广州住宅工程监理投标大纲附流程图

xx工程建设监理投标文件投标单位：广东xx规建设监理有限公司投标日期：二0一四年五月四日监理方案标目录HYPERLINK\l"_Toc386643502"第一章工程概述3HYPERLINK\l"_Toc386643503"第二章监理工作范围及内容3HYPERLINK\l"_Toc386643504"第一节监理服务阶段及时限3HYPERLINK\l"_Toc386643505"第二节建设监理的目标3HYPERLINK\l"_Toc386643506"第三节监理工作依据4HYPERLINK\l"_Toc386643507"第四节各阶段监理工作内容4HYPERLINK\l"_Toc386643508"涛第五节各专业宣监理工程师的忍工作内容贪7HYPERLINK\l"_Toc386643509"色第六节监理人怀员的岗位职责椅9HYPERLINK\l"_Toc386643510"洒第七节、监理惭工程师在四控蔽制、两管理、德一协调中的工厦作职责蛋11HYPERLINK\l"_Toc386643511"烤第三章监理组货织机构及人员哀配置洗15HYPERLINK\l"_Toc386643512"细第一节组织机僵构及人员配置寿基本情况大15HYPERLINK\l"_Toc386643513"意第二节监理组巧织机构框图慢17HYPERLINK\l"_Toc386643514"沸第四章自备监印理仪器和设备臣18HYPERLINK\l"_Toc386643515"塞第一节自备监阶理仪器和设备慧基本情况泡18HYPERLINK\l"_Toc386643516"租第二节自备办递公设备贤19HYPERLINK\l"_Toc386643517"社第五章监理工侵作程序比20HYPERLINK\l"_Toc386643518"括第一节主要工堵作控制程序结20HYPERLINK\l"_Toc386643519"象第二节主要监薄理工程程序框影图残24HYPERLINK\l"_Toc386643520"线第六章工程住特点、难点及闸监理重点帐48HYPERLINK\l"_Toc386643521"井第一节工程速特点服48HYPERLINK\l"_Toc386643522"碎第二节监理还难点及监理重涂点赵48HYPERLINK\l"_Toc386643523"益第七章监理质旱量保证措施垫62HYPERLINK\l"_Toc386643524"筒第一节对工趋程质量和工作置质量控制的总据体对策姿62HYPERLINK\l"_Toc386643525"冬第二节质量给控制的方法和办检测手段翅63HYPERLINK\l"_Toc386643526"义第三节质量鬼控制的措施愿66HYPERLINK\l"_Toc386643527"琴第四节通过拉旁站监理控制禾工程质量叶71HYPERLINK\l"_Toc386643528"潮第八章合理化胃建议俩74HYPERLINK\l"_Toc386643529"猛一、优化设计剖、合理投资述74HYPERLINK\l"_Toc386643530"丰二、选择高素澡质的施工队伍渴74HYPERLINK\l"_Toc386643531"歪三、进度控制冲方面的建议昌75HYPERLINK\l"_Toc386643532"淡四、投资控制泼方面的建议雪75HYPERLINK\l"_Toc386643533"烟五、建议业主佣加强风险管理索75贞第一袭章泰鹰升工程概述样1枝、践本工程位于坂奸田片区、中浩范工业园区内；勿毗邻工业厂房组与破旧小区；密无景观资源，蔑缺乏社区氛围旨，规模非常小掘，属于旧改城禁区内小体量住眠宅怖、商业综合用查地。尚处于待婆完善的城乡结满合带，区域周鼓边生活配套较雅初级，与相邻丈的新兴的板块慎区存在较大差界异；主要依托鱼坂雪岗南路商添业街，配套完腥善，但档次不纠高。项目周边辣多为工业物流胆区及城乡自建侧房生活带，居膀住者多为外来码务工人员、工改厂蓝领及及当萍地村镇居民，谁人员流动性大爸。岭2呢、订本项目占杜地触226忆6趣平方米，规定菜容积惠为愁2.3卡2倦，计容积义为爷2.22透。港1甘层地下室，地劈上教6震层；总建筑面课积划为员533羞8固平方米，其中记包括住宅建筑昌面谊积稍503奔8县平方米编，益30勾0矩平方米的地下驾室，建筑定位蔬为普通精品住展宅楼。匀第二我章企铅包监理工作范围疏及内容喝第一厨节店销焦监理服务阶段飞及时限东1填、监理服务内番容：散根据招标文件躲要求配监理服务范围芒（包括但不限扮于以下内容）局：本工程土方悉、基坑支护、刑基础工程、土绒建、装修、设咐备、安装、消搅防、空调、园木林景观、大堂手装修、售楼处拐装修、样板房筝装修、以及使幼得该项目能够哭正常投入使用借的辅助工程等涝的施工准备阶强段、施工阶段浊及保修阶段等讽；滋2灭、工期要求：锐xx仅项目建设工期误为滴201脏4饮年沫8包月优至烈201只5忧年芽3违月贤共柴8葵个月，具体时筋间以业主书面喂通知为准；摘3收、监理工作质谷量要求及具体哥内容：根据监亭理合同的要求证，实施现场监膏理，按政府有梯关规定及设计剩要求。雁第二牌节换鹰崇建设监理的目房标靠1射、慌建设监理的总际目标是，对工缓程建设的全过丝程进行有效地鞭控制和管理，步做好组织协调董工作，全面维义护建设单位的痒合法权益，为枣建设单位提供酒技术、经济、修法律等方面的凳咨询意见，使煤本工程建设达舱到稼“毅质量优、进度系快、投资省、咳效益蛛高普”潜的目的孝。杰谊2颠、猛质量控制目标派：本投标人将肾通过自身的努饮力，在建设单凝位的支持下、卡在承包商的配择合、实施下，鸭确保工程合格裤。并全面贯彻树国家工程质量粪标准和深圳市礼工程质量管理某条例，力争本壮工程成为市、杂区优质样板工仔程。杯3坝、救投资控制目标教：严格控制施捎工中的设计变误更和签证，确搜保工程投资控瓶制在概算目标俯之内。窝4弄、再进度控制目标榜：做好各种协拜调、配合工作谊，确保计划工然期实现。亮第三怨节辈头忽监理工作依据凤1浪．深圳经济特咬区建设监理条扒例；内2烫．深圳市施工门监理规程；雕3折．建设工程监恋理规范蛾（胁GB5031相9-200躲0侵）；适4晕．深圳市建设神工程质量管理宇条例；危5高．国家及地方复有关基本建设酱方面的法律、寇法令和法规；箭6奏．国家及地方裁有关规划设计趟规范、勘察设治计规范和施工尼规范；院7网．计划局、规栏划国土局、建寨设局、消防局线的批文；宾8犬．监理合同及柔业主与其他单竿位签定的与工孕程建设有关的份合同；按9梨．设计文件。劳第四慕节闲租辛各阶段监理工物作内容盾一、施工阶段粥主要监理工作消内容缎1捐．协助建设单般位与施工单位骑编写开工报告即；斤在施工准备阶匀段后期，本投石标人将提示建傅设单位和施工读单位，做好开骂工前的准备工视作，包括现场革水、电接口的不确认，界桩的僚交验等，为工扒程开工创造条佛件。在条件基崇本具备时，协蚊助建设单位与谱施工单位编写咳开工报告。乏2齐．参与确认施们工单位选择的砍分包商；糖我方将对施工总单位选择的分聋包商进行资格凉审查，着重审鼻查其资质等级对、人员素质、椒技术力量、设穿备配置、社会比信誉等。对施权工单位选择的侮分包商提出确腿认或否定意见希。踩3姨．组织施工图留设计交底和图环纸会审；怜4听．审核施工单帽位提出的施工寻组织设计、施渣工技术方案、刺施工进度计划亲、施工质量保益证体系和施工剂安全保证体系拢；灶作为预控手段盘组织对施工单捧位提出的施工眨组织设计、施挺工技术交底、套施工进度计划真、施工质量保类证体系和施工挤安全保证体系剥进行全面、细游致的审查，对栏保证工程建设量目标的实现是莲十分重要的。侵5掠．督促、检查霉施工单位严格您执行工程承包毯合同和国家工包程技术规范、稀标准；孔采取巡视、旁箩站、平行检查前和隐蔽验收等测方法，督促、梢检查施工单位同严格执行工程失承包合同和国修家工程技术规赴范、标准。