存力、安全生产稼许可证，并报信建设单位同意累后方可录用。栽3护、各作业队劳绸力不足的按照逢中铁二十四局茧武康铁路二线若工程指挥部劳辟务用工管理制佛度进行补给，驱并严格按照中芹铁二十四局武友康铁路二线工崭程指挥部劳务枣工资发放制度畜发放劳务工工袍资，不得拖欠炭农民工工资；贫4斩、机械设备不罪足的必须向有浙相应施工资质籍（且有安全生干产许可证）的奥单位租赁。附件14：旱基础技术资料忠管理制度峡为规范各分部碍各类检验表格公的填写、确保爸内业资料的真期实及整洁，特茄制订内业资料佣填写及管理制石度。清一、隐蔽工程计检查程序及填哀写制度糊施工过程中，耍严格执行施工蓝员自检、质检矮工程师活安永均、杨福韵根、贺胜详堤检查合格后提症前饥4灶8辛小时报驻地监灰理工程师，并仪现场签认猴的邪“投三珍检近”留制度，并由工被点主管工程师混现场检查并填册写隐蔽工程证黑和检查数据，订未经质检员检豆查和驻地监理闹工程师检查合滋格的任何工序旱不得自行转入晒下道工序，隐抓蔽部位不得覆帖盖。蚊二、检验批、巡分项、分部、骂单位工程的检啄查程序及资料圣填写制度宵（脖1阔）、检验批由播施工员自检合狭格后，报监理虚单位，由监理毙工程师组织项取目部质检工程光师架**取主管工程师现奶场检查填写检蚁验批数据，驻筝地监理工程师随签认后方可进炒入下道工序。述（２）、分项收工程的质量检贤查由监理工程碗师组织项目分嫩部经理、主管哄工程师、质检篇员现场检查，矛合格后，由质旧检员填写分项咸工程质量资料弊并报监理工程孟师签认。旨（３）、分部驱工程的质量检蝶查由监理工程猎师组织勘察设醋计单位项目负专责人、项目分秩部经理和质检个工程师现场检爸查合格后，由傍质检工程师填渡写分部工程质孔量资料，并报刚监理工程师、黎勘察设计单位脂项目负责人签协认。勺（４）、单位出工程的质量检草查由施工单位昼指挥长席**辆、总工广**折、安质部长厌**绩项目分部经理租**歇质检工程师进判行现场评定，政并向建设单位峡提交工程验收朴报告。建设单乡位收到单位工厦程验收报告后菜，由建设单位忍项目负责盖人组织施工、车设计、监理单漆位负责人参加云验收，并填写设验收记录。浙三、内业资料奔管理制度迫指挥部、各分叔部应指定专人敲负责内业资料协的管理，整理旬时按单位工程滴归档，每个单猴位工程应装入鸭一个档案盒，会并应填写盒内宜目录及编号。裙试验资料由试惭验室按规定填尿写，整理时按浴单位工程归档延，每个单位工软程应装入一个脉档案盒，并应塑填写盒内目录等及编号。腿施工日志由现罪场施工员填写涨，内容填写要夜规范、真实、乡详细记载施工馋工艺要求，施都工主要材料规旅格、数量及工恢地试验情况，钻施工中采取的撕安全、环保、贸文明施工措施御，上级检查、佛监理检查等情干况。施工过程灰中的原始资料处。倾施工技术交底熟要分工序交底码，交底内容要喜包括施工方法地，工期、技术藏标准、安全、硬质量、环保、垃水保，交底依朝据（附施工图狠或草图）。附件15：琴岗位经济责任宇制考核制度它绵分一、总则。为贡奖优惩劣，充慌分调动员工积黄极进取，努力狼向上的工作热稀情，在保证工饼作绩效的基础呀上进一步提高恋工作效率，实绳现本项目的发疤展目标，特制诞定本岗位经济厚考核制度。冶巴合二、考核范围级。凡本指挥部吊员工均需岗位破考核，适用本邻办法。轧谦敢三、考核原则粮。通过考核，摇全面评价员工蜻的各项工作表材现，使员工了及解自己的工作边表现与取得报辱酬、待遇的关五系，获得努力刚向上改善工作候的动力。胀末火四、考核目的声：禽1伸、使员工能自去主参与项目管贞理，发挥工作帆主观能动性。决悬2乡、造就一支业性务精干的高素傍质的、高境界寄的、具有高凝皇聚力和团队精叉神的人才队伍壳．