员工季度思想动态分析报告

一季度职工思想动态分析

一、职工思想现状进入一季度以来，我单位接着坚持贯彻上级会议精神，以“两学一做”为契机，广泛发动广袤党员群众踊跃参和到建立中来，使广袤职工保持了良好的精神状态，营造了的良好的工作环境。二、思想现状存在的缘由广袤职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、专业技能的学习，着力提高自身素养和工作水平，踊跃投身到工作当中去。三、加强思想工作的措施1、

从加强学习教化入手，进一步转变员工思想观念。进一步加大传播力度，找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业开展的主子。2、

加强了规章制度建立和生产经营管理，先后修订完善了多项规章制度，使各项工作管理更加科学化、标准化。河滨公园二季度员工思想动态分析

二季度我们通过承受无记名问卷的方式对员工的思想状况进展了一次调查。在摸清员工思想现状的根底上，对进一步加强新时期员工思想状况作了深化的调查。

一、当前员工主流思想状况

〔一〕随着精细管理制度建立，给企业科学开展、持续开展注入了强大动力，企业开展前景奇妙。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来也带来开展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责随意识日愈增加，大局部员工能够更加踊跃努力工作，为迎接挑战，广袤员工树立了坚决的自信念，敢于面对、敢于投身到改革的中，他们也有信念为企业的开展做出应有的奉献。

〔二〕努力提高自身素养已成为广袤员工投身企业改革的源动力。科学技术的进步，为企业的开展供应了广袤的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素养提出了更高的要求，员工所驾驭的专业技术学问必需满意企业开展的须要，才能适应企业改革的须要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切渴望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满意。广袤员工认为增加竞争意识、提高自身素养才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广袤员工投身企业改革的源动力。

二、思想现状存在的缘由〔一〕收入增长和子女就业是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比拟稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关怀企业开展。在关注公司开展的同时许多员工重点关注自身收入增长和子女就业。不同程度反映，目前员工子女就业难，许多员工子女高校毕业后不能支配就业。尽管公司每年能解决少局部，但还有许多员工子女待业在家，给家长带来忧虑和担忧，渴望公司赐予更宽松的就业政策和更多就业时机。担忧企业的前途命运和个人利益。企业和员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途和企业的开展是休戚相关的，所以员工对企业将来的开展趋势极为关注。

〔二〕随着管理逐步标准、业务标准的逐步提高，局部员工心理压力和工作压力较大。员工学历整体偏低，专业技术学问、业务技能难胜任工作要求，给大多老员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增加，局部年龄超过四十岁的老员工由于自身学习实力缺乏产生了焦虑心情，求知学习是心有余而力缺乏，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信念缺乏。

〔三〕努力提高自身素养已成为广袤员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切渴望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满意，还要接着学习，只有极少数的员工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术学问已成为广袤员工学习的重点，有许多的员工表示亟需驾驭微机应用技术及外语，局部员工只能做到简洁操作，还有许多的员工对微机应用技术不太了解。

三、加强思想工作的措施〔一〕加强内部管理，完善机制建立。我们在征求员工对新闻中心的经营管理和开展所提出的建议中，广袤员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到广袤员工迫切渴望企业进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的冲突，从机制建立入手，狠抓管理，在改革中求开展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式，加强员工对专业技术学问、管理学等科学技术学问的学习，承受自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素养。

〔二〕在新的形势下，要接着发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新”：一是抓好职能创新。我们相识到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动和部门职能相结合，和中心工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推动、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动和工作相结合，成为企业全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经干脆地参和到经营、管理、效劳等各个环节，把企业的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导，刚好驾驭、了解思想动态，要赐予更多的关怀，留意工作方式，增进沟通，削减偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增加信念。

〔三〕是抓好方法和手段创新。新的形势下，我们不仅要继承和持续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想教化途径，增加思想政治工作的实效性。队伍稳定和否，工作质量的优劣，干脆影响到到企业利益，影响到新闻中心形象和稳定大局。加强员工队伍管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是搞好工作的重要任务。

通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到许多有价值的看法和建议。事实说明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素养，企业才能适应市场经济开展的须要，才能在改革中顺当的实现企业战略性转变三季度员工思想动态分析

