公司物流科物流工艺技术管理方案

3/6公司物流科物流工艺技术治理方案为进一步提高物流工艺技术治理水平，制定本工艺技术治理方案：一、治理目标：1、提高客户满足度；2、乐观发挥第三方物流在企业的作用；3、提升物流效率；4二、治理内容：物流工艺技术治理分为硬件技术治理和软件技术治理两方面。1、物流硬件技术治理包括：①材料技术的治理，包括包装材料和运输材料等；②机械技术的治理，包括装卸机械、包装机械、运输机械等；③物流设施的治理，包括仓库、码头等；2、物流软件技术治理包括：术；②物流运用，包括运输工具的选择使用、装卸方法、库存治理、劳务管理等；③物流评价，是对物流运行效率与效果的本钱计算等方面。三、具体治理措施：1、物流硬件技术治理方面：卸技术〔包括玻璃包〕各项技术指标做出明确规定，并且制定玻璃包操作规程和玻璃包配件治理规定，满足了客户对吊装玻璃包的需求，。②机械技术的治理：仓储上物流科拥有叉车、行车，满足了玻璃堆放需求，玻璃翻架有专用设备，定柱立式臂起重机，保证了玻璃和人员的安全，装卸机械上有农用车314了物流对玻璃及原材料装卸的要求，运输机械上拥用25T汽车吊一关的安全操作规程。③物流设施的治理：仓库上，物流科大力推行玻璃包，削减了占地面积，同时对全部玻璃入库按规定摆放整齐，并且对400T/D122、物流软件技术治理方面：排玻璃摆放位置，码头装船前先依据船型、长宽高等数据，测算好最正确装船方案，运输上，装车前制定最正确行车路线，装车上，按先进先滞物资在库内。边，运输上，有码头的客户优先承受船运，表达出运量大，运费低的优点。码头原材料装卸方法上，如石英砂，先用吊机抓吊，清仓时安排汽车吊吊装载机下船，可以大大地节约人力、物力，提高了物流的工作效率。库存治理上，合理规划库内玻璃摆放，争取能存放玻璃3540上岗并视其技术水平，按等级核定岗点。③实行条形码治理，削减人为出库、入库的错误。④物流评价：主要表现在本钱核算，其中包括库存治理本钱，运输本钱和仓储本钱，降低库存玻璃库损率。物资选购实现零库存、社会化库存。选择适宜的运输线路，充分利用社会上回头车、回头船装货和运输本钱，最终将物流总本钱降到最小，进一步提高客户满足度，乐观发挥在企业的作用，提高物流效率。四、具体治理方法：1、成品入库：入库内指定区域；库统计员入电脑帐；后，三个人在《成品入库单》上签字。2、成品出库：单后安排车辆到相应的库房装车；数量外，还特别注明要填写有无破片、有无潮湿、包装状况，以防止日后客户扯皮；③一个班完毕后，由发货员将当班的全部《成品出库单》交给成品库8:50④条形码使用后，发货员依据《产品提货通知单》发货，每架玻璃装车前，对该架玻璃上的条形码进展有效扫描，一车完毕后，将所装玻规格、等级、厚度、数量、片数不相符，则打印机拒绝打印，起到发认，打印单上其它信息与手工填写全都。3出库、销售治理规定治理规定》执行。4、综合仓库：②定期检查库存物资储存状况；③对呆滞物资准时与有关部门协商处理；④做好船只进港后的报港工作。5、原料装卸：袋贮存、销售治理规定》开展工作；②码头不作业时，中、夜班安排专人巡查码头、综合仓库设备和库房安全；③负责码头卫生工作。6、运输部门：规定》执行日常的治理；②负责解决玻璃销售需要的车辆、船只；③负责东山石英砂运输的船只治理；④负责小车的调度和治理；⑤负责