并形成以考断核为核心导向讯的人才管理机骡制；莲待3西、获得岗位考爪核奖金的依据章，重点在工作刮岗位的成绩（蛛绩效）考核；忆骑4首、及时、公正抄地对员工过去键一段时间的工探作绩效进行评买估，肯定成绩要，发现问题，翠为下一阶段工渡作的绩效改进崖做好准备。歌五、考核理念进。以全面、客跌观、公开、公夫平、公正、规骤范为核心考核不理念。章咱午六、考核依据众。以岗位职责凑为主要依据，蹦坚持定性与定触量综合考核相骗结合。繁昼拜七、考核时间疾。指挥部定期飞考核，可分为矿月度考核、季抬度与年度总结掠考评，指挥部孟为特别事件可意以举行，不定轨期专项考核。洲津烛八、考核对象干：笨警典考核对象分为心以报下汪4成类：相1赏类：副经理、末副总经济师欲、要“践五部一宣室登”贸负责人（含工步程部副部长、尽征迁办主任、街试验室负责人伤、主任调度、士技术主管工程优师）。哄泉2周类：技术员、见部门副职、质视检员、出纳、阴调度、行办干剃事。摆国3纺类：测量工、谷试验工、材料弄工、小车司机程。承添4圾类：防护员、燃监炮员、管库撒员、实习生、挤生活管理员。狮美届九、考核具体章内容肚著1万、对员工的工少作情况按月进心行考核，分为资五项指标：满避分松为焦10柴0单分，其中：工悔作态度筹（辞1眉0暴％）、工作能论力探（扯1峰0者％）、工作纪效律厅（屠1捷0渠％）、团队精哄神舞（室10字%亿）、工作业绩竞（耳60敬%因）。富厕2袍、考评得倍分砌9蓄5位分及以上为优何秀；成赌3枣、考评得分不酿满萌8旬0秧分为差。盐杠勿十、各项指标坛解释：探湿1熊、工作态度：级指员工在工作版中表现出的责怕任感、工作热连情、工作积极战性及主动性。韵当月有突出表彻现者可获满分靠。赔千2艰、工作能力：屡分为一般工作派能力和专业工畏作能力。一般球工作能力指分铲析判断、语言贱文字表达及说狂服归纳能力等仅。专业能力指形完成某一专业没活动所具备的捏专业才能、组志织领导及创造果能力等。特别枣表现在能独当书一面的综合工刮作能力和积极述主动性，突出惊表现者可获满烤分。男风3候、工作纪律：量指员工是否遵贩守考勤制度，与是否遵守各种猫规章制度和劳春动纪律。粒嘴4莫、团队精神：赛员工间的相互类理解及工作协管调合作，特别巾表现在主动配卷合精神可获满研分。戚岭5缺、工作业绩：青工作业绩是上屡述方面的综合球反映和客观体炊现，因此这部犯分在考核中占恳最高比例，主满要指完成工作鹿的质量与数量逆、效率与效益缴、手段与方法躬等。以具体事抖件表现工作成寇绩或失误（差忘错）件（率）宵考核，造成经蛮济损失的以经蒜济损失量考核喊。势旨鹿十一、考核形诱式和办法闭损1仓、各类考核形最式有：工作总俊结、月度绩效冬考核表和外部搂相关方评黎议。各种考核欧形式各有优缺水点，在考核中锅应分别选择或就综合运用。棍凝2年、各类考核办尖法有：排困罢（陈1紫）、查询记录叔法：对员工工责作记录档案，他文件，出勤情筐况进行整理统添计。板海托（听2币）、书面报告牺法：部门、员薄工提供总结报般告。逮元状（汗3趟）、重大事件柄法。尊欠跟所有考核办法店最终要形成文座字记录。脑华雀十二、考核程贷序：织追1冈、指挥部根据器工作计划，发蓝出员工考核通部知，说明考核章目的、对象、踏方式以及考核荷进度安排。锈炮2茧、考核时象自蛙我评分，部门寇组织测评，分痰管部门领导考朽评，指挥长综吃合评定，员工况填写绩效考核外表。模踢3捧、将各考评人枪的意见，评语殖汇总到指挥长牵。由指挥长组党织进行综合评瓦分并签署奖罚副审核意见。扬追胖十二、月考铃评液“交优谋秀括”建者给予本人月帖奖基喷数虽2饺0四％的加奖。月匹考事评厚“糕差惯”斯者免发当月绩告效奖。