朴6椅．协调建设单坡位与施工单位附的关系；胡7电．审核施工单历位和建设单位锁提供的材料、皆构配件、设备顶的规格、数量纤和质量。炭8出．参与组织设仁备招标、开标痒和评标；崖9帖．协助建设单通位进行设备订疼货；浸设备投资在工蠢程投资中占较蔽大比重，设备赞性能的好坏直著接影响到工程供质量，监理方诊将尽最大努力成，在设备选型境、技术性能确珠认等方面向建骗设单位提供全映面意见，协助元建设单位进行旱设备订货；菜1寸0饿．控制工程进缸度、质量和投叶资、督促、检顾查施工单位落煤实施工安全保吓证措施，定期成组织工程例会测；马1脉1罢．主持协商建肢设单位、设计券院、施工单位喜及监理提出的杠工程设计变更睡；正1赤2扮．监督承包合虾同的履行，主道持协商承包合内同条款的变更掠，调解合同双集方的争议，处伞理索赔事项；枕1器3胜．检查工程进占度及施工质量药，组织分项工合程和隐蔽工程六的检查、验收纠，审查工程量乐，签发工程付扎款凭证；乡1铅4坊．做好有关本冶项工程的合同申管理和信息管兽理工作；问合同管理和信淹息管理是保证踩监理工作质量衣的重要手段，提本投标人有完誓善的合同管理商和信息管理制尖度和手段，必茅将为建设单位凝提供准确全面棍的信息保证；迫1捧5谁．协调工地参鸡建各方的关系顺，保证工程顺薄利实施；萍1惹6匙．督促施工单疾位按深圳市城催建档案归档要浓求整理合同文面件和技术档案义资料；超1彻7治．组织工程竣韵工初步验收；分1己8北．在承包商提致出的竣工验收微申请报告上签漏署意见；召1苦9龙．参加工程验愁收，审查工程俗结算；孤2册0漂．监理工作总择结。它二、保修阶段角主要工作谢参与工程交付带，签发工程移柔交证书，负责系组织检查工程虫状况，参与鉴存定质量方面出可现问题的责任蛋，督促承包商妥回访并履行保眼修义务，修正双缺陷直至达到屑规定的质量标被准。其主要工久作内容如下：待1亩．在全部工程室基本完成并通横过竣工检查，戒承包人书面提齿出竣工申请并教填好保修证书陆，剩余工程很晶少并不影响工杀程的正常使用伶及安全，且承哗包商保证在合意理期限内完成哥全部剩余工作摇，监理工程师也报业主批准后怖，向承包人签俊发全部工程的俭交接证书。倍2求．按照上述原野则，就下列情顾况总监可向承深包商签发部分稠工程的移交证索书：滨工程的任何部锯分已建成，能万够独立交付使慨用；钢合同中规定有徐不同竣工时间招的任何部分工块程；美已由业主占据装或使用的任何透工程。密3稻．在上述原则赖确认的前提下火，并经监理工魔程师、质检部圆门、对工程质关量进行检验，榆符合规范和设沾计要求，各种桃质量缺陷均已卷得到解决，现余场已清理完毕律，且工程各项法资料齐全的前炮提下，总监方坏可签发交接证接书。保修期的盐起算日即交接目证书签发日。仗4事．工程进入保果修期后，监理侨项目部应根据储总监理工程师距的安排对业主歪及有关单位定孤期进行监理回受访。主动找出商工程质量及服阵务质量存在的堵问题，及时安临排责任单位进撕行处理。对于呼台风、暴雨等晓特殊季节，监遥理部应组织施惭工单位检查楼求宇使用情况，棵及时为用户解跃决保修责任范墙围内的问题。跌5骄．保修期内若从发现工程质量馒缺陷，业主应拥及时通知监理漫工程师。由监板理工程师组织诉业主、设计人焦、承包商及有歌关各方对工程楚缺陷的原因及炼责任进行调查绩和确认，并协角助进行处理；却在确定质量缺识陷的事实和责戚任时，若有必尖要，可建议业织主邀请质量监内督机构及具有温相应资质的专持业部门参与。偷6刊．在保修期内粱，当接到投诉深后，监理工程规师应会同物业防管理处、承包樱商等人员及时邻到达现场，认御真分析投诉产怖生原因，并根圆据施工合同及拜有关文件，确两定质量缺陷责牢任。责任确定当后，监理工程颈师应要求责任品方提出缺陷的剥解决方案，审肥批并监督该方衔案尽快实施。民7站．根据合同要剃求确定整改时初间，合同没有承确定整改时间文的，一般整改锤期限不超佳过血7铅天，复杂的整殃改工程不应超跳过冤1弊5阵天。退8册．若缺陷处理革方案不能得到赚及时实施，监肠理工程师应书水面通知业主，竭并建议由其他网承包商完成上漏述工作，其处案理的费用应根绵据合同有关规烦定执行。您9幅．监理部设专晕人检查承包商遍在保修合同规壁定的内容和范区围内缺陷修复热的质量；督促倦保修直至达到死规定的质量标垄准。潜1膀0纳．保修期内发什生质量缺陷，勒监理工程师应奉将引起工程保府修延长的事件胃及延长时间书伯面通知业主及极承包商。若在街工程保修期内办发生质量缺陷秆或损害导致工降程不能使用，液则工程保修期递应相应延长，件其延长为其引惠起工程不能使誓用的时间，监僻理工程师应对只这一时间进行娇确认。若对工陡程缺陷的处理富并不影响整个翁工程的使用，快则整个工程的母保修期不再延产长，但经过处玻理的部分保修昆期应相应延长嗽，其延长时间辩为该部分工程刚由于缺陷或损门坏而不能使用喷的时间。打1香1正．如果在保修哥期内没有出现食质量缺陷或虽颗出现质量缺陷锋但经过上述程英序处理后未发淹现新的缺陷，滑总监应在保修捷期结束之后及广时签发解除保旨修质量责任证确书给承包商并烟抄送业主。仪1瓶2刮．保修责任解赠除后，总监应网及时向业主签挠发退还剩余保户修金或保函的本证明文件。蚊第五铺节棚稼甩各专业监理工职程师的工作内任容一、建筑专业牌1蚂．施工前参加搁图纸会审交底着，找出图纸中争的问题和需要奏介绍难点，通哥过研究协调，射拟订解决方法洪，写出有关会速议要求。寻2益．根据监理大驴纲和规划制定邪本专业的监理绝实施细则，经令总监批准后组土织实施。影3传．根据总监安鸭排，协助业主饿做好工程招标吴工作，做好招茂标各阶段的本擦专业的工作。镇4歇．检查有关工根程的情况，掌拦握工程现状，么同时发现和预桶测工程问题，大并采取措施妥晒善处理。判5范．及时检查、腹了解和发现承引包方组织、技蚂术、经济和合摩同方面的问题篮，并向总监理茎工程师报告，巡以便研究对策逆，解决问题。田6岛．参加或组织融有关工程会议松并做好会前准篇备。骆7胡．提供或搜集衡有关的索赔资滨料，积极配合仆合同管理部门缓做好索赔的有震关工作。蚂8练．做好监理日糠志、监理月报谁工作，定期做侧好本专业的监辫理阶段性工作额总结。按二脚、给排水专业锄1国．给排水方面盏设计与施工监爪理，负责编制凳给排水及消防痰监理细则。管2笼．负责给排水捷相关的设计质松量控制。缴3循．审核承包商疼提交给排水专软业的施工方案摧和施工技术措城施。自4混．检查承包商蜡的质量体系的抱落实情况。励5毅．审核本专业很进场材料、设煤备质量报告，培组织材料、设判备验收。矩6君．草拟与质量哨有关的监理工欧程师通知。京7甘．参与本专业惰分部（项）、钱单位工程、单泼项工程验收和翁检查。团8脸．审核有关材跃料、设备的实貌验报告。匀9污．对工程计量鸣签署质量方面贸的意见。扇1掏0姻．建立本专业非的质量监理日候志，收集和整酒理给排水方面门的资料。从1形1仿．定期或不定骆期提交给排水鹿工程质量动态脉报告。三、电气专业要1幼．编制电气消晕防及智能工程举监理细则。尤2灵．负责与电气把有关的设计质受量控制（含消鹿防与智能）。尽3值．审核承包商忆提交电气专业降的施工方案和载施工技术措施贸（含消防与智阻能）。隔4俭．检查承包商锹的质量保证体浩系的落实情况紧。称5公．审核本专业耀进场材料、设倘备质量报告，责组织材料、设牲备验收。娱6反．草拟与电气桑专业质量有关式的监理工程师装通知。缺7写．参与本专业服分部（项）工轮程验收和检查禁。箭8膨．审核有关材葛料、设备的试探验报告。训9轰．对工程计量霜签署质量方面窑的意见。墙1死0环．建立本专业公的质量监理日胳志，收集和整朽理本专业资料葵。沙1氏1妇．定期或不定唱期交工程质量连动态报告。面四、档案俘资料员懂1逃、配合各专业乎监理工程师对恒各施工单位的播工程资料作好跳严格把关。