工程代建业主在项目财务管理中的应用,财务管理毕业论文

工程代建业主在项目财务管理中的应用,财务管理毕业论文内容内容摘要：近些年来,伴随着社会经济的发展和进步,建筑工程项目中的代建制越来越受国家的关注和重视,对于国家而言,代建制能够讲是一种非常重要的投资形式,其能够有效的处理建筑工程项目中关于成本以及财务管理中的一些问题。对建筑企业而言,其最主要的经济来源便是建筑工程的项目建设,在详细的建设经过中在保证工程质量前提下科学合理的控制施工成本是非常重要的,不仅能够充分保证建筑工程资金的合理运转,还能够提升建筑工程的经济收益,是财务管理中不可或缺的一部分。本文就工程代建业主在项目财务的管理进行扼要分析。本文本文关键词语语：代建业主;建筑工程;财务管理;所谓的财务管理就是建筑企业根据经济上的预算制度，并根据华而不实详细的管理原则对建筑企业的经营活动进行有效的管理，管理牵涉的范围相对较广，华而不实包含着事前、事中、事后以及监督等内容。华而不实工程代建业主在项目财务管理指的就是建筑工程从开场的施工阶段到整个建筑项目工程结束经过中，在这段时间内对建筑企业所牵涉到资金的收入与支出进行管理的相关活动。这项工作的主要目的就是通过代建业主单位在财务上进行合理控制与管理，让建筑企业的经济效益实现最大化。这项任务是我们国家在2020年的时候最先提出的，伴随着近些年的成长和发展，已经成为国家对建筑工程进行投资的一种主要形式。一、工程代建业主在项目财务管理中的详细内容对于工程代建业主而言，其在建筑企业项目财务管理的效果在很大程度上与建筑工程的实际经济收益情况有着非常重要的联络。要想保持证建筑企业的正常运作，保障建筑施工工程顺利施行，提升企业的经济效益，就需要工程代建业主做好项目财务管理工作。对工程代建业主的财务管理工作进行详细划分的话，大体上能够划分成四个不同的部分：会计核算管理；项目资金拨付管理；完工阶段管以及资产交付管理。首先，会计核算管理。会计核算管理里能够讲是企业财务管理中非常重要的一部分，也是不可获取的一部分。对于会计核算管理而言，最为主要的一部分就是成本的控制与管理。就当下而言，建筑工程在详细的建设经过中，基本上都会对华而不实的四个重点进行去全面控制，这四个重点分别是工程质量、施工安全、工期进度以及成本把控，但是在实际的施工经过中，工程质量有着一套完善的质量保证体系，施工的安全问题也有着一套完善的安全保证体系，工程工期施工进度也拥有着相应的施工技术进行控制，唯独在成本的管理控制方面，缺乏科学合理的管理控制体系。其次，项目资金拨付管理。根据其字面意思就能够很好的理解，主要是指工程代建业主在实际的施工经过中根据工程量以及施工的进度向相关单位申请资金拨付。然后就是完工结算管理。通过完工结算能够很好的反映出当下建筑企业详细的经济收益情况，是建筑企业完成交付工作的重要根据。利用完工结算管理能够清楚的了解建筑企业在施工经过中详细的造价和投资情况，将得到的造价和投资数据与工程预算进行详细比照，能够了解企业预算中或者实际施工时财务管理中存在的问题，不断的总结和累积经历体验，能够为以后提升建筑企业实现经济收益提供了条件。最后，财产交付管理。工程代建业主在完成完工结算管理工作之后就能够进行财产交付，在交付的经过中对当下已经建设好的项目工程进行详细的验收工作，确定建筑工程没有质量问题且符合建设需求就能够交给相关的单位。在详细的财产交付管理中，必需要根据工程决算中所要提交的资产明细表对建中工程进行验收工作，充分地保障建筑企业在建设的经过中能够顺利进行，与此同时，为建筑企业的施工成本提供根据，这样便会为工程代建业主在进行核算管理工作时提供一定的便利。二、加强工程代建业主在项目财务管理的详细措施首先就是对代建各方的详细责任和义务进行明确的划分，充分提高资金的利用率。建筑工程的详细建设中并不是只存在一个单独的经济利益主体，华而不实会包含代建单位投资单位及其他相关单位，这就很容易导致在详细施工经过中因财务责任划分的不够明确而产生一系列的问题。通常情况下，建筑工程在施工的经过中并不能很好的将投资单位以及代建单位的详细职能进行明确划分，当下存在两种状况，有一种状况就是不管不问，另外一种就是或多或少的进行干涉，导致财务管理的相关工作很难做到位。与此同时，资金在运作上也存在着很多的问题，建设单位要想收到资金需要经历一个漫长的经过，先是投资方将资金交给代建方，然后才会到施工的建设方，这就导致资金的利用率大幅度下降，甚至一部分建筑工程会出现资金断流的现象。所以，在签订的相关详细的协议中需要对投资方以及代建方的详细的责任和义务进行明确的划分，充分保障各个单位的财务管理。在资金的运作上应该专款专用，在建筑工程详细的建设经过中，就不需要再考虑资金来源性质，就在统一的账户上进行相关的财务管理工作以及核算工作。其次就是工程代建业务单位的财务部门需要全程介入到施工的建筑工作中，对施工中的各个环节进行财务管理，合理的控制建筑工程的施工成本。与此同时，在项目资金的监督管理制度上进行逐步完善。工程代建业主应实行全面预算管理，能够建立等级分类制度，进行层层分解，根据项目工程的完工进度，建立并明确每个部门的预算目的，便于代建业主的监督和控制；建立健全项目资金监管制度，严格根据合同规定支付工程进度款，避免出现工程进度款超支的情况，进一步防止施工单位存心故意拖延工程结算时间，确保在合同规定的工程期限中完成。三、结束语通过上文的详细分析我们能够清楚的了解工程代建业主在项目财务管理的重要性。对于代建单位而言，当下与其进行合作的单位大多是都是一些的下设相关机构，这就很容易会让代建企业在资金保证上出现一定的错觉，造成预算的目的不够明确等问题。要想尽可能的避免这样的问题出现，最为有效的就是加强工程代建业主在项目财务的管理，让财务管理不仅仅仅仅是在做外表工作，而是具有一定的实际效果，进而实现建筑工程施工成本的有效控制，提升建筑企业的