房地产业总公司激励制度

房地产业总公司激励制度第一条总则为了更好的调动员工的工作积极性，发掘员工的工作潜能，为了鼓励员工工作业绩及工作能力的提高，加强绩效考核在公司管理过程中的作用，特制定本奖惩制度以达到奖勤罚懒、鼓励先进员工鞭策后进员工的作用。第二条适用范围本制度适用于房产公司全体员工。第三条职责分工（一）经理层：1、明确公司远景规划及战略目标。2、对奖惩标准及系数的设定提供指导意见。3、参与所属部门和员工的奖惩管理，对既定的标准和系数的完成进行监督。（二）部门领导层：1、对下属讲解、沟通绩效管理制度核心理念。2、中层经理提出奖惩系数及标准设定的建议。3、在过程中对员工的奖惩方案的实行进行监督。4、对下属员工符合奖惩原则的行为向综合部及时提交奖惩申请。（三）员工：1、按照奖惩要求努力完成本职工作。2、反馈奖惩方案运行中存在的问题，并提出改善建议（四）综合部猛1哗、纯对奖惩轰管理方案进行垂培训和讲解攻。济2聪、漆监督奖惩决定蜜的执行。滴3委、妖随着公司发展号，动态调整优仙化炉奖惩启方案捏。翻4惠、音进行奖惩决定咽的战整合，上传下板达路。予第一部宣分蝇仆姓员工荒奖惩制度后第四冬条关员工奖励分下慰列四种：削(梅一籍)末嘉奖：每次加吊发鲜3些日份薪额的傲奖金，并于年捡终奖金时一并鲁发放恼。荒表(绝二隔)竟记功：每次加针发呆10贿日份薪额历奖金，并于年扫终奖金时一并时发放餐。嘱趋(胶三稳)妙记永大功：每次加哭发冒1油个月义份薪额的滔奖金，并于年忌终奖金时一并尤发放。茄(恼四霞)予奖金：一次给罗予若干元奖金误。域第五去条削有下列情形激之一者，予以译嘉奖硬：相祝(胜一膨)钱品行端正，工线作努力，能适疏时完成重大或赛特殊交办任务岭者互。宜炊(笨二但)袄拾金袍不耻昧畏(卖价切值后30格0庙元以夏上粗)模者茶。饶茅(港三港)公热心服务，有飞具体事实者期。昏雅(云四竿)树有显著的善行伞，足为公司歼荣誉者赴。覆碰第六殊条徐有下列情形活之一者，予以诵记功集：升域(奥一制)割对生产技术约方面，有发明脖、有创新或者挂提出合理化建傅议，经采纳实梨行，卓有成效备者。乒（二）吗在惭管理制度真方面倍，排提出合理化建促议看，经采纳施行观，卓赤有成效者不。协嚼(骗三恼)接节约物料或对担废料利用，卓恢有成效者晚。学机(宁四京)材遇有突发事故妙，勇于负责受承担责任并进差行适当的处置稍者们。脚锐(背五其)看检举违规或损详害公司利益者灭。年即(更六袋)屡发现职责外故币障，予以速报蔽或妥为防止损碎害足为嘉奖担者屋。速番第七度条尿有下列情形疫之一者，予以泊记大功溪：永茫(将一没)余遇有意外事件灯或灾害，奋不御顾身，不避危械难，因而减少抓损害者仁。影燥(外二狡)节维护员工安全质，冒险执行任算务，确有功绩商者龙。柴副(科三老)小维护公司或工因地锄重大利益，避摩免重大损失者月（损失额在两筑万元以上）西。洪皮(呜四沉)染同坏人、坏事眠作斗争，对维垒持正常的工作塌秩序，有显著牺功绩者。吵(夏五净)耽维护公司利益勾、抵制歪风邪贩气，事迹突出堤者。录(煌六尊)痒有其他重大功侦绩者侮。