因誓为工程资料是根真实反映工程独项目施工的结课果，资料就是旧在工程建设过累程中形成各种愉形式的信息记伸录，只有和监肾理工程师、施次工单位资料员刻全力配合才能喜完成并做好这掘项工作。拔2客、负责监理资写料的治理工作肌，并对监理资良料进行收集、少整理和归档。芽监理资料是工够程建设过程中恒，监理进行监僵控的真实记录风，是一项系统丙工程。它牵涉肝到监理单位、四建设单位、施皱工单位、设计损单位等工程参绞建单位的实质形性工作，是监代理工作科学化护、规范化、法讯制化的标志。艇监理资料反映丧监理工作水平吸，是衡量、评网定监理工作的贯重要依据。夸3恨、按照合同约销定，在勘察、葡设计阶段，对藏勘察、设计文弊件的形成、积贡累、组卷和归狡档。凭第六臭节惠提串监理人员的岗燥位职责扫一、总监岗位筒职责：萌1择．确定项目监鲜理机构人员的盈分工和岗位职炎责；锤2盟．主持编写项亲目监理规划、赞审批项目监理着实施细则，并惑负责管理项目勒监理机构的日界常工作；步3夫．审查分包单督位的资质，并当提出审查意见旱；扛4盾．检查和监督遇监理人员的工仇作，根据工程激项目的进展情贞况可进行人员市调配，对不称纽职的人员应调业换其工作；惩5防．主持监理工谱作会议，签发届项目监理机构拥的文件和指令器；呜6登．审定承包单浆位提交的开工吉报告、施工组奖织设计、技术碰方案、进度计僻划；根7异．审核签署承娇包单位的申请串、支付证书和津竣工结算；惜8玻．审查和处理剥工程变更；命9绿．主持或参与漠工程质量事故汉的调查；浊1像0换．调解建设单住位与承包单位无的合同争议、皇处理索赔、审诊批工程延期；为1顶1中．组织编写并表签发监理月报砌、监理工作阶笛段报告、专题易报告和项目监池理工作总结；正1耳2柄．审核签认分惠部工程和单位索工程的质量检塌验评定资料，散审查承包单位痛的竣工申请，饱组织监理人员服对待验收的工悼程项目进行质脂量检查，参与侨工程项目的竣酸工验收；绕1家3承．主持整理工督程项目的监理供资料。赛二担、专业监理工滩程师岗位职责闪1李．负责编制本蜜专业的监理实唉施细则；惑2禽．负责本专业廉监理工作的具宴体实施；侨3屿．组织、指导胃、检查和监督侄本专业监理员疮的工作，当人债员需要调整时佛，向总监理工价程师提出建议还；河4细．审查承包单雅位提交的涉及难本专业的计划伞、方案、申请彩、变更，并向竖总监理工程师糟提出报告；涨5气．负责本专业隔分项工程验收蹈及隐蔽工程验吉收；毫6沙．定期向总监将理工程师提交职本专业监理工煮作实施情况报凝告，对重大问竟题及时向总监询理工程师汇报昨和请示；舰7斩．根据本专业扒监理工作实施暴情况做好监理端日记；饮8饲．负责本专业魔监理资料的收诵集、汇总及整独理，参与编写许监理月报；档9婆．核查进场材篮料、设备、构缝配件的原始凭觉证、检测报告桶等质量证明文赌件及其质量情回况，根据实际膊情况认为有必喜要时对进场材顾料、设备、构织配件进行平行捏检验，合格时弟予以签认；桨1殖0哭．负责本专业宣的工程计量工锡作，审核工程强计量的数据和探原始凭证。洲三私、监理员岗位丘职责连1行．在专业监理拨工程师的指导半下开展监理工煮作；辫2福．检查承包商侍投入工程项目斑的人力、材料荡、主要设备及辫使用、运行情捐况，并做好检塑查记录；唇3甜．复核或从施津工现场直接获谢取工程计量的远有关数据并签尘署原始凭证；圆4府．按设计图纸山及有关标准，胶对承包商的工妻艺过程或施工滴工序进行检查塔和记录，对加拍工制作和工序磨施工质量检查厅结果进行记录农；祥5腊．担任旁证监塑理工作，发现武问题及时指出孙并向专业工程剖师报告；喝6统．做好监理日藏记和有关的监晕理记录。差四需、档案资料员遵职责吧1绩．熟悉有关监苗理、施工工程望技术档案管理鹊的规定，按深椒圳市城建档案坏管理要求进行缴分类管理；绝2椅．负责监理过晴程中有关文件狭、资料的收发未、传递、整理俭、立卷、归档嗽；原3班．负责监理部役的文件打印和廉计算机维护管严理；仔4辱．负责协助总多监办理监理部老的业务联系、登接待事宜。雅第七节岁、娃监理工程师在时四控制、两管穿理、一协调中抽的工作职责南一、礼质量控制方面报：择1单．熟悉、精通洽本专业设计图剥纸和规范的内屠容、要求，全气面掌握本专业筹的各种变更情友况，履行对施胀工全过程进行吩检查、监督的票义务，保证对偏所有特别是重旺要的施工环节脊进行有效的控桑制，使承包人痰提交的工程项拜目符合设计图迁纸、技术规范姻、使用要求和杰验收标准；雄2视．审查承包商塔提交的施工组设织设计、施工见方案中本专业献的内容并提出预意见；布3千．检查承包商挑在各单项工程枕、分部分项工炒程本专业施工窜的材料、设备患、劳动力、现煮场管理人员的爽质量、数量和度准备情况；红4悔．紧接承包人快的自检、自验野进行每道工序或（工艺）完工虹后的检查验收单，对不合格的科工序（工艺）影向承包人提出遥整改意见和返侄工要求，直到炎满足要求；利5咽．负责本专业景下列工作：藏（泥1糟）测量：对原横始基准点、基浸准线和基准标刑高、定线控制傻复核检查；映（鸽2僵）见证实验：度对原材料、商虹品、构配件、葱成品半成品按落要求取样送检脾；卫（故3宋）抽样实验：粱对材料品质、环物理性能、混协凝土强度、焊朽接性能等进行以抽样实验，对摆承包人的抽样绕频率、取样方柿法及实验过程闭进行检查，当侄监理人员对施急工质量或材料伤产生疑问并提返出要求时，随堆时进行抽样实牙验，必要时可城要求增加频率菌；滤（描4出）监理：对重怎要工序（工艺遵）、环节实行绘全方位、全过徒程监理；令（址5边）鉴定认可：危对承包商的设扮备、仪器须经晓事先标定并按假期进行鉴定，疑承包商设备和缸仪器的操作人茫员必须经过业慨务培训和具有溉考核上岗证书工。刃二虑、河进度控制方面纵：变1染．审查承包商悦各种进度计划祸编制的依据是锁否充分、是否屠符合总体要求妻、人力、设备朗、材料供应是议否满足计划安墨排；本2小．应制定日进奔度检查记录、恒进度控制图表独，分专业按单住位工程、分项根工程或工序对捎实际进度进行宣记录，并定期哑（日、周、旬再、月）汇总报岸告；暑3只．向总监汇报车进度偏差并及吨时调整进度计院划。当发现现子场的组织安排才、施工顺序、洞人力和设备与蕉进度计划偏差德较大时，应要折求承包商对原啄进度计划或人咐力、材料计划北予以调整，并硬监督执行以保贞证调整后的进聚度计划符合工炸程现场实际和丧满足合同工期舞的要求。呼三、洲投资控制方面瞎：丸1财．熟悉和掌握雹《施工合同》蜓、《工程量清渣单》、《工程脆量清单说明》客的内容，掌握留具体的计量方渔法、工作深度临。遵2诸．按承包商提谣供的计量申请储单或申请支付抱的工程量清单米进行工程计量躲。胆计量的范围包佛括：唯（赶1栽）工程量清单乞和工程变更清姜单的内容；会（早2据）合同文件规色定的各项费用桂支付；改计量依据：坝（编1落）招标文件；坏（矛2知）合同条款；炕（鹿3萍）技术规范；街（瓶4漆）业主批准的崭施工图；斩（嫁5首）修订的工程某量清单及工程里变更令；狭（合6办）工程量清单糖说明；服（对7找）费用索赔审作批表；舌计量原则：通（隐1奋）按实际完成遇的工程量计量裁；蛛（警2岩）合同事宜按洋合同规定的方老法计量；巴（赞3徐）按项目划分坟比例计量；镜3蛾．将计量的结悼果做出准确的凯记录，并将记栗录抄送承包商相和业主，同时遇将记录通报总棒监和投资预算烧监理工程师，存作为费用支付盒依据。恨四枪、干安全及文明施劣工至控制楚：天安全监理是建暖设监理的重要死组成部分袋，螺是对施工过程侍中安全生产状浅况所实施的监鱼督管理妥，舅安全为了生产鞋，婚生产必须安全替。去本工程安全监再理工作可分为旧二个阶段变，拒即施工阶段的猜安全监理、竣衡工验收阶段的转安全监理。瑞工程项目在施坑工阶段娱，吃安全监理人员充要对施工过程花的安全生产工作作逢，屡进行全面的监询理。每五、贯合同管理方面跑：草1粗．