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第页2023华为面试笔试经验总结华为面试笔试阅历总结

华为认证覆盖路由交换、无线局域网、无线、传送网、平安、统一通信、视讯、云计算、效劳器、存储以及ICT融合设计等11个技术领域。下面是我整理的关于华为面试笔试阅历,欢送阅读!

华为面试阅历总结1

公司今年对14年的应届生聘请工作启动较早,9月份已经进行了九个省市的,预料10月底就要结束首轮聘请。然后等明年3月份再补录一批。从近期来看,今年还是进展比拟顺当的,各场地根本都根据安排完成了。

我参与了三个省的聘请,自己参加面试了差不多480人左右,也来谈谈面试的感受。

现在的学生对面试都有应对措施,各大高校的论坛有总结全面的面经,但是真到面试时还是有许多人表现的差强人意,问题在哪呢?面试时要留意什么呢?

首先是正式的着装仪表。不要无视这点,看着简洁,但是很重要。假设有正式的套装,肯定要穿;没有也要选择庄重的服装。我们每天面对几十人来面试,仪表好的未必能留下深刻印象,但是仪表差的很简单就被突显出来,而被我们重点考察。记得在西安遇到一个学生,给我留下深刻印象。当时那一轮进来12个学生,他是唯一没有穿正装的,格子衬衫、牛仔裤、运动鞋,特别休闲。在一群黑西装的孩子中很是惹眼,因此我们几个评委都重点提问了他许多问题。从技术、性格、个人愿景等多方面和他沟通,结果这个孩子慢慢顶不住压力,很快就慌乱起来,在那一组学生中处于下风,最终被淘汰。

正式的着装,显示的是你的看法,一个不重视面试时机的人,我们实在没必要选择他。其实穿着并不是最重要的,但是当你在一群人中特立独行的时候,最好是有真本领,否那么很简单就处于劣势了。所谓正装并不是说肯定要西装革履,只要正视庄重就好。

其次,要能够充分的认清自己,面试过程中要扬长避短,审时度势。

作为面试官,对于应届生,学习成果确定是首要考核的,但并不是唯一的衡量标准。有些成果好的,未必能通过面试;而有些成果一般的,最终能过五关斩六将,获得offer,为什么呢?

很简洁,一个公司不行能全部录用成果拔尖的人,我们须要的是各方面的人才,成果好的要,沟通实力强的要,能吃苦耐劳的要,有亲和力的要,有钻研精神的要,敢于冒险创新的要,年轻貌美的要,动手实力强的要,如此等等,只要你要优于他人的地方,就有可能成为你战胜别人,最终通过面试的筹码。

关键是,你要再面试的这么短时间内表现出来。面试官比拟看重的一些特质是:真诚、有朝气、主动等。面试过程,要敢于表现自我,就算说错也不要怕。把自己的想法说出来,假设是错的,只要刚好认错,都是能得到认可的。下面我举一些例子,假设有人有问题,也可以和我沟通沟通。

我们公司的是世界500强企业,对于应届生的要求比拟高,圈定了局部985院校定点聘请,在9月份聘请中,曾遇到这样一个学生,X交大的`探讨生,很聪明、主动。在某个面试环节,他作为小组长带着一组学生和另一组进行辩论,整个过程他都表现的很好,在最终我们要求他对整个小组成员进行评价,说出最好和最差的两个人,最差的可能会淘汰。他在短暂考虑后,给出的答案是最差人是自己,理由是全组都很优秀,不能淘汰其他人,只能选择自己。

结果呢,在我们屡次和他探讨,他都坚持这个观点。最终经评委评议,他被淘汰了。

缘由是他没有志气客观真诚的指出差的人,过于虚心可能就是虚伪了。一个还没有踏入社会的学生,我们希望看到的是纯朴、真诚的,过于世故、不敢得罪人,都不适宜。所以我们最终放弃了这个学生,并不是说他差,而是我们觉得和公司的企业文化不太搭配,希望这次的经验能给他启发,也希望他今后事业顺当!

可能你会认为有问题,当时在当时那个环境,我们一再鼓励他敢于客观公正的给出评价,要信任自己,但是他始终认为自己是最差的。当时是群组辩论,我记得当时评委问了他一句话:一个最差的队长带出来的团队,如何和对方竞争?这样会不会导致你们整个团队受到影响?我们可能从你们团队淘汰两个人,结果这个队长仍旧坚持自己最差。我们确实也很无奈。

有挚友在问简历,我也谈谈我的看法。仅供参考。首先介绍一下,我所在公司非国企、外企,主要聘请IT等相关行业的学生,因为在校内聘请时每天面对大量的简历,根本是看重点:成果,包括英语四六级成果、奖学金或学术奖项、担当什么校内外职务、参与什么实践活动;假设有这些的,务必要突出出来;另外,对于自己性格、特点等方面的描述也比拟重要。面试的时候,我们会要求学生说出自己性格中的缺点,许多孩子不敢讲,所以几乎一模一样的说太追求完备、太执着、不懂得拒绝人等等。其实这样不好,每个人都有缺点,你能客观、醒悟的相识自己,反而是我们更看重的。坦白的讲,应届生面试,和社招面试差异很大,你们其实不是和面试官在斗智斗勇,而是和其他同学在比拟。上面有人在说求职是在求人,面试官可以肆意践踏求职者,我想这肯定是绝少数。至少我身边没看到这种状况。