畜躲第八别条蹦有下列情形尖之一者，予以萝奖金或晋级穗：纵御(丘一兔)死研究发明哀或是对工作方渠法的创新谢，对公司确有储贡献，并使成最本降低，利润早增加者刘。屑递(仰二做)柳对公司有特殊学贡献，足姥以成蚁为全公司同仁舱表率者若。剂饰(璃三捎)穿一年内记大兴功喝2读次者昏。皱亚(叙四情)获在公司棉服务每静满污5句年，考绩优良芽，未曾旷工或蠢受记过以上处诊分者。仪第九皇条久员工惩罚分为阅五种擦：呢飞(臣一谜)祝警告：每次减夫发领3染日份薪额的派奖金，并于年猜终奖金时一并列减发脉。接插(起二持)杨记过：每次减伞发舒10辉日份薪额的魔奖金，并于年严终奖金时一并趟减发她。流蒜(匆三尿)浮大过：每次减液发一个月烟份薪额的沈奖金，并于年冈终奖金时一并扰减发崭。湾资(龙四泉)面琴开除：予以解读雇搁。书厌第十闭条附有下列特殊事瓜情之一者，予绞以警告浴：先抵(腔一韵)牧上班时间，漏非因特殊身体男原因而鹊躲卧休息，擅若离岗位，怠忽字工作者搏。霞相(辞二奔)柔因个人过失偿导胃致发生工作错亿误，情节轻微煌者康。萝犹(对三房)遗妨害生产工作件或工作谊秩序，情节轻畅微者历。林燕(面四廉)诸不服从主管人伟员合理指导，鼓情节轻微者缝。倚卧(稀五贞)赛不按规定穿着揪服装或佩挂规沫定标志或穿拖扩鞋上班者氧。连稼(洲六属)庆不能适时完成早重大或特殊交淹办任务者。革第十票一宾条温有下列事情之猾一者，予以记酒过难：即惭(丸一对)极对上级指示或耻有期限命令，惰无故未能如期宗完成，致影响寿公司或部门利臭益者别。施订(循二幕)抄在工作场所喧丘哗、嬉戏、吵艳闹，妨碍他人勾工作而不听劝颈告者鹿。拔世(广三骂)姻对同仁恶意攻撤击或诬害、伪叮证，制造事端姓者演。角脖(廊四吗)年工作中酗酒恩导件致影响自己或穿他人工作者纳。狸似(区五狭)绸未经许可器先行下班者。帽(倘六章)四因疏忽徒导觉致机器设备或却物品材料遭受抢损害或伤及他印人者。册(闲七战)地损坏公物，浪寻费原材料，造玩成公司重大经听济损失者（经京济损失达两千蛾元以上）。乒第十二捡条联有下列情形挎之一者，予以金记大过分：抗搂(呆一神)尺擅离职守，签导缸致公司蒙受重味大损失者宗。滥袜(盆二广)茅在工作场所或箩工作中酗酒滋鹊事，影响生产之、业务、事务衔等团体秩序者概。直菜(估三氧)踢损毁涂改重要富文件或公物者尚。越悉(乳四浙)挺怠忽工作或擅浸自变更工作方棕法，使公司蒙懒受重大损失者怀。袖缎(循五酷)权不服从主管人舍员合理指导，弱屡劝不听者。私(饰六寻)杠工作时间内，深做咸其他事情，如办睡觉、玩弄乐铸器、下棋鹅、炊司煮辣…物…梨等补(连部含门主管领导婆连带处低分禁)室。与愁(瞒七钉)百一个月内旷职狼达可累计达建3绢日者赢。位读(荷八裕)直机器、车辆、船仪器及具有技房术性工具，非妥经蹲使用人及单位陕主管同意擅自居操作狱者顷(丛如因而损害并灵负赔偿责斩任酸)粥。翅峡(续九仆)写其他重大违规病行为难者遍(关如违反安全规娃定措施，情节淋重大破者姐…鸽…漠)衰。坏颤第十位三遵条援有下列情形停之一者，予以刻开制除绳(枯不发资遣腾费彻)奔：临(乌一克)失触犯刑律，被瞎依法追究刑事捏责任者。贼(坡二衬)碍营私舞弊、挪蹈用公款，收受坦贿赂、佣金者仇。胞(霉三坦)棕对同仁暴力威溉胁、恐吓、妨逃害团体秩序者嘉。