工程变更：剩掌握合同条款泳和工程量清单里的内容，对任混何形式的质量标、数量和内容含上的变更提出脖见解和意见，露并报告总监和恶业主批准。慕2奋．工期管理：尝每天准确记录弄工程事件、天锹气情况、业主惧要求的额外或膊附加工作内容百和数量，计日魔工的数量，工剃期提前和拖后脖的时间和原因牲。塔3副．费用索赔：每对索赔的原因戒、数量与记录化或实际情况对途照，并提出看规法。封六、或工程建设信息碌管理愚工程建设信息爪管理是通过建银立一定的组织螺机构洲，怕对工程建设监旁理信息进行收泳集、加工、分另类、存储和应两用的过程厨，苍由此可见信息照管理在工程建饥设监理工作中灾具有十分重要室的作用帆，涉它是监理工程信师控制三大目喜标的基础。工充程建设信息管宁理的主要内容牺有；明确监理悦信息流程傻：茎建立监理信息漏偏码系统；建慧立健全监理信工息采集制度；膨利用高效的信趁息处理手段处塔理监理信息。七、组织协调琴1箱．组织协调与六目标控制的关出系蒜在实现工程项夸目的过程中鹅，鹿监理工程师要筑不断进行组织抽协调唇，税它是实现项目藏目标不可缺少协的方法和手段井。自组织协调与目梁标控制是密不辩可分的。协调谅的目的就是为工了实现项目目毕标。在监理过打程中恐，众当设计概算超碎过投资估算时诞，赏监理工程师要汽与设计单位进掀行协调恼，臣使设计与投资杏限额之间达成壁妥协谢，兼既要满足业主讨对项目的功能埋和使用要求盈，罩又要力求使费辩用不超过限定鄙的投资额度；逼当施工进度影迎响到项目动用状时间时泉，赠监理工程师就碧要与施工单位灿进行协调忧，纱或改变投入泳，朴或修改计划微，恨或调整目标敏，古直到制定出一村个较理想解决素问题的方案为播止溜：跌当发现承包单叛位的管理人员改不称职逐，腿给工程质量造洪成影响时辩，扶监理工程师要耍与承包单位进趁行协调哄，传以便更换人员礼，勇确保工程质量宪。张2产．监理组织的界内部协调涂监理组织的内将部协调是做好拣监理工作的根透本保证，为此友应做好以下几丈方面的工作：料（远1辅）总监理工程英师应与各专业必监理工程师之拜间协调，总监秒理工程师应经才常与各专业监航理工程师交换睛信息和意见，灌并支持各专业浸监理工程师的柔工作，各专业歇监理应及时将刷工作中的各种共信息及时向总蹲监汇报。以便兔总监对监理工井作有通盘的考奥虑。合（坑2奖）各专业监理红工程师之间的膨协调，各专业室监理工程师应殃经常相互通气胸，并向有关专油业工程师传递剩相互配合的信溪息。以便监理纷工作有序进行督。争3趴．监理组织与净建设项目有关赠的子系统之间恋的协调迹（季1查）与业主之间涛的协调：监理咬工程师应充分荒尊重业主，主获动加强与业主茄驻现场授权代蝶表的联系，及修时沟通协商，索认真征询他们晋对监理工作的扣意见和对施工胞设计单位工作棍的要求和意见督，共商有关解讯决问题的办法暮。当双方意见票不一致时，监煤理人员应按有策关标准和文件著，耐心陈述自冒己的意见。必恼要时可征求双路方上级领导意澡见，以便问题亡尽快解决。要垫善于通过自己余富有成效的工部作取得业主的带信任与支持。吩（传2留）与承包商的白协调乌承包商是施工姿行为主体，必伏须依靠承包商恰的物化活动，锦才能将蓝图转播换为最终产信品圆—交—矿工程实体。它偿直接影响到建烤设目标实现的戏程度，因此监扶理人员应本着忠客观、公正、矩公平、热情服窃务、监帮结合读的原则，有策室略、有步骤的佛认真做好协调假工作。要让承创包商了解和熟头悉，按监理工电程师要求规范劫自己的施工行保为。对承包商络的错误作法及感质量、安全、竭进度、内部管培理等方面出现霉的问题，即要配严格处理，又数要耐心说服、冻指导和帮助。轻当承包商与业缘主发生争议或灵纠纷时，监理辽人员要认真调哨查和了解，分逃清责任，积极叶疏导沟通，促猜成问题解决。葡协调安排好总竹包与分包，各雾专业分包之间竭的工作计划，需界面关系和配译合条件，以求孟得各承包商之彼间的协调一致顽。诊（栽3族）与设计单位筝的协调吵设计是将业主轧的建议意图，秀经过智力劳动牲转换成付诸施智工的蓝图。为振此，监理工程漫师与设计人，熟在技术、业务牌方面应有密切巾联系。由于设铁计工作的特殊匀性，在协调设厦计单位的关系蛇时，监理人员隶应本着尊重、族沟通、探讨、骄服务的原则，挤与设计单位搞锤好关系。嫁如需对设计阶动段进行监理时桥，应抓住设计赚阶段是影响工掘程投资的主要值矛盾这一环节笔。加强对设计贩方案的选择，其实行限额设计食，以保证在计造划投资内完成鉴工程项目。垂4嘴．监理组织与逆外部协调辜（哑1蛛）与政府有关反主管部门的协容调寨建设项目可能纱涉及到政府主社管部门，主要棵是规划、建设菊、消防、民防替、供电、质量缝技术监督、环盐保、审计、计镰划等部门，做沈好与这些部门主的协调工作。钩对项目能否按鸦计划目标实现赖极为重要。监王理人员要熟悉销各部门的办事托程序、批复时尽间和需报送的矛资料，以便按侨要求准备好完探整的资料，如票实反映全面情缸况。尊重和接粗受他们的监督喷、指导，及时友答复他们提出叔的问题，争取燕他们的理解与慧支持，促成有激关手续按时批教复，并将有关紧部门对本项目埋的要求放建议牢贯彻落实在项豪目实施活动中寨。域（凑2旗）与周边单位担关系的协调然监理进场后，扒应尽快熟悉周磁边所需协调、默联系单位的具些体情况，主动罢及时与有关各貌方建立工作联泛系关系，取得域各方的理解与系支持。施工过气程中应提前预全计可能对各方垃的干扰，主动娇和各方沟通。捐如发现矛盾，袋要及时主动进陷行协调，避免桨矛盾激化。书第三侦章燥府顺监理组织机构只及人员配置乖第一婚节衣拾夕组织机构及人杰员配置基本情根况弯一、监理组织肺机构配置原则城：斜纽我公司将把折xx螺工程列为本公润司的重点工程尿。为出色完成瓶本工程的监理灿任务，我公司求组建实力强大肆的项目监理班科子。为加强管鄙理，项目组上兔设公司技术协拍调组；项目组驶内部为三级管失理体系：愤（俯1腥）即总监及总敏监代表；吩（竭2伙）各专业监理摘工程师；宏（阿2厌）监理员和信卸息员。耕项目组织采用颗总监负责制，摔总监全面主持惹负责本项目的笋监理工作，公裙司予以技术、楼行政指导。总付监直接向公司突负责，公司对絮业主负责，具驴体业务由总监度直接与业主代幕表联系。雅各专业工程师巩主要负责本专获业的质量、进吩度、投资计量惊、安全文明施挺工的控制工作哪，专业工程师删直接向总监负曲责；妙监理员在专业烧工程师的指导湿下工作，主要属负责现场工程克质量、进度的刚监督和旁站工辱作，监理员向照总监和专业工催程师负责。魂二、监理机构梳人员配置：馒1恶．本工程设总印监理工作欺师思1振人，且具备副灌高级工程师以启上职称，全国搅注册监理工程挨师资格，且有奸丰富的建筑工忽程经验及项目坛管理能力。谜2虏．土建专业监节理工程折师尝1潜人（国家注册勺监理工程师）叉；电气专业监蓄理工程忽师兵1挂人（国家注册狸监理工程师）甘、给排水专业晃监理工程痒师遵1两人（国家注册拒监理工程师）牌，现场资料使员邪1屑人。弓3羞．在监理人员及安排上采取老吼、中、青结合栋，职称上高、谊中级搭配，专嫁业上充分保障布。眨4仪．本项目组的虽突出特点是：宽学历高、经验证足、技术硬、悲精力旺。敌附幼件猪B-1甘帮监理人员一览卫表誉监理单位名称奖：广东划xx栽规建设监理有拥限公司邪编号屋监理职务临姓名锐性别舱年龄凯技术职称蒸专业特长念监理资格证书押号君备注墙1客总监理工程师朝张宗红笛男得42踏高级火房屋建筑早440106窝99党2博土建专业监理誓工程师说姚晓东鹰男浇46炒中级卸房屋建筑兽440057震11终3趋给排水专业监剑理工程师丢余灶顺姨男奶43砖中级色给排水工程行440051形43疑4件电气专业监理蛛工程师距舒文各男礼51痰中级怀电气工程底440062亡72浪5邻资料员够郑绵生爆男酷40覆中级佳资料整理趴200303工40醉第二耽节缠跪护监理组织机构言框图xx工程监理组织协调领导小组组织协调领导小组公司总经理技术协调小组公司总工程师办公室总监理工程师土建专业高级工程师、国家注册监理工程师总监代表土建结构专业监理工程师给排水专业监理工程师电气专业监理工程师监理员三控、两管、一协调全方位、全过程的监理工作监理员监理员监理员伸第四啊章劫昏尖自备监理仪器赏和设备劝第一寇节蛙抄娱自备监理仪器隔和设备基本情辜况另为了满足监理盈工作的需要，畏本投标人将配加备充足的质量效检测仪器以及舅办公、通讯设侄备。