三季度我们针对性的做了思想调查，得出了一些结论。做思想政治工作要擅长把握时机，把握火候，对症下药，然而，究竟如何把握，却是操作过程中的一道难题，带着这些问题，通过走访了解，所得到的比拟相同的观点是：员工须要不讲许多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们须要敬重、理解和关怀、帮助时，他们渴望能刚好得到，思想政治工作赐予他们的帮助是：冬日的“雪中炭”，春日的“刚好雨”，夏日的“凉快风”，秋日的“艳阳天”。要满意员工的这一需求，就要首先摸清员工在什么状况、何种状态下须要思想政治工作。那么，什么时候才是员工须要帮助的关健时刻呢？通过调查分析，我们认为：当规章制度出台时。任何一个方案假如没有很好的群众根底，或者由于种种缘由不被员工理解和承受，就难免在实施过程中遇到来自涉及利益调整者的抵触心情。应承受的措施：规章制度出台前，各级管理者要擅长听取并承受员工的看法，还要尽可能地遵照他们的看法对方案进展合理科学地修改，规章制度出台后，就更须要思想政治工作者能结合旧方案的弊端和新方案的特点进展深层次的解剖，耐性细致地把新制度的必要性，可行性，科学性说明给大家听，做好员工的疏导工作，尤其是涉及劳动者切身利益的微小环节，更要结合实际做细致的说明工作，只有这样才能让员工对新出台的规章制度心悦诚服，并主动协作，谨慎落实执行。千万不要一厢情愿地认为新制度不错就不在乎员工的感受，或者错误地认为企业管理就是规章制度对人的制约，而忽视了人的思想意识的作用，那种强硬地把规章制度塞给员工就不管员工反映如何的做法势必会影响到规章制度的顺当贯彻执行，甚至还有可能遭到员工的猛烈反感和消极抗拒，这对企业对员工都没有好处。当支配出现偏差时。基层站队的支配主要有两个方面，一是奖金支配，二是工作或岗位的支配，即分活。无论是哪种支配，由于都涉及员工的切身早益，所以备受员工关注，稍有偏差就极有可能诱发员工的不满心情。应承受的措施：对此类思想冲突的化解，切忌一味地依靠行政手段，承受高压政策，让员工听从，而是要客观、公正地调查了解事情真相，用摆事实，讲道理的方法主持公正，秉公处理。可以先从根子上查找支配出现偏差的缘由，依法订正其偏差，然后再对员工或当事人做耐性的疏导，说明工作，必要时应当让责任者亮亮相，作自我检查，赐予必需的惩处，让员工们从中感到对全部员工都是不偏不倚的，从而使员工消退心理负担，理顺思想心情。当经济上出现困难时。从外表上看，员工中无论谁家经济上出现困难，仿佛是和生产工作毫不相干，其实恰恰相反。经济上拮据，生产惊惶的员工时时会食不甘味，劳不尽心，又因为他们背负着沉重的生活重担和精神压力，想得最多的总是这日子咋过，如何才能改善眼前的生存状况，所以，上班时时是心不在焉，其工作质量难以保证不说，还有可能诱发平安事故，给班组、他人和企业造成损失。应承受的措施：此时，假设所在科室、站队或班组能够刚好发觉员工的问题，并主动赐予经济上的救济和精神上的劝慰，帮助其跨过坎坷，让他感受到企业大家庭的温煦，其效果确定比等员工本人“呼救”时再救济要好得多，这种“雪中送炭”式的帮助，在员工心灵上产生的震憾力也远非平常可比。当家庭出现不和时。一个思想政治工作者是不会忽视员工家庭中夫妻之间闹别扭，父子之间起争吵之类的家庭问题。因为惊惶的家庭关系，不仅会影响员工的思想心情，而且会损伤员工的工作干劲。应承受的措施：要擅长做一个细心的心理医生，把握员工思想脉搏，了解员工的家庭成员状况，一旦发觉兆头主动刚好跟上去，利用多种形式，多种途径，去做沟通心灵的工作，帮助员工及家庭成员化解冲突，解决纠纷，使员工能无后顾之忧地投入生产和工