淡粥(塞四扩)橡殴打同仁，或功相互殴打者往。腐克(懒五情)抬在公司工地威、宿舍内赌博震者亦。豆思(促六赴)蠢偷窃或侵占同疾仁或公司财物样经查事实者挣。密烦(螺七签)廉无故损毁公司栋财务，损失重己大魂者艳。登阵(蚕八貌)疗未经许可，兼丰任其他职务或挽兼营与本公司效同类业务者钟。驳域(款九鹊)灌在公司服务期蝶间，受刑事处摔分者短。史朋(投十滔)经一年中记大过正满题2掩次功过无法平奸衡抵销者兔。窑毅(证十一卖)周年连续旷职五像日或累计七日条者。行(麻十二浮)卖煽动怠工或罢佣工者刃。策腾(蚕十三萝)典吸食海洛因帽或其他毒品者左。悔昌(遵十四确)重散播不利于公毕司的谣言者或散挑拨劳资双方吼感情者鹰。班球(流十五酱)喂仿效上级主管预签字、盗用印约信或涂改公司建文件者。块(乡十六支)隶携带刀枪或其桌他违禁品或危燃险品入当公司撞或工地饼者剪。短称(座十七这)释故意泄漏公司其技术、营业上茅的机密致渐使蛇公司蒙受重大则损害者氧。室遮(凝十八成)窗利用公司名誉宰在外招摇撞骗隔，致公司名誉刘受损害者蛛。观格(梁十候九壮)倾明颤示禁烟区内吸变烟者下。岛典(邮二十肠)扛参加非法组织惕者粪。剂君(博二十笛一恰)那擅离职守，仇导侧致本发是生变故使公司卖蒙受重大损失威者银。约移(栽二十二仙)乒其他违反法令坝或劳浓动槽基禾本仓法或本规则规灶定情节重大者屠。担田第十四概条锈员工功过抵销稠规辰定桂准(绢一朽)查嘉奖与警告抵钥销膏。炮仓(尖二崭)拖记屯功雀1祖次或嘉站奖余3革次，抵销记肆过咸1旦次或警喝告些3胶次红。咸畅(酬三叠)深记大脆功治1铃次或记脆功禁3程次，抵销大惰过污1柄次或记茂过豆3怎次，员工功过渴抵销以发生于腰同一年度内者脆为限廉。躬捎第十五千条棍剑对员工的奖惩泻申请由各部门态领导根据员工坊当月表现在下戒月匀3华日前提交综合低部，经综合部吴核实情况属实薪之后报总经理百审批，审批通楼过报集团相关训部门进行奖惩及决定的落实。岛第二部徒分竖对划产业公司绩效委考核奖惩制度黑第十六逝条炕以每月各部门忧对员工的绩效滴考核成绩为亡此泄奖惩制度疲执行的依据义。浅第十七兆条器吵榆员工考核成绩弹的等级堪划分惑应与部门考核敌等级相挂钩，菊具体应用办法库如下表：情部门评烘定洲/忙员工等级系数盯员工比例雄优秀窄良好肝一般众较差鸣差需1.15构1济0.9态0.8惧0.6惊S剖30%完30%斩30%绪10%即0%玻A半20%难30%映30%垂20%剃0%荐B术10%读30%斩30%拘20%幕10%嫌C徐0%叛20%来30%踏30%即20%业D嘴100%正在根据部门考衫核等级确定了桨部门员工烘绩效愚等级之后，从抱每位员工的工劳作业班绩和综合能力复的等级来确定骗员工的绩效奖渴金额度，绩效服奖金以傻**惜集团超员工的基本工依资心（炉60猾0老元）荒为基数单位。牵具体应用办法债如下表磨：领30%刻60%茫9火0%溜10拼0%凤15售0%留3劲0%狮60%柱9尾0%惯9敲0%醒9驼0%卵10%暗30%伸30%坏60%叙6防0%丸0%桌0%胸1思0%声3得0%狡60%控0%覆0%肠10%都3厦0%氏3牛0%筝绩效奖金（占助基本工魔资粮%袋）SSABCD能力DCBAS业能力DCBAS业绩奔此绩效蛋奖金以年度诉为单位进行测涛评发放，并且习还会根据员工译每年的绩效考低核成绩对员工榜下一年的岗位醉工资进行调整志，销岗位工资的提洪高幅内度以不同岗位阴员工的岗位工垄资数额为基数毁来进行计算召，即员工前一腾年的绩效表现题将影响下一年负的岗位工资额盲度诉。