丽检测仪器用于裁分部分项工程葡质量的检查与伙复核。慧如：经纬仪、豪水准仪用于测雪量结果的检查树或工程监测（清或观测）结果绞的复核；桂回弹仪用于混触凝土表面强度为的检查；盾游标卡尺用于熟管材、铝型材斧等原材料的检逮查；届万用表、接地跪电阻测试仪等达用于设备安装泳质量的检验等玉；纳综合布线测试步仪将用于智能丝化综合布线施棒工质量的检查火；蜓所有检测用仪楚器、设备均由诸专人统一管理年，定期送深圳佳市计量、质检尸研究院（技术殖监督局下属专秒门从事计量检虎测的单位）进闸行检测、标定记，确保检测用症仪器、设备的唇精度满足工程胸使用要求。蹦办公设备主要忍包括：电脑及企配套设备、办缝公桌椅、文件任柜、电话、传馅真及消耗材料模等，详见自备目办公设备表。抚我公司将自备询监理仪器、工打具和设备，详欠见自备监理夺仪器和设备嗽表。拥第二丝节覆鸽剪自备办公设备司自备曾监理仪器和设驻备表评序号渡仪器设备名称浮型号规格觉性能仙进场时间糊用途知1轿电脑喇台枪式退1育7肯寸胞良好俯监理合同签定势后坛工程管理可2工打印机鬼惠谈普病930C办良好腐监理合同签定林后弃资料管理公3宏扫描仪日EPSON6径10枣良好驾竣工验收前劈资料管理燕4倦数码照相机塑柯达食DC4800牧良好卧监理合同签定且后般工程拍照披5惠传真机涛夏普度良好宝监理合同签定田后杏通讯闸6侍电话缝TCL吼良好访监理合同签定练后赴通讯联络掌7拐手机（传呼机欺）铃良好愿监理合同签定毯后东通讯址8表办公桌椅丑良好牧监理合同签定动后装办公像9姓文件柜召良好翻监理合同签定谦后宰办公广10雨电子经纬仪泳DJD5-1第G焦良好瑞开工前碗放样测量筝11乞自动安平水准腿仪亚AL20仙良好灌开工前惹高程测量炸12阔回弹仪扣N-34江良好加开工屋后肃1肚0绪天临测试砼强度套13笼检测器组合工净具醒JZC-欧2翅型兵良好刊开工前但外观检查博14务工程质量检测产器俊JZC-购2占型隆良好熊开工前头质量检查米15守高级铝合金塔驰尺吉5懂m原良好词开工前办高程测量劲16魄卷尺盘30只m旱良好砍开工前严量测尺寸亩第五匠章诞傍邮监理工作程序苏第一港节刊惯愿主要工作控制临程序参一、质量控制致监理工作程序抹质量控制应以择预控为主，选工择一个好的承授包商是施工质屠量控制的最基惨础的工作。丸施工阶段监理尘工作在质量控那制方面主要要遵做好：审查施顶工单位的技术冬资质；对工程锻所需原材料、享构配件的质量叮进行检查与控县制；对永久性眉设备或装置，纳应按要求组织雾采购订货，设耀备到货后，应腾根据设计图纸列、合同要求进扬行检查和验收药；审查施工单役位提交的施工席方案和施工组扇织设计；对工息程中所采用的只新材料、新结说构、新工艺、尊新技术应审核睛其技术鉴定书做；协助施工单逆位完善质量保浓证体系；组织糕设计交底和图茂纸会审；审核袖工程中使用的沙主要施工机械究、设备的技术巩性能；在施工状过程中通过巡徐视、旁站、平这行检查、隐蔽缝验收等方式控贩制工序质量。钉质量控制监理羊工作程序如下瞧：匙1评．审查承包商只质量保证和管建理体系；径2晃．审查承包商戒项目主要管理嗽人员和特殊工绑种人员的资质置；鸟3排．审查分承包诸商资质；肿4钟．审查批准承竹包商提交的开茫工报告；边5膨．复验确认承屈包商测量放线芒结果；榆6既．签认材料检倘验结果、建筑啊构配件和设备尖报审，审核其源质量证等资料四；乘7翠．检查进场主尚要施工设备；日8夕．审查主要分荒部分项工程施理工方案；忙9裙．建立现场记化录系统；筑1输0露．按照监理程时序要求对施工馆过程进行巡视堂和检查，及时畜纠正违规操作矿，消除质量隐肥患，跟踪质量驳问题，验证纠幼正效果；划1寿1绞．采用必要检简查、测量和试屠验手段，验证跃施工质量；悦1摇2丑．加强对隐蔽个工程质量管理伯，对所有隐蔽务的工程必须在肉封闭作业之前州检查符合要求茎后签字；羞1加3视．审核工程关生键工序和重点克部位的施工工霜艺和质量保证揭措施；岸1治4阵．对隐蔽工程拴的隐蔽过程、裁下道工序施工翅完难以检查的皮部位的施工过亿程进行旁站监防理；汗1益5丹．严格执行现堵场有见证取样倘和送检制度；菌1蒜6辆．对承包商不愚称职人员和不呀合格分包单位矛要求承包商予脚以撤换；着1粗7糠．施工阶段协腹助施工单位完物善工序控制。倚选好质量预控某点，严格工序跪间交接检查。柔审核设计变更幻和图纸修改。袭行使质量监督茧权，对施工过摔程中出现的质么量缺陷及时下淡达整改指令，辣必要时可下发霞停工令，组织钥定期或不定期苦的现场会，及迟时分析、通报蓝工程质量状况禾；伸1筛8则．施工阶段按司规定的质量评题定标准和办法私，对完成的分悠项、分部工程坝、单位工程进鞠行检查验收。雾审核施工单位仍提供的质量检哄验报告及有关远技术性文件。山审核施工单位苦提交的竣工图竞；严1晚9软．组织工程初被验，对承包商身提出的竣工验柱收报告，提出灶监理意见；瑞2脂0株．参加竣工验虎收。胸二、进度控制冤监理工作程序飘进度控制的目零标是：确保合稀同工期的实现很。库进度控制的手拆段是：通过狠薄抓关键工序的攻进度确保总体叔计划的实现。票保证关键工序区的进度要靠充蜂足的人、材、腹设备的支持和怨科学的组织。记进度控制监理挡工作程序如下痕：驶1只．审批施工单易位报送的项目席总进度计划及悉人力安排计划按；妇项目总进度计设划是为实现施屡工承包合同中途规定的工期而涨编制的，是工主程进度控制的熄总目标。审查昏总进度计划时石要考虑以下因领素：缝①崇计划是否满足昆合同工期；熄②绪是否考虑了项土目或某些工序周的特殊性；侄③播有无人员、材万料、设备的充滴足、可靠的支裙持；段④川保证关键工序拍工期的措施是裂否可靠；免⑤瓦是否有相应的场劳动力、资金充需要量计划和映材料、设备进墙场计划；袍⑥龄计划有这无箱“蜂弹尘性爬”建。陶2继．审核承包商副提交的年、季冤、月施工进度涂计划；灿承包商提交的虏进度计划要符贱合合同规定的帅工期，并具科该学性、协调性掌和合理性。此裂外，还应有技掘术保障措施。写承包商的进度方计划是进行进蛮度控制的重要穗依据。扒3请．审核承包商刚提交的施工方梁案，施工方案贿必须保证工程鼻工期计划的实甘现；蛛4扬．核定由业主足供应材料、设炼备的采供计划快，使之与工程央总体计划相匹舟配；况5虏．协助业主及狂时向承包商提餐供设计图纸等浪文件；谈6夫．协助业主及烦时向承包商支民付预付款和工预程进度款；重7物．工程进度检塘查：坚检查的主要内枪容：辈①韵计划进度与实矿际进度的差异摸；愿②皂形象进度、实尚物工程量与工解作量的指标的烈一致性；狱③胶有关进度、计万量方面的签证追。君8救．工程进度的配动态管理：殿分析工序进度肃发生偏差后，各对工期可能产预生的影响，找形出需要调整的脖工序，再与承因包商共同讨论循解决的措施，百调整有关的短躲期计划，确保激工期总体计划锋的实现。腿三、投资控制漆监理工作程序累1忌．项目开始前缠，协助业主做测好充分准备，栋避免由于业主衰方面项目准备增工作不充分导村致索赔，协助僚业主选择合适猛的合同类型防兆止或减少施工棍过程中索赔；孔2晃．协助业主完今善承包合同，角最大限度地降瑞低承包商索赔贤的可能性；控3借．协助编制资眯金使用预测表详，使业主可按红工程进展情况钳进行资金合理胀使用调配，并氏可保证工程有侍充足资金，得拦以顺利实施；慌4偶．依据施工合犬同有关条款、拨施工图对造价某目标进行风险尝分析，建立完诞善造价监控系边统；肯5诸．协助业主制惧定一套针对本畅项目完整合理格的变更和索赔溪管理程序；精6路．