我及我同伴的面试官都是工作阅历15年以上的,在各自的工作岗位上都是主管或者骨干人员,我们历经一个月的时间离开本职岗位,在全国各地奔波,开出月薪1万的条件来聘请应届生,是因为我们确实须要这些生力军参加我们的团队,每一个来面试的人,都可能成为我将来的同事,看着他们就想到十几年前的自己,所以不行能会去损害求职者。只是说,有些人可能真不适宜,只能放弃。而面试的人,就应当不卑不亢的,那种抱着求的心情来参与面试,并不适宜。再举个例子,同样在西安的面试,一个女孩子,给我留下的印象很深刻。她从进场就很放松,在自我介绍环节,开场白就是:我是XXX的本科应届生,和一群西交大的探讨生分到一组竞争压力有些大,不过没关系,我是第一次参与面试,有这个经验已经很珍贵。。。。这个开场白让我看到她的自信。在整个面试的一个小时中,她的奉献并不突出,没有什么很有亮点的观点,但是始终很主动的参加,那怕是看时间提示别人,帮同组同学记录等等。关键的是一次冷场时她站了起来,虽然发言并不是很胜利,并没有驳倒对方,但是我们能了解到她思路是清楚的,并且是很英勇的。最终总结时,全组12人根本都是把她排在奉献最小的一个,她自己很坦然的接受,给出的排序也是自己排在最终。之后的评委探讨,她是全票通过的,总结缘由就是,抗压实力强,乐观,真实,可塑性强。

今年面试的时候听同事提到一个学生,探讨生毕业。前面的技术、资格面试都通过了,在最终一轮,和他聊到了他的志向,问:你现在最大的梦想是什么?他答复:我现在最大的志向是考研胜利!

结果可想而知,没有通过。面试官的答复是:先去全力以赴考研,不要让你的人生留下缺憾!其实他不是不优秀,我们也想要他,但是我们不希望他有缺憾,也不希望招一个三心二意的人。或许我说的干脆,但是换位思索一下,这样的时机,假设你不想要就应当让他真正须要他的人。所以,先想清晰你真正想要的是什么,再去行动。另外想说,作为应届生终归社会阅历不丰富,而面试往往是一种压力很大的环境,你面对的是多个比自己经验多许多的人,所以本色的去表现自己是最好的方法。刻意的美化自己,或者掩饰一些缺点当然无可厚非,但是在这种特定环境下,很简单有你考虑不到的,一旦暴露出来而不能自圆其说,会让自己更被动。

这样的面试,面试官看中的不是你的答案本身,而是其它的。前面许多挚友说,开放性的问题没有答案,我是特别认同的,我们也不会拿答案来考核面试者。我们推断的依据是你得到答案的过程,你的思路,你考虑问题是否有明显的缺陷,你是否能敢于表达自己的观点,你表达的方式是否适宜,过程中是否真实客观,团队合作如何,等等。

华为面试阅历总结2

不用惊慌,华为的面试还是比拟正规的,根本是你怀着惊慌的心情进去面试但是聊几句就放松了。哪怕是有一些你是在答不上来的问题,也不用焦急,许多面试通过的同学都有许多问题不是答复的很好,但是肯定最好保持一个良好的看法很清楚的思路,至少在几个问题中表达一下自己的实力。

打算怎么算充分?其实我觉得打算过程就是一个考虑怎样把自己表达出来的过程,我到最终的状态是除了自我介绍没有什么非常详细的东西,但是要想好自己的优势,概括成几个点几个块,并且考虑好几个面试官可能问的问题,这样不管面试官怎么考察你,你都言之有物,把所记住的要点和问题转换一下,贴近面试官的问题绽开来谈,这样任何问题都是以不变应万变,你记住的都是你的优势和特点,围围着这些东西说,确定不会有什么过失,但也要记住要正面答复面试官的问题,太花哨的兜圈子没什么太大的意义,以自己记住的要点和听到问题时第一反响的真实感觉相结合,信任在答复任何问题时都会游刃有余。

对于一些发散的问题,就比方说有一件你高校中XXX的事,就如上面所说,我自己把握的要点是自己的学生工作和社会实践以及各种活动的参与,因为这是自己真实的经验,所以可以把某个适宜的经验做一下适当的修改和夸张来更好的成为问题的答案,这是我的思路,但是切记肯定要确定是自己特别驾驭的亲身经验,这样才能打动面试官,过分的自己掌控不住的夸大与虚构必定经不过推敲,所以也要慎重。

对于一些感性的问题,答复的时候一点要尽量主动理性一点,谁都喜爱自己的员工是一个主动向上的人,在细微环节方面表达出自己的主动往往会立刻给面试官留下一个好印象。

答复下列问题时留意的几点,答复下列问题时语气自然,表情和蔼,假设有实力使自己的语调到达适宜的抑扬顿挫更好。答复下列问题时直入主题,能用几句话简洁明白的说明就不必罗嗦,可以运用概括的语句,遇到自己想表达的重点时再绽开来细讲。答复下列问题时,多多敬重自己内心的第一反响,恳切一点,真诚一点,脚踏实地实实在在更能打动面试官。

当今社会,谁能驾驭更多的信息,谁就能获得胜利,整个面试过程中,肯定要多多留意信息的获得,多与别人沟通,不管是现场的工作人员还是一起面试的很多;战友;,从他们那里获得的信息往往可以在不经意间就帮助到你。我在面试的过程中就和许多华为工作人员以及其他同样面试的童鞋聊过,多和别人真诚的沟通沟通,没有害处的。L姐和华为的很多HR都给我许多指导,很感谢他

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