抢具体调整幅度局如尘下表触所示胜：苍员工岗位工资庸调整表格（比放前一年的提高阶幅度）犬10扭%稍20鸦%替30净%慨3比0%闸3元0%暖10赞%坐20仔%孤20排%维20储%韵3前0%塘3仇%免1潜0%童1魔0%播20遇%友20疯%弱0%犁0明%悼3贫%油10吨%筒10巷%奏0%哑0%损2各%涂3且%在10编%SSABCD业业绩DCBASDCBAS能力能力帮第十八张条穗以上两项抚绩效枕奖励制度采取秤并行执行的方者法草及绩效成绩优浓异的员工在享爷受绩效奖金的根同时，在下一钱年度中其岗位路工资将根据其雹绩效成绩等级吴得到相应比例伤的提高装。没第十九请条抛期年度考核结束好之后，被评定震为歪“大较秒差愚”运和娃“披差今”屑的部门及员工摔须制定详细的洲改进计划，报斧综合部备案。盈第二十释条榆堡碧被评定枯为纲“垮较域差控”蜜和耍“宗差方”孝的员工所在部舞门，部长需和件员工制定详细苦的工作改进计汇划，报综合部悉备案。难第二十一饰条误呜格改进计划未得唱到有效实施，框员工工作行为皮未得到明显改寸进的，将对员害工进行降级降黄薪处理，降级滑层次为朝：正式员工正式员工临时员工试用员工实习员工倘职位降级的同梦时，薪资相应租的核减，具体抖薪资标准适用它集团当前阶的薪资住规定蜘。差第二十秧二榆条狸附则：贪（一）爪本奖惩制度万的最终决定、梅修改和废除权六属公司决策层农。脉（二）让本制度废的解释说明权摘属综合部。奋（三）症本制度程的实施时间传为展200怪7腾年月日。启（四）享本制度在执行走过程中将进行焰修改、完善。光分艺荡顽奖惩建议申请大单里聪乖女帮庭略优倘够申请日期攀：抽叫潮年盐筐导月以牧日巾仔建议类别建奖零励闲记大功倒记愈功两次梅记屿功一次院嘉奖两次熊嘉奖一次震表扬壶惩兼罚纵记大过质记盐过两次汗记命过一次坏警告两次疼警告一次县批评鸦被建议人央部门退：捕领孤萝职称冈：齿荷搬肥姓名：占事实说明踢部门意见邪综合部核查意船见挨是朵/叼否复核跪公司领导宰意见光复核（或会办宝）意见锅备注：吩各部门列须在下若月配3纯日前将此表报申公司综合部，房逾期不予受理垂。估员工乏奖励亮申报丈表薄年吸滴芝月吧顿赌日猛申悬请般人瓦姓名门岗位匙所在部门恒入司时间桐申报原因栏部门意见童综合部核定意肝见侦公司领导裁定晨注：傻此表由申请员予工自行填写交税由部门领导审夺核占。浆员工碗惩罚宣申报表心喉击年春棉供月怪捕瓣日炎申香请起人味姓名登岗位否所在部门识入司时间之申报原因浆部门意见物综合部核定意邀见凤公司领导裁定劳注：孝此表由申请员烦工自行填写交喝由部门领导审卵核。肝**仿房地产业总公钢司员工奖惩月呆报表杂豆年窗度仔剪瞒月份狱舞德插逗钱欢颤桨爸场萌填表日期若：例果淋年担配甩月立脸日艺受奖惩者休奖惩方式奴奖惩原因暮核定部门舍公司领导签字唐部门握姓名阶填表人夹：窄忆歼名易综合部（签字蒜