对已完工程喷按合同约定的出工程计量规则港进行计量，签燃发月度付款证甚明；剂7裤．施工期间按素月向业主汇报荷工程投资状况岩，使业主及时哲准确了解工程胶投资情况；苹8炸．分析潜在变食更对工程价格迷的影响，提出绞合理化建议；摆9玻．审核承包商皮提出变更申请雨，确定合理价鞋格；匙1弓0曲．按月提交成珍本预测报告，西供项目业主审拉核，并采取相金应措施；例1爹1演．加强设计管爽理，及时发现略设计中错误和挽不足；雹1讯2强．根据合同审峡核承包商的竣寇工决算书。审粒核内容包括工璃量计算、单价纱审核。污四、合同管理绵监理工作程序冠合同管理的中枝心内容就是以川合同为依据，笛公正、迅速地话处理由于设计善变更、意外事归件、合同某一侦方违约而引发迎的关于工期或拆费用的索赔。淘监理方应利用省合同最大限度馆的维护业主的磨利益。绒合同管理监理炭工作程序如下俭：熔1柱．审查承包商光提出的索赔申墓请，检查是否下符合合同规定宽的索赔条件；鹊2阵．对符合索赔础条件的索赔申候请予以受理，收否则予以退回丢；邪3俱．收集资料，霜详细审查索赔拨证据，对索赔邻进行评估；乓4照．根据评估结漂论，确定是否搁认可索赔，或价是否进行反索剩赔；田5啊．向业主报告萌索赔评估意见镰；汽6三．若索赔成立帐，除督促合同爆各方认真执行项外，还应对各耽类计划做出相店应调整。碍五、信息管理荐监理工作程序疯1阔．建立科学简戒明的工程信息锤编码体系，赋投予所有参建单枕位简明的字符概代码，以便计币算机统一管理福；射2铲．利用自编监构理程序和《建歉设工程监理计苹算机管理系统辽》（深圳市建鹰设局组织编制攻）对工程进行巧全面的信息化刚管理；毙3产．特别重视信倡息反馈，对工颈程中出现的目鼓标偏离和管理搞系统反映的问胡题及时报告总碰监，采取有效隙纠偏措施予以棕解决处理；动4嗓．电子文档定缴期及时备份，鹊以防以外丢失撕造成损失；取5袍．加强物理（计书面）文档的院管理，按照城脾建档案馆的同播意要求填写有匆关记录和报告笨；恒6恰．做好监理日显志和月报；办7必．定期、不定轻期向业主提交卷信息管理报告碰或文件；刃8扇．按城建档案读馆的有关规定沈，做好监理资榴料的归档。千六、安全文明栗施工监理工作手程序度1式．任命项目总蚕监为兼职安全延主任，负责整饼个工程的安全燥文明施工监理求。任命一名工郊程师为兼职安歇全员，对日常述安全文明施工由进行监督管理启。每周组织安捡全文明巡视，杏对违章情况进区行处罚。每位你工程师均具有咸安全文明施工贱管理责任。厉2年．督促并定期昂检查承包商贯穗彻实施国家及拔省、市关于安榴全文明施工的饲规定。绢3市．督促承包商批每周召开一次担安全文明施工振职工教育会、尤做到警钟长鸣洋。匆4疾．监督承包商最在施工现场配仔备足够的消防构器材、安全器演材如灭火器、胖安全带等。术5歇．针对施工中世的不安全因素炼与安全工作中炼的薄弱环节进南行研究，书面园要求承包商改源进。侮6菌．公司每月组陶织一次安全文拳明施工检查评泉比，通过交流祝学习和讲评，处不断提高监理机部安全文明施郑工管理水平。柱7楼．《现场施工展奖罚管理办法复》中规定了现建场平面布置、哗安全文明施工搁、成品半成品功保护达到或达冰不到规定的标乌准进行奖或罚脚的数额；并对偏会议纪要、监搁理通知单的执扬行情况进行量款化，做到监理彩依据充分，奖神罚分明；约束票总承包商和独踩立分包商或分讯包商的安全文半明施工。晃8谁．实行工序交坟接单制度，交城接单在那一方脆成品保护，责耐任即在那一方防，作到成品保史护责任分明，粪协调有依据。疤9肾．积极协助项刻目参加深圳市排安全文明施工培评比，争创优燥良业绩。本工寒程力争获得市男安全文明施工滋样板工地称号屯。工1岂0甲．临时用电监未督管理：审核招施工现场的临予时用电设计方块案，配电箱（叉柜）、线路敷因设严格按照施软工规范进行，屠并由专职电气炕监理工程师进萌行管理。恩1韵1爬．安全文明施沫工检查项目：挣严格丹按鹿“布中华人民共和订国行业标准，旨建筑施工安全刚检查标师准井JGJ59-蛛9叹9归”杰及深圳市关于铸安全文明施工腹的有关规定执黄行，具体包括危（但不限于）柏安全管理、文扁明施工、脚手灿架、基坑支护酿与模板工程、杏三宝四口、施隆工用电、物料木提升机与外用条电梯、塔吊、仁起重吊装、施童工机具等。第第二蛛节详渴锤主要监理工程疫程序框图藏本投标人在多浮年监理工作实肆践中总结了一川套符合监理工孔作特点的监理彻工作程序，现连结合缴xx鼠工程对主要监贡理工作程序进兵行调整补充如家下，一旦我们株中标，我们将趟根据建设单位虫的要求，对下更述程序进行适奏当的调整，以舟使之与建设单舞位的工作程序家相吻合。宋一、监理工作如总程序签订监理合同接受监理任务签订监理合同接受监理任务董事长携机关经营部委派项目总监理工程师分部工程施工完成组建项目监理机构机关监理部商总监各阶段监理工作交底总工程师熟悉情况，收集项目基础资料总监理工程师携监理机构全员编制（监理规程）总监理工程师编制（监理工作实施细则）各专业监理工程师按监理合同条款和相关法规要求组织实施各阶段的监理工作业务总监理工程师携监理机构全员各阶段监理工作结束整理项目监理归档资料开展项目监理工作总结总监理工程师携监理机构全员项目监理工作质量检查验收主管副总经理携机关各职能部室协助组建项目监理机构总经理、主管副总经理审批《监理规划》总工程师审批《监理工作实施细则》总监理工程师监督、指导持续、有效地运行ISO9001：2000质量管理体系管理者代表对项目监理机构的各项监理工作业务实施指导、帮助和监管主管领导携机关各职能部室饶二、设计交底确和图纸会审监距理工作程序业主业主收到图纸向承包商、监理、质检、案检、有关单位发关图纸文件监理按专业图号清点图纸记下欠缺图号、请业主补齐业主阅图、记录问题和意见监理单位阅图、记录问题和意见承包商阅图，记录问题和意见监理机构整理、汇总后形成书面审图意见业主送达设计院并确定图纸会审时间总监主持召开设计交底、图纸会审会议质量监督机构监督安全监督机构监督监理、业主、承包商及参会各单位提出审图意见和疑问由设计单位陈述和书面提交设计交底、补充资料和图纸答疑监理记录编写会审纪要、整理设计交底会审纪要会签盖章后与设计交底一并送各有关单位提交质量监督机构备查提交安全监督机构备查摇三浙、工程例会监嫌理工作程序施工过程中，在预备会已明确的时间、地点施工过程中，在预备会已明确的时间、地点各方代表按时参加工程例会各单位签收预备会议纪要必要时邀请有关单位及人员参加会议监理检查上次例会议定事项的落实情况和分析未完事项原因承包商对上次例会以来的质量、进度、造价、安全等事项陈述、并提出有关配合解决的问题，同时提出下一阶段计划、实施措施监理对上次例会以来的质量、进度、造价、安全等事项通报并提出问题、意见和要求业主和其他参会人员以上次例会以来的事项检查、并提出问题、意见和要求监理对各方提出的问题、要求和其他要解决事项组织逐项讨论总监对讨论事项进行总结，并对下一阶段工作内容进行安排监理负责整理工程例会记录后按预备会明确认方式确认总监签发工程例会纪要监理在会议结束后按预备会议明确的时间内发送例会纪要和单位签收工程例会纪要乳四心、项目竣工验智收监理工作程涂序审核结算书审核结算书处理工程索赔工程交验施工单位工程竣工施工单位提交竣工验收报告工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师组织初验合格总监组织全面检查、验收同意验收工程质量等级评定工程质量等级评定工程质量等级评定交付工程款使用、保修否否是是姑五帖、保修阶段监恰理工程序承建商提交保修责任保证书承建商提交保修责任保证书承建商从验收合格之日起计算和开始进入保修期业主在工程使用过程中发现质量缺陷业主通知监理单位监理通知并组织有关单位确定质量缺陷的事实和责任监理业主设计承建商质监机构或专业部门事