物业总监工作职责概述 物业经理职责概述(七篇)

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物业总监工作职责概述物业经理职责概述篇一

2、开展公司对外物业市场的拓展，发展对外楼盘，建立市场拓展信息渠道;

3、负责物业拓展状况分析研究，组织目标市场的调研与分析，并编制市场调研报告;

4、负责拓展项目的前期联络、沟通、商谈及跟踪，建立有效的客户关系系统;

5、负责项目投标工作，完成管理方案、标书的编写，并负责初步审核、修改。

物业总监工作职责概述物业经理职责概述篇二

1.负责高端项目全面管理工作。

2.编制项目物业管理方案。

3.参与项目合同或标书的评审。

4.组织部门员工专业技能培训。

5.负责项目交房、入伙验收及装修管控。

6.负责各类客诉及满意度提升。

7.完成上级安排的其他专项工作。

物业总监工作职责概述物业经理职责概述篇三

1、根据集团旗下多个高端项目在售、在建的实际状况制定前期物业展战略规划，统筹抓好各在售楼盘管理服务及公司2000米以上销售看面的形象管理和维护;

2、密切协同营销工作，对售前、售中的各物业楼盘制定、提供与物管相关的业务文本，为售后服务建立健全各种合法性的管理文件;

3、根据小区物业使用功能和要求，对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;

4、对现有团队进行提档升级，建设高标准的服务和形象团队;

5、有会所经营管理的经历，对集团旗下慧生活系列品牌进行维护和打造;

6、统筹做好物业的验收、接纳和移交组织安排，沟通协调解决各种遗留问题，确保交楼工作正常，维护公司良好声誉;

7、负责制定物业公司各项管理规定、作业流程及各种相关标准规范性文件，并严格贯彻执行，规范员工行为，提高工作效率。

物业总监工作职责概述物业经理职责概述篇四

1.组织制订并落实商业项目年度工作计划,确保公司的各项管理文件、制度在商业项目的贯彻执行。

2.组织编制商业项目年度财务预算和成本开支计划,严格按预算控制日常管理费用开支,严格执行经费审查、报批手续。

3.负责确定商业项目的组织架构和用人计划,负责制定各部门/岗位职责,将商业项目的总体工作目标分解到每一工作条线。

4.负责商业项目员工整体考评工作,并确定商业项目员工的奖励、提升、处罚和辞退方案。

5.定期召开工作会议,讲评、总结和布置工作,经常与部门主管及员工保持良好的沟通,确保员工了解和熟知项目的工作目标和要求。

6.负责对外(与政府主管部门、业主方)的联络事宜,做好内部(包括与公司各部门)的协调工作。

7.定期对商业项目各项工作落实及服务质量进行抽查,做好记录,并组织人员进行整改及总结。

8.负责及时了解业主/客户对本项目工作及服务的看法,做出持续改进。

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物业总监工作职责概述物业经理职责概述篇五

1.负责根据公司战略目标，组织制订、落实年度工作计划，确保公司的各项管理文件、制度在本辖区的贯彻执行;

2.发挥总部与项目的沟通桥梁作用，传达总部的各项指令，支持协助总部的工作开展并在项目予以落实;

3.负责确定本项目年度财务预算和成本开支计划，制定健康的财务策略并执行，确保物业服务费的收缴率达至公司的要求;

4.根据公司制定的政策流程，确定本项目的标准及规范，定期对服务中心各项工作进行抽查，做好记录，并组织相关人员进行及时的整改;

5.负责确定本项目的组织架构和用人计划，建立高效的服务团队，加强团队建设，确保服务质量;

6.不断建立和完善本项目的管理和监视体系、考核体系、安全体系及培训体系;

7.负责定期召开本项目工作例会，讲评、总结和布置工作，经常与员工保持良好的沟通，确保员工了解和熟悉本项目的工作目标和要求;

8.负责对外(与政府主管部门、发展商或业委会等)的联络事宜，做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;

物业总监工作职责概述物业经理职责概述篇六

1、根据公司的年度拓展指标，负责对外拓展工作的安排、指挥、协调，全力推进年度指标的达成;

2、负责组织市场信息(招投标、收并购等)的收集、整理、可行性分析工作;

3、负责在公司授权范围内，选择、决定对外承接项目的立项工作，并报公司主管领导审批;

4、负责组织、实施招投标活动;

5、负责对标书、管理方案进行制作、审核、修改，征询其他相关部门的看法，并报公司领导审核;

6、负责对外承接项目接待、洽谈，组织完成合同的评审、签订和续签工作;

7、负责处理对外公共关系;

8、完成上级领导交给的其他任务。

物业总监工作职责概述物业经理职责概述篇七

1、根据公司战略发展规划，制定公司市场拓展、品牌、客户及渠道发展规划及策略;

2、规划和拓展有效的市场渠道，计划、组织、实施市场