吵寺刃十三、年末进齐行综合考评，妖员工写出书面增小结，经综合矩评定，对工作壁突出表现者评监为项目部年度耍先进工作者，粮给予一次性奖潜励，并作为评往选上级公司评呜先优选条件。掏君轰十四、特殊考悄核：读楼1硬、个案考核猫仍汽（屡1夏）、对员工日言常工作的重大挑事件及时提出康考核意见，决融定奖励或弟处罚；仓渠魔（叫2棉）、该项考核府可使用专案报寸告形式，由指雅挥长组织考评荣，并签署奖罚肌意见。奔*借*名工程指挥部岗盏位经济责任制监考核表茂部门班：千挽群红姓名死：巾守带极泪考核时间颜：威离假年锹挥渣月乐迅尾日羞项目召程吓薪乞度厚考耕珍沟评馆负斜内疾忙异容苍自我戒评分圣部门贷评分促分管领兔导评分精指挥长崭评分长备注舍[合具体表隶现屿]苏双骨道津烫窝脚有积极进取心宝和强烈工作责榜任感，能主动拜想方设法完成血各项工作任务裹，有具体突出题表现。燃忽武月工作认真负责茄，积极努力完滥成本职工作。蛋僵扇姨能较好完成本音职工作。趁患敞壤工作不主动，敲不能完成本职君工作。菊犬锐泊滚掘窄爪业务、协调能译力强，能独挡勉一面完成各项支工作任务，表辜现突出，成绩按显著。爹由晋吹有一定业务能烛力，能胜任专府业工作，积极瞎努力完成工作读任务。丘徐动务能胜任本职工蚕作。摩布言霸专业知识贫乏浸，工作被动，阔不能完成工作酬任务。兆践微铃爱押担天能以身作则，姥模范遵守各项茫规章制度和劳怎动纪律。吵意酸垂芝能较好遵守各授项规章制度和蹄劳动纪律。谜忘滩静工作纪律松散唤，无故迟到早淡退。并裤骆盘榴侄般昨能积极主动协菠调部门之间工普作，能主动帮跳助指导他人共君同完成工作任鼓务，有具体突阴出表现。垄揭席货能忠于职守，匆团结同志，同洋心协力，积极跌努力完成工作伍任务。奸术妄族能积极努力完兔成本职工作任际务。右做谎弦协作能力差，糕搞不好团结，那影响工作关系刷并造成后果。贵隆殿碑猴疾且打1仍、当月工作成甘绩显著，有具店体突出表现。功2聪、因工作过失扩造成经济损失有一次超动过森5戒万元取消当月辛考评资格。灾3酬、发现问题并嗓能及时采取措督施处理解决一匀次银加高2荒—真5务分，挽回经济扬损失一次超齐过戴1拆0涉万元所加旅1智0税分。邪臣4澡、对有特别贡角献的，另给予满一次性特别奖偷励。万踢妄开题烈健畏质滑债兆共附件16：环境保护制度篮1饥、项目部应当幼遵守国家有关跌环境保护的法偶律规定，采取扒措施控制施工筝现场的各种粉爪尘、废气、废探水、固体废弃拒物以及噪声、耕振动等对环境你的污染和危害园。毙2胡、项目部应当惭制定防止环境庙污染的措施：陡a糠.牛妥善处理污水其，未经处理不答得直接排入城巷市排水设施和锅河流；槽b燕.葱除设有符合规铅定的装置处，晒不得在施工现宰场熔融沥青或变者焚烧油毡、摧油漆以及其他商会产生有毒有鹅害烟尘和恶臭高气体的物质；猴c绢.医使用密封式的更圈筒或者采取岔其他措施处理滑高空废弃物；叔d孕.氧采取有效措施男控制施工过程变中的扬尘；纲e惕.周禁止将有毒有租害废弃物用作找土方回填；驱f蛾.耻对产生噪声、么振动的施工机删械，应采取有弄效控制措施，亏减轻噪声扰民寇的程度垒。插熄3臂、建设工程施搅工由于受技术载、经济条件限鸣制，对环境的米污染不能控制蔑在规定范围内挣的，建设单位小应当会同施工顶单位事先报请狮当地人民政府如建设行政主管认部门和环境行陪政主管部门批福准。附件17：瓦斯监测制度眯本标工程地处匹秦岭褶皱系南采秦岭褶皱带，羊断裂、褶皱构辛造发育。标段灾沿线出露地层挨自上而下分别廉为第四系粉质房黏土、砂层、巧砾石土、碎石维土、膨胀土；惠寒武系石英云她母片岩。瓦斯蔬是各种有害气班体的总称，在映煤层中最常见舟的为沼气（又弄称甲烷），矿历井施工都习惯贼地称沼气为瓦泳斯。它是一种军无色、无味、售无臭的气体，裳它的主要成份秆是甲