实和责任已确定责任方提出缺陷处理方案非责任方按合同规定提出处理费用清单监理审核处理方案和处理费用清单业主审核处理方案和处理费用清单承建商实施处理方案若承建商不能及时实施监理书面建议业主改为由其他承建商完成业主批准并通知其他承建商实施处理方案监理对实施过程监督（接上页）承建商通知监理验收承建商通知监理验收监理验收合格并未发现新的缺陷保修期结束承建商提交保修责任终止申请报告监理最终审查核定和评估意见报送业主审批监理签发解除保修责任证书并报送业主监理向业主签发退还剩余（包括扣出或增加的处理费用）保留金或保函的证明文件）业主批准并退还剩余保留金或保函跃六搬、工程质量监跳理总程序施工图会审、设计交底施工图会审、设计交底总监（组织）、监理工程师、设计人、承包商、业主总监组织编写《监理规划》及《监理实施细则》监理机构进驻现场测量放线控制成果及保护措施检查总监（组织）、监理工程师分包单位资质审查总监、监理工程师施工组织设计（方案）审查总监（组织）、监理工程师召开第一次工地会议总监、业主（组织）、监理工程师、设计人、承包商签发开工令总监工序质量监控监理工程师分项工程检验监理工程师工程初验总监（组织）、监理工程师、设计人、承包商、业主工程竣工验收业主（组织）、监理机构、设计人、承包商、相关政府部门工程移交总监（组织）、业主、承包商保修期监理总监（组织）、监理工程师向业主提交监理总结报告整理和提交监理文档监理单位监督验收质量监督机构旁站检查巡视检查平行检验工程材料、构配件监控新材料、新技术、新工艺等监控隐蔽工程验收、设备进场验收处理质量问题永七犬、分项工程监榨理工作程序填写分项工程开工申请报告填写分项工程开工申请报告承包人审核分项工程开工申请报告监理工程师审核结果开工填报质量验收通知单承包人施工组织设计、施工工艺、施工准备工人、技术人员数量；机械设备、数量、型号；试验仪器、设备不同意监理旁站检查承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料现场检查现场监理工程师监理试验室检验试验工程师检验结果报监理工程师检验结果填写质量验收单监理工程师签发中间交工证书检查、抽查、评定市质量监督站返工不合格劳八晴、隐蔽工程、轧分部分项工程矩签认程序质量保证质量保证资料齐全隐蔽/分部分项工程签认完毕分部分项工程量自评合格填写隐蔽工程记录报监理审核报监理工程师审核报质检站、业主审核质量保证资料检查隐蔽/分部分项工程是否完成采用检测手段检查质量是否合格签发不合格证书报质检站、业主代表否是承包人签发工程检验认可书可以进行下道工序施工流九底、旁站监理工庭作程序制订旁站监理方案总监制订旁站监理方案总监关键部位、关键工序施工前24小时书面通知监理承包商安排旁站监理人员总监施工企业质检人员到岗旁站人员特种工持证上岗旁站人员施工机械设备旁站人员建筑材料构配件准备旁站人员送材料质量检验报告单承包商现场监督施工旁站人员监理人员执行施工方案和强制性标准旁站监理旁站监理记录，监理日记旁站监理人员旁站监理记录存档备查监理进行下一道工序施工施工企业整改报告监理工程师或总监要十、原材料监构理工作程序材料进入施工材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写质检报告单专业监理工程师审批合格继续使用监理按抽检频率和现场发现材料有总是时有总是时进行抽检监理试验室抽检通知禁止使用并自费运出现场不合格料源自检承包人厂（场）质保书提交材料报告单承包人监理试验工程师审核监理工程师批准不合格重选材料筝十趁一避、土方工程监鄙理工作程序承建商准备工作完成承建商准备工作完成承建商提交开工报告监理复查定位放线和标高监理同意并签署开工报告承建商土方工程施工放边坡（或支护）及排水运土自检监理监督土方工程实施监理检查放边坡（或支护）排水、断面尺寸、标高土质情况和挖填厚度发现问题及发出监理通知单承建商提交挖填质量验收签证和有关资料监理现场检查见证取样试验（特殊要求时）检验结果监理签认质量验收单进入下道工序符合承包商返工不符合承包商返工不符合符合彼十扮二刮、主体工程监亭理工作程序熟悉主体工结构施工图熟悉主体工结构施工图监理工程师参加图纸会审承包商、监理工程师审查施工组织设计监理工程师填写开工申请单承包商审核开工申请单监理工程师签置开工令监理工程师复测±0.000轴线、标高承包商、监理工程师自检合格、填报质量验收申请单承包商现场检查现场监理工程师必要的送检专业监理工程师检验检查监理工程师不合格合格签置质量验收单监理工程师单项（个）工程完成填写中间交工验收申请单承包商汇总该单项资料、参加中间验收监理工程师签置中间交工验收单监理工程师不同意通知承包商返工专业监理工程师未完成进行下道工序施工完成不合格返工承包商合格裹十仙三竿、地基与基础其工程监理工作蜻程序审核开工报告审核开工报告监理工程师审核结果不合格返工承包商合格地基处理施工存在问题整改口头通知发备忘录发监理通知填报地基处理质量验收签证承包商现场检查监理工程师现场抽样检查监理工程师检验结果报监理工程师检查结果不合格返工承包商合格监理工程师签字承包商根据设计和规范要求自检合格，并报送有关资料基础工程施工存在问题整改口头通知发备忘录发监理通知合格填报基础分项工程质量验收签证承包商现场检查监理工程师现场抽样检查委托试验单位监理工程师签字承包商根据设计和规范要求自检合格，并报送有关资料检查结果不合格返工承包商合格转十渣四她、防水工程监摄理工作程序承包商报送防水工程施工方案承包商报送防水工程施工方案验收进场防水材料并见证送检监理审查施工方案和有关资料见证运出场外承包商基层清理承包商提交防水工程报验单和有关资料监理组织现场检查和资料审查监理签认分项工程质量验收单合格不合格返工或整改承包商组织防水施工承包商自控自评监理跟踪监控、检测遍数和每层厚度监理发现问题及时发出监理通知监理旁站试水检验合格承包商进行下道工序级十兔五筑、屋面工程监倍理工作程序填写屋面工程施工申请书填写屋面工程施工申请书承包商审核施工申请监理工程师审核结果不同意按要求填写并须附上：施工技术方案及操作说明基层验收签证单材料试验报告及质量证明文件施工资格证件同意，并作批示施工（按设计的层次分别进行承包商填报质量验收单（每层次）承包商现场检查监理工程师检查结果不合格签认各分项质量验收单监理工程师合格承包商按规范自检合格后填写返工分部工程完成照十爹六精、装饰工程监改理工作程序承包商提交施工方案承包商提交施工方案监理审查分包商资质、方案和设计质量证明业主签认样板墙（间）签认单监理验收进场装饰材料承包商组织装饰施工承包商报送装饰工程报验单和有关资料监理组织现场检测，观感评定和资料审查监理签认各分项工程报验单符合不合格返工或整改承包商组织清理饰面承包商自检自序监理跟踪监督每道工序，发现异常情况，发出通知，禁止进行下道工序监理现场检查承包商报送隐蔽验收记录不合格见证运出场外附：各项材料材质证明和试验报告分包商资质证书合格注重检查：隐蔽部份防火，隔离和结构连接固定外观实测观感效果蔽十七贡、给排水工程患监理工作程序了解施工监理合同，熟悉施工图了解施工监理合同，熟悉施工图检查与相关专业图纸有无矛盾，汇集问题准备审图，备齐有关规程/规范/质检标准索取承建商文件监理工程师监理准备工作提供施工安全资质证明施工项目业绩统计熟悉施工图，汇集问题提交设计承建商设计交底、答疑（质监站、监理、业主及施工单位参加建设单位设计交底、图纸会审听取设计交底参加图纸会审监理会审纪要承建商审核开工报告和施工组织设或方案监理工程师材料设备订货审核预留点、隐蔽工程、土建条件检查现场加工零/部件检查监理工程师提供：开工申请报告施工组织设计或方案承建商审核结果修改完善不符要求设备、器材进场检查验收监理（承建商、业主）设备开箱检查内容设备型号/规格是否与设计相符设备外观是否完好无损零配件是否齐全质保文件/说明书是否齐全等监理（业主、承建商）器材进场检查验收：型号规格是否与设计相符厂地/厂家是否与要求相符质保资料是否齐全外观资料符合性监理（承建商）退货供货商退货供货商检查结果不合格不合格（接上页）施工过程检查巡视施工过程检查巡视监理工程师安全现场检查验收土建与安全中间交验管道/器具孔洞预埋件等坐标/标高/复验安全/文明施工是否规定安全质量检查认可：安全工艺是否符合规程安全质量是否符合设计和规范安全质检评定，各处施工资料真实性，可靠性确认完善/返修整改/返修/返工不合格不合格检查结果设备、洁具检验、旁站、管线系统试漏、试压监理工程师检查安全/质量验收签认单检查试验结果是否符合设计和规范要求试验记录确认签单合格整改重验不合格检验、试验结果单机试运转检查签认监理工程师（各有关专业）单机试运转条件审查试运转旁站检查或复测试验结果是否符合设计和规范要求合格整改重试不合格审核测试结果合格由业主负责对系统运行负荷试验测量与调整业主/设计单位/承建商/监理工程师返工/整改不合格测试结果签认测定数据与调整报告业主/承建商/监理合格耀十八狭、建筑电气工爆程监理工作程垒序按开工要求填写各栏目并附上：按开工要求填写各栏目并附上：电气施工组织设计方案电气上岗人员及证件施工、检测仪表、设备、工具、数量品种、资质证件参加图纸会审，检查电气图纸及与土建、水暖、消防等图纸有无矛盾现场监理工程师填写开工申请报告现场监理工程师审核开工申报告监理工程师审核结果不合格承包商修改完善审核内容承包商、分包商的电气安装资质证件电气安装上岗人员证件施工组织设计方案等制作零部件、预埋件及隐蔽工程承包商按设计要求进行产品验收，检查电气器材，必要时作电气性能测试监理工程师或试验工程师审核结果不合格返修、退换现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师或试验工程师验收结果不合格返工隐蔽验收单签证、零部件制作认可监理工程师合格合格合格部件、设备准备安装设备开箱验收业主、承包商、监理工程师安装现场验收（土建与安装中间交接验收）电气承包商、监理工程师安装现场验收内容：土建施工是否竣工、地坪门窗、墙面等是否符合安装要求；电气箱、柜基础是否符合要求；预埋件、预留孔是否符合要求。设备开箱检查内容高低配电柜（屏）、箱、变压器、发电机、电动机、大型灯具、电所控制台、消防控制台等型号、规格；合格证、生产许可证、出厂试验报告；零部件、电气元器件、备件是否完备；外观质量审核结果审核结果不合格通知整改不合格通知整改合格合格（接上页）配电箱、柜等设备安装配电箱、柜等设备安装承包商配电箱等设备安培质量验收监理工程师验收结果设备安装质量中间验收签证监理工程师电气调整试验、耐压试验监理工程师按规定进行复测（或现场监测）抽测或审查试验报告监理工程师审核结果电气联调试验业主、承包商、监理工程师、设计院试验结果填写分项、分部工程质检表承包商审核质检资料，评定分部工程质量等级监理工程师审核所有竣工资料、竣工图监理工程师竣工验收、竣工交付使用业主、承包商、监理工程师、设计院及有关单位质量监督机构监督不合格返工合格不合格返修或退货合格设备内部缺陷由供货方找生产厂解决不合格整改合格高压电器、高压瓷瓶、套管、母线等耐压试验；变压器、冲击试验、油开关调整试验、空气开关整定、高压柜过流、速断整定试验、共用天线测试、消防报警试验控制器调试、探头试验。送配电调试，灯具试亮与设备联调，消防报警联调，共用天线平十九熔、电梯安装工设程监理工作程迹序承建商的资质证书承建商的资质证书有关工种操作人员上岗证书更换承建商业主不符合承建商资质审查监理工程师审核结果填写开工申请单及提交施工方案承建商审核开工申请单及施工方案监理工程师审核结果符合熟悉电梯安装资料监理工程师同意电梯机房井道和予留孔洞建筑标高尺寸复核监理工程师业主、承建商、监理工程师设备开箱检验修改完善承建商审核结果整改承建商检验结果更换生产厂正式进入安装阶段承建商每道工序填报质量验收单承建商现场检查监理工程师质量复核验收监理工程师检验结果返工整改承建商检查内容导轨设备安装检查；机房设备安装检查；厅门、轿厢安装检查；导靴安全时、缓冲器、曳引绳、涨紧装置安装检查；安全保护装置；电气部分安装规范化检查；电梯外观检查。合格不符合不符合不同意符合合格不合格（接上页）安装质量验收单签字安装质量验收单签字监理工程师进行系统调试测试承建商现场测试验收专职测试部门、业主、承包人、监理工程师测试结果安装测试验收报告签字盖章专职测试部门、业主、监理审核电梯质量保证资料监理工程师审核质量检验评定表评定等级监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工交付使用整改、调试承建商测试内容负荷试验；平衡系数的测定；轿厢运行速度的测试；水平振动加速度的测试；起制动、加减速的测定；轿厢平层精度的测试；整机安全设施检测；整机性能试验与检测；噪声测试；其它测试。不符合符合隔第六章工程盒特点、难点及倚监理重点悟第一节工程巴特点锋本工程位于坂蜜田片区、中浩迈工业园区内；乏毗邻工业厂房捎与破旧小区；秃无景观资源，增缺乏社区氛围裤，规模非常小散，属于旧改城创区内小体量住废宅、商业综合烈用地。尚处于块待完善的城乡骄结合带，区域马周边生活配套测较初级，与相哥邻的新兴的板惑块区存在较大畏差异。帆根据招标文件摇要求监理服务丛范围（包括但斩不限于以下内哀容）：本工程猎土方、基坑支痒护、基础工程谎、土建、装修期、设备、安装舰、消防、空调抄、园林景观、耳大堂装修、售模楼处装修、样望板房装修、以捆及使得该项目俭能够正常投入惩使用的辅助工僚程等的施工准释备阶段、施工阻阶段及保修阶朱段等；界3不、施工协调，图任务繁重；本漂工程由于各专盐业施工队伍多丢，装饰工程项康目多，加上正猴常的工程内部任的关系处理，拍监理施工协调蹦，任务繁重。辟第二节监理气难点及监理重棵点轻本工程监理招纳标提供的仅是禽方案设计图，按因此在分析监止理难点及重点提和应对措施时蓄，包括了对施浮工设计的内容尚。一、基坑支护误难点、重点分问析窗基坑支护是保率证工程地下建冬筑顺利施工的屋根本，关系着喂施工进度、质工量、投资和安奋全。因此在工叫程建设标准强立制条文中提出宾了明确的严格擦的要求。基坑份开挖必须在掌悄握场地周边建叫筑，管线埋设今和工程水文地盛质的前提下，斗做好基坑支护前和降水的设计走，严格施工，禾以保证开挖和干基础施工。巧对基坑支护设痒计的审查确认况，对施工的监磨督管理，因周携边管线和建筑推物的安全要求拨，天气和水文泊地质情况的变以化，很容易发晋生意外的情况烫。因此基坑支灭护工程不仅是彼监理的难点，缓也是监理的重章点。监理措施纷1泥．对设计的要国求鹰（和1渐）基坑支护设命计应由具有相戚应资质的专业组设计单位和人拨员进行设计；连（役2啦）基坑支护设指计必须建立在牧充分的工程水绩文地质勘察资井料的基础上进指行，同时还应著掌握施工周边掉已有建筑和管隆线埋设情况；苦（验3蹈）设计应遵守刑《建筑基坑支盲护技术规程》荒的规定，尤应游注意：兔a兼.疗支护结构水平肾变形，地下水鲁的变化对周边推环境的水平与过竖向变形的影思响；供b源.滥根据场地及周号边区域的工程勺地质条件，水宁文地质条件，果周边环境情况劣和支护结构基劲础型式等因素援，确定地下水还控制方法；摔c镇.亲基坑支护结构蛮承载力，结构皆变形，地下水捆位控制的计算活和验算符合规钞定的要求，质赚量检测及施工努监控符合规定德的要求；步d近.乌地下水控制的乡设计应满足支垫护结构设计的远要求。苦2竭．对施工的要驳求馋（匠1截）施工单位应统为具有相应资死质的专业施工桌队伍，专业人音员特殊工种应狸具有要求的资跑质和上岗证件泻；专（笨2透